加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理研究

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摘要:在科學(xué)技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)業(yè)務(wù)也在不斷擴(kuò)大，在這個(gè)過程中，化工生產(chǎn)技術(shù)管理還存在一些問題，阻礙著化工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。文章主要針對(duì)當(dāng)前我國化工技術(shù)管理的現(xiàn)狀以及加強(qiáng)化工技術(shù)管理的措施做了簡(jiǎn)要論述，以供參考。

關(guān)鍵詞:化工技術(shù)；技術(shù)管理；措施

近年來，我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了化工產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，越來越多的化工產(chǎn)品被人們所使用。但是就現(xiàn)階段來看，我國化工行業(yè)的整體發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國家相比還存在一定的差距。對(duì)此，應(yīng)采取必要的措施加以改進(jìn)，切實(shí)提高化工企業(yè)的綜合實(shí)力。

1我國化工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

1.1化工技術(shù)管理人員專業(yè)水平與綜合素質(zhì)有待提高。我國是農(nóng)業(yè)大國，化工產(chǎn)業(yè)在我國起步相對(duì)較晚，導(dǎo)致我國化工生產(chǎn)技術(shù)不夠成熟，管理理念與方法也較為落后，無法與當(dāng)前快速發(fā)展的社會(huì)相適應(yīng)。另外，我國大部分化工企業(yè)都將發(fā)展重心放在了經(jīng)濟(jì)效益中，只重視生產(chǎn)規(guī)模，忽視了管理的重要性，很少在管理上投入大量的資金、人力與物力。在生產(chǎn)技術(shù)管理方面，也沒有積極引進(jìn)高素質(zhì)管理人才，導(dǎo)致負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理的人員綜合素質(zhì)較低，缺乏較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，甚至有些生產(chǎn)技術(shù)管理人員并不是相關(guān)專業(yè)人員，導(dǎo)致管理工作頻繁出現(xiàn)各種問題。1.2管理流程較為混亂，核心管理技術(shù)不足。完善管理制度，可以使企業(yè)的工作效率得到有效的提高。但是我國大部分化工企業(yè)在管理上都沒有科學(xué)完善的管理制度，導(dǎo)致企業(yè)的管理較為混亂，影響了核心技術(shù)的使用，不利于企業(yè)的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。

2加強(qiáng)化工技術(shù)管理的措施

2.1結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，推行標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理。企業(yè)應(yīng)該及時(shí)了解化工技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，制訂科學(xué)、有效的整改方案和管理策略[1]。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員首先應(yīng)當(dāng)具有創(chuàng)新管理意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)技術(shù)管理的重要性，綜合考察企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況，了解企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理人員的配置情況，加強(qiáng)人才管理?；ぎa(chǎn)業(yè)要有滿足自己產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，企業(yè)應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)化的管理方針作為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)分析。2.2完善企業(yè)的管理制度體系。企業(yè)有了科學(xué)的、完善的規(guī)劃管理制度體系，才能更好地約束生產(chǎn)技術(shù)管理行為，確保相關(guān)人員嚴(yán)格按照要求開展工作，避免不作為現(xiàn)象發(fā)生。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全責(zé)任制度，這有利于提高員工的責(zé)任意識(shí)，提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性。①建立健全各項(xiàng)管理制度；②在企業(yè)的運(yùn)行過程中應(yīng)完善技術(shù)管理配套制度；③在完善企業(yè)的管理制度體系過程中，還應(yīng)該重視企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。2.3提升管理人員的整體素質(zhì)水平要針對(duì)人才的獲取途徑進(jìn)行拓展，最大程度提升人員的多樣性及專業(yè)性[2]，嚴(yán)把企業(yè)招聘關(guān)。另外，企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)與教育，定期組織員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、安全意識(shí)講座，提升管理人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)打造一支專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的生產(chǎn)技術(shù)管理隊(duì)伍。

3結(jié)語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，化工企業(yè)要想適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，就必須明確生產(chǎn)技術(shù)管理方面存在的問題，并有針對(duì)性地采取改進(jìn)措施，提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理水平和企業(yè)的綜合實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]林小軍.化工生產(chǎn)工程技術(shù)管理措施[J].化工設(shè)計(jì)通訊,2017,43(12):150-151.

[2]李騰,劉妍,陳淵.試論如何加強(qiáng)化工技術(shù)管理[J].當(dāng)代化工研究,2018(5):37-38.

作者:任剛 單位:山東玉皇化工有限公司