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論煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修與維護(hù)

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論煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修與維護(hù)

對(duì)于設(shè)備的檢查要采取日常檢查與定期檢查相結(jié)合的原則。日常檢查是工人按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備各部位進(jìn)行一個(gè)比較簡(jiǎn)單的檢查,以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些明顯的問題并采取對(duì)策。定期檢查是對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位在固定的時(shí)間內(nèi)由維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查并逐項(xiàng)進(jìn)行記錄。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題能處理的當(dāng)場(chǎng)處理,否則就要及時(shí)上報(bào),以便相關(guān)部門采取措施,將問題及時(shí)處理。

煤礦機(jī)電設(shè)備的維修

機(jī)電設(shè)備在使用過程中,某些零部件的磨損、腐蝕、燒損、變形等會(huì)影響到設(shè)備的精度、性能和生產(chǎn)效率,這就需要機(jī)電人員對(duì)機(jī)器進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)和維護(hù)。

1預(yù)防維修

為了將事故消滅在萌芽狀態(tài),機(jī)電管理的指導(dǎo)方針應(yīng)該是預(yù)防為主。預(yù)防維修通常根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況來編排計(jì)劃,一般要從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行:資金及時(shí)到位,所用設(shè)備必須齊全;機(jī)器設(shè)備不能超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),并做好保養(yǎng)、維護(hù)工作;嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),實(shí)施配件質(zhì)量責(zé)任制;建立健全各種機(jī)電設(shè)備管理制度,使管理工作規(guī)范化、制度化,積極探索機(jī)電設(shè)備管理的新方法、新措施;對(duì)機(jī)器的運(yùn)行規(guī)律進(jìn)行系統(tǒng)的分析,找出其對(duì)應(yīng)的薄弱點(diǎn),對(duì)容易發(fā)生故障的部位、環(huán)節(jié),找出其規(guī)律性,有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。對(duì)設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃的預(yù)防維修,防患于未然。這是維持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、最大限度發(fā)揮其功能的重要保證。有計(jì)劃的預(yù)防維修是設(shè)備管理工作的重要環(huán)節(jié)。合理的預(yù)修計(jì)劃便于統(tǒng)一安排人力、物力,提前做好前期準(zhǔn)備工作,減少停機(jī)時(shí)間,降低維修費(fèi)用,做到生產(chǎn)、維修兩不誤。

2故障維修

在維修時(shí),對(duì)不同的部位要區(qū)別對(duì)待,優(yōu)先保證重點(diǎn)部位的正常工作。對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)性能參數(shù)不可任意改變,否則,不但不能保證機(jī)器的正常運(yùn)行,還可能導(dǎo)致安全事故。

3生產(chǎn)維修

在維修時(shí)要注意如下幾點(diǎn):預(yù)防工作與計(jì)劃檢修相結(jié)合;正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系;正確處理日常保養(yǎng)與定期專業(yè)維修的關(guān)系。日常保養(yǎng)工作通常是使用者來進(jìn)行,但要有專人負(fù)責(zé)。專業(yè)維修則由專職的技術(shù)人員來負(fù)責(zé),將檢查和維修有機(jī)結(jié)合,避免因盲目停產(chǎn)而使生產(chǎn)受到損失,同時(shí)也要杜絕機(jī)器帶病運(yùn)行的現(xiàn)象,避免事故的發(fā)生。

煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)中存在的問題及對(duì)策

1煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)中存在的問題

現(xiàn)代社會(huì)技術(shù)水平日益提高,新的設(shè)備、新的技術(shù)不斷出現(xiàn),然而機(jī)電管理和使用部門相應(yīng)的管理和維修技術(shù)卻沒有跟上去。同時(shí)由于設(shè)備的生產(chǎn)和使用通常是由不同的單位、部門來進(jìn)行,缺乏及時(shí)的溝通和交流,以至于設(shè)備在使用時(shí)出現(xiàn)的問題不能得到及時(shí)的解決。一些煤炭生產(chǎn)企業(yè)只注重產(chǎn)量,而對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)卻沒有引起足夠的重視。除非機(jī)器不能生產(chǎn),否則不會(huì)去修。對(duì)于機(jī)器的檢查和維護(hù)也帶有很大的隨意性,對(duì)于國家明令淘汰的落后產(chǎn)能也抱著能生產(chǎn)一天算一天的想法,不予淘汰。

2煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)的改進(jìn)措施

提高員工整體素質(zhì),培養(yǎng)技術(shù)骨干。目前,我國煤礦從業(yè)人員多以農(nóng)民工為主,整體文化水平低下。機(jī)電管理部門要為員工創(chuàng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境,一方面要對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn);另一方面要加大引進(jìn)人才的力度,讓員工的業(yè)績(jī)與報(bào)酬掛鉤,充分調(diào)動(dòng)其積極性,并且培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修制度。在購買設(shè)備時(shí),把好質(zhì)量關(guān);在安裝時(shí),對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照說明進(jìn)行,上一個(gè)程序不合格,堅(jiān)決不能進(jìn)入下一環(huán)節(jié);在檢修時(shí),每次停產(chǎn)前制定嚴(yán)格的停產(chǎn)、檢修計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人。(本文作者:邢慧春 單位:山西高平科興申家莊煤業(yè)有限公司)