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智能礦山下煤礦機(jī)電設(shè)備管理創(chuàng)新探析

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智能礦山下煤礦機(jī)電設(shè)備管理創(chuàng)新探析

摘要:智能礦山是近些年來新興的概念,指利用多媒體技術(shù)與管理設(shè)備結(jié)合起來,對于礦山進(jìn)行智能化管理。通過高新設(shè)備和高科技手段實(shí)現(xiàn)整個(gè)采礦開發(fā)過程,貫穿了包括煤礦選擇、煤礦開采、煤礦運(yùn)輸?shù)缺匾h(huán)節(jié)。在節(jié)省人力物力的同時(shí),也提升了煤礦開采的安全性,提高了煤礦開采的效率。

關(guān)鍵詞:智能礦山;煤礦機(jī)電設(shè)備;管理;創(chuàng)新

0引言

煤礦機(jī)電設(shè)備的實(shí)施大大提高了煤炭行業(yè)的工作效率,使煤礦行業(yè)從傳統(tǒng)的“臟亂差”變成現(xiàn)在效率高、安全性高的支柱性產(chǎn)業(yè)。煤炭生產(chǎn)機(jī)械化和自動化程度的提高,在幫助煤炭行業(yè)的同時(shí),也帶來了諸多挑戰(zhàn)。開展機(jī)電設(shè)備管理創(chuàng)新研究可以保護(hù)工人在礦井下的安全,并實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況,方便管理者既能確定工人的安全,又能加速煤礦機(jī)電設(shè)備的更新。

1智能礦山煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀

智能化系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)一般為金字塔形架構(gòu),自底向上分4層模型,包括設(shè)備感知層、基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)服務(wù)層、應(yīng)用層[1-2]。機(jī)電設(shè)備是智能礦山發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵因素,現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中智能礦山煤礦機(jī)電設(shè)備管理還存在如下問題。第一,管理體制發(fā)展還未成熟,從業(yè)人員整體素質(zhì)有待提高。目前,在煤電設(shè)備管理方面,已經(jīng)存在成套管理理論,可在實(shí)施過程中問題依舊存在。比如一些煤炭企業(yè)的制度相互沖突、管理體制不健全,工人的專業(yè)素養(yǎng)不高、工作積極性不高等。對于機(jī)電設(shè)備方面,很多企業(yè)較為看重利益,為了節(jié)約成本,往往不顧設(shè)備的實(shí)際使用質(zhì)量,購買的設(shè)備無法經(jīng)過安全核查,就會造成極差的影響。第二,煤礦機(jī)電設(shè)備較為落后。隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,機(jī)電煤設(shè)備不斷更新?lián)Q代。智能化是設(shè)備發(fā)展的主要方向,一些煤礦為了省錢,拒絕或拖延更換先進(jìn)的設(shè)備。往往會因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備較為落后,從而造成安全隱患。

2智能礦山中的機(jī)電設(shè)備管理創(chuàng)新策略

2.1使用人工智能進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理

目前,人工智能技術(shù)已經(jīng)廣泛的運(yùn)用到了生活的各個(gè)領(lǐng)域,在各個(gè)行業(yè)也都有所應(yīng)用。煤礦行業(yè)可以使用人工智能技術(shù)對于機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理,這樣可以顯著節(jié)省人力。人工管理往往會因?yàn)楸O(jiān)管不到位而產(chǎn)生疏忽,而智能管理會監(jiān)管到設(shè)備任何的不良運(yùn)轉(zhuǎn),從而提醒工作人員小心防范,增加了管理的有效性。通過人工智能,安全管理人員可以不用經(jīng)常巡查,不用再使用人工去判斷設(shè)備是否發(fā)生了損害,解放了這部分人力,可以讓他們投身到其他工作中,提高了效率[3-4]。引入人工智能后,能促進(jìn)工人的積極性,促使工人們更積極地從事與安全有關(guān)的技術(shù)工作。但是,企業(yè)必須提高員工的安全意識和專業(yè)水平。雖然人工智能的實(shí)時(shí)監(jiān)控功能可以隨時(shí)監(jiān)管設(shè)備,這也容易令操作人員放松警惕,懷有僥幸心理,認(rèn)為人工智能的監(jiān)管力度較大,安全性高。煤礦井下環(huán)網(wǎng)如圖1所示。

2.2實(shí)施機(jī)電設(shè)備的故障診斷及預(yù)警

通過整合煤礦機(jī)電設(shè)備的數(shù)據(jù),結(jié)合大技術(shù)為物聯(lián)網(wǎng)分析提供智能化服務(wù),對礦井主要機(jī)電設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測、分析和優(yōu)化。通過收集大量傳感器數(shù)據(jù)來監(jiān)測設(shè)備故障,能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行全面的監(jiān)測和分析,對設(shè)備進(jìn)行預(yù)測性維護(hù),分析和優(yōu)化設(shè)備的使用行為,預(yù)測和分析設(shè)備所需耗材的供應(yīng)和需求,進(jìn)而優(yōu)化和提高設(shè)備運(yùn)行效率。監(jiān)測和診斷系統(tǒng)捕捉振動信號,實(shí)時(shí)顯示設(shè)備的電信號參數(shù)和溫度信號,分析信號合成,實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備實(shí)時(shí)智能診斷,將智能診斷算法與專家知識庫相結(jié)合,對機(jī)電設(shè)備關(guān)鍵傳動部件的振動信號進(jìn)行在線監(jiān)測,可以對損傷的位置和嚴(yán)重程度進(jìn)行定量診斷,并且可以智能地將振動監(jiān)測信息轉(zhuǎn)化為可預(yù)測的信息機(jī)械狀態(tài)報(bào)警,克服傳統(tǒng)故障診斷對專業(yè)技術(shù)人員的過度依賴,預(yù)警預(yù)報(bào)應(yīng)包括預(yù)警預(yù)報(bào)。警報(bào)故障的故障警告特征、故障率定位和其他功能,可以隨時(shí)捕捉機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài),在發(fā)生事故和設(shè)備早期故障時(shí)進(jìn)行預(yù)警,便于機(jī)電設(shè)備維修人員在預(yù)定的檢修時(shí)間內(nèi)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修,消除事故隱患,減少損失。

2.3培養(yǎng)提高相關(guān)人才的技術(shù)水平

人才是機(jī)電設(shè)備創(chuàng)新管理的基礎(chǔ),為確保企業(yè)可以掌握煤礦機(jī)電設(shè)備管理的核心技術(shù),企業(yè)需要提高技術(shù)人員的水平。在煤炭行業(yè),技術(shù)人員平均學(xué)歷水平并不高,企業(yè)應(yīng)注重以人為本的科技理念,并對機(jī)電設(shè)備創(chuàng)新進(jìn)行大力推廣。目前,煤炭提高員工專業(yè)水平已成為當(dāng)務(wù)之急,企業(yè)要根據(jù)礦山的具體需要,提高培訓(xùn)強(qiáng)度。對于技術(shù)人員要開展有針對性的培訓(xùn),把理論和實(shí)際生產(chǎn)聯(lián)系起來,為理論提供支持,并使實(shí)踐驗(yàn)證理論,企業(yè)還應(yīng)通過引入知識來開展學(xué)習(xí)活動先進(jìn)的技術(shù)來提高員工的業(yè)務(wù)能力。

2.4事故提前預(yù)防及規(guī)范化管理

煤礦企業(yè)需要以安全預(yù)防及管理為前提來確保煤礦企業(yè)在機(jī)電技術(shù)方面的管理及創(chuàng)新,從而順利的推進(jìn)人工智能平臺在礦山的建設(shè)。人工智能礦山的建設(shè)可以隨時(shí)了解到礦區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況,一旦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生狀況,監(jiān)控系統(tǒng)馬上發(fā)出預(yù)警信號,工作人員會第一時(shí)間獲得設(shè)備發(fā)生故障的位置,然后立即進(jìn)行檢查和維修,有效的預(yù)防了事故的發(fā)生。另一方面,設(shè)備本身隱藏問題、安裝工人未達(dá)到精準(zhǔn)安裝及人員操作不規(guī)范等因素均可影響設(shè)備正常運(yùn)行。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定,定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修,從而使得設(shè)備在何時(shí)何處都能夠正常的進(jìn)行工作。

3提升智能礦山機(jī)電設(shè)備管理的建議

3.1積極使用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備

近年來,我國煤炭行業(yè)發(fā)展迅速,人工智能逐漸應(yīng)用到了煤炭設(shè)備上,煤炭行業(yè)應(yīng)逐漸引入新設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行工作,確保采礦工程有序高效地進(jìn)行。企業(yè)必須與設(shè)備制造商保持密切聯(lián)系,及時(shí)提供自己的需求,以便設(shè)備制造商能夠改進(jìn)并創(chuàng)新設(shè)備功能,研發(fā)更加安全、高效的設(shè)備,以滿足行業(yè)需求。

3.2提高技術(shù)人員工資待遇

煤礦行業(yè)一直都是高危職業(yè)之一,煤礦工人必須長期處于危險(xiǎn)復(fù)雜的環(huán)境中,本身安全系數(shù)就不高,如果設(shè)備操作便捷性和安全性得不到保障,自然會給員工帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。在高強(qiáng)度及高危險(xiǎn)的工作下,穩(wěn)定和高水平人才引進(jìn)本就存在一定困難,如果不能為技術(shù)人員提供更好的工資待遇,自然會存在行業(yè)人才流失的情況。因此,經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)在力所能及的范圍內(nèi)適當(dāng)提高技術(shù)人員的報(bào)酬,不僅可以確保技術(shù)人員的積極工作,也能為行業(yè)留住人才,保證企業(yè)的競爭力和企業(yè)的收益最大化。

4結(jié)語

隨著煤礦規(guī)模的擴(kuò)大,煤礦機(jī)電設(shè)備管理是煤礦工程進(jìn)程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),相關(guān)機(jī)電設(shè)備管理也面臨諸多問題。企業(yè)首先要優(yōu)化管理體制,然后通過技術(shù)培訓(xùn)等方法提高員工的技術(shù)水平,并通過提高技術(shù)人員的工資待遇來提升企業(yè)在市場中的競爭力。上文中的分析及所提措施,希望能對我國煤炭工業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。

參考文獻(xiàn)

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作者:高翠青 單位:山西寧武大運(yùn)華盛南溝煤業(yè)有限公司