低碳經(jīng)濟(jì)下的本量利分析模型構(gòu)建

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摘要：本量利分析簡稱CVP，主要用來分析成本、數(shù)量以及利潤之間的關(guān)系。隨著低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)型企業(yè)需要堅(jiān)持低碳發(fā)展理念，利用合理的模型，做好生產(chǎn)效益分析，為以后生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供借鑒。為了構(gòu)建高質(zhì)量的模型，研究人員控制好核心指標(biāo)與低碳經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)系，為企業(yè)更好地發(fā)展提供借鑒。下面主要針對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)下本量利分析模型展開論述。

關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)；本量利分析模型；探索

在全球化經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的前提下，氣候日益變暖，導(dǎo)致自然災(zāi)害頻繁，很多國家開始重視發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。這種大背景下，中國政府積極應(yīng)對(duì)氣候變化問題，明確自己的立場，制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)措施，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。作為微觀經(jīng)濟(jì)的主體———生產(chǎn)企業(yè)，需要通過技術(shù)變革，改善生產(chǎn)模式，增加科技含量，降低能耗，節(jié)約資源，推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了對(duì)企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效果進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，企業(yè)可以借助本量利分析模型，深入分析投入的成本和產(chǎn)生的利潤，制定更加合理的生產(chǎn)計(jì)劃，規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本量利分析模型主要適用于企業(yè)批量生產(chǎn)方式中，在模型中，會(huì)把成本分為直接成本和間接成本，可以與企業(yè)的批量生產(chǎn)方式相適應(yīng)?；诖?，本文主要分析在低碳經(jīng)濟(jì)下，就如何本量利分析模型展開論述。

一、本量利分析模型原理

在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的前提下，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)了新的變化，這對(duì)企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營方式產(chǎn)生了十分明顯的影響。與以往相比，企業(yè)成本構(gòu)成也有著很大的不同，為了適應(yīng)新形勢的發(fā)展，企業(yè)通過引進(jìn)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，提升自身管理水平，豐富經(jīng)營方式。因此，下面主要借鑒本量利分析模型，為企業(yè)發(fā)展提供借鑒。本量利分析就是分析成本、產(chǎn)量、利潤之間的關(guān)系，利用變動(dòng)成本計(jì)算模式，探索固定成本、變動(dòng)成本、單價(jià)以及銷售數(shù)量之間復(fù)雜的關(guān)系。在構(gòu)建本量利模型過程中，分析人員要根據(jù)復(fù)雜的關(guān)系，做好假設(shè)前提，做好線性關(guān)系假設(shè)、品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)以及產(chǎn)銷平衡假設(shè)，明確假設(shè)的基本范圍。其中相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)就是在低碳經(jīng)濟(jì)要求內(nèi)，成本與銷收入分別與對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)量呈線性關(guān)系的假設(shè)。品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性假設(shè)就是企業(yè)在生產(chǎn)和銷售多種產(chǎn)品中，銷售收入占總銷售收入的比例不會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)。產(chǎn)銷平衡假設(shè)就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)量與銷售量相等。因此，在本文中，本量利分析基本數(shù)學(xué)模型為稅前利潤=銷售單價(jià)×銷售量－單位變動(dòng)成本*銷售量－固定成本。在構(gòu)建過程中，研究人員通過合理調(diào)整，制定合理的經(jīng)濟(jì)決策。

二、低碳經(jīng)濟(jì)下本量利分析模型的構(gòu)建

在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下，生產(chǎn)型企業(yè)在構(gòu)建低本量利分析模型構(gòu)建過程中，需要根據(jù)基本原理，選擇合理的指標(biāo)，不能盲目追求低碳指標(biāo)，要保證可行性，樹立集約性思想，構(gòu)建合理的模型。

（一）盈虧臨界點(diǎn)這通常稱為保本點(diǎn)，就是企業(yè)經(jīng)營盈虧和損益平衡，投入的成本與利潤相等，從這個(gè)角度來看，企業(yè)銷售收入可以補(bǔ)償為固定成本和變動(dòng)成本，銷售量屬于盈虧平衡點(diǎn)銷售量，銷售收入就是盈虧平衡點(diǎn)銷售額。根據(jù)計(jì)算公式我們可以得知：在盈虧臨界點(diǎn)，銷售量=固定成本/（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）=固定成本÷單位邊際貢獻(xiàn)。而銷售額=單價(jià)*盈虧平衡點(diǎn)的銷售量。在這種情況下，一旦銷售額或者銷售量高于設(shè)置的臨界點(diǎn)，企業(yè)就會(huì)盈利，但是銷售額或者銷售量低于臨界點(diǎn)，企業(yè)就會(huì)虧損。

（二）目標(biāo)利潤本量利在目標(biāo)利潤出現(xiàn)變化以后，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，就會(huì)增加產(chǎn)銷量，導(dǎo)致收入和支出出現(xiàn)變化。在研究目標(biāo)利潤本量利分析中，需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際的變動(dòng)成本、固定成本以及單價(jià)進(jìn)行不變的假設(shè)，在計(jì)算目標(biāo)利潤過程中，就會(huì)對(duì)實(shí)際的銷量進(jìn)行預(yù)測。我們結(jié)合基本公式：目標(biāo)利潤對(duì)應(yīng)的銷量=（目標(biāo)利潤+固定成本）÷（單價(jià)-單位變動(dòng)成本），通過分析，目標(biāo)利潤會(huì)受到不同因素的影響，企業(yè)經(jīng)營者需要結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)相應(yīng)的決策進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，從而創(chuàng)造更多的目標(biāo)利潤。

（三）進(jìn)行敏感性分析從本量利模型基本原理，我們可以看出，內(nèi)部各個(gè)因素既可以單一變動(dòng)，又能夠共同變動(dòng)，在不同因素變動(dòng)超出一定界限和范圍以后，就會(huì)直接影響到企業(yè)的利潤，甚至出現(xiàn)質(zhì)變，導(dǎo)致企業(yè)從盈利狀態(tài)轉(zhuǎn)化成為虧損狀態(tài)?；诖?，我們需要對(duì)本量利模型的敏感性進(jìn)行分析，研究單位售價(jià)變化的最低點(diǎn)、最高點(diǎn)以及固定成本變動(dòng)的最高點(diǎn)，以此，進(jìn)行全面的分析與論證。我們可以這樣假設(shè)，在企業(yè)能夠獲取利潤的前提下，以上三個(gè)因素超過臨界點(diǎn)以后，企業(yè)的利潤就會(huì)轉(zhuǎn)化虧損。在通常情況下，企業(yè)利潤會(huì)受到單價(jià)、變動(dòng)成本、固定成本等多方面因素的影響，并且各個(gè)因素對(duì)企業(yè)利潤影響的程度又有所不同，這就需要我們通過利用敏感系數(shù)進(jìn)行衡量。根據(jù)模型的要求，敏感系數(shù)=利潤變動(dòng)百分比/某因素變動(dòng)百分比。在這種前提下，如果敏感系數(shù)是正的話，這表明影響因素與利潤變動(dòng)方向是一致的，反之，變動(dòng)方向不一致，敏感系數(shù)與利潤對(duì)因素變動(dòng)的敏感性是正比例關(guān)系的。因此，企業(yè)在進(jìn)行敏感系數(shù)分析過程中，需要明確影響利潤的不同程度因素，然后分清主次，采取最佳的處理措施，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤。

（四）主要決策指標(biāo)下面主要從貢獻(xiàn)毛益和安全邊際進(jìn)行分析。第一，貢獻(xiàn)貿(mào)易就是企業(yè)銷售收入去掉變動(dòng)成本的余額，在實(shí)際運(yùn)用過程中，主要分析企業(yè)的固定成本，如果在收回以后，出現(xiàn)剩余，那么這就是企業(yè)的利潤，如果無法全部收回，那么企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)虧損。根據(jù)相應(yīng)的方程式計(jì)算可以得知，稅前利潤=貢獻(xiàn)毛益總額-固定成本=（銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本）×銷量-固定成本。這個(gè)指標(biāo)主要用于對(duì)虧損產(chǎn)品分析中，是否還要繼續(xù)生產(chǎn)。在這種情況下，產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)取決于毛益是否為正，如果銷售收入能夠彌補(bǔ)變動(dòng)成本，那么在公司資源充足的條件下，可以繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品。如果產(chǎn)品停止生產(chǎn)，固定成本沒有相應(yīng)的減少，但是與此同，銷售收入也會(huì)消失，企業(yè)還會(huì)產(chǎn)生更大的虧損。貢獻(xiàn)毛益率是毛益總額與銷售收入總額的比率。第二，安全邊際，就是產(chǎn)品的銷售量（包括現(xiàn)有或者預(yù)計(jì)）超出了盈虧平衡點(diǎn)的銷售量，能夠直接顯示銷售量與平衡點(diǎn)銷售之間的差距，反映產(chǎn)品盈利是否安全以及程度。根據(jù)安全邊際的公式：安全邊際=銷售額-盈虧平衡點(diǎn)銷售額，我們可以得知，在安全邊際越大的前提下，超過平衡點(diǎn)銷售量就會(huì)越大，企業(yè)盈利安全系數(shù)就會(huì)越高，反之，安全系數(shù)就會(huì)越低。而安全邊際率就是安全邊際與現(xiàn)有銷售量或者預(yù)計(jì)銷售量之間的比率，能夠在很大程度上反映盈利的安全系數(shù)。安全邊際率的公式：安全邊際率=安全邊際÷銷售額。

三、低碳經(jīng)濟(jì)下本量利分析模型需要注意的問題

隨著低碳經(jīng)濟(jì)成為當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，生產(chǎn)企業(yè)在構(gòu)建本量利分析模型過程中，需要加入相應(yīng)低碳技術(shù)指標(biāo)，保證分析的全面性、合理性、科學(xué)性，但是需要注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。第一，不能盲目追求低碳評(píng)價(jià)，控制好指標(biāo)的數(shù)量。低碳經(jīng)濟(jì)作為我國當(dāng)前非常重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，企業(yè)需要樹立低碳發(fā)展理念，進(jìn)行硬性考核，保證滿足國家低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本目標(biāo)。但是在實(shí)際評(píng)價(jià)過程中，不能盲目地追求低碳指標(biāo)，從而凌駕于核心的財(cái)務(wù)指標(biāo)等，這對(duì)最終的分析結(jié)果會(huì)產(chǎn)生不利的影響，并且分析人員需要改變以往單一粗放的發(fā)展方式，要樹立集約思想，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在進(jìn)行企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)下本量利分析模型指標(biāo)選擇過程中，分析人員要融合低碳指標(biāo)，合理分配相應(yīng)的權(quán)重。在出現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不合理的前提下，這種項(xiàng)目就視為不合理性，可以進(jìn)行一票否決。在滿足了低碳經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的條件下，分析人員要重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的可行性進(jìn)行分析，從而為企業(yè)降低成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)的決策。第二，保證低碳指標(biāo)選擇可行性和可操作性。在選擇低碳經(jīng)濟(jì)指標(biāo)過程中，需要為企業(yè)體用便利，便于企業(yè)財(cái)務(wù)人員做好會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和整合會(huì)計(jì)報(bào)告，探后結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和定量指標(biāo)進(jìn)行判定。另外，在實(shí)際分析過程中，分析人員要充分從整個(gè)行業(yè)出發(fā)，設(shè)置相應(yīng)的指標(biāo)，比如銷售指標(biāo)和市場占有指標(biāo)，從而保證低碳產(chǎn)品獲得客戶的認(rèn)可。以工業(yè)企業(yè)為例，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)開始，就要做好低碳經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)，比如生產(chǎn)的原材料，要符合國家環(huán)保低碳的要求。第三，選擇動(dòng)態(tài)性的指標(biāo)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的指導(dǎo)。隨著低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為常態(tài)，為了滿足實(shí)際生產(chǎn)的基本要求，需要選擇動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。比如在無形資產(chǎn)準(zhǔn)則中，在分析研發(fā)費(fèi)用過程中，如果企業(yè)年度增長率達(dá)到多少以后，政府需要在稅收上進(jìn)行優(yōu)惠。另外，也可以選擇低碳經(jīng)濟(jì)判定指標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)企業(yè)而言，融入低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念是一個(gè)持續(xù)長期的過程。第三，在進(jìn)行低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)本量利模型構(gòu)建過程中，研究要增加激勵(lì)指標(biāo)，對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，搜集和整理以往的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，為企業(yè)制定激勵(lì)政策通過借鑒和幫助。比如可以加入企業(yè)實(shí)施低碳經(jīng)濟(jì)政策效果，然后與企業(yè)的工資薪酬掛鉤，這樣可以用激發(fā)員工參與低碳發(fā)展的積極性，朝著一個(gè)共同的目標(biāo)努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)常態(tài)化和可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，在構(gòu)建本量利分析模型過程中，需要借鑒傳統(tǒng)模型的優(yōu)勢，進(jìn)行擴(kuò)展，融入更多低碳經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容，做好成本性態(tài)理論，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)面臨的生產(chǎn)和銷售環(huán)境，為企業(yè)做出科學(xué)合理的決策提供借鑒，生產(chǎn)出符合客戶要求的低碳成品，幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤。

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作者：賈文博 單位：廣東白云學(xué)院