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項(xiàng)目績效管理下團(tuán)隊(duì)科技特派員農(nóng)村工作

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項(xiàng)目績效管理下團(tuán)隊(duì)科技特派員農(nóng)村工作

【摘要】本文從項(xiàng)目績效管理視角,通過定性和定量指標(biāo)相結(jié)合,研究建立團(tuán)隊(duì)科技特派員項(xiàng)目績效評價(jià)體系,以期科學(xué)、全面、客觀的評價(jià)項(xiàng)目實(shí)施效果。并通過對績效評價(jià)結(jié)果分析,提出團(tuán)隊(duì)科技特派員工作建議。

【關(guān)鍵詞】團(tuán)隊(duì)科技特派員;績效評價(jià);麗水市

麗水地處浙西南山區(qū),是浙江省科技特派員派遣人數(shù)最多的地方,省派科技特派員人數(shù)占了全省的近40%,全市現(xiàn)擁有個(gè)人科技特派員183名,團(tuán)隊(duì)科技特19個(gè),實(shí)現(xiàn)全市173個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科技特派員全覆蓋,形成了“個(gè)人特派員圍繞項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)特派員圍繞產(chǎn)業(yè)”的“個(gè)人+團(tuán)隊(duì)”的科技特派員創(chuàng)新服務(wù)體系。國內(nèi)學(xué)者圍繞個(gè)人科技特派員運(yùn)行模式開展了不少研究,但是對團(tuán)隊(duì)特派員運(yùn)行模式及其承擔(dān)的項(xiàng)目績效評價(jià)研究不多。鑒于此,本文以麗水市團(tuán)隊(duì)科技特派員為例,嘗試通過定量的指標(biāo)評價(jià),以期為團(tuán)隊(duì)科技特派員項(xiàng)目管理提供參考。

1績效評價(jià)方法

1.1評價(jià)范圍

選取自2013年以來派駐到麗水市九個(gè)縣(市、區(qū))的19個(gè)省團(tuán)隊(duì)科技特派員項(xiàng)目,涵蓋麗水區(qū)域內(nèi)的竹、茶、蔬菜、食用菌、油茶、香榧、筍竹加工、畜禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、木質(zhì)玩具等麗水特色和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),特派員團(tuán)隊(duì)專家主要來自于中國農(nóng)科院茶科所、中國林科院亞熱帶林業(yè)研究所、浙江省農(nóng)科院、浙江省林科院、浙江省淡水水產(chǎn)研究所、浙江大學(xué)、浙江農(nóng)林大學(xué)、浙江工商大學(xué)等高校和科研院所。

1.2評價(jià)程序

采用定量與定性相結(jié)合原則,包含自我評價(jià)、專家評審和綜合評議三個(gè)評價(jià)程序。團(tuán)隊(duì)特派員提交項(xiàng)目績效評價(jià)信息表、自評價(jià)報(bào)告和相關(guān)證據(jù)材料完成自我評價(jià),評價(jià)專家組通過實(shí)地查看、審閱材料和聽取匯報(bào)并質(zhì)詢討論,對項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)分別打分,專家組和特派員項(xiàng)目管理和實(shí)施單位綜合討論形成評價(jià)意見,最后統(tǒng)計(jì)、匯總形成項(xiàng)目績效評價(jià)結(jié)果。

1.3評價(jià)指標(biāo)體系建立

團(tuán)隊(duì)科技特派員項(xiàng)目績效評價(jià)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新能力提升和帶動(dòng)農(nóng)民增收為重點(diǎn),選取容易量化的指標(biāo)建立評價(jià)體系。從日常表現(xiàn)、項(xiàng)目實(shí)施情況、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)3個(gè)一級指標(biāo)和12個(gè)二級指標(biāo),建立了麗水團(tuán)隊(duì)科技特派員績效評價(jià)體系(見表1)。

2結(jié)果與分析

2.1評價(jià)結(jié)果

總體來看,大多數(shù)省團(tuán)隊(duì)特派員工作成果顯著,得分70分以上的有15個(gè),占比78.95%。絕大多數(shù)團(tuán)隊(duì)特派員通過新品種引進(jìn)、新技術(shù)研發(fā)、示范基地建設(shè)與農(nóng)民培訓(xùn)等多種途徑,出色地完成了技術(shù)支持服務(wù)目標(biāo),為促進(jìn)當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。但是,也有個(gè)別團(tuán)隊(duì)存在“不接地氣”的現(xiàn)象,表現(xiàn)在深入結(jié)對地區(qū)的時(shí)間和次數(shù)有限,主要工作在實(shí)驗(yàn)室開展,科技成果豐富但落地效果差(見表2)。

2.2分析與總結(jié)

多數(shù)項(xiàng)目都按照合同書的要求,在創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目、成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、示范基地建設(shè)、示范企業(yè)培育、專業(yè)合作社建設(shè)、產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)組織建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)科技特派員創(chuàng)業(yè)等開展了一系列的工作,較好的完成當(dāng)初的設(shè)定目標(biāo)。此外,很多省團(tuán)隊(duì)特派員項(xiàng)目還形成了一些很好的工作經(jīng)驗(yàn)。

2.2.1聚焦當(dāng)?shù)厮?,破解技術(shù)難題以遂昌竹產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)為例,團(tuán)隊(duì)一方面集成創(chuàng)新了毛竹測土分區(qū)推薦施肥和大徑竹定向培育技術(shù);另一方面針對當(dāng)前毛竹行業(yè)不景氣但竹筍市場效益好的現(xiàn)狀,集中科研力量摸清了竹筍生長規(guī)律,在早冬筍定向培育、冬筍覆蓋多發(fā)形成一套竹筍培育關(guān)鍵技術(shù),有效帶動(dòng)了筍農(nóng)增產(chǎn)增收。云和木質(zhì)玩具產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)聚焦清潔生產(chǎn)和自動(dòng)化,針對云和木制玩具企業(yè)規(guī)模小、利潤低的特點(diǎn),著重開發(fā)和推廣成本低、效率高的小型適用機(jī)械,有效地推動(dòng)了云和玩具產(chǎn)業(yè)的清潔生產(chǎn)和機(jī)器換人。

2.2.2發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),打造一個(gè)新品牌縉云黃茶產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)把縉云黃茶從一個(gè)單株育成一個(gè)品種,繼而支撐起一個(gè)產(chǎn)業(yè),把縉云黃茶推進(jìn)全國茶葉區(qū)域公共品牌行列,并有望打造成為“中國黃茶之鄉(xiāng)”;龍泉市茶產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)從無到有,將“金觀音”打造成為龍泉繼青瓷和寶劍后的龍泉第三寶,使“金觀音”特色茶產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的新亮點(diǎn)。

2.2.3開展組織模式創(chuàng)新,促使小農(nóng)戶對接大市場針對山區(qū)產(chǎn)業(yè)存在“效率低、規(guī)模小、分布散”的特點(diǎn),幾個(gè)團(tuán)隊(duì)在組織模式上進(jìn)行了創(chuàng)新。如縉云黃茶產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新科技服務(wù)示范帶動(dòng)模式,積極探索“小農(nóng)戶集中連片種植”產(chǎn)業(yè)組織模式探索,形成“龍頭企業(yè)+科技示范基地+小農(nóng)戶集中連片種植+專業(yè)示范村”模式。云和水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)成立麗水市首家水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)合社,在組織模式上提高了云和生態(tài)水產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營,推動(dòng)了云和生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

2.2.4技術(shù)入股扎根地方,開辟創(chuàng)業(yè)新天地景寧香榧產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建景寧嘉樹農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司,既帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厥S鄤趧?dòng)力就業(yè),又保障了香榧苗木質(zhì)量。青田畜禽養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)以科技技能入股創(chuàng)辦專業(yè)合作社和畜禽產(chǎn)品銷售服務(wù)平臺(tái),將合作社基地發(fā)展成為新品種、新技術(shù)示范點(diǎn),也為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶解決了畜禽產(chǎn)品終端銷售問題。

2.2.5推動(dòng)農(nóng)旅融合,促進(jìn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展景寧竹產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)鑒于毛竹產(chǎn)業(yè)效益低迷,推動(dòng)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),建設(shè)休閑度假基地,依托竹林資源積極探索畬鄉(xiāng)特色的林旅融合發(fā)展模式,有力推動(dòng)了景寧縣竹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2.2.6推動(dòng)發(fā)展深加工產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品附加值松陽茶產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)(組建研究開發(fā)團(tuán)隊(duì),幫助企業(yè)進(jìn)行加工產(chǎn)品開發(fā),完成茶資源功能產(chǎn)品(茶爽)的完整配方及生產(chǎn)工藝流程,制定相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);建立一條日產(chǎn)量10萬粒,年產(chǎn)量1800萬粒(每年生產(chǎn)時(shí)間180天)的茶爽生產(chǎn)線。

3下一步推進(jìn)科技特派員工作的建議

3.1繼續(xù)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)特派員實(shí)施并進(jìn)行差異化支持基于團(tuán)隊(duì)科技特派員項(xiàng)目績效考核,保留運(yùn)作良好的團(tuán)隊(duì),調(diào)整幫扶效果一般的團(tuán)隊(duì)成員,取消工作思路不明、幫扶效果不顯著的團(tuán)隊(duì)。對一些對地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)大、前期幫扶工作成效顯著、工作思路和目標(biāo)清晰的團(tuán)隊(duì)加大扶持力度。

3.2鼓勵(lì)科技特派員挖掘和保護(hù)地方特色品種資源

大多數(shù)團(tuán)隊(duì)以引進(jìn)外來新品種為主,忽視了本地的一些物種資源,建議下一步團(tuán)隊(duì)特派員也要進(jìn)一步挖掘和發(fā)揚(yáng)諸如“土香榧”“土枇杷”等一些本地品種,對它們加以保護(hù)、改良和開發(fā)利用。

3.3吸納營銷人才進(jìn)入科技特派員團(tuán)隊(duì)

通過績效評價(jià)實(shí)地考察發(fā)現(xiàn),科技特派在幫扶產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大之后,面臨的最大的困難就是如何解決產(chǎn)品的銷路問題,因此建議在團(tuán)隊(duì)中適當(dāng)增補(bǔ)營銷管理人才。

3.4加強(qiáng)同一地區(qū)內(nèi)服務(wù)產(chǎn)業(yè)相同的團(tuán)隊(duì)的交流溝通

加強(qiáng)相同產(chǎn)業(yè)不同團(tuán)隊(duì)之間在技術(shù)、信息和經(jīng)驗(yàn)等方面的交流與合作,促進(jìn)幫扶效果最大化。33.5拓展技術(shù)幫扶,延長產(chǎn)業(yè)鏈支撐團(tuán)隊(duì)科技特派員不僅要教會(huì)農(nóng)民種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù),更要著力于農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)的研發(fā)和落地,延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,培育精深加工企業(yè),為當(dāng)?shù)刈龃笞鰪?qiáng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

3.6創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,做好后勤保障

地方科技局應(yīng)該進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)特派員的聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作,學(xué)習(xí)青田科技項(xiàng)目配套、云和“鄉(xiāng)情關(guān)懷”等經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作機(jī)制,幫助特派員找到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的痛點(diǎn),開展精準(zhǔn)技術(shù)和科技幫扶。

參考文獻(xiàn):

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作者:孟月志 章莉 單位:麗水市科技創(chuàng)新服務(wù)中心