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網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略

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網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略

摘要:21世紀(jì)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,我們處于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的大時(shí)代下,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生了很大的變化,以往的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略已經(jīng)逐漸不再適合現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新需求,新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)運(yùn)而生,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略,更加注重于對(duì)時(shí)局的把握,對(duì)新信息技術(shù)的利用,對(duì)開(kāi)拓新市場(chǎng)的眼光,并將社交媒體運(yùn)用到現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略中,主要就網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分別從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道,三個(gè)方面進(jìn)行新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的綜合策略分析。

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代;新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo);影響;綜合策略分析

1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的影響

1.1網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)環(huán)境變化造成的影響

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景的影響下,銷(xiāo)售不再受時(shí)間和空間的局限,企業(yè)和公司所承受的競(jìng)爭(zhēng)壓力也會(huì)在無(wú)形中增加,作為消費(fèi)者而言可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索,查找自己需要的產(chǎn)品信息,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量,文化和評(píng)價(jià)等進(jìn)行對(duì)比,選擇更加適合自己的產(chǎn)品。在這種大趨勢(shì)下,“新零售”和“微信營(yíng)銷(xiāo)”這樣的新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段應(yīng)運(yùn)而生,“新零售”是通過(guò)重塑消費(fèi)者、供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和商家之間的關(guān)系,讓消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)中能感受到良好的購(gòu)物體驗(yàn);微信營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)以微信為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),由于微信有非常大的用戶基數(shù),這就給微信營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了無(wú)限的潛能,逐漸成了近些年大多數(shù)中小型企業(yè)的選擇,像這樣風(fēng)向標(biāo)式的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略,明顯要區(qū)別去傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式。

1.2交易和支付方式改變?cè)斐傻挠绊?/p>

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,消費(fèi)者和企業(yè)之間的交易和支付方式和交易環(huán)境都發(fā)生了不同程度的變化,尤其是在如今網(wǎng)上購(gòu)物飛速發(fā)展的背景下,交易主要以線上交易為主。出現(xiàn)了支付寶、微信支付、云閃付等線上的交易軟件,不僅如此現(xiàn)在人臉支付、指紋支付、生物識(shí)別支付等一系列的支付方式將會(huì)隨著人類社會(huì)的不斷進(jìn)步而不斷涌現(xiàn),從而給人們的生活帶來(lái)更大便利。

2新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)綜合策略分析

2.1新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略分析

(1)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品選擇策略,互聯(lián)網(wǎng)用戶是網(wǎng)上零售商的目標(biāo)顧客,所以要根據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)情況,選擇合適的產(chǎn)品以及對(duì)應(yīng)的服務(wù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,鑒于網(wǎng)上用戶的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和需求,并不是所有的產(chǎn)品都適合進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售,我們可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行劃分,也可以按照信息經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行劃分,還可以按照消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的差異對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行劃分,這樣企業(yè)就可以根據(jù)不同的產(chǎn)品形態(tài)采取不同的對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略。這種策略在現(xiàn)階段下的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)應(yīng)用非常廣泛,包括淘寶、京東、蘇寧等大型電商,這種方式下通過(guò)大數(shù)據(jù)的輔助,能夠準(zhǔn)確的預(yù)判出消費(fèi)者想要什么樣的產(chǎn)品,并能夠通過(guò)這種方式及時(shí)的反饋給平臺(tái),做出相應(yīng)的調(diào)整。(2)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品市場(chǎng)策略,企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)涵蓋面要寬廣,并且信息技術(shù)要達(dá)到一定的水平。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)更加要立足于全球市場(chǎng)來(lái)制定策略,如果企業(yè)的產(chǎn)品能夠上升至國(guó)際市場(chǎng),則可以大大提高交易機(jī)會(huì),在樹(shù)立自己企業(yè)品牌和名譽(yù)的同時(shí),為企業(yè)贏得更多的利潤(rùn)。

2.2新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略

企業(yè)為了有效的促進(jìn)產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上的銷(xiāo)售,就必須針對(duì)網(wǎng)上市場(chǎng)制定有效的價(jià)格策略,由于現(xiàn)在網(wǎng)上信息透明化,消費(fèi)者也容易進(jìn)行搜索,網(wǎng)上的價(jià)格信息對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)起著重要的作用,如今在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中運(yùn)用免費(fèi)價(jià)格策略來(lái)吸引消費(fèi)者成了主流,免費(fèi)價(jià)格策略就是將企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)以零價(jià)值形式提供給顧客使用,來(lái)滿足顧客的需求,國(guó)內(nèi)最成功的免費(fèi)價(jià)格策略就是騰訊公司的營(yíng)銷(xiāo)策略,并以此推出了全新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略:微信營(yíng)銷(xiāo),作為近些年國(guó)內(nèi)炙手可熱的營(yíng)銷(xiāo)方式,騰訊公司通過(guò)推出聊天軟件微信,以免費(fèi)價(jià)格策略,積累了大量的用戶,使微信營(yíng)銷(xiāo)能夠站在巨人的肩膀上飛速發(fā)展,微信營(yíng)銷(xiāo)有傳播速度快,成本低,粘性大,營(yíng)銷(xiāo)方式多樣化等特點(diǎn),其最常見(jiàn)的方式為:微信公眾號(hào)、微信朋友圈、微信客戶群。無(wú)論采用哪一種方式,傳播力量都是驚人的。

2.3新網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道策略

全渠道構(gòu)建,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的今天,要實(shí)現(xiàn)“新零售”,最基本的就是全渠道構(gòu)建,其構(gòu)建的核心可以分為四個(gè)形式,分別為線下渠道、線上渠道、移動(dòng)渠道及供應(yīng)鏈物流。供應(yīng)鏈物流作為整個(gè)全渠道建設(shè)的重中之重,是聯(lián)系線上線下的重要紐帶。最好的例子就是阿里巴巴與上海百聯(lián)成為合作伙伴后,迅速構(gòu)建了包括渠道、品類、時(shí)段、體驗(yàn)的新型零售模式,雙方在新零售技術(shù)研發(fā)、高效供應(yīng)鏈整合等領(lǐng)域展開(kāi)進(jìn)一步合作。與此同時(shí),阿里還與順豐、銀泰、“三通一達(dá)”共同組建菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),迅速使菜鳥(niǎo)驛站遍布全國(guó)。

3結(jié)論

綜上所述,我們處于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下,隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)必須要明確網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略的影響,及時(shí)察覺(jué)時(shí)代的新變化,因地制宜,適時(shí)的綜合采取新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí)將企業(yè)的方針立于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的浪頭上,及時(shí)了解新網(wǎng)絡(luò)技術(shù),接受全新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)觀念,對(duì)不同的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式采取開(kāi)放的營(yíng)銷(xiāo)策略,并能面對(duì)不同的大環(huán)境影響,做出不同的應(yīng)對(duì)措施。能在實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中分別對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、這三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的分析與評(píng)估,及時(shí)的制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略,這樣才能有效提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)能夠安全平穩(wěn)的踏入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),從而促進(jìn)企業(yè)健康持久的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:朱伯涵 單位:浙江大學(xué)城市學(xué)院商學(xué)院