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談土建施工技術(shù)管理現(xiàn)狀及優(yōu)化對策

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談土建施工技術(shù)管理現(xiàn)狀及優(yōu)化對策

摘要:近年來,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展步伐加快,各種類型的建筑工程項目的興起滿足了人們基本的生產(chǎn)生活需求。土建施工是建筑工程的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié),其他環(huán)節(jié)的施工都離不開土建施工的配合,而土建施工技術(shù)是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素,必須加強對其的管理,從建筑工程的功能要求著手,保障各類施工技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用?;诖?,文章詳細分析了我國建筑土建施工的技術(shù)管理現(xiàn)狀,并提出了相應(yīng)的技術(shù)管理優(yōu)化策略,有利于從根本上提升技術(shù)管理水平。

關(guān)鍵詞:建筑工程;土建施工;技術(shù)管理;現(xiàn)狀;優(yōu)化對策

近年來,在建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展過程中,建筑土建施工的技術(shù)管理在工程質(zhì)量控制方面發(fā)揮著越來越重要的作用。因此,在各個工程項目中,工程企業(yè)的技術(shù)管理要符合工程實際,開展全方位的技術(shù)管理,保障土建施工各個環(huán)節(jié)施工技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用。當(dāng)前,很多建筑工程中土建施工技術(shù)管理存在著諸多問題,在未來的發(fā)展中,要提升建筑土建施工水平,需加強技術(shù)管理,做好施工技術(shù)管理的優(yōu)化。

1土建施工技術(shù)管理的重要性

1.1節(jié)約工程資金、材料與人力

在建筑工程土建施工過程中,由于施工具有一定的復(fù)雜性,對于相關(guān)材料、設(shè)備與人力的依賴性相對較大,只有保障了這些工程要素的科學(xué)配置,才能夠在最大程度上保障土建施工的順利進行。土建施工的流程相對較多,在不同的施工環(huán)節(jié)所采用的施工技術(shù)都有所不同,但是,不管是何種施工技術(shù),其施工都需要借助于相應(yīng)的材料、人力等來完成。而施工技術(shù)管理有利于保障技術(shù)的合理利用,科學(xué)的技術(shù)選擇能夠保障工程資源的合理配置,達到節(jié)約工程資金、材料與人力的目的,促進建筑工程項目經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

1.2保障工程項目的順利實施

在建筑土建施工中,很多的工程問題的解決都必須通過施工技術(shù)來實現(xiàn),應(yīng)用合適的施工技術(shù),能夠在最大程度上保障項目的順利實施,減少土建施工的質(zhì)量、安全等問題,保障工程施工活動的高效進行,使得土建施工達到工程的質(zhì)量標(biāo)準。

2土建施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

2.1土木施工技術(shù)管理流于形式

當(dāng)前,很多建筑工程土建施工的質(zhì)量、安全問題等的出現(xiàn)常常是由于技術(shù)管理不到位造成的。在工程管理中,技術(shù)管理是重點的管理內(nèi)容,技術(shù)管理的效果將會與工程質(zhì)量、進度與成本有著直接的關(guān)系。很多工程企業(yè)雖然意識到了技術(shù)管理的重要性,但是其技術(shù)管理并未發(fā)揮實效。比如,一些工程企業(yè)的技術(shù)管理僅僅停留在表面,只是為了應(yīng)付相應(yīng)的檢查,沒有做好土建施工各個環(huán)節(jié)的技術(shù)可行性評估,缺乏技術(shù)管理與其他管理方面的配合,技術(shù)管理流于形式,導(dǎo)致相關(guān)的土建施工技術(shù)難以在施工中取得良好的應(yīng)用效果,現(xiàn)場施工相對混亂。

2.2土建施工技術(shù)管理制度并不完善

在土建工程項目中,要取得良好的施工技術(shù)管理效果,工程企業(yè)需制定完善的施工技術(shù)管理制度,充分發(fā)揮制度在技術(shù)管理方面的重要作用。但是,從當(dāng)前土建施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀來看,很多工程企業(yè)并未制定完善的技術(shù)管理制度,導(dǎo)致相關(guān)技術(shù)管理人員在管理實踐中無法依據(jù)制度的相關(guān)要求,保障施工技術(shù)管理的精細化。施工技術(shù)管理制度的不完善會導(dǎo)致施工技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)?shù)葐栴},最終使得工程的質(zhì)量、進度與成本、安全管理都受到威脅。

2.3技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)低下

在建筑工程土建施工技術(shù)管理中,要提升技術(shù)管理的總體水平,相關(guān)管理人員需具備極高的專業(yè)素質(zhì),掌握施工技術(shù)、技術(shù)規(guī)范等各方面的知識。從現(xiàn)實情況來看,在建筑工程土建技術(shù)管理中,從事技術(shù)管理工作的相關(guān)人員并不具備施工技術(shù)方面的專業(yè)知識,很多技術(shù)管理人員將技術(shù)管理等同于工程管理,僅重視工程的進度、質(zhì)量、安全等方面的管理,并未從深層次對各個階段的施工技術(shù)選擇與應(yīng)用加以管理,評估各種施工技術(shù)是否滿足工程質(zhì)量的要求,這樣不僅難以維持正常的施工活動,還會使得工程施工中存在諸多的安全、質(zhì)量威脅。

3土建施工技術(shù)管理的優(yōu)化策略

3.1加強技術(shù)管理,落實責(zé)任制度

在建筑土建施工過程中,要發(fā)揮技術(shù)管理在工程領(lǐng)域的實效,各個工程企業(yè)應(yīng)該從根本上重視技術(shù)管理,成立專門的技術(shù)管理機構(gòu)與部門,使得在工程建設(shè)的各個階段中,技術(shù)管理機構(gòu)能夠加強施工技術(shù)監(jiān)管,保障各種施工技術(shù)的應(yīng)用能夠達到工程的質(zhì)量標(biāo)準,解決土建施工中的各種技術(shù)性問題。此外,在技術(shù)管理中,責(zé)任制度的落實能夠提高相關(guān)管理人員對技術(shù)管理的重視程度,通過嚴格的責(zé)任劃分,使得各個部門、管理人員積極履行自身的技術(shù)管理責(zé)任。

3.2建立健全技術(shù)管理制度

土建施工技術(shù)管理中,完善的技術(shù)管理制度能夠為技術(shù)管理活動提供制度支持,發(fā)揮制度的指導(dǎo)與約束作用,使得參與技術(shù)管理工作的相關(guān)人員都能夠嚴格根據(jù)相關(guān)的制度要求開展各項技術(shù)管理工作。因此,從根本上看,施工技術(shù)管理制度的制定既可以實現(xiàn)對技術(shù)管理人員的指導(dǎo),又可以對施工人員起到一定的約束作用,提高整個建筑工程土建施工的規(guī)范性,避免施工人員在實際的施工過程中存在技術(shù)應(yīng)用不合理、施工不規(guī)范的情況,保障施工活動高效進行。

3.3提高技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

針對當(dāng)前土建施工技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)不足的情況,各個工程企業(yè)都需要從自身的發(fā)展實際著手,加強對技術(shù)管理人員的引進。在技術(shù)管理人才的招聘方面,企業(yè)有關(guān)部門需加強對人才的技術(shù)管理知識、能力的考核,通過考核結(jié)果來擇優(yōu)錄取。此外,在日常的工作中,企業(yè)還需要組織相關(guān)技術(shù)人員積極參與各種培訓(xùn)活動,通過技術(shù)培訓(xùn)活動來提高技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。在當(dāng)前信息化的發(fā)展背景下,技術(shù)管理培訓(xùn)需采用多樣化的方式進行,不僅要注重理論知識的培訓(xùn),還需要加強實踐能力的培養(yǎng),在培訓(xùn)過程中引入真實案例,通過案例講解來提高技術(shù)管理人員的問題處理能力,使得技術(shù)管理人員具備各種處理技術(shù)問題的能力。

4結(jié)束語

近年來,各種的建筑工程項目呈現(xiàn)出數(shù)量增多、規(guī)模擴大的特征,在這種發(fā)展背景下,需要提高整個建筑工程的施工質(zhì)量,促進工程效益的實現(xiàn)。工程企業(yè)在日常的工作中應(yīng)加強土建施工技術(shù)管理,避免各種技術(shù)性問題的出現(xiàn),保障工程建設(shè)活動的順利開展。

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作者:趙金城 單位:寧夏施能達市政工程有限公司