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職院酒店管理人才培訓(xùn)

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職院酒店管理人才培訓(xùn)

1“四位一體”

“四位”指政府、學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生四個(gè)主體。人才培養(yǎng)“主辦方”為政府,“承辦方”是學(xué)校,企業(yè)為“協(xié)辦方”,而對(duì)象則是學(xué)生,四個(gè)主體緊密相連,缺一不可。

1.1政府保障

工學(xué)結(jié)合、校企合作需要企業(yè)投入大量的人力、物力和財(cái)力,導(dǎo)致企業(yè)缺乏積極性。這就需要政府提供強(qiáng)有力的支撐,加強(qiáng)政策傾斜和扶持,通過(guò)立法、政府補(bǔ)貼、免稅、減稅等形式,積極為工學(xué)結(jié)合、校企合作搭建平臺(tái)。

1.2學(xué)校主導(dǎo)

工學(xué)結(jié)合、校企合作的“承辦方”應(yīng)為學(xué)校,學(xué)校在人才培養(yǎng)方面應(yīng)起主導(dǎo)作用。高職旅游院校應(yīng)充分發(fā)揮主動(dòng)性和積極性,努力探索與本校、本地區(qū)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)的校企合作教育模式,盡量為企業(yè)提供方便,調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性。

1.3企業(yè)協(xié)作

企業(yè)作為市場(chǎng)的主體,在謀求利益最大化的同時(shí),應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的重要性,積極引導(dǎo)學(xué)校按照行業(yè)發(fā)展的要求進(jìn)行人才培養(yǎng),使學(xué)校朝著符合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的方向辦學(xué);必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府部門出臺(tái)的有關(guān)工學(xué)結(jié)合政策,積極參與職業(yè)教育,自覺擔(dān)負(fù)起共同培養(yǎng)人才的社會(huì)責(zé)任,為工學(xué)結(jié)合創(chuàng)造良好的條件、氛圍和環(huán)境,增加工學(xué)結(jié)合崗位,配強(qiáng)配足兼職教師,服務(wù)和回報(bào)社會(huì)。

1.4學(xué)生參與

將學(xué)生作為工學(xué)結(jié)合的主體來(lái)定位具有積極意義。工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式的培養(yǎng)對(duì)象是學(xué)生,其需求和積極性是工學(xué)結(jié)合能否取得實(shí)效的基本動(dòng)力和前提條件之一。只有將學(xué)生視為工學(xué)結(jié)合主體之一,所有活動(dòng)才能更好地展開,滿足學(xué)生增長(zhǎng)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、提高技藝的內(nèi)在要求。同時(shí)也可以充分發(fā)揮他們參與的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。“四位一體、八舉齊抓”的人才培養(yǎng)模式是產(chǎn)學(xué)相結(jié)合的一種“高層次形式”的人才培養(yǎng)模式,涉及學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)和政府四個(gè)主體。其中,企業(yè)與學(xué)校是一種合作的關(guān)系,企業(yè)與學(xué)生是一種雇主與雇員的關(guān)系,學(xué)生接受學(xué)校和企業(yè)的雙重教育和管理。工學(xué)結(jié)合主體的多元性,決定了該模式的推進(jìn)必須使學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)和政府四方找到共同的目標(biāo)、利益和動(dòng)力,并達(dá)到高度統(tǒng)一,形成合力,實(shí)現(xiàn)“多贏”。

2“八舉齊抓”

2.1革新教育理念

變革傳統(tǒng)教育模式,首先要革新教育理念。目前高職酒店管理專業(yè)在人才培養(yǎng)方面重實(shí)踐、重技能。一項(xiàng)對(duì)14家與浙江國(guó)際海運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作的星級(jí)酒店“選人用人時(shí)最看中的素質(zhì)”專項(xiàng)調(diào)研結(jié)果表明,專業(yè)服務(wù)技能并非企業(yè)在選人用人時(shí)的首要因素。專業(yè)服務(wù)技能在九個(gè)因素中僅排第八位,企業(yè)普遍認(rèn)為學(xué)生在學(xué)校只要掌握基本的操作技能便可,而更純熟的技能可在實(shí)際操作崗位中不斷改善,學(xué)生應(yīng)重視職業(yè)道德與禮儀方面的提升,培養(yǎng)綜合能力。

2.2改革辦學(xué)模式

傳統(tǒng)的學(xué)校自主辦學(xué)的模式已難以適應(yīng)酒店專業(yè)新型人才培養(yǎng)的需要,學(xué)校要深化校企合作,改革辦學(xué)模式。具體可從以下四個(gè)方面進(jìn)行改革:

(1)推行訂單式教育。訂單式教育是指高校針對(duì)用人單位需求,與用人單位共同制定人才培養(yǎng)方案,簽訂實(shí)習(xí)就業(yè)訂單,并在師資、技術(shù)、設(shè)備等方面合作,在學(xué)院和企業(yè)兩個(gè)教學(xué)場(chǎng)所進(jìn)行教學(xué),學(xué)生畢業(yè)后直接到用人單位實(shí)習(xí)就業(yè)的一種產(chǎn)學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。這種校企合作教育模式滿足了企業(yè)對(duì)人才的需求,提高了人力資源質(zhì)量,并節(jié)省了人力資源成本;同時(shí)解決了學(xué)校招生和就業(yè)的壓力,提高了社會(huì)影響力;對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)而言,有了實(shí)習(xí)和就業(yè)的保證,學(xué)習(xí)目的明確,同時(shí)企業(yè)也會(huì)提供各種獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,也增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

(2)聯(lián)辦二級(jí)學(xué)院。高職院??膳c企業(yè)密切合作,聯(lián)辦二級(jí)學(xué)院。依靠企業(yè)的力量建立各類學(xué)生實(shí)踐教學(xué)基地。如上海第二工業(yè)大學(xué)與中國(guó)對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸(集團(tuán))總公司簽署合作協(xié)議,建立上海第二工業(yè)大學(xué)中外運(yùn)國(guó)際物流學(xué)院,由企業(yè)投資100萬(wàn)元設(shè)立獎(jiǎng)助學(xué)基金、建設(shè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室;與香港蒙妮坦國(guó)際集團(tuán)合作,建立上海第二工業(yè)大學(xué)蒙妮坦學(xué)院。

(3)成立校企合作專門機(jī)構(gòu)。加拿大在這方面的經(jīng)驗(yàn)值得國(guó)內(nèi)旅游高職院校借鑒。加拿大的高校大多設(shè)有合作教育部,主要負(fù)責(zé)校企合作教育的宏觀管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作,具體的組織實(shí)施工作由各院(系)教師負(fù)責(zé)。學(xué)校的校企合作教育專門機(jī)構(gòu)為實(shí)施合作教育提供了有力的組織保證。

(4)共建實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心。學(xué)校提供場(chǎng)地,與各類企業(yè)共同建設(shè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心。企業(yè)利用這些資源培養(yǎng)員工,既可解決場(chǎng)地不足的問(wèn)題,又能解決師資缺乏的難題;學(xué)校則可以充分解決實(shí)訓(xùn)設(shè)備不足的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)雙贏互利的目標(biāo)。學(xué)校還可以邀請(qǐng)有實(shí)力、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)投資建設(shè)實(shí)訓(xùn)酒店,學(xué)生充當(dāng)服務(wù)員,專業(yè)教師參與經(jīng)營(yíng)管理,使學(xué)生和教師都能得到實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)。

2.3整合課程體系

傳統(tǒng)的高職酒店管理專業(yè)課程體系一般分為公共基礎(chǔ)課、專業(yè)必修課、公共選修課、專業(yè)選修課四大體系,課程設(shè)置死板,與實(shí)踐和行業(yè)需求脫節(jié)。酒店專業(yè)很多課程有著共通性,酒店行業(yè)需要的也不是諸如客房、餐飲、前廳等一個(gè)部門的專才,而是熟諳酒店各部門操作和管理的復(fù)合型人才,因此有必要對(duì)酒店管理專業(yè)課程體系進(jìn)行優(yōu)化整合,實(shí)行模塊式教學(xué)。其中有些專業(yè)課程可采用項(xiàng)目化模塊教學(xué),如將飯店前廳運(yùn)作實(shí)務(wù)、客房運(yùn)作實(shí)務(wù)和餐飲運(yùn)作實(shí)務(wù)三門課優(yōu)化整合,采用模塊教學(xué),三門課的基礎(chǔ)服務(wù)部分稱為酒店業(yè)務(wù),管理部分稱為酒店運(yùn)營(yíng)管理,分前廳、客房、餐飲三個(gè)模塊。模塊教學(xué)使學(xué)生能對(duì)這些專業(yè)課有一個(gè)宏觀系統(tǒng)的了解,同時(shí)和后面的實(shí)踐實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)相結(jié)合,酒店業(yè)務(wù)課在第二學(xué)期開設(shè),第三學(xué)期去酒店基礎(chǔ)崗位頂崗實(shí)習(xí);酒店管理課在第五學(xué)期開設(shè),第六學(xué)期去管理崗位見習(xí)。

2.4調(diào)整教學(xué)內(nèi)容

高職酒店人才培養(yǎng)側(cè)重學(xué)生知識(shí)、技能的培養(yǎng),而對(duì)學(xué)生職業(yè)道德和禮儀、行為習(xí)慣等方面重視不夠,在英語(yǔ)口語(yǔ)能力、溝通能力、應(yīng)變能力、表達(dá)能力等綜合素質(zhì)培養(yǎng)方面更加匱乏。高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)的教學(xué)內(nèi)容重點(diǎn)應(yīng)為以下幾個(gè)方面:一是職業(yè)道德、禮儀、職業(yè)意識(shí)、行為習(xí)慣等的培養(yǎng);二是職業(yè)認(rèn)同感、自豪感的宣貫;三是語(yǔ)文、外語(yǔ)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)等工具性機(jī)能的應(yīng)用;四是經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等專業(yè)基礎(chǔ)課程的掌握;五是酒店前廳、餐飲、客房等專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能的熟練。

2.5改進(jìn)教學(xué)方法

改傳統(tǒng)的以教師為中心的被動(dòng)型教學(xué)方法為以學(xué)生為中心的主動(dòng)型教學(xué)方法,如任務(wù)驅(qū)動(dòng)法、案例分析法、討論法、情景模擬法、角色扮演法等,增強(qiáng)趣味性,給予學(xué)生更多講解和參與的機(jī)會(huì),引導(dǎo)學(xué)生在掌握理論知識(shí)的同時(shí),具備良好的自學(xué)能力與職業(yè)素質(zhì);創(chuàng)新作業(yè)形式,通過(guò)“小組項(xiàng)目作業(yè)”形式,讓學(xué)生共同參與,分工合作完成大型作業(yè),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,培養(yǎng)溝通、協(xié)作能力。如大學(xué)生營(yíng)養(yǎng)食譜設(shè)計(jì)、菜單設(shè)計(jì)、美食節(jié)策劃;某酒店客源市場(chǎng)調(diào)查、服務(wù)案例編寫等。改革考試方法,減少背誦性的試題,把實(shí)踐能力納入考核范圍,逐步與職業(yè)資格考試接軌??刹捎霉P試、口試、模擬、綜合作業(yè)、項(xiàng)目評(píng)審、畢業(yè)實(shí)習(xí)考核等方法,全面衡量和控制教學(xué)質(zhì)量。

2.6深化實(shí)踐教學(xué)

目前,絕大多數(shù)旅游高職院校采用的是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)和校外實(shí)習(xí)相結(jié)合的方式,校內(nèi)學(xué)習(xí)與校外實(shí)習(xí)采用“2+1”或“2.5+0.5”的模式,即兩年校內(nèi)學(xué)習(xí)、一年企業(yè)實(shí)習(xí)或兩年半校內(nèi)學(xué)習(xí)、半年企業(yè)實(shí)習(xí)。兩種實(shí)踐教學(xué)模式都有其缺限,前者由于酒店出于成本考慮,一年實(shí)習(xí)期基本都在一個(gè)部門一個(gè)崗位,很難實(shí)現(xiàn)輪崗,學(xué)生普遍感到實(shí)習(xí)期漫長(zhǎng),工作單調(diào)且辛苦,導(dǎo)致實(shí)習(xí)結(jié)束后多數(shù)學(xué)生選擇跳槽甚至脫離酒店行業(yè),造成人才流失;且兩年的學(xué)習(xí)期內(nèi)專業(yè)課勢(shì)必安排在不同的學(xué)期,至實(shí)習(xí)時(shí)學(xué)生已忘記理論知識(shí),理論與實(shí)踐脫節(jié)。后種模式實(shí)習(xí)期僅有半年,學(xué)生才剛適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境便草草結(jié)束,收獲甚微,且同樣存在理論與實(shí)踐相脫節(jié)的問(wèn)題。因此,必須對(duì)傳統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)模式進(jìn)行改革,采用校內(nèi)實(shí)訓(xùn)、短期見習(xí)、基層崗位頂崗實(shí)習(xí)、管理崗位見習(xí)等多種形式相結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)形式,采用”1+0.5+1+0.5”的實(shí)踐教學(xué)模式,即學(xué)生在校先學(xué)習(xí)一年理論知識(shí),掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能,第三學(xué)期去酒店基層崗位頂崗實(shí)習(xí),第四、五學(xué)期再回校進(jìn)行管理方面的學(xué)習(xí),最后一學(xué)期去酒店基層管理崗位見習(xí)。

2.7優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)

人才培養(yǎng)的關(guān)鍵在于教師。我國(guó)高等院校酒店管理專業(yè)師資不足,可以用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,建立專、兼職教師梯隊(duì)的方法優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)?!白叱鋈ァ敝傅氖乾F(xiàn)有專業(yè)教師要定期到企業(yè)掛職鍛煉?!罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”指的是學(xué)校聘請(qǐng)企業(yè)有較高學(xué)歷和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)管理人員和培訓(xùn)師到學(xué)校擔(dān)任兼職教師。2.8加強(qiáng)教學(xué)評(píng)估教學(xué)評(píng)估是衡量人才培養(yǎng)模式是否成功的重要手段,學(xué)??裳?qǐng)企業(yè)參與到教學(xué)評(píng)估中來(lái),共同為人才培養(yǎng)出謀劃策。

3“四位一體、八舉齊抓”的高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)新模式實(shí)現(xiàn)保障

3.1政府:完善外部政策環(huán)境

工學(xué)結(jié)合、校企合作是一個(gè)涉及政府、學(xué)校、企業(yè)等多方面的系統(tǒng)工程,需要教育、商務(wù)、勞動(dòng)等多個(gè)政府部門的聯(lián)系和協(xié)作,需要大量人力、物力、財(cái)力等方面的投入,政府部門應(yīng)對(duì)此提供強(qiáng)有力的支撐,健全有利于工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)新模式的教育政策,加強(qiáng)政策傾斜和扶持,完善外部政策環(huán)境,積極為工學(xué)結(jié)合、校企合作搭建平臺(tái)。

3.2學(xué)校:重視人才培養(yǎng)模式改革和創(chuàng)新

通常改革的阻力并非來(lái)自外部環(huán)境,而是來(lái)自內(nèi)部。“四位一體、八舉齊抓”的高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)新模式的實(shí)施,必須依靠學(xué)校自身的努力。高職旅游院校應(yīng)充分認(rèn)識(shí)人才培養(yǎng)模式改革和創(chuàng)新的重要性和必要性,將改革和創(chuàng)新真正落到實(shí)處。

3.3企業(yè):重視人才的培養(yǎng)和使用

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中,先進(jìn)的管理將是中國(guó)旅游業(yè)、酒店業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的唯一手段,飯店企業(yè)必須站在戰(zhàn)略高度改變用人機(jī)制,重視人才的培養(yǎng)和使用,將人才培養(yǎng)作為企業(yè)的重要戰(zhàn)略之一,加大校企合作人才培養(yǎng)的力度。

4結(jié)語(yǔ)

“四位一體、八舉齊抓”的才培養(yǎng)新模式以企業(yè)為中心,以素質(zhì)教育為重點(diǎn),在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)施教學(xué),實(shí)行學(xué)校與旅游企業(yè)全面合作,雙向參與教育目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施,共同建立教育合作機(jī)構(gòu),聯(lián)合實(shí)施教學(xué)管理過(guò)程,使教學(xué)與生產(chǎn)、理論與實(shí)際、培養(yǎng)與使用有機(jī)地結(jié)合為一體,建立起一種在學(xué)校和企業(yè)兩種教學(xué)環(huán)境中培養(yǎng)學(xué)生、鍛煉教師的全新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)教學(xué)與實(shí)踐的良性循環(huán)。