建筑工程施工技術管理注意問題思考
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［摘要］隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)也經(jīng)歷了快速發(fā)展的時期，在建筑施工管理中出現(xiàn)了一些問題，不僅有管理技術水平的問題，還有重視程度不足的問題，這些問題不僅嚴重影響著建筑工程施工的進度，還影響著建筑的質(zhì)量。本文以企業(yè)的發(fā)展實際情況為出發(fā)點，對建筑工程施工技術管理存在的問題進行分析和思考，提出一些解決的策略方案，希望能夠給建筑工程施工企業(yè)一些建議。
［關鍵詞］建筑工程；施工管理技術；存在的問題
1引言
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也迎來了快速發(fā)展的時期，建筑行業(yè)出現(xiàn)了很多的建筑企業(yè)，這些企業(yè)大小不一，導致建筑行業(yè)的競爭也越來越激烈，同時建筑行業(yè)的施工復雜、施工人員多、施工周期長等特點也導致建筑工程施工技術管理中存在著很多問題，這些問題主要集中在管理水平、重視程度等等方面，這些問題不僅嚴重影響著施工進度和施工質(zhì)量，而且對企業(yè)的形象也會造成很多負面的影響，甚至會拖垮一個企業(yè)。因此重視建筑工程施工技術管理中存在的問題，并給予解決，使我國的建筑工程施工技術管理更好的發(fā)展。
2建筑工程施工技術管理的重要性
在目前階段，雖然我國的建筑行業(yè)發(fā)展較快，但是與之配套的各種制度并沒有完全的建立起來，尤其是在建筑工程施工技術的管理過程中還存在很多問題。我國的建筑工程施工管理一般是以粗放型管理為主，在管理過程中主要是以歸檔文件和質(zhì)量管理工作為依據(jù)，這就導致進行管理的過程中出現(xiàn)了形式化，使得管理難度加劇。建筑工程施工技術管理的重要性是不言而喻的，它對于企業(yè)生存和企業(yè)形象來說是有決定性作用的，因此企業(yè)必須要重視建筑工程施工技術管理。重視建筑工程施工技術管理的好處有兩點，首先是能夠確保建筑工程的質(zhì)量，在目前的施工過程當中，會有第三方監(jiān)理機構對施工過程進行監(jiān)管，但是這些企業(yè)都注重經(jīng)濟效益和施工進度，忽略了工程的質(zhì)量，這就使得建筑工人在一種很危險的環(huán)境中進行工作，業(yè)主在使用的過程中也會充滿各種危險，如果重視建筑工程施工技術管理，就能夠有效的避免以上的問題。其次就是能夠提升企業(yè)的競爭力，縱觀現(xiàn)在的房地產(chǎn)企業(yè)，大型的房地產(chǎn)企業(yè)一般都會注重建筑工程技術的管理，而小企業(yè)為了能夠最大化利益，通常會忽視這些問題，所以這就是建筑行業(yè)出現(xiàn)兩極分化最重要的原因之一。
3.1施工技術管理工作分工不明確
施工技術管理工作分工不明確，就會引起不同工種之間的糾紛，如果不能及時解決這些糾紛，就會拖慢施工的進度，也會浪費施工的物料，導致建筑過程中時間和資本得到巨大的浪費。在進行施工技術管理工作的時候，應當明確技術管理工作的目標群體，具體來說可以分為以下幾種：建筑工程施工機械的技術管理、工程資料的技術管理、施工質(zhì)量的技術管理，以上的三個管理方面所涉及到的施工目標群體是不同的，對于施工過程中出現(xiàn)了問題以上三個方面的目標群體都應當有明確的責任和義務去解決。
3.2工作程序和制度的不規(guī)范
建筑工程的質(zhì)量管理是建筑工程施工技術管理的最主要內(nèi)容，建筑工程施工技術管理就是為了能夠讓建筑物的質(zhì)量得到保證，能夠在建筑的過程中去規(guī)避一些可能出現(xiàn)的建筑風險和以后業(yè)主所使用時候出現(xiàn)的危險，因此如果工作程序和制度規(guī)范，那么對于建筑工程施工管理來說就是非常困難的。相關規(guī)范、設計的要求和工程合同是確保施工質(zhì)量的前提，如果每一個建筑公司都能夠按照以上三個文件所要求的內(nèi)容進行施工，那么建筑的質(zhì)量是不容置疑的。
3.3施工技術管理人員的綜合素質(zhì)低下
近年來我國的建筑標準不斷的提高，這對建筑工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求，但是有一部分施工管理人員素質(zhì)并沒有因此而提高，這就導致了施工技術管理人員的綜合素質(zhì)相對來說是低下的，這就給施工過程中工程質(zhì)量和施工安全帶來了很大的隱患。很多企業(yè)對施工技術管理人員也沒有進行定期的培訓，只是希望管理人員能夠進行自我學習，這種沒有外在動力的學習活動是不會持久的，也是施工技術管理人員綜合素質(zhì)低下的內(nèi)在因素。
4提高建筑工程施工技術管理水平的措施
4.1施工前的技術管理工作
施工前的基礎管理的工作主要是從對圖紙的研究進行的，一般是分為以下三個階段：首先是對圖紙的審核，在建筑施工開始之前，圖紙的審核非常有必要，也是非常嚴肅的，一旦圖紙出現(xiàn)問題，勢必會對后期的施工帶來巨大的隱患，對企業(yè)形象和施工人員都會是致命的打擊。其次是對圖紙進行會審，對圖紙進行會審的目的是為了使建筑施工人員對整套圖紙有大致的了解，能夠對圖紙的錯誤和矛盾進行指正，對圖紙中的預留孔、預埋件、水電等進行初步的了解，這對于施工有很大的幫助。在圖紙會審完成后，應當讓施工單位、設計單位和監(jiān)理單位進行蓋章，形成會審記錄，這是后期進行建筑施工的重要依據(jù)。
4.2建筑工程施工進度和過程的技術管理
建筑工程施工進度和過程是同時進行的，在施工的過程中既要保證施工過程是按照施工要求進行的，也要保證施工進度要在計劃之內(nèi)。這就要求管理人員在進行管理的過程中要有目的、明確的進行管理，對施工工藝、施工特點、技術組織、勞動組織、質(zhì)量標準和規(guī)范要求，甚至是新工藝的使用能夠做到胸有成竹，要能夠在施工的過程中及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，以便使施工進度順利進行。
5結語
綜上所述，在目前的施工技術管理工作中，需要企業(yè)重視建筑工程施工技術管理問題，要能夠在施工的前期和施工過程中預防和解決問題，以便提升企業(yè)的形象，帶給企業(yè)更大的利益。
參考文獻
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作者：金堯 單位：甘肅第七建設集團股份有限公司
