建筑現(xiàn)場施工的技術管理現(xiàn)狀及對策
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摘要：建筑工程中最為基礎的構成部分為現(xiàn)場施工，建筑工程的工期與質(zhì)量直接受到現(xiàn)場施工管管理水平與技術水平的影響。為此，建筑企業(yè)與施工單位均要高度重視建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作，重視對技術管理水平的提升，對管理模式進行進一步優(yōu)化，還需積極應對市場化進程與經(jīng)濟體制改革中建筑行業(yè)存在的諸多問題，制定出符合自身實際的現(xiàn)場施工技術管理機制，以此來推動建筑行業(yè)長遠發(fā)展。
關鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場施工；技術管理
當前，我國經(jīng)濟繁榮發(fā)展，在極大程度上推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，也使得建筑工程的數(shù)量不斷增多、規(guī)模進一步擴大，從而帶動了我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展。在激烈的市場環(huán)境下，建筑企業(yè)為能夠謀求發(fā)展，需要確保其施工質(zhì)量的安全，達到企業(yè)的發(fā)展目標，獲得最大化的利益。為此，在建筑工程建設過程中，應加強施工現(xiàn)場的技術管理，不斷提升使用技術人員的專業(yè)能力及操作水平，對相應的技術管理制度進行構建，應用合理科學的技術措施，從而確保建筑工程的質(zhì)量及施工人員的生命財產(chǎn)安全。
1簡述建筑工程現(xiàn)場施工技術管理
在建筑工程建設中現(xiàn)場施工技術管理屬于基礎性工作，并貫穿于整個建筑工程的始終，即在整個建筑工程的施工中對每項技術工作進行組織與管理，依據(jù)現(xiàn)場施工的客觀規(guī)律對有效的管理方式進行應用，從而在極大程度上提升建筑工程的施工技術水平，并對工程施工計劃進度進行恰當安排，以此來完成建筑企業(yè)既定的工程建設目標，確保建筑工程現(xiàn)場施工工作順利開展，進而提高建筑工程的質(zhì)量，對工程造價進行有效控制，并縮短工期。建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的主要作用為：通過有效、恰當及科學的開展施工技術管理工作，不僅能夠提升施工單位的施工效率，還可在極大程度上提升施工人員的整體素質(zhì)與主動性，可預見性地找出施工中出現(xiàn)的技術問題，從而制定出有效的處理策略，并恰當?shù)奶幚砑夹g難題，有效消滅現(xiàn)場施工中存在的技術隱患，最終確保建筑工程現(xiàn)場施工安全有序的開展，確保建筑工程的施工質(zhì)量，在極大程度上降低工程造價，使建筑企業(yè)獲得最大化的利益，使之能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟[1]。
2建筑工程現(xiàn)場施工技術管理現(xiàn)狀
2.1欠缺安全意識
一般而言，在建筑工程現(xiàn)場施工過程中，由于自身因素、其他客觀因素的影響，從而對建筑工程的質(zhì)量與工期造成一定程度的影響。當前，施工單位為獲得較大的經(jīng)濟效益，而忽視建筑工程的質(zhì)量，大幅度的縮短工期。造成這一現(xiàn)象的主要原因為：施工單位缺乏較強的建筑工程質(zhì)量安全管理意識，未對施工現(xiàn)場設備的安全性與穩(wěn)定性、施工現(xiàn)場的環(huán)境變化情況進行充分考慮，甚至沒有做好施工現(xiàn)場的安全防護措施，這就使得建筑工程的施工時間延長，并引發(fā)安全事故。
2.2欠缺材料管理
建筑工程現(xiàn)場施工中的材料采購環(huán)節(jié)往往存在諸多問題，在市面上有的廠家為獲得更高的經(jīng)濟利益，而沒有嚴格依據(jù)相關標準對材料進行生產(chǎn)，加上采購人員并沒有充分了解施工材料的質(zhì)量，這就導致其采購處不符合相關標準的材料，難以滿足建筑工程施工的要求，難以確保建筑工程的質(zhì)量，并埋下嚴重的安全隱患。同時，在采購施工材料后，相關人員并沒有恰當?shù)谋４娌牧?，由于不同類型的材料需要向相應的環(huán)境中進行保存，若相關人員在施工現(xiàn)場隨意堆放材料，未正確的管理材料，將對整個建筑工程的質(zhì)量造成極大的影響。
2.3缺乏制度監(jiān)督
在建筑工程現(xiàn)場施工技術管理中，施工單位需要采用相應的措施來嚴格把控建筑工程的質(zhì)量及施工效率，但其并沒有相關管理監(jiān)督制度對建筑工程的質(zhì)量及施工效率進行嚴格把控，并有效的管理監(jiān)督建筑工程施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量，進而導致建筑物在后期使用中發(fā)生諸多質(zhì)量問題，加之由于管理監(jiān)督機制不到位而使得施工人員消極怠工，進而大大降低建筑工程的施工質(zhì)量[2]。
3建筑工程現(xiàn)場施工技術管理措施
3.1構建科學合理的規(guī)章制度
在建筑工程現(xiàn)場施工技術管理過程中，施工單位應對科學合理的規(guī)章制度進行構建，具體做到以下幾點：（1）在一定時期內(nèi)對圖紙會審制度加以進一步完善，可在建筑工程施工中確保圖紙與目前建筑工程完美契合，施工人員能夠對設計圖紙中內(nèi)涵與內(nèi)容進行細致且全面的掌握，若在施工過程中大眾建筑工程與設計圖存在一些偏差，并及時進行處理與修改，從而在極大程度上確保建筑工程的質(zhì)量與進度；（2）對施工計劃制度進行制定，要求施工人員對建筑工程詳細的建設過程進行充分熟悉，在一定情況下，施工單位應參與到施工計劃與施工方案的擬定與修改中，在極大程度上確保施工方案的合理性與完美性，確保建筑企業(yè)與施工單位能夠良好的溝通，在建筑工程現(xiàn)場施工中遇到問題時，兩方能夠相互溝通，對各自的信息進行準確的反饋，以此來確保建筑工程的設計質(zhì)量，有效避免反復修改現(xiàn)象的發(fā)生；（3）制定建筑工程現(xiàn)場施工設備與材料抽檢制度，定期對材料與設備進行檢查，確保其質(zhì)量滿足施工要求[3]。
3.2提高安全意識
在建筑工程現(xiàn)場施工管理過程中，施工單位應提高所有施工人員的安全意識，重視施工人員自身的管理、管理會對施工人員安全造成影響的相應因素。通常在具體的施工過程中，往往由于施工人員缺乏安全意識，而在施工現(xiàn)場隨意堆放施工材料，這就極易引發(fā)安全事故，如：混亂堆放施工所用的機械設備及廢棄材料，若這些物質(zhì)未得到較好的處理，將極易危害到施工人員的生命安全，并會對施工單位與建筑工程的財產(chǎn)安全造成一定的影響。為此，施工單位需要提高施工人員的安全意識，使其能夠按照相關標準對施工現(xiàn)場用到的材料與機械設備進行恰當擺放，從而確保施工人員的人身安全。
3.3控制好施工材料與設備
一方面，做好施工現(xiàn)場的材料管理，在建筑工程現(xiàn)場施工中對材料具有較高的要求，只有確保施工材料滿足施工要求，才能夠確保后續(xù)施工工作的順利開展；由于材料屬性較為特殊，相關人員需要合理的管理不同種類的材料，并對不同材料的參數(shù)與性能等進行審核，在施工前調(diào)試好相應的施工機械，主要有：檢驗機械設備的性能、材料屬性分析等，確保設備與材料滿足技術要求，進而提升建筑工程的施工質(zhì)量。另一方面，做好施工現(xiàn)場的設備管理，相關人員應在現(xiàn)有管理基礎上對不同類型的機械設備進行性能分析與評估，并做好設備的保養(yǎng)與維護工作；在調(diào)試管理中對機械設備的性能指標加以評估，從而確保機械設備與材料能夠符合施工技術要求[4]。
3.4加大技術管理人員的培養(yǎng)力度
在建筑工程現(xiàn)場施工管理過程中，人作為管理的對象及管理的主體，要提升建筑工程現(xiàn)場施工的技術管理水平，確保技術標準、技術管理制度能夠落實到位，要求施工現(xiàn)場技術管理人員具有較強的專業(yè)能力與技術水平。為此，施工單位應重視技術管理人員的培訓，將管理水平進行極大程度的提升，并向社會招聘具有較強專業(yè)能力與技術水平的技術管理人員，從而建立一支高素質(zhì)的技術管理隊伍。同時，施工單位應加大現(xiàn)有管理人員與施工人員的培訓力度，提升其安全責任意識、技術水平與專業(yè)能力，從而有效開展建筑工程現(xiàn)場施工管理工作。此外，施工單位應制定績效考核制度，以此來激勵技術人員積極探索新工藝與新技術，大大提升管理水平[5]。
4結語
總而言之，在建筑工程現(xiàn)場施工管理過程中，施工單位應認識到現(xiàn)場施工技術管理的作用，充分分析當前現(xiàn)場施工技術管理中存在的問題，并采取相應的解決對策，不斷提升技術管理水平，確保建筑工程的質(zhì)量與進度，保證施工人員的人身安全。
參考文獻
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[4]陳秉鑫.建筑工程現(xiàn)場施工技術管理[J].綠色環(huán)保建材,2017(04):157.
[5]萬竟軍.建筑工程現(xiàn)場施工中安全及施工技術管理分析[J].建材與裝飾,2018(08):144-14
作者:郭強 杜則澤 單位:山西應用科技學院
