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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢研究

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經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢研究

摘要:隨著現(xiàn)代化階段的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理也不斷發(fā)展和完善,表現(xiàn)出現(xiàn)代化模式?,F(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化主要通過藝術(shù)性、民主性和專業(yè)性等方面表現(xiàn)出來。在當(dāng)今這個現(xiàn)代化市場中,如果管理方法不現(xiàn)代化,那么就很難滿足需求,而被淘汰。本文介紹經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式,以及經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢,希望可以找到適合經(jīng)濟(jì)主體在現(xiàn)代社會中的管理方法。這一話題的提出,希望引起人們的關(guān)注。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)代化;發(fā)展新趨勢

社會在發(fā)展,經(jīng)濟(jì)水平在提升,而經(jīng)濟(jì)管理形式與理念如果不改進(jìn),將會不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求。不同的發(fā)展時代應(yīng)該要有適應(yīng)該階段的經(jīng)濟(jì)管理方式。當(dāng)前我國處于市場經(jīng)濟(jì)時代,經(jīng)濟(jì)管理要以消費(fèi)者為主,站在消費(fèi)者的角度面對問題,解決問題,重視公平與合理,更多的是站在消費(fèi)者的立場上去考慮問題,而對員工采取人本方式管理,這樣可以很好的規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)的秩序,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理理念的發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式

(一)藝術(shù)性特征

經(jīng)濟(jì)管理的特殊性決定了某些管理藝術(shù)性特質(zhì)的存在。根據(jù)一些辯證理論,其實(shí)經(jīng)濟(jì)與藝術(shù)是相通的,經(jīng)濟(jì)對于人們的精神生活也做出了重要貢獻(xiàn)。具體而言,管理的過程中,管理所采取的手段都具有藝術(shù)性。經(jīng)濟(jì)管理中,應(yīng)重視藝術(shù)性的特征,做出規(guī)劃和思考,運(yùn)用相應(yīng)的策略,發(fā)現(xiàn)并解決實(shí)際問題,采用最佳方案,這樣才能對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效管理。

(二)能動性和創(chuàng)造性

管理是以人為關(guān)鍵的一門學(xué)科。管理中的所以因素都是圍繞人這個最重要的因素開展的。管理活動都具有能動性和創(chuàng)造性,經(jīng)濟(jì)管理也有,主要體現(xiàn)在對人力資源的最佳配置。在經(jīng)濟(jì)管理具體實(shí)踐過程中,需要發(fā)掘人力資源獨(dú)特的優(yōu)勢,最大化提升人們的能動性,培養(yǎng)人們的創(chuàng)造性,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的目的。

(三)民主化和專業(yè)化

西方國家先進(jìn)的管理技術(shù)中采用的是全員表決方式,這是一種管理上的民主化,我們也應(yīng)該去發(fā)揚(yáng),充分調(diào)動人們的積極性,從而保證管理的民主化。在經(jīng)濟(jì)管理時過程中,管理者要具備管理方面的專業(yè)知識,能力和素質(zhì),掌握了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)理,能夠熟練運(yùn)用各種管理工具,這樣,才有可能實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)的有效管理。

(四)自動化和科學(xué)化

由于管理中運(yùn)算的復(fù)雜性,在管理中應(yīng)用自動化設(shè)備可以提高管理的自動化水平,比如計(jì)算機(jī),通訊,自動化儀器等。利用先進(jìn)的科學(xué)儀器與設(shè)備可以對管理活動進(jìn)行合理有序的安排,更快的解決管理過程中存在的問題,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)管理的效率和水平。而管理的整個過程以及管理的效果都是一個科學(xué)化的過程,我們要吸收最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果,從而提高經(jīng)濟(jì)管理的效率。

二、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢

(一)戰(zhàn)略化管理

在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,必須從實(shí)際出發(fā)對企業(yè)的長期計(jì)劃和戰(zhàn)略進(jìn)行研究分析。主要從投資,競爭,經(jīng)營成長戰(zhàn)進(jìn)行討論。在投資戰(zhàn)略上,可以向人才培訓(xùn)、創(chuàng)新改革、產(chǎn)品研發(fā)及售后服務(wù)等方面發(fā)展;在競爭戰(zhàn)略上,應(yīng)注重保護(hù)知識產(chǎn)權(quán);在經(jīng)營戰(zhàn)略上,要發(fā)揮和塑造企業(yè)的核心競爭力;在成長戰(zhàn)略上,要依靠無形資產(chǎn)和人才的智力完善經(jīng)濟(jì)體系,使企業(yè)經(jīng)久不衰。就如中國聯(lián)通,加強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理,形成自身的戰(zhàn)略成本管理體系。充分發(fā)揮聯(lián)通的3G的優(yōu)勢,將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、移動業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)打包,多業(yè)務(wù)共同推進(jìn),實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢共贏。

(二)信息化和網(wǎng)絡(luò)化管理

隨著經(jīng)濟(jì)管理的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式更有利于各企業(yè)之間的交流,有利于信息的傳播,從而使得企業(yè)內(nèi)部有效運(yùn)行,推動經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。企業(yè)管理者必須及時掌握大量準(zhǔn)確的信息,正確的加工處理,將信息融合到產(chǎn)品和生產(chǎn)服務(wù)過程中,貫徹到企業(yè)的整個經(jīng)營與管理過程中,發(fā)揮各種職能作用,適應(yīng)現(xiàn)代的信息處理要求,進(jìn)而保證企業(yè)迅速作出正確的決策。

(三)人性化和民主化管理

在這個新的時代,經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理重視的是技術(shù),而忽略了主導(dǎo)因素-客戶。所以要轉(zhuǎn)向以客戶為導(dǎo)向,根據(jù)市場的需求確定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式。更要重視人才的聘請,人對知識的掌握和駕馭可以給企業(yè)帶來管理創(chuàng)新,所以人是管理活動中的決定因素。因此,在管理活動中要遵從人文精神,尊重個人的價值和能力,調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長效發(fā)展。如果經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)現(xiàn)了民族決策,可以發(fā)揮員工參與決策的經(jīng)濟(jì)性,也利于管理者做出正確的決策,所以要聽取各個員工的意見以及建議,充分的發(fā)揮民主作用,尊重每一個人提出的意見,認(rèn)真對待,做出最正確的決定。

(四)彈性化和協(xié)作化管理

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)和組織機(jī)構(gòu)的管理模式都趨于靈活而富有彈性,應(yīng)該下放經(jīng)營權(quán)和管理權(quán),這有助于下屬人員的專長和創(chuàng)新能力的發(fā)掘,從而更好的決策解決問題。一個企業(yè)想要長久的生存和發(fā)展,就要堅(jiān)持落實(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,充分發(fā)揮員工的獨(dú)特優(yōu)勢,加強(qiáng)員工之間的合作,更快更好地完成企業(yè)和組織的任務(wù)。

三、結(jié)束語

對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢進(jìn)行研究是十分重要的,有意義的。只要有經(jīng)濟(jì)存在的地方,就一定需要經(jīng)濟(jì)管理,人們可以根據(jù)特定的時代背景進(jìn)行總結(jié),適應(yīng)當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)體制。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化趨勢更加明顯。這就要求我們把握時代的脈搏,關(guān)注經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn),了解發(fā)展新趨勢,進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展,可以更好地為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所服務(wù)。

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作者:王國強(qiáng) 范科強(qiáng) 張博迪 單位:中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)有限公司安陽市分公司 鶴壁黎陽中學(xué)