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數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

摘要:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建筑業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。目前建筑行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程中仍處于相對滯后的狀態(tài),面臨著建筑數(shù)字化指標(biāo)體系和技術(shù)措施缺失、數(shù)字鴻溝、數(shù)字化人才培養(yǎng)等問題。建筑行業(yè)如何適應(yīng)數(shù)字化時代的發(fā)展,研究和探討工程項目的數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及公司層生態(tài)協(xié)同的搭建,有助于推進(jìn)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和核心價值再造。

關(guān)鍵詞:數(shù)字經(jīng)濟(jì);建筑行業(yè);數(shù)字化

一、引言

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅速崛起,全球正加速邁向以萬物互聯(lián)、數(shù)據(jù)平臺為支撐的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代。黨的報告提出了發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、建設(shè)數(shù)字中國的新要求。近幾年,多次強調(diào)要加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,總理也多次指出要加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。5G、大數(shù)據(jù)、AI、AR等技術(shù)領(lǐng)域大規(guī)模研發(fā)與創(chuàng)新應(yīng)用落地,數(shù)字經(jīng)濟(jì)正不斷成長為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè),由于其產(chǎn)業(yè)體量大、多關(guān)系方等特征,當(dāng)前仍面臨著雙重問題,資源能源消耗大,質(zhì)量和品質(zhì)不高,是一種高環(huán)境負(fù)荷下的低質(zhì)量供給。為此,建筑行業(yè)亟需借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型對全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行更新、改造和升級。建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括工程項目的數(shù)字化、企業(yè)層的運營管理轉(zhuǎn)型以及公司層生態(tài)協(xié)同的搭建。在城市群、大基建這兩大因素背景下,建筑產(chǎn)業(yè)加快建設(shè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)平臺、打造數(shù)字供應(yīng)鏈,能有效提高項目的管理效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低工程安全風(fēng)險,進(jìn)而推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和核心價值再造。

二、建筑業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀

歐美等發(fā)達(dá)國家對建筑業(yè)數(shù)字化特別重視,多年前就已經(jīng)制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,把數(shù)字化作為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心支撐。目前歐盟正在力推工業(yè)4.0在建筑業(yè)的落地,對全方位采用BIM、云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的整合需求極為旺盛;美國提出2025年基建重建成本降低50%等。近年來,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為建筑業(yè)變革的主旋律。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國際建筑業(yè)數(shù)字化平均水平為0.3%,而我國僅為0.03%。[1]我國建筑業(yè)正處于向工業(yè)化和數(shù)字建造轉(zhuǎn)型的“兩期疊加”時期。為了加快建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,國家和各省市陸續(xù)出臺了相關(guān)政策。2011年,中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒布了《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》(建質(zhì)〔2011〕67號),將BIM和協(xié)同工作作為“十二五”時期的發(fā)展重點。2016年,住建部了《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》(建質(zhì)函〔2016〕183號),進(jìn)一步明確了項目各參與方都要應(yīng)用BIM技術(shù)。之后,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)科技創(chuàng)新“十三五”專項規(guī)劃》(建科〔2017〕166號)等國家各項相關(guān)政策進(jìn)一步落地實施和推進(jìn)。這些政策措施效應(yīng)的持續(xù)釋放,必將推動建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速發(fā)展。建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于進(jìn)一步推進(jìn)建筑節(jié)能,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

三、建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問題

(一)建筑數(shù)字化指標(biāo)體系和技術(shù)措施、方法缺失隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的推進(jìn),國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和政策相繼出臺。但是由于我國建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級處于起步階段,還面臨著很多問題:一是偏重于強化企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意識,而缺乏技術(shù)層面的指導(dǎo),各應(yīng)用系統(tǒng)之間存在數(shù)據(jù)孤島;二是很多企業(yè)沒有意識和能力去參與制定適合行業(yè)、企業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)和措施,在資源權(quán)屬、使用權(quán)限、參與方利益分配模式等方面,缺乏具體、可操作的指標(biāo)體系;三是涉及信息安全、核心技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系不健全。綜上所述,只有解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和措施難題,才能為建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供足夠的驅(qū)動力。

(二)建筑企業(yè)數(shù)字化建設(shè)頂層設(shè)計不夠系統(tǒng)建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的困難與障礙主要來自三個層面。第一是企業(yè)戰(zhàn)略層面:缺少整體戰(zhàn)略、目標(biāo)及企業(yè)范圍的數(shù)字化應(yīng)用技術(shù)路線圖;企業(yè)高層沒有對數(shù)字化轉(zhuǎn)型達(dá)成共識,對自身數(shù)字化所處的階段缺乏清晰的認(rèn)知。第二是項目執(zhí)行層面:職責(zé)和權(quán)力不清晰,項目管理數(shù)據(jù)存在進(jìn)度、成本、質(zhì)量安全等過程數(shù)據(jù)如何采集的問題,以及不同業(yè)務(wù)部門之間存在數(shù)據(jù)壁壘等問題。第三是崗位層面:施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)存在勞務(wù)、物料等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化問題。這些都極大地影響了管理工作的效率和質(zhì)量,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須解決的問題。

(三)缺少應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)的整體體系建筑業(yè)數(shù)字化發(fā)展尚處于起步階段,投資、設(shè)計、施工、監(jiān)理、運營維保等各單元之間的數(shù)字鴻溝問題及產(chǎn)業(yè)“碎片化”與“系統(tǒng)性”的矛盾依然十分突出,缺乏一個涵蓋項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營和維護(hù)的集成平臺。另外,由于工程項目各參與方利益沖突,資源還不能完全共享,很難達(dá)到各方的協(xié)調(diào)一致。因此,在“數(shù)字化變革”上,建筑業(yè)有較大的發(fā)展和提升空間[2]。

(四)缺乏數(shù)字化和專業(yè)化的復(fù)合型人才目前,建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的數(shù)字化人才缺乏也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的重大挑戰(zhàn)。住建部早在2015年就提出了要用BIM等數(shù)字化手段助力工程管理,但是行業(yè)缺乏同時掌握數(shù)字化技術(shù)和建筑專業(yè)工程技術(shù)的高質(zhì)量復(fù)合型人才。同時,高校在人才培養(yǎng)方面普遍存在缺乏數(shù)字化人才標(biāo)準(zhǔn),人才培養(yǎng)方向不明,培養(yǎng)模式與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略缺乏協(xié)同等問題。

四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代加快建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策建議

目前,我國其他行業(yè)數(shù)字化已進(jìn)展到大數(shù)據(jù)、人工智能應(yīng)用階段,建筑行業(yè)的數(shù)字化還在工具化、碎片化應(yīng)用水平徘徊。建筑行業(yè)要解決產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈等深度協(xié)同共享面臨的技術(shù)、管理、政策等方面的問題,需要政府、企業(yè)、高校等共同努力,不斷深化數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,從而實現(xiàn)建筑業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

(一)構(gòu)建完善的政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系首先,政府管理部門應(yīng)建立統(tǒng)一的建筑市場數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)體系。加快建筑行業(yè)數(shù)字化的設(shè)計建設(shè)、技術(shù)應(yīng)用、驗收評估、安全保障等標(biāo)準(zhǔn)的編制及推廣,構(gòu)建統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系。同時注重發(fā)揮企業(yè)的主體作用,鼓勵企業(yè)協(xié)同制定地方標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等,建立數(shù)字資源整個生命周期各個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,升級全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系。此外,政府還應(yīng)制定相應(yīng)的激勵政策及管理辦法,提升企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的積極性。各地應(yīng)在已有政策的基礎(chǔ)上,加強產(chǎn)業(yè)政策和地方發(fā)展規(guī)劃的協(xié)調(diào)配合,重視整體規(guī)劃,為建筑行業(yè)的全面數(shù)字化升級提供有力支持。

(二)加強頂層設(shè)計,優(yōu)化企業(yè)數(shù)字化管理模式建筑企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施分為企業(yè)戰(zhàn)略層面、項目組織層面及崗位執(zhí)行層面。一是做好企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計,實現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本是要提升企業(yè)數(shù)字競爭力。企業(yè)決策層需結(jié)合數(shù)字技術(shù)、行業(yè)發(fā)展及本企業(yè)運行的特點,制定企業(yè)數(shù)字化的中長期規(guī)劃,加大對數(shù)字化管理的投入,提升企業(yè)的經(jīng)營價值。二是做好項目數(shù)字化頂層設(shè)計,實現(xiàn)項目管理數(shù)字化。項目數(shù)字是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容,項目管理層通過BIM建模,將項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等管理過程進(jìn)行要素數(shù)據(jù)整合,提升項目的管理效率。三是做好崗位數(shù)字化設(shè)計。崗位作業(yè)層實時收集“人、機、料、法、環(huán)”等數(shù)據(jù)信息,提升單崗位的工作效率。建筑企業(yè)各方通過數(shù)字化的建設(shè)與管理,不斷提升企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場經(jīng)營、建造方式、生產(chǎn)管控等能力,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織的關(guān)系、企業(yè)與用戶的關(guān)系、企業(yè)間的生態(tài)關(guān)系,從而實現(xiàn)建筑業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。

(三)打造合理的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)平臺及生態(tài)系統(tǒng)數(shù)字化平臺是建筑產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支撐。第一,加快打造建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字平臺。從建設(shè)工程項目建造全過程和全生命周期考慮,搭建設(shè)計、生產(chǎn)、管理的信息溝通平臺。平臺匯聚整合政府部門、行業(yè)市場主體的數(shù)據(jù)信息,實現(xiàn)建筑市場宏觀分析、監(jiān)管政策決策分析、市場主體服務(wù)的規(guī)建管一體化數(shù)字生產(chǎn)線。第二,企業(yè)打造項目管理數(shù)字平臺。平臺應(yīng)用覆蓋BIM建造、智慧勞務(wù)、智慧物料、智慧安全、智慧商務(wù)等多場景的應(yīng)用,助力項目的精細(xì)化管理以及企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。第三,建立數(shù)字化創(chuàng)新交流平臺。發(fā)揮好政府、科研院所、社會公眾等協(xié)同作用,助推產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識創(chuàng)新、科研成果和應(yīng)用領(lǐng)域的需求創(chuàng)新??傊涌爝B接建筑產(chǎn)業(yè)各方的數(shù)字平臺,形成集研發(fā)設(shè)計、建造施工、產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)、運營維護(hù)于一體的協(xié)同生產(chǎn)系統(tǒng),打通產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、數(shù)據(jù)鏈,最終實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。

(四)加強建筑行業(yè)數(shù)字化人才體系建設(shè)加快建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,人才培養(yǎng)也要緊跟時代步伐。一是企業(yè)要在數(shù)字人才培養(yǎng)、使用、引進(jìn)、配置等方面采取有效措施,建立長期有效的激勵機制。二是高校擴(kuò)大智能建造技術(shù)、建筑信息化技術(shù)專業(yè)的招生規(guī)模,明確專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),全方位培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、設(shè)計、施工、生產(chǎn)、管理等方面的土木工程專業(yè)和數(shù)字技術(shù)專業(yè)復(fù)合人才。三是充分利用現(xiàn)有國內(nèi)外職業(yè)教育資源,采取校企聯(lián)合辦班的方式,加強企業(yè)現(xiàn)有人員的再培訓(xùn),實現(xiàn)數(shù)字技術(shù)與建筑行業(yè)人才的融合。四是充分發(fā)揮國家和地方產(chǎn)業(yè)平臺的作用,為建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供智力支持。總之,需要政校企共同努力,為建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供堅強的組織保障和人才支撐。

五、結(jié)語

綜上所述,建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當(dāng)時,客觀理性地認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級道路上面臨的發(fā)展形勢和挑戰(zhàn),推進(jìn)建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,理當(dāng)是建筑行業(yè)從業(yè)人員、建筑教育工作者的責(zé)任。建筑行業(yè)自上而下一起努力,做好建筑產(chǎn)業(yè)頂層規(guī)劃,共同構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群,使數(shù)字技術(shù)與建筑行業(yè)深度融合,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)降本增效,進(jìn)而實現(xiàn)“智造”美麗中國的宏偉目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]梁俊峰.未來10年,建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考[J].中國建設(shè)信息化,2020(10):28-33.

[2]吳春復(fù).數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的建筑企業(yè)變革[J].江西建材,2020(2):117-118.

作者:王曉亮 杜志芳 單位:河北軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院