淺析信息化對經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響
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摘要：技術(shù)的進(jìn)步使得我國逐步進(jìn)入了信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息化時(shí)代的到來改變了行業(yè)發(fā)展的模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競爭更多地表現(xiàn)在人力資源的競爭上，人力資源經(jīng)濟(jì)師對企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具有的作用，有助于企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，能夠?yàn)槠髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備更多的人才，提升企業(yè)的整體競爭力，因此，信息化擴(kuò)展了人力資源經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)選擇，促進(jìn)了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。基于此，分析了信息化對于人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響，為企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐具有重要的指導(dǎo)價(jià)值。
關(guān)鍵詞：信息化；人力資源經(jīng)濟(jì)師；職業(yè)影響；思考
近年來，隨著技術(shù)的進(jìn)步，各行各業(yè)發(fā)展的信息化趨勢明顯，信息化改變了行業(yè)的發(fā)展模式，使得企業(yè)逐步認(rèn)識到人才培養(yǎng)對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，推動了企業(yè)人力資源管理形式、方式、模式的轉(zhuǎn)變。在企業(yè)發(fā)展中，人力資源經(jīng)濟(jì)師承擔(dān)著更為重要的作用，作為專業(yè)化人才，信息化改變了人力資源經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)規(guī)劃，使得企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)更為合理，與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景相協(xié)調(diào)，提升了企業(yè)的整體發(fā)展水平。因此，企業(yè)發(fā)展中必須處理好信息化與人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的關(guān)系，提升企業(yè)的競爭力。
1信息化應(yīng)用于人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)規(guī)劃中的必要性
近年來，隨著企業(yè)快速發(fā)展，人力資源師逐步成為企業(yè)發(fā)展中的重要力量，在企業(yè)的長期發(fā)展中，人力資源經(jīng)濟(jì)師主管著人力資源管理的各方面工作，因此，只有保證企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展方向，企業(yè)才能不斷完善自身的發(fā)展條件，創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境與動力。企業(yè)在未來長遠(yuǎn)目標(biāo)的指引下，從人力資源管理的各個方面加以進(jìn)行，在有關(guān)的市場發(fā)展背景下，獲得企業(yè)發(fā)展的多方面信息，從而在人力資源管理中充分利用此信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理工作模式的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)的人力資源管理更適應(yīng)自身與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求。近年來，信息化在人力資源管理經(jīng)濟(jì)師職業(yè)中得到了推廣與應(yīng)用，基于信息化基礎(chǔ)平臺，實(shí)現(xiàn)了各種信息資源的共享，借助于數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù)，從海量的信息中獲得了對企業(yè)發(fā)展有利的信息，通過對這些信息的科學(xué)應(yīng)用，可以使得企業(yè)的人力資源管理更為科學(xué)。從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度來看，人力資源管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要力量，使得企業(yè)內(nèi)部所有的人才，從頂層管理人才到基礎(chǔ)人員，都可以在企業(yè)人力資源的統(tǒng)籌與規(guī)劃下朝著企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)，因此，信息化背景下，企業(yè)的人力資源管理實(shí)現(xiàn)了管理模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)、平臺在人力資源管理中的技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)，提升了企業(yè)的競爭力。
2信息化與人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)之間的關(guān)系
信息化與人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)規(guī)劃之間存在著緊密的關(guān)系，在計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息化平臺上，借助于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，可以為人力資源經(jīng)濟(jì)師的管理工作提供重要的數(shù)據(jù)支撐，因此，人力資源經(jīng)濟(jì)師能夠充分利用和發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)人力資源管理模式的創(chuàng)新，有利于對企業(yè)的人力資源管理加以具體的分析，突破企業(yè)人力資源管理舊有模式的束縛，用新的路徑去提升企業(yè)人力資源管理的實(shí)際水平，發(fā)揮人力資源經(jīng)濟(jì)師的專業(yè)素質(zhì)，在實(shí)際的崗位工作中為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息化在企業(yè)的人力資源管理中得到了越發(fā)普遍的應(yīng)用，使得人力資源管理工作的方式逐步改變，符合管理的現(xiàn)代化、信息化發(fā)展趨勢。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加劇了企業(yè)之間的競爭，因此，各個企業(yè)逐步在進(jìn)行人力資源管理的創(chuàng)新與改革，以提升人力資源管理的實(shí)際價(jià)值。信息化在人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理中的應(yīng)用，需要各個企業(yè)要立足于自身的實(shí)際情況，使得信息化技術(shù)可以提升人力資源經(jīng)濟(jì)師的綜合素養(yǎng)，是企業(yè)的人力資源管理順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要趨勢?？傊?，信息化與人力資源經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)管理存在著緊密的關(guān)系，在企業(yè)的發(fā)展中要處理好二者之間的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3信息化對人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的影響
3．1人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理模式改變
信息化在人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理中的應(yīng)用，促進(jìn)了管理模式的轉(zhuǎn)變，比如人力資源管理平臺與管理工具、思想、理念的轉(zhuǎn)變，這一系列的改變都使得企業(yè)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理模式發(fā)生了巨大的變化。信息化融入企業(yè)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理中，基于信息化高效的技術(shù)特征，大大提升了人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理的整體水平，節(jié)約了時(shí)間、提升了管理效率。信息化作為近年來的一種新興技術(shù)，能夠大大減少企業(yè)人力資源管理中人力、物力等的投入。通過構(gòu)建信息化管理平臺，在平臺內(nèi)部可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的共享，人力資源經(jīng)濟(jì)師可以在該數(shù)據(jù)平臺內(nèi)直接調(diào)用有關(guān)的數(shù)據(jù)，借助于平臺內(nèi)的軟件分析功能，可以使企業(yè)的人力資源管理工作在無紙化的狀態(tài)下進(jìn)行，構(gòu)建現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng)。
3．2信息化方便人力資源經(jīng)濟(jì)師工作溝通和交流
信息化在人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理中的應(yīng)用，改變了企業(yè)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理原有的組織架構(gòu)，借助于計(jì)算機(jī)信息平臺，充分應(yīng)用信息化技術(shù)，突破了人力資源管理工作的時(shí)間與空間限制，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部上下級的實(shí)時(shí)溝通，使得溝通與交流不再局限于面對面的交流方式。與傳統(tǒng)的人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理工作相比，實(shí)現(xiàn)了無障礙溝通，保證了溝通與交流的實(shí)際效果。信息化基于數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)共享平臺，使得人力資源經(jīng)濟(jì)師可以在該平臺內(nèi)部開展各種管理活動，不需要進(jìn)行上下級、部門之間的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了管理機(jī)構(gòu)的精簡，提升了管理的效率，實(shí)現(xiàn)了成本節(jié)約，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
3．3信息化時(shí)代環(huán)境下行業(yè)的人才培訓(xùn)模式發(fā)生了改變
信息化背景下，企業(yè)的人力資源管理實(shí)現(xiàn)了管理模式、理念的創(chuàng)新，因此，也必然造成了企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新發(fā)展。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，充分認(rèn)識到信息技術(shù)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，提升企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展水平。如果企業(yè)依舊采用傳統(tǒng)的人力資源管理模式，沒有進(jìn)行人才培訓(xùn)模式的調(diào)整，在長期的競爭中就會失去競爭力，逐步被市場淘汰。近年來，人才競爭逐步成為衡量企業(yè)競爭力的重要因素，企業(yè)需要在發(fā)展的過程中引進(jìn)人才、留住人才，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備更多的人才。人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理可以為企業(yè)的人才培訓(xùn)等做出更大的貢獻(xiàn)，使得企業(yè)可以在日常的工作中加強(qiáng)與重視培訓(xùn)，提升企業(yè)的綜合實(shí)力。新形勢下，一些企業(yè)逐步改變了傳統(tǒng)的人才培訓(xùn)模式，借助于先進(jìn)的培訓(xùn)理念與培訓(xùn)手段，使得培訓(xùn)工作更具現(xiàn)實(shí)意義，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)。
3．4信息化能夠提高管理人員的綜合素質(zhì)
信息化在人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理中的應(yīng)用，提升了人力資源管理人員的綜合素質(zhì)，使得企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)逐步得到調(diào)整與優(yōu)化，為企業(yè)各個部門的發(fā)展注入了新的血液，使得企業(yè)的結(jié)構(gòu)越發(fā)年輕化，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。在這種背景下，各個企業(yè)之間的競爭加劇，企業(yè)面臨著優(yōu)勝劣汰的嚴(yán)峻形勢，因此，用信息化技術(shù)的應(yīng)用能夠提升企業(yè)的競爭力，使得企業(yè)在激烈的競爭中始終立于不敗之地。
4信息化背景下人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)發(fā)展的思考
4．1完善信息化人力資源管理制度
近年來，隨著信息化技術(shù)在各個領(lǐng)域中的應(yīng)用，企業(yè)的人力資源管理理念發(fā)生了較大的差異。人力資源經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)中的核心要素，更應(yīng)該深刻掌握這一變化，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展，建立信息化人力資源管理制度，使得企業(yè)的人力資源管理能夠符合企業(yè)當(dāng)前與未來發(fā)展的總體趨勢。具體來說，完善信息化人力資源管理制度需要從以下方面來進(jìn)行：（1）優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理方案，分析人力資源管理方案與企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)性。人力資源經(jīng)濟(jì)師要充分考慮企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃、預(yù)期發(fā)展目標(biāo)等，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況與市場的發(fā)展需求，完善企業(yè)的人力資源管理方案，為企業(yè)的發(fā)展儲備更多的人才。（2）創(chuàng)新人力資源考核評價(jià)體系。人力資源經(jīng)濟(jì)師的日常工作是面對企業(yè)所有的人員，因此，需要在企業(yè)的發(fā)展中制定公平的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，遵循統(tǒng)一的考核體系。經(jīng)濟(jì)師應(yīng)該充分對企業(yè)現(xiàn)有的崗位性質(zhì)加以劃分，從而制定差異化的考核標(biāo)準(zhǔn)與體系，實(shí)現(xiàn)各個考核任務(wù)下放到部門與個人的制度，保證人力資源管理的實(shí)際效果，保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)。當(dāng)考核結(jié)束以后，人力資源經(jīng)濟(jì)師還需要充分分析考核的結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，不斷進(jìn)行考核制度的改進(jìn)與完善等。
4．2構(gòu)建多元化員工培養(yǎng)模式
人力資源經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，還需要逐步構(gòu)建企業(yè)員工與人才的多元化培養(yǎng)模式，針對企業(yè)現(xiàn)有的人才培訓(xùn)制度，完善其培訓(xùn)模式，針對技術(shù)人才、管理人才等實(shí)施針對性的培訓(xùn)方案。另外，企業(yè)在培訓(xùn)的過程中還需要加強(qiáng)對信息化管理理念的宣傳，從而為企業(yè)人力資源管理工作的信息化奠定良好的基礎(chǔ)，使得企業(yè)員工逐步具備信息化管理的意識，能夠在日常的工作中充分發(fā)揮信息化管理模式的優(yōu)勢，有效利用信息化平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各種信息的共享。人力資源經(jīng)濟(jì)師還需要注重對創(chuàng)新性人才、綜合性人才的重點(diǎn)培養(yǎng)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備更多的人才力量。
4．3注重專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)全面提升
企業(yè)在日常的工作中要充分認(rèn)識到信息化對人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的重要影響，引進(jìn)信息化技術(shù)，注重人力資源經(jīng)濟(jì)師專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)的提升，從而為企業(yè)的發(fā)展注入動力，使得人力資源經(jīng)濟(jì)師可以在及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的各種問題，促進(jìn)各種問題的解決。信息化創(chuàng)新具有更新速度快的特征，這就要求企業(yè)在人力資源經(jīng)濟(jì)師的培養(yǎng)上，要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的理念，保證培訓(xùn)理念的創(chuàng)新，提升人力資源經(jīng)濟(jì)師的專業(yè)素質(zhì)與實(shí)踐能力。隨著專業(yè)化信息技術(shù)的提升，企業(yè)還需要在日常的工作中積極構(gòu)建良好的文化氛圍，使得人力資源經(jīng)濟(jì)師可以充分意識到自身的崗位職責(zé)作用，積極參與日常的人力資源管理工作，提升企業(yè)人力管理的整體水平。
4．4注重培訓(xùn)資金成本投入
基于信息化對人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的重大影響，企業(yè)需要在日常的工作中加強(qiáng)培訓(xùn)資金等成本投入，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對內(nèi)外部資源的合理利用，構(gòu)建企業(yè)多樣化的培訓(xùn)管理平臺。在此過程中，企業(yè)還需要基于人力資源經(jīng)濟(jì)師不同的職業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，利用信息化技術(shù)制定完善的職業(yè)規(guī)劃與培訓(xùn)計(jì)劃，并科學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)資金的劃撥，從而使得信息化技術(shù)平臺可以為企業(yè)人力資源經(jīng)濟(jì)師的實(shí)踐活動等創(chuàng)造更好的操作平臺，為人力資源經(jīng)濟(jì)師提供培訓(xùn)模擬與操作，使得人力資源經(jīng)濟(jì)師能夠在培訓(xùn)操作的過程中逐步認(rèn)識到信息化的重要性，提高人力資源經(jīng)濟(jì)師學(xué)習(xí)與掌握信息化基礎(chǔ)理論的積極性與主動性，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
5結(jié)束語
人力資源經(jīng)濟(jì)師是企業(yè)開展人力資源管理活動的重要力量，在企業(yè)的經(jīng)營管理中承擔(dān)著更多的任務(wù)與責(zé)任。在信息化背景下，企業(yè)必須加強(qiáng)對人力資源經(jīng)濟(jì)師的培訓(xùn)，科學(xué)應(yīng)用信息化技術(shù)，使得企業(yè)人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)管理模式等逐步轉(zhuǎn)變，適應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才支持。
參考文獻(xiàn)：
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作者：周碩年 單位：山東省煙臺市牟平區(qū)姜格莊街道辦事處