園林工程經(jīng)濟(jì)管理中綠化造價(jià)的運(yùn)用

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1園林工程經(jīng)濟(jì)管理中綠化造價(jià)的意義

1．1有利于夯實(shí)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)

一個(gè)正確的決策，會促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的直線上升。但是，一個(gè)正確決策的產(chǎn)生，需要以有效的經(jīng)濟(jì)管理工作為基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)管理工作貫穿于園林工程管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，一份正確且合適的工程造價(jià)規(guī)劃，對于園林工程經(jīng)濟(jì)管理工作有極大影響。綠化造價(jià)工作質(zhì)量得以保障，就會讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理決策正確。

1．2有利于園林工程決策制定與資金利用

園林工程施工的開展，需要得到投資者的支持。投資者是否有足夠的能力去支付這樣的工程預(yù)算，是否覺得值得去支付這筆工程款項(xiàng)，直接影響了項(xiàng)目的決策。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)利益的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制對于經(jīng)濟(jì)管理工作的影響日益突顯出來，資金對于投資的控制主要發(fā)生在內(nèi)部約束方面。投資體制的改革以及市場因素的變化，需要對投資者的籌資能力提出了更高的要求。只有做好綠化造價(jià)工作，才能讓園林工程得到充足的資金支持，從而讓園林工程在經(jīng)濟(jì)管理體制下得到有效建設(shè)。

1．3有利于利益分配與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

園林工程造價(jià)的高低，與施工企業(yè)以及國民經(jīng)濟(jì)相關(guān)部門之間分配有著重要聯(lián)系。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，園林工程的綠化造價(jià)同樣會受到供求關(guān)系的影響，在造價(jià)調(diào)節(jié)的過程中，園林工程的建設(shè)規(guī)模以及利益分配問題受到影響，更會推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。園林工程的造價(jià)具有多層性，是關(guān)乎整體工程的造價(jià)體系?？茖W(xué)合理的綠化造價(jià)，能夠促進(jìn)投資效果評價(jià)的重要依據(jù)，促進(jìn)園林工程產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

2如何加強(qiáng)園林工程經(jīng)濟(jì)管理中綠化造價(jià)工作

2．1加強(qiáng)工程前期造價(jià)管理

首先，在工程前期，要做好工程投資的估算工作。投資決策時(shí)期的綠化造價(jià)工作，對于工程造價(jià)工作有著指導(dǎo)作用。投資估算只要經(jīng)過審核與批準(zhǔn)，就會成為園林工程建設(shè)施工投資的最高限額，也就是工程造價(jià)的主要目標(biāo)。因此，投資估算工作是否準(zhǔn)確，對于園林工程的項(xiàng)目決策以及施工質(zhì)量有重要影響。合理編制園林工程的投資估算，有利于綠化造價(jià)意義的實(shí)現(xiàn)。其次，加強(qiáng)設(shè)計(jì)概算精準(zhǔn)度的提高。將綠化造價(jià)作為園林工程設(shè)計(jì)時(shí)期造價(jià)工作的依據(jù)，需要對投資估算進(jìn)行細(xì)化。工程的設(shè)計(jì)單位需要對技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系進(jìn)行辯證處理，促進(jìn)工程設(shè)計(jì)人員與經(jīng)濟(jì)管理人員的協(xié)調(diào)合作。用經(jīng)濟(jì)原理去指導(dǎo)技術(shù)工作，用技術(shù)工作去豐富經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)容，從而使園林工程在滿足技術(shù)要求的基礎(chǔ)上降低成本，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。最后，加強(qiáng)招投標(biāo)制度的實(shí)施。園林綠化工程設(shè)計(jì)要開展公平與公開的投標(biāo)競爭，從而讓廣大設(shè)計(jì)單位在考慮工程技術(shù)與園林美觀度的同時(shí)，也關(guān)注綠化造價(jià)問題，讓園林工程方案更加經(jīng)濟(jì)。在園林工程設(shè)計(jì)過程中引入招標(biāo)環(huán)境，會加大工程項(xiàng)目實(shí)施的競爭機(jī)制。一個(gè)真正優(yōu)秀的園林工程設(shè)計(jì)方案，不僅要具有吸引人心的美觀度，更要有可行性高的經(jīng)濟(jì)性。

2．2加強(qiáng)施工階段造價(jià)管理

在工程的施工過程中，資金的投入量是極大的。園林工程具有自然性與藝術(shù)性，也正是因?yàn)槿绱?，工程的施工受到多種不確定因素的影響，投資失控出現(xiàn)的機(jī)率較大，如果無法對這些影響因素進(jìn)行，很容易讓實(shí)際投資超出預(yù)算。因此，在施工過程中，經(jīng)濟(jì)管理者要嚴(yán)格要求施工者根據(jù)合同要求進(jìn)行建設(shè)，加強(qiáng)法律意識的建立，對施工相關(guān)的記錄與數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，從而有利于施工單位利益的保護(hù)。除了踐行合同的條款，經(jīng)濟(jì)管理者還應(yīng)當(dāng)做好工程總價(jià)管理、材料價(jià)值控制以及工程價(jià)款支付管理等工作，促進(jìn)綠化造價(jià)意義的體現(xiàn)。在工程的結(jié)算階段，工程量清單要進(jìn)行公正與合理編制，以等級區(qū)別不同的工程，針對不同工程的不同報(bào)價(jià)進(jìn)行區(qū)別化整理，從而讓工程清單中的工程量與合同中的總工程量一致人，保護(hù)好施工單位的利益。

3結(jié)語

綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理工作是一項(xiàng)監(jiān)督與協(xié)調(diào)工程，本著實(shí)現(xiàn)園林工程的預(yù)定目標(biāo)，對社會生產(chǎn)活動以及工程的施工工作進(jìn)行有效地計(jì)劃與組織。做好經(jīng)濟(jì)管理工作，就要關(guān)注綠化造價(jià)工作的意義，利用有效的方法開展園林工程的經(jīng)濟(jì)管理工作，會讓工程造價(jià)工作與經(jīng)濟(jì)管理工作都得到優(yōu)化。

作者：趙素 單位：河北寶綠園林工程有限公司