建筑設(shè)計管理存在的問題及對策

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摘要：當(dāng)今社會，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國的城市化進(jìn)程逐步加快，這也就帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展。而在建筑行業(yè)中，建筑設(shè)計的好壞可以直接影響建筑工程的建設(shè)成本和施工時間，不僅如此，建筑設(shè)計還是建筑物質(zhì)量的保證。優(yōu)質(zhì)的設(shè)計一定是出自良好的設(shè)計程序，還需要相關(guān)單位不斷的進(jìn)行溝通、配合，但是，由于種種原因，目前我國的建筑設(shè)計仍然不完善，存在的一些問題有待分析并加以解決，可以通過做好這些工作，使建筑設(shè)計有所提升。

關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計管理；問題；對策

正文：

建設(shè)項目想要順利開展實施，符合施工操作的設(shè)計圖紙無疑占有重要的地位，與建筑過程中的其他環(huán)節(jié)進(jìn)行比較，對于建筑圖紙的要求更為嚴(yán)格，這對于建筑設(shè)計的管理人員來說是不小的挑戰(zhàn)，不僅如此，還要充分了解并掌握整個工程的所有知識和技能要求，像是對市場上新工藝、新材料的了解，未來建筑市場的發(fā)展趨勢也要做到心中有數(shù)。有效的對建筑設(shè)計環(huán)節(jié)進(jìn)行管理工，不但能夠強(qiáng)化建筑設(shè)計的質(zhì)量，可以使設(shè)計方案基本與實際施工情況相符合，減少設(shè)計變更，保證建設(shè)項目順利開展。

1建筑設(shè)計管理的重要性

1.1有利于對工程造價的合理把控

在建設(shè)工程設(shè)計的過程中，整個設(shè)計方案水平的高低，會對后期進(jìn)行的工程造價產(chǎn)生直接的影響，相信行業(yè)內(nèi)的人士都了解，對于整個項目工程來說，設(shè)計費用只占到1%，可是它對整個工程投資額度產(chǎn)生的影響很大，占到80%左右。根據(jù)相關(guān)資料顯示，對于建筑物的整體功能相差無幾的情況下，在設(shè)計過程中，如果技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)設(shè)計的充分合理，那么可以使整個工程節(jié)約15%甚至是更多的資金。經(jīng)過計算，不難發(fā)現(xiàn)科學(xué)合理的建筑設(shè)計，可以有效控制工程成本，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1.2有利于建筑質(zhì)量的提升

進(jìn)行建筑工程建設(shè)的過程中，或多或少的都會出現(xiàn)質(zhì)量問題和建筑事故，究其原因，由于設(shè)計失誤所發(fā)生的事故不在少數(shù)，占到總體事故中的40%，如此高的事故發(fā)生率，讓我們不得不重新審視建筑設(shè)計的重要性。一個工程中，一旦設(shè)計管理環(huán)節(jié)缺失，整個工程基本上就不具備合理性，工程設(shè)計方案也很難做到與施工現(xiàn)場的實際相一致，缺少科學(xué)合理的設(shè)計，建筑的各項缺陷就會暴露無遺，甚至無法正常施工。如果工程設(shè)計圖紙不滿足實際要求，工程的整體質(zhì)量得不到有效保證，甚至出現(xiàn)返工重建現(xiàn)象，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。因此，只有在設(shè)計階段縱觀全局，使設(shè)計圖紙完全符合工程要求，才能保證工程的整體質(zhì)量過關(guān)。

2建筑設(shè)計管理中的不足之處

2.1缺乏必要的壓力和動力

近些年來，房地產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般迅速發(fā)展，全國范圍內(nèi)每天都有大大小小的工程在興建，很多建筑企業(yè)進(jìn)行建設(shè)圖紙設(shè)計階段，直接委托給沒有實際和、進(jìn)行考察過工地的設(shè)計公司，設(shè)計單位幾乎每天都會接到大量的委托，為了自身利益，他們工作的重心從技術(shù)上轉(zhuǎn)移到數(shù)量上，只求設(shè)計數(shù)量，忽略質(zhì)量問題，只要沒有什么大的問題，可以通過政府的審批為標(biāo)準(zhǔn)，很多設(shè)計單位都沒有建立圖紙審校制度，沒有考慮成本問題，導(dǎo)致設(shè)計人員失去優(yōu)化圖紙的壓力和動力。

2.2界面管理缺陷

所謂的界面管理缺陷主要是指設(shè)計圖里的孔洞溝槽，設(shè)備所在的位置以及尺寸，管線、線路等問題的科學(xué)管理，在設(shè)計過程中，如果設(shè)計熱人員無法對相關(guān)的建筑設(shè)備做好科學(xué)的分析和審查工作，發(fā)生設(shè)計圖紙與實際工程發(fā)生偏離現(xiàn)象，導(dǎo)致在具體施工環(huán)節(jié)中問題頻出，對施工質(zhì)量和進(jìn)度產(chǎn)生不好的影響，不僅會導(dǎo)致建設(shè)資源的浪費，還會使工程質(zhì)量大打折扣。

2.3缺乏設(shè)計意識

設(shè)計不僅是一個涵蓋面非常廣的詞，還是一個綜合的過程，所以做出科學(xué)的設(shè)計方案是重要的，因為科學(xué)的方案不僅能夠在資金上有所節(jié)約，而且能夠使設(shè)計的價值得到總體上的提高。設(shè)計人員在做設(shè)計方案之前一定要做好分析工作，從而對設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，不僅如此，為了控制好工程造價問題，也對相關(guān)部門有所要求，在加強(qiáng)設(shè)計理念的同時要提高對設(shè)計的認(rèn)識，使工程項目上升到新的層次，為了使建筑質(zhì)量上升到一個新高度，相關(guān)部門要在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)實現(xiàn)統(tǒng)一之后繼續(xù)對其加以優(yōu)化。

3建筑設(shè)計管理對策

3.1改變觀念，加強(qiáng)設(shè)計管理

3.1.1強(qiáng)化業(yè)主對設(shè)計質(zhì)量的控制意識業(yè)主方面應(yīng)該以工程項目的具體特點為依據(jù)，制定與之相匹配的管理文件，夢想是項目建議書、規(guī)劃方向、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等等，嚴(yán)格監(jiān)督設(shè)計單位，必須按照要求進(jìn)行規(guī)范設(shè)計。才外，業(yè)主方面還可以考察資質(zhì)好的設(shè)計單位，進(jìn)行長期合作，如此可以提高設(shè)計質(zhì)量和工作效率。

3.1.2制定項目巡查、交底制度通過對工作經(jīng)驗的總結(jié)，找出比較容易出現(xiàn)錯誤的流程，進(jìn)行項目巡查，把工程分成幾個階段分別完成，比如第一個階段施工完成以后，要立刻進(jìn)行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時修正，防止同樣的出題再次出現(xiàn)。此外，對特殊節(jié)點和重要環(huán)節(jié)施工前進(jìn)行交底工作,像是進(jìn)行裝修之前，建筑項目安裝前等，外裝修開始前，盡量避免返工重建現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.2優(yōu)化界面管理

在建設(shè)工程中，要想做到施工設(shè)計圖紙完全符合工程建設(shè)要求的標(biāo)準(zhǔn)，一定要做好對界面設(shè)備的管理工作，首當(dāng)其沖的就是要完善界面中可能出現(xiàn)的一系列問題，主要從以下方面做起：首先必須找出施工階段在設(shè)備安放方面可能出現(xiàn)的問題，在設(shè)計中予以標(biāo)準(zhǔn)；其次，對建設(shè)項目的主體予以確認(rèn)，分別從技術(shù)、人員、設(shè)備優(yōu)化界面管理內(nèi)容；再次，設(shè)計人員開展設(shè)計工作之前，要充分考慮期間的管理工作，設(shè)計的每一步程序都必須根據(jù)相關(guān)的要求標(biāo)準(zhǔn)予以執(zhí)行；最后，建立健全相應(yīng)的管理制度，有針對性的制定界面管理措施，實現(xiàn)管理的科學(xué)化、制度化。

3.3強(qiáng)化建筑設(shè)計管理優(yōu)化意識

在建筑工程中，建筑設(shè)計的過程直接關(guān)系到對建筑工程的投資極其產(chǎn)生的效益，雖然是這種狀況，但是這并不意味著要過分節(jié)約，在建筑設(shè)計中，想要實現(xiàn)效益最大化，需要工程本身效益與技術(shù)手段進(jìn)行融合，正因如此，做好建筑的管理優(yōu)化工作至關(guān)重要。對建筑設(shè)計的相關(guān)工作人員也有一定的要求，第一：工作人員要強(qiáng)化自身關(guān)于建筑設(shè)計的優(yōu)化意識，認(rèn)識到該工作的重要性，發(fā)揮自身能力，進(jìn)行綜合設(shè)計；第二：要求工作人員進(jìn)行全面的考慮，從全局出發(fā)，策劃好建筑的設(shè)計、施工、竣工等環(huán)節(jié)的工作，這樣使建筑項目的效益有很大提升；第三：為促使工程能夠順利展開，需要該部門做好建筑設(shè)計的管理工作，由此有效的控制造價和工程建設(shè)。

3.4做好及時有效的溝通工作

優(yōu)質(zhì)的工程建設(shè)需要依靠開發(fā)單位、設(shè)計單位和政府相關(guān)部門的相互配合協(xié)調(diào)發(fā)展。迄今為止，在行業(yè)內(nèi)遇到對相關(guān)文件的理解或是咨詢設(shè)計問題，通常都是由開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人員與政府相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行有效的溝通之后，像設(shè)計人員轉(zhuǎn)達(dá)設(shè)計的具體要求，但是這種行為的缺點是，由于開發(fā)企業(yè)人員對工程的整體建造缺乏了解，可能出現(xiàn)傳達(dá)意思不清晰的現(xiàn)象，導(dǎo)致設(shè)計失誤，無故造成工期被拖延。為此，需要相關(guān)部門設(shè)立對應(yīng)的服務(wù)平面，方便設(shè)計工作人員與政府職能部門直接進(jìn)行有效溝通，盡量把中間環(huán)節(jié)和設(shè)計變更情況減小到最低，避免耽誤施工進(jìn)度。

3.5政府主管部門充分發(fā)揮監(jiān)管職能

政府相關(guān)的職能監(jiān)管部門應(yīng)該與建筑監(jiān)管協(xié)會相互協(xié)調(diào)，建立健全建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系，在整個建筑工程中充分運用監(jiān)管體系，不斷強(qiáng)化建筑工程的整體設(shè)計質(zhì)量。與此同時,相關(guān)的監(jiān)管部門還要對設(shè)計方案進(jìn)行認(rèn)真研究，并對設(shè)計質(zhì)量做出公正、客觀的評價，不斷完善建筑工程設(shè)計質(zhì)量評價體系，為建設(shè)工程整體質(zhì)量提供有力保障。

結(jié)語

以上信息充分表明，建筑設(shè)計管理的作用十分重要，其對建筑工程質(zhì)量和造價的影響較大，因此相關(guān)單位必須予以重視，可以提出關(guān)于對建筑設(shè)計管理的意見或建議，使建筑設(shè)計質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升，以提高建筑設(shè)計的科學(xué)性和有效性為起點，由此促進(jìn)該領(lǐng)域更加健康的發(fā)展。

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作者：喬明 單位：山西省建筑設(shè)計研究院