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酒店管理本科實(shí)踐教學(xué)體系優(yōu)化路徑

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酒店管理本科實(shí)踐教學(xué)體系優(yōu)化路徑

摘要:應(yīng)用型本科高校的酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)既有不同于研究型大學(xué)的學(xué)術(shù)理論特征,又有不同于高職高專的純技能型特點(diǎn),它要求學(xué)生具有較高的理論素養(yǎng)和較強(qiáng)的實(shí)踐技能,以及一定的創(chuàng)新意識(shí),因此探討構(gòu)建“五化融合”模式,提出通過(guò)實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)景化、課程設(shè)計(jì)模塊化、實(shí)踐操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)創(chuàng)新化和考核體系立體化五個(gè)路徑進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)的優(yōu)化和提升,從而實(shí)現(xiàn)院校、學(xué)生、企業(yè)多方共贏。

關(guān)鍵詞:“五化融合”模式;實(shí)踐教學(xué);優(yōu)化路徑

服務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)和高等教育規(guī)模的擴(kuò)張,推動(dòng)了酒店管理專業(yè)的發(fā)展。很多應(yīng)用型本科院校也開(kāi)設(shè)了酒店管理專業(yè),并取得了一定辦學(xué)成效,但整體而言還存在一些問(wèn)題。有的院校有開(kāi)設(shè)實(shí)踐教學(xué)課程,但是偏技能,缺職業(yè)素養(yǎng)和中基層管理訓(xùn)練,培養(yǎng)的專業(yè)學(xué)生層次較低,難以滿足社會(huì)和企業(yè)的真正需求,因此亟須優(yōu)化構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的要求,也符合國(guó)家對(duì)于應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需要。

1“五化融合”模式

基于酒店管理專業(yè)較強(qiáng)的實(shí)踐性特征,以及應(yīng)用型人才培養(yǎng)要求,筆者在此基礎(chǔ)上以酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)為研究對(duì)象,構(gòu)建“五化融合”模式(見(jiàn)圖1),即基于應(yīng)用型人才培養(yǎng)原則,從實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)景化、課程設(shè)計(jì)模塊化、實(shí)踐操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)創(chuàng)新化和考核體系立體化五個(gè)路徑進(jìn)行優(yōu)化和提升,從而在企業(yè)、院校、學(xué)生等多方共贏的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)酒店管理專業(yè)本科實(shí)踐教學(xué)的創(chuàng)新。該模式系統(tǒng)構(gòu)建校內(nèi)實(shí)踐中心、校外實(shí)踐基地協(xié)同培養(yǎng)人才,教學(xué)科研互促共進(jìn)的綜合性實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),建立“實(shí)踐+體驗(yàn)+創(chuàng)新”的多元化育人模式,能有效提升學(xué)生的綜合能力。實(shí)施要點(diǎn)主要包括:將教學(xué)科研項(xiàng)目、社會(huì)技術(shù)服務(wù)成果、學(xué)生實(shí)踐成果等融入實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容中;將企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目和最新產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成教學(xué)案例;將省賽、國(guó)賽標(biāo)準(zhǔn)嵌入實(shí)踐教學(xué);將社會(huì)主義核心價(jià)值觀、企業(yè)職業(yè)道德、工匠精神培養(yǎng)貫穿實(shí)踐教學(xué)過(guò)程;借助協(xié)會(huì)平臺(tái),搭建學(xué)校、學(xué)生與企業(yè)合作的社會(huì)實(shí)踐平臺(tái);將優(yōu)秀實(shí)踐教學(xué)成果應(yīng)用于企業(yè)。

2“五化融合”模式構(gòu)建意義

2.1實(shí)現(xiàn)課程設(shè)置與行業(yè)需求“無(wú)縫對(duì)接”

酒店業(yè)具有很強(qiáng)的綜合性,行業(yè)結(jié)構(gòu)層次明顯,人才需求層次不同,但人才需求量最大的主要集中在一線部門(mén)的服務(wù)人才上。本模式根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求,依據(jù)行業(yè)人才發(fā)展要求,科學(xué)合理地設(shè)置培養(yǎng)目標(biāo)、課程模塊、教學(xué)設(shè)計(jì)等,培養(yǎng)行業(yè)需要的專業(yè)人才,從而無(wú)縫對(duì)接行業(yè)需求。

2.2實(shí)現(xiàn)學(xué)生素養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)“無(wú)縫對(duì)接”

酒店業(yè)是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),對(duì)各級(jí)管理層的綜合素養(yǎng)要求比較高。應(yīng)用型本科高校以培養(yǎng)中基層管理人員為主要目標(biāo),本模式通過(guò)校企協(xié)同育人,行業(yè)、企業(yè)參與實(shí)踐教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生管理素養(yǎng)和綜合能力,實(shí)現(xiàn)與行業(yè)對(duì)人才要求的職業(yè)素養(yǎng)動(dòng)態(tài)“無(wú)縫對(duì)接”。

2.3實(shí)現(xiàn)實(shí)踐能力與職業(yè)能力“無(wú)縫對(duì)接”

酒店業(yè)對(duì)人才的實(shí)踐能力一直有著較高的要求,本模式通過(guò)“實(shí)踐+體驗(yàn)+創(chuàng)新”的教學(xué)理念與運(yùn)行機(jī)制,整合優(yōu)化了培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)內(nèi)容、評(píng)價(jià)體系等,形成了“認(rèn)知—實(shí)踐—?jiǎng)?chuàng)新”的實(shí)踐教學(xué)體系。系統(tǒng)構(gòu)建了校內(nèi)實(shí)踐中心、校外實(shí)踐基地共同服務(wù)人才培養(yǎng)的教學(xué)平臺(tái),有效促進(jìn)了學(xué)生創(chuàng)新能力的提高和全面?zhèn)€性的發(fā)展,更加貼切市場(chǎng)需要和企業(yè)需求,實(shí)現(xiàn)學(xué)生實(shí)踐能力與行業(yè)要求的職業(yè)能力動(dòng)態(tài)“無(wú)縫對(duì)接”。

3基于“五化融合”模式的實(shí)踐教學(xué)體系優(yōu)化路徑

3.1實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)景化

實(shí)踐教學(xué)一般安排在校內(nèi)實(shí)踐中心和校外實(shí)踐基地進(jìn)行,實(shí)踐中心內(nèi)所有實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景均為酒店工作場(chǎng)景,實(shí)訓(xùn)設(shè)備也均為真實(shí)的酒店產(chǎn)品;校外實(shí)踐教學(xué)基地,更是讓學(xué)生在具體的工作崗位上親身體驗(yàn),因此保證了實(shí)踐教學(xué)的場(chǎng)景化。教學(xué)活動(dòng)以及實(shí)踐作業(yè)、考核等,也都圍繞酒店場(chǎng)景而展開(kāi)。本模式注重校企合作,學(xué)生在場(chǎng)景化學(xué)習(xí)的同時(shí),能夠無(wú)形中接收到酒店企業(yè)文化、品牌理念和人文精神的熏陶,能現(xiàn)場(chǎng)親身感受酒店員工的愛(ài)崗敬業(yè)、微笑待客、職業(yè)操守。企業(yè)將規(guī)章制度、服務(wù)意識(shí)、管理理念、職業(yè)道德等貫穿實(shí)踐場(chǎng)景化教學(xué)過(guò)程,企業(yè)高層管理人員親自授課,提供工作酒店為教學(xué)場(chǎng)景,在場(chǎng)景教學(xué)中提升學(xué)生道德情感,并讓學(xué)生站在職業(yè)人角度,感受企業(yè)制度和文化,從而達(dá)到約束與熏陶的效果,將職業(yè)道德和工匠精神培養(yǎng)落在實(shí)處。通過(guò)真實(shí)項(xiàng)目不斷強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)學(xué)生知識(shí)、技能、素養(yǎng)的高度融合。

3.2課程設(shè)計(jì)模塊化

酒店管理專業(yè)實(shí)踐課程的設(shè)計(jì)主要是依據(jù)行業(yè)崗位對(duì)專業(yè)能力、素質(zhì)的需要和市場(chǎng)、企業(yè)的需求,從而對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行整合歸類,組成理論化、系統(tǒng)化的模塊教學(xué)體系。課程設(shè)計(jì)的模塊主要包括技能知識(shí)模塊(酒店基本實(shí)踐技能知識(shí))、服務(wù)訓(xùn)練模塊(酒店基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和酒店服務(wù)規(guī)范程序)、創(chuàng)新能力模塊(酒店產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新)和管理素養(yǎng)模塊(酒店中基層管理人員素養(yǎng))。每個(gè)模塊根據(jù)主體內(nèi)容不同,有不同的教學(xué)要求和教學(xué)形式。技能知識(shí)模塊,雖然是以基本技能知識(shí)為主體,但區(qū)別于高職類技能操作,會(huì)要求學(xué)生能根據(jù)基礎(chǔ)技能進(jìn)行創(chuàng)新或創(chuàng)造。服務(wù)訓(xùn)練模塊,不僅要掌握服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,更要求學(xué)生能表演、評(píng)價(jià),能理解標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制訂的原因以及它們的適用性。創(chuàng)新能力模塊,要求學(xué)生課后根據(jù)既定主題,去設(shè)計(jì)相應(yīng)產(chǎn)品,并能做展示和評(píng)價(jià)。管理素養(yǎng)模塊,因?yàn)閼?yīng)用型本科院校主要以培養(yǎng)中基層管理人員為目標(biāo),因此“五化融合”模式的目標(biāo)應(yīng)是圍繞學(xué)生思辨能力、協(xié)作能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng),師資以酒店高層管理人員為主。通過(guò)模塊化實(shí)踐學(xué)習(xí)、情景表演與評(píng)價(jià)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)展示、校外具體崗位實(shí)踐、優(yōu)秀成果匯報(bào)、社會(huì)實(shí)踐、課余走訓(xùn)等形式,讓學(xué)生在“創(chuàng)新”與“開(kāi)放”中提高對(duì)專業(yè)的興趣,在“樂(lè)學(xué)”中提升綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力。同時(shí)實(shí)施開(kāi)放式實(shí)踐學(xué)習(xí)制度,要求學(xué)生利用課余時(shí)間進(jìn)行“延展式”實(shí)踐,對(duì)每一個(gè)模塊不間斷學(xué)習(xí)以大大提高實(shí)踐教學(xué)效果。

3.3實(shí)踐操作標(biāo)準(zhǔn)化

實(shí)踐技能的操作標(biāo)準(zhǔn),既可以參考酒店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也可以參考教育部指導(dǎo)下的全國(guó)酒店技能大賽標(biāo)準(zhǔn)或是全國(guó)旅游院校飯店服務(wù)技能大賽(中國(guó)旅游協(xié)會(huì)主辦)標(biāo)準(zhǔn),院??梢越Y(jié)合自身實(shí)際制訂標(biāo)準(zhǔn)。目前面向應(yīng)用型本科院校開(kāi)放的主要是協(xié)會(huì)主辦的國(guó)賽,因此實(shí)踐技能的操作標(biāo)準(zhǔn)可以采取和國(guó)賽、省賽接軌的方式,按照大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展教學(xué)和考核,包括理論知識(shí)和專業(yè)英語(yǔ)授課內(nèi)容都可以進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接。實(shí)踐服務(wù)與管理知識(shí)的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,可以參考校外實(shí)踐教學(xué)基地的標(biāo)準(zhǔn),聘請(qǐng)基地專家來(lái)校授課,按基地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),依據(jù)酒店標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范提供指導(dǎo)和培訓(xùn),從而實(shí)現(xiàn)與企業(yè)需求對(duì)接的無(wú)縫化。

3.4現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)創(chuàng)新化

實(shí)踐教學(xué)主要以中基層管理理論知識(shí)和專業(yè)技能為主,兩者的教學(xué)均需考慮學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),以及所有知識(shí)的融合貫通。教學(xué)采取在校內(nèi)酒店實(shí)踐中心和校外實(shí)踐教學(xué)基地開(kāi)展,聘請(qǐng)校外企業(yè)專家為兼職教授。在中基層管理理論知識(shí)教學(xué)方面,主要以酒店董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)為兼職授課專家,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講座、來(lái)校授課、酒店現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等形式來(lái)進(jìn)行,結(jié)合酒店的各類活動(dòng),如年夜飯?jiān)O(shè)計(jì)、主題餐廳設(shè)計(jì)、美食節(jié)活動(dòng)等,讓學(xué)生在體驗(yàn)與創(chuàng)新中不斷汲取知識(shí),并了解行業(yè)前沿知識(shí),提高專業(yè)興趣。校內(nèi)教師教學(xué)主要開(kāi)展服務(wù)與管理情景模擬實(shí)踐,提升學(xué)生的實(shí)踐水平和創(chuàng)新能力。在專業(yè)技能知識(shí)教學(xué)方面,主要邀請(qǐng)校外酒店一線部門(mén)服務(wù)專家授課,采取校內(nèi)外結(jié)合教學(xué)的方式,校內(nèi)開(kāi)展如斟酒、中西餐服務(wù)、中式鋪床等技能的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué);校外安排學(xué)生在基地酒店體驗(yàn)真實(shí)工作崗位。課余“走訓(xùn)”實(shí)踐形式也是倡導(dǎo)的,學(xué)生課后靈活安排時(shí)間不間斷學(xué)習(xí),可以自主設(shè)計(jì)和創(chuàng)新實(shí)踐內(nèi)容,并應(yīng)用于學(xué)校美食節(jié)、學(xué)校餐廳、企業(yè)主題活動(dòng)等。

3.5考核體系立體化

將單一的實(shí)踐變?yōu)椤叭淌健钡姆稚?shí)踐,貫穿整個(gè)大學(xué),全程融入學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中[1]。實(shí)踐教學(xué)考核,區(qū)別于高職類側(cè)重技能的考核,在保證基本技能掌握的前提下,重點(diǎn)考核學(xué)生對(duì)于服務(wù)意識(shí)、管理理念的領(lǐng)會(huì),對(duì)于服務(wù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的理解,對(duì)于實(shí)踐設(shè)計(jì)的大膽創(chuàng)新和應(yīng)用??茖W(xué)設(shè)計(jì)考核主體(學(xué)生、教師和行業(yè)導(dǎo)師)、考核方式(過(guò)程+結(jié)果)、考核過(guò)程(全程式考核)等各環(huán)節(jié),注重能力培養(yǎng)的銜接,運(yùn)行模式體現(xiàn)學(xué)生綜合能力培養(yǎng)與企業(yè)實(shí)際需求相結(jié)合,實(shí)施平臺(tái)體現(xiàn)校內(nèi)外深度合作特色,師資隊(duì)伍體現(xiàn)校企攜手共同育人[2],使考核體系更趨立體化和科學(xué)化。鼓勵(lì)學(xué)生在校內(nèi)進(jìn)行實(shí)踐創(chuàng)新,技能大賽沿用國(guó)賽標(biāo)準(zhǔn),各種實(shí)踐創(chuàng)新設(shè)計(jì)采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)學(xué)生與校外基地合作創(chuàng)新,從而不斷提升學(xué)生的技能水平、服務(wù)能力和創(chuàng)新能力。同時(shí)考核體系中也綜合考慮學(xué)生諸如國(guó)賽、行業(yè)賽、學(xué)校專業(yè)大賽等各類賽事的參與和獲獎(jiǎng)情況,校外實(shí)踐學(xué)習(xí)的效果與企業(yè)評(píng)價(jià)等,保證考核體系的立體化。

4保障措施

4.1實(shí)踐場(chǎng)所保障

校內(nèi)建設(shè)酒店實(shí)踐教學(xué)中心,改善學(xué)生專業(yè)實(shí)踐課程的學(xué)習(xí)條件。如果沒(méi)有條件,可以考慮實(shí)踐教學(xué)外包形式,依托校外實(shí)踐教學(xué)基地,將實(shí)踐課堂真正搬到酒店,充分利用其豐富資源和實(shí)踐場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)[3]。校外加強(qiáng)基地建設(shè),目前大部分酒店企業(yè)對(duì)實(shí)習(xí)生、畢業(yè)生的需求量還是非常大的,所以他們會(huì)很大力度地支持院校校外基地的建設(shè),包括提供場(chǎng)地、師資等。這樣就解決了部分教學(xué)內(nèi)容無(wú)法在校內(nèi)實(shí)踐中心開(kāi)展的困境,無(wú)形中也成功灌輸了企業(yè)理念和文化,提高了實(shí)踐教學(xué)效果。

4.2師資隊(duì)伍保障

組建一支專兼結(jié)合的“雙師型”團(tuán)隊(duì),校內(nèi)專業(yè)師資送出去掛職與培訓(xùn),提高自身的教學(xué)與科研能力;校外專家請(qǐng)進(jìn)課堂,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo),壯大專家型師資隊(duì)伍。校內(nèi)外的聯(lián)合教學(xué),“以創(chuàng)新促教學(xué)”“寓創(chuàng)新于實(shí)踐”,提高實(shí)踐創(chuàng)新的教學(xué)水平和實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量。同時(shí)將教研科研項(xiàng)目、社會(huì)技術(shù)服務(wù)成果、協(xié)會(huì)實(shí)踐成果、學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)新設(shè)計(jì)等融入校企合作實(shí)踐內(nèi)容,無(wú)形中也提高了服務(wù)地方的能力。

4.3企業(yè)支持保障

實(shí)踐教學(xué)的開(kāi)展離不開(kāi)企業(yè)的大力支持,除了在實(shí)踐場(chǎng)所、師資等方面提供保障,企業(yè)品牌與文化的輸入、職業(yè)素養(yǎng)的引導(dǎo)、學(xué)生實(shí)習(xí)的輪崗、交叉培訓(xùn)、職業(yè)生涯發(fā)展等,也都需要企業(yè)支持。同時(shí)將院校優(yōu)秀的實(shí)踐教學(xué)成果及時(shí)反饋給酒店,體現(xiàn)教學(xué)效果的同時(shí),又能幫助酒店改進(jìn)服務(wù)缺陷,提高服務(wù)質(zhì)量。成果的應(yīng)用很好地服務(wù)了企業(yè),這也是應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)。

4.4院校制度保障

體系的構(gòu)建實(shí)施依賴于院校的重視與支持程度,以及各項(xiàng)配套制度的落地。院校建立健全各項(xiàng)制度,規(guī)范實(shí)踐教學(xué)管理,加強(qiáng)教學(xué)控制與信息反饋,從學(xué)校或者學(xué)院層面設(shè)立相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目,對(duì)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中支出的各種費(fèi)用,如材料購(gòu)買(mǎi)費(fèi)、教師指導(dǎo)費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)等進(jìn)行支持[4]。優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)用人制度,建立權(quán)責(zé)明確的管理、教學(xué)人員職責(zé)體系,充分發(fā)揮教職隊(duì)伍的整體優(yōu)勢(shì)來(lái)保障實(shí)踐教學(xué)順利開(kāi)展[5]。

5結(jié)語(yǔ)

酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)“五化融合”模式的構(gòu)建,有助于優(yōu)化體系、完善平臺(tái),從而達(dá)到協(xié)同培養(yǎng)、提升素養(yǎng)的目的。該模式注重培養(yǎng)學(xué)生的崗位適應(yīng)能力、職業(yè)道德水平、專業(yè)創(chuàng)新能力和綜合素養(yǎng);重視與社會(huì)、市場(chǎng)、企業(yè)需求的無(wú)縫對(duì)接,從而為學(xué)生在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奠定高質(zhì)量就業(yè)基礎(chǔ)。應(yīng)用型本科高校也應(yīng)加強(qiáng)與酒店企業(yè)合作的廣度和深度,把精心培養(yǎng)的學(xué)生“推銷”到社會(huì)之中,實(shí)現(xiàn)知識(shí)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的銜接[6]。

參考文獻(xiàn):

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作者:詹嵐 詹佳莉 謝新麗 鐘榮鳳 單位:寧德師范學(xué)院