商業(yè)中心預(yù)制建筑全過(guò)程精細(xì)管控

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摘要：通過(guò)對(duì)城市商業(yè)中心預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)前期策劃、現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程精細(xì)管控，從而杜絕按照傳統(tǒng)現(xiàn)澆思維模式操盤，有效提升城市商業(yè)中心裝配式項(xiàng)目的建造質(zhì)量，提高現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)與裝配式構(gòu)件吊裝整體工作效率。通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)表明，本策劃和管控方法有效，并可為類似城市商業(yè)中心工程提供參考。

關(guān)鍵詞：城市商業(yè)中心裝配式建筑；施工策劃；全過(guò)程；精細(xì)管控

城市商業(yè)中心建筑的結(jié)構(gòu)整體不規(guī)則，中央采光頂區(qū)域占據(jù)面積較大，導(dǎo)致PC結(jié)構(gòu)深化、施工難度大。PC預(yù)制率高，平鋪面積大，深化設(shè)計(jì)量大，需進(jìn)行吊力分析復(fù)核，進(jìn)行吊次分配。對(duì)項(xiàng)目前期施工策劃具有一定的難度。工期緊，工期履約要求高。商業(yè)綜合體內(nèi)部系統(tǒng)復(fù)雜，單層面積大，要求預(yù)制結(jié)構(gòu)與現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)能夠較好的穿插施工、互不影響，能夠?qū)崿F(xiàn)完整的施工流水段是滿足工期履約的關(guān)鍵。

1城市商業(yè)中心預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)前期策劃

1.1策劃準(zhǔn)備

召開技術(shù)條件專題會(huì)，召開裝配式設(shè)計(jì)、施工方案專家論證會(huì)，對(duì)于裝配式項(xiàng)目的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行明確，匯總設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)，提前規(guī)避施工問(wèn)題。

1.2施工條件分析

1.2.1平面布置具備條件：現(xiàn)場(chǎng)布置5臺(tái)塔吊。不利條件：（1）場(chǎng)內(nèi)北側(cè)及西側(cè)需盡早進(jìn)行土方回填。構(gòu)件堆場(chǎng)及場(chǎng)內(nèi)吊裝停車點(diǎn)都需土方回填后才有條件，2#、3#、5#、6#塔吊吊裝需占道施工。5#塔吊土方回填后方可場(chǎng)內(nèi)吊裝。（2）場(chǎng)內(nèi)無(wú)環(huán)形施工道路，構(gòu)件車輛需單門進(jìn)出，車輛行駛環(huán)境相對(duì)復(fù)雜。

1.2.2吊裝規(guī)劃（1）塔吊作為PC結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中主要運(yùn)輸設(shè)備，且吊裝效率基本固定，根據(jù)塔吊覆蓋范圍進(jìn)行劃分，將整體結(jié)構(gòu)劃分為五個(gè)區(qū)域，每個(gè)塔吊負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)和PC結(jié)構(gòu)，區(qū)域內(nèi)做到靈活調(diào)配，穿插施工。（2）考慮E區(qū)負(fù)責(zé)的塔吊型號(hào)小一個(gè)等級(jí)，塔臂范圍較小，同時(shí)還需兼顧其他材料從南側(cè)運(yùn)輸?shù)缆费b運(yùn)至結(jié)構(gòu)內(nèi)。吊裝構(gòu)件數(shù)量分配較少。（3）5個(gè)區(qū)域進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分，其中A區(qū)吊裝構(gòu)件完全獨(dú)立，B、C、D、E區(qū)在中島區(qū)互存在搭接，選取搭接數(shù)量較少的部位進(jìn)行區(qū)域劃分。重點(diǎn)深化區(qū)域：中島區(qū)域存在B、C、D、E區(qū)搭接的情況，直段公區(qū)存在C、E區(qū)搭接情況，分別進(jìn)行細(xì)部深化。對(duì)搭接關(guān)鍵區(qū)域吊裝進(jìn)行重點(diǎn)管控。（1）B區(qū)與C、D區(qū)搭接位置選?。侯A(yù)制結(jié)構(gòu)中，疊合梁吊裝存在先后順序且順序無(wú)法改變，選取搭接數(shù)量較少的部位進(jìn)行劃分。其中B區(qū)與C區(qū)、B區(qū)與D區(qū)分別存在一處梁搭接的情況，率先在設(shè)計(jì)階段明確吊裝順序，以搭接處進(jìn)行倒排，并重點(diǎn)管控。（2）C區(qū)與E區(qū)搭接位置選?。篊區(qū)與E區(qū)中島區(qū)域存在兩處梁搭接的情況，率先在設(shè)計(jì)階段明確吊裝順序，以搭接處進(jìn)行倒排，并在實(shí)施過(guò)程中重點(diǎn)管控。（3）C區(qū)與E區(qū)搭接位置選?。篊區(qū)與E區(qū)直段區(qū)域存在兩處梁搭接的情況，率先在設(shè)計(jì)階段明確吊裝順序，以搭接處進(jìn)行倒排，并在實(shí)施過(guò)程中重點(diǎn)管控。

1.3吊重復(fù)核

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)塔吊布置位置、覆蓋范圍、塔吊參數(shù)等現(xiàn)有信息對(duì)吊裝吊裝進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核時(shí)考慮到設(shè)計(jì)圖紙中的構(gòu)件重量、構(gòu)件位置、吊索具重量以及吊裝安全系數(shù)。通過(guò)復(fù)核發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有條件滿足PC構(gòu)件吊裝，但是E區(qū)3層存在一根重8.39T的3-PCKL05-04預(yù)制梁，該區(qū)負(fù)責(zé)塔吊吊重不能滿足，采用C區(qū)塔吊進(jìn)行吊裝。

2施工全過(guò)程管控

2.1施工準(zhǔn)備

2.1.1PC構(gòu)件廠原材檢測(cè)備案。構(gòu)件生產(chǎn)前提前介入，確定灌漿套筒廠家，對(duì)結(jié)構(gòu)預(yù)埋的灌漿套筒、預(yù)埋鋼筋連接套筒進(jìn)行原材檢測(cè)及連接工藝檢測(cè)，保證預(yù)埋材料滿足設(shè)計(jì)要求，原材質(zhì)保書和檢測(cè)報(bào)告隨構(gòu)件同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。包括但不限于水泥、砂、石、外加劑、鋼筋、灌漿套筒等相關(guān)材料。

2.1.2施工人員交底備案。對(duì)塔吊司機(jī)、安裝及灌漿工人，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)交底培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)特種人員必須經(jīng)過(guò)證書備案才可在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行構(gòu)件吊裝灌漿工作。對(duì)PC吊裝及灌漿等關(guān)鍵工序采用ppt、視頻等方式圖文并茂的進(jìn)行滾動(dòng)交底培訓(xùn)，使施工人員深刻的了解質(zhì)量及安全重要性。相關(guān)人員施工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底。

2.1.3首件制準(zhǔn)備。通過(guò)對(duì)PC工法樓進(jìn)行首件構(gòu)件生產(chǎn)和首件吊裝，通過(guò)首次構(gòu)件生產(chǎn)和吊裝及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給與解決。通過(guò)首件構(gòu)件生產(chǎn)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題形成問(wèn)題清單反饋給構(gòu)件廠并要求其正式生產(chǎn)加以完善。通過(guò)工法樓吊裝就位，形成首件就位檢查表。通過(guò)實(shí)際吊裝檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)吊裝班組的吊裝水平及安裝精準(zhǔn)度。

2.2PC生產(chǎn)和運(yùn)輸控制

生產(chǎn)前期派遣技術(shù)人員在構(gòu)件廠駐場(chǎng)，管控前期構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)配合監(jiān)理進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收工作。制定一件一表制度，對(duì)構(gòu)件進(jìn)行隱蔽、幾何尺寸、構(gòu)件完整性驗(yàn)收。一件一表需駐廠人員簽字，隨構(gòu)件一并出廠。構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)，再次核對(duì)一件一表，并驗(yàn)收構(gòu)件實(shí)體，保證進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件合格率為100%，針對(duì)構(gòu)件生產(chǎn)上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題通過(guò)駐場(chǎng)召開質(zhì)量反饋會(huì)督促構(gòu)件廠不斷去解決完善，對(duì)每一個(gè)構(gòu)件做到一件一表檢查來(lái)管控所有構(gòu)件質(zhì)量。制定構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)流程并對(duì)各單位進(jìn)行交底：（1）吊裝前3天制定吊裝計(jì)劃并下發(fā)構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)通知單給構(gòu)件廠；（2）構(gòu)件廠按照送貨時(shí)間及構(gòu)件型號(hào)進(jìn)行裝車并報(bào)駐場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收；（3）發(fā)貨前通知現(xiàn)場(chǎng)做好接收準(zhǔn)備并告知運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)大致時(shí)間；（4）構(gòu)件到達(dá)后組織監(jiān)理及業(yè)主對(duì)構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)收；（5）驗(yàn)收合格后方可允許吊裝班組進(jìn)行吊裝作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)下發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知單-構(gòu)件廠根據(jù)通知單裝車并做出貨驗(yàn)收-發(fā)貨前對(duì)構(gòu)件進(jìn)行表觀處理-出貨時(shí)在群里告知發(fā)貨清單和預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間-現(xiàn)場(chǎng)接收構(gòu)件相關(guān)資料-對(duì)進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行構(gòu)件卸車或吊裝至主體結(jié)構(gòu)。

2.3PC施工工期分析

對(duì)二層B區(qū)一施工段施工進(jìn)度進(jìn)行復(fù)盤：2.3.1選取PC構(gòu)件較多的一個(gè)施工段作為復(fù)盤樣板，PC柱5根；PC梁45根；PC板74塊?？傆?jì)工期14天。

2.3.2PC吊裝過(guò)程中，下個(gè)流水施工段鋼筋綁扎、支模架搭設(shè)、模板鋪設(shè)等工序可穿插進(jìn)行。

2.3.3現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件運(yùn)送及時(shí)，型號(hào)準(zhǔn)確，相關(guān)協(xié)調(diào)清晰，PC吊裝不耽誤現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)澆進(jìn)度。

2.4施工過(guò)程管控要點(diǎn)

2.4.1材料管控。除構(gòu)件廠進(jìn)場(chǎng)前的原材質(zhì)保書和檢驗(yàn)報(bào)告后，每次構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)都需提供構(gòu)件的混凝土配合比單，構(gòu)件質(zhì)保書，構(gòu)件發(fā)貨清單，構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄等相關(guān)文件，做到進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件材料管控清晰，資料具有可追溯性。

2.4.2材料檢測(cè)?，F(xiàn)場(chǎng)按要求制作座漿料、灌漿料標(biāo)養(yǎng)及同條件試塊，對(duì)預(yù)制主梁連接的分體式灌漿套筒和半灌漿套筒進(jìn)行工藝檢測(cè)，為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際灌漿提前做好準(zhǔn)備，下道工序施工前保證灌漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。灌漿前做好流動(dòng)度試驗(yàn)。

2.4.3構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。為現(xiàn)場(chǎng)吊裝能夠順利進(jìn)行，做到生產(chǎn)中監(jiān)管、出廠前驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)前驗(yàn)收三重驗(yàn)收制度，確保進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件驗(yàn)收合格。根據(jù)構(gòu)件到場(chǎng)時(shí)間，提前組織業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，做到隨到隨驗(yàn)隨吊裝的施工效率。做到構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格率100%。

2.4.4預(yù)制柱下層鋼筋定位。一層柱頂鋼筋定位采用下層小直徑鋼筋焊接定位，上層采用鋼板保證整體鋼筋的垂直度；二層以上預(yù)制柱采用一層鋼板進(jìn)行定位?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)用發(fā)現(xiàn)鋼筋定位速度快，混凝土澆筑不易移位，PC柱吊裝容易，每根柱吊裝可保證下部鋼筋定位準(zhǔn)確無(wú)偏差。

2.4.5梁柱節(jié)點(diǎn)箍筋放置。交底時(shí)重點(diǎn)明確柱箍筋及PC構(gòu)件梁的施工順序。每個(gè)節(jié)點(diǎn)位置柱上放置施工順序圖方便各工種工人的安裝施工。重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查梁下柱上箍筋，實(shí)際觀測(cè)綁扎良好無(wú)遺漏。

2.4.6預(yù)制梁上部開口箍控制。設(shè)計(jì)預(yù)制梁非加密區(qū)箍筋采用組合封閉箍，預(yù)制構(gòu)件吊裝完成后上部放置箍帽形成封閉。現(xiàn)場(chǎng)施工梁上部鋼筋不方便穿入并且穿入后上部鋼筋普遍較低，上部保護(hù)層過(guò)大。與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)后期預(yù)制梁雙肢箍采用閉口設(shè)計(jì)，彎折處放在梁下處理。

3結(jié)論

本文從實(shí)際項(xiàng)目案例出發(fā)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、制定全過(guò)程管控重點(diǎn)、優(yōu)選分包單位，根據(jù)項(xiàng)目自身?xiàng)l件進(jìn)行分析并策劃吊裝順序和路線。在實(shí)際施工過(guò)程中嚴(yán)格按照策劃進(jìn)行施工并對(duì)重點(diǎn)流程進(jìn)行嚴(yán)格管控，從而保證項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工階段能夠高效、穩(wěn)定的實(shí)施下來(lái)。為后續(xù)裝配式建筑項(xiàng)目的全過(guò)程管控提供一定的參考，希望更多從業(yè)人員共同努力，給預(yù)制裝配式施工技術(shù)提供更多的應(yīng)用空間提升，推動(dòng)我國(guó)的裝配式建筑的發(fā)展。

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作者：楊沐霖 余林峰 董俊杰 王 聰 任澄宇 單位：中國(guó)建筑第八工程局有限公司總承包公司