石油化工企業(yè)的安全技術(shù)管理

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引言

基于石油化工產(chǎn)品大部分具有危險性，導致石油化工行業(yè)通常具有相當高的危險系數(shù)。而在實際的生產(chǎn)操作之中，一旦發(fā)生操作不當或者是安全管理的工作還不夠完善，往往容易造成安全事故的發(fā)生，這樣不但會對企業(yè)造成非常嚴重的經(jīng)濟損失，阻礙企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，同時還會產(chǎn)生極為惡劣的社會輿論影響。所以，石油化工企業(yè)一定要將安全管理的工作落實到實處，根據(jù)實際情況對于管理方面的不足之處進行積極的改進以及完善，從而為中國石油化工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下良好的基礎。

1中國石油化工企業(yè)在安全管理方面存在的不足

1.1對于安全管理的認識不足

中國石油化工企業(yè)在安全管理方面存在問題的其中一個主要原因就是對于安全管理認識的不足。當前階段，大部分跨國石油化工企業(yè)或者是中外合資的企業(yè)在安全管理方面的水平都非常高，所應用的安全生產(chǎn)技術(shù)也是十分的先進，在人員管理以及設備管理的工作上都完成的非常出色，極大的降低了事故危害的產(chǎn)生[1]。但從一些生產(chǎn)規(guī)模相對較小的少數(shù)化工企業(yè)來看，由于企業(yè)自身的管理工作者的能力還有待提高，對于安全管理的認識還不夠透徹，導致這些企業(yè)只有簡單的安全管理模式，只一味的追求高生產(chǎn)、高效益，從而大大的增長了企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患，致使安全事故時有發(fā)生。

1.2在安全管理方面投入力度不夠

在企業(yè)實際生產(chǎn)的整個過程之中，由于在安全管理工作上的投入力度不夠，安全管理人員自身的配置也嚴重不足，安全管理制度不能產(chǎn)生實際的效用；安全設備以及警示標志的短缺，從而導致了企業(yè)不能有效的遏制災害的發(fā)生，降低了企業(yè)的安全系數(shù)。

1.3工作人員的素質(zhì)不高

當前中國還有少部分化工企業(yè)的相關(guān)工作人員在自身素質(zhì)方面存在一定的不足，這也是致使安全事故產(chǎn)生的一個根本原因。特別是在一些小型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級石油化工企業(yè)，個別員工在實際生產(chǎn)操作的技能方面并不熟練，難以達到安全生產(chǎn)的管理要求，對于生產(chǎn)之中出現(xiàn)的問題不能冷靜地作出判斷，從而導致了事故的產(chǎn)生。與此同時相關(guān)的安全管理工作人員也有其不足之處，某些安全管理方面的工作人員并沒有受到過有效的培訓學習，對于法律認識不夠，在實際進行安全管理的相關(guān)工作時，沒有將正確的安全管理制度作為根本依據(jù)，許多生產(chǎn)之中的隱患不能得到有效的規(guī)避以及消除，從而造成嚴重的事故。

2石油化工企業(yè)在安全管理方面進行改進的有關(guān)建議

2.1健全相關(guān)的安全管理機構(gòu)

石油化工企業(yè)相關(guān)的安全管理機構(gòu)分為三個主要部門，分別為決策機構(gòu)、職能部門以及管理部門。其中決策機構(gòu)也就是安全生產(chǎn)委員會，身為企業(yè)安全管理工作的至高機構(gòu)，其需要負責企業(yè)的衛(wèi)生環(huán)保、生產(chǎn)安全以及技術(shù)改造等相關(guān)事宜，擬定有關(guān)的目標并實際指導相關(guān)的企業(yè)職能部門切實實施。而職能部門就是負責落實企業(yè)安全生產(chǎn)委員會的一切事務，制定相關(guān)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度并且加以督促以及實施。至于管理部門以及企業(yè)車間的安全管理人員是負責企業(yè)安全的有關(guān)管理和監(jiān)督的工作，是能夠保證企業(yè)進行安全生產(chǎn)的重要因素。

2.2構(gòu)建一個科學合理的安全管理方式

高效、合理的安全管理模式是所有石油化工企業(yè)得以穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎。石油化工企業(yè)的相關(guān)管理工作應該由傳統(tǒng)的事故管理模式漸漸向現(xiàn)代化的工業(yè)隱患管理模式轉(zhuǎn)變，對于石油化工企業(yè)的安全管理應該將被動防御變成主動排除，從而在最大程度上適應現(xiàn)代化安全管理的相關(guān)要求。只有這樣中國石油化工企業(yè)才能在未來的發(fā)展形勢之中切實保證企業(yè)的安全。

2.3有關(guān)安全管理措施實際應用

第一點，增強危險辨識的能力即有效辨別系統(tǒng)危險的能力。對于危險的感知以及辨識就是了解危險的過程，在為系統(tǒng)控制提供切實有效的信息的時候，同時也提供了對于危險的評價根據(jù)。通過查找在管理方面的不足之處，全面的進行企業(yè)安全狀況的分析與判斷，為了管理部門的工作提供了有力的依據(jù)，從而有效的建立起一個動態(tài)的約束機制。第二點，對于目標進行管理。這樣做能夠按照目標的實際變化情況，在最快的時間之內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題并且給予相應的處理。第三點，標準化作業(yè)的切實開展。標準化作業(yè)指的是經(jīng)過對作業(yè)系統(tǒng)進行一定的調(diào)查，對目前實施的作業(yè)過程分析并深入研究。在保證安全的基礎之上，結(jié)合工人生產(chǎn)作業(yè)的工作經(jīng)驗，對于多人作業(yè)實行統(tǒng)一的指揮工作，在最大程度上幫助并且輔助企業(yè)的生產(chǎn)以及對于質(zhì)量的需求，從而在最大程度上達到高效和安全的目的，完成標準化作業(yè)的開展。第四點，完善安全檢查以及對于安全隱患的排除。企業(yè)的相關(guān)安全檢查工作有專業(yè)、抽樣、巡回以及例行檢查等四種模式。這些檢查對于危險源的產(chǎn)生以及發(fā)展的掌握具有非常關(guān)鍵的作用，實時掌握有關(guān)人員以及設備的相關(guān)狀態(tài)，在最快的時間內(nèi)察覺到隱患的存在，提供動態(tài)隱患需要解決并完善的信息，同時提供安全決策所需要的客觀根據(jù)。第五點，對于事故資源進行合理有效的開發(fā)。事故的產(chǎn)生使得企業(yè)遭受非常嚴重的損失，這些損失損害了企業(yè)的效益，對于企業(yè)的未來發(fā)展進步產(chǎn)生了巨大的阻礙。如果企業(yè)能夠用積極的態(tài)度全力完善企業(yè)的安全狀況，應用現(xiàn)代先進的科技手段，對于事故的原因以及影響范圍進行深入的研究分析，將事故資源的可利用部分進行合理高效的開發(fā)，盡最大的努力探索系統(tǒng)功能的不同運用方式，從而使得消極事故逐漸變成具有積極安全指導作用的例子，提高企業(yè)的整體安全管理水平[2]。

2.4創(chuàng)建一個完善的安全管理信息系統(tǒng)

傳統(tǒng)的安全管理手段具有被動的特征所以很難達到現(xiàn)代化石油化工企業(yè)對于主動排除危險的需求，所以有必要建立一個適合中國現(xiàn)代化企業(yè)安全管理信息的系統(tǒng)。伴隨著社會計算機信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進步，將數(shù)學方法與計算機技術(shù)結(jié)合在一起創(chuàng)建一個完善的石油化工企業(yè)方面的安全信息系統(tǒng)，是能夠切實實現(xiàn)安全管理的有效途徑[3]。安全管理信息系統(tǒng)可以將數(shù)據(jù)分類并進行大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為安全管理的相關(guān)部門作出非常全面以及詳細的數(shù)據(jù)報告，同時對于這些數(shù)據(jù)也能夠經(jīng)過系統(tǒng)之中的數(shù)據(jù)庫以及數(shù)學預測模型進行相關(guān)的處理以及分析，并且還能夠?qū)τ诎踩芾聿块T在安全形勢方面的分析工作作出一定的輔助，幫助其察覺出工作之中存在的不足以及問題，從而將中國石油化工企業(yè)從傳統(tǒng)的、相對靜態(tài)的安全信息管理系統(tǒng)改變成高效的、科學的以及動態(tài)的安全信息管理系統(tǒng)。

3結(jié)語

石油化工企業(yè)在安全管理方面的工作，對于中國整個石油化工行業(yè)的發(fā)展都有著非常重要的作用以及意義，在實際的運轉(zhuǎn)過程之中，石油化工企業(yè)有必要強化對于管理團隊的篩選與創(chuàng)建，大力完善相關(guān)的管理制度，提升生產(chǎn)工作人員對于生產(chǎn)安全方面的認識，及時察覺到生產(chǎn)過程之中存在的危險與隱患并對其進行妥善、合理的處理，最大限度地杜絕安全事故的產(chǎn)生，從而促進中國石油化工行業(yè)穩(wěn)定與健康的發(fā)展。

作者：付饒 單位：撫順職業(yè)技術(shù)學院