施工技術(shù)管理公路的重要性探討

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摘要：隨著當(dāng)前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的交通事業(yè)也得到了快速的發(fā)展，其中公路的發(fā)展最為明顯。公路在當(dāng)前人們的日常生活以及工作中發(fā)揮著重要的作用，要想使公路建設(shè)的質(zhì)量得到保證，就必須明確的認(rèn)識到施工技術(shù)管理在公路建設(shè)中的重要性，在公路建設(shè)中，對施工技術(shù)的管理，能夠有效的促進(jìn)公路施工企業(yè)施工質(zhì)量以及效率的不斷提高，這樣不僅能夠保證公路的正常運(yùn)行，也能使施工單位的經(jīng)濟(jì)效益得到根本保證。本文主要針對公路建設(shè)中施工技術(shù)管理的重要性進(jìn)行討論。

關(guān)鍵詞：施工技術(shù)管理；公路；重要性

公路工程建設(shè)是保證國民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)，直接影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。在公路建設(shè)中，施工技術(shù)管理貫穿于工程的始終，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的重要工作之一，施工技術(shù)管理作為公路工程管理的核心，要想使公路建設(shè)的質(zhì)量得到有效的保證，就必須加強(qiáng)對公路建設(shè)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理，在施工技術(shù)管理中，必須保證工程質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，在實(shí)際的施工技術(shù)管理工作中，必須嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行公路建設(shè)，保證公路建設(shè)的質(zhì)量，從而更好的為人們提供交通服務(wù)。

1簡述公路施工技術(shù)管理

公路施工技術(shù)管理就是在實(shí)際的施工建設(shè)中，按照合同中相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和條款，對施工進(jìn)行系統(tǒng)的組織，并且按照程序以及方法科學(xué)的進(jìn)行施工，這樣就能使最終的工程質(zhì)量與設(shè)計(jì)要求相符。通常情況下施工技術(shù)管理的工作內(nèi)容主要有，對于施工中的技術(shù)保障以及數(shù)據(jù)和文件的管理，比如技術(shù)方案的編制、施工技術(shù)的管理以及工程測量和試驗(yàn)管理、工程變更管理等。由于公路建設(shè)中的施工技術(shù)管理直接影響著企業(yè)的信譽(yù)以及經(jīng)濟(jì)效益，甚至對企業(yè)的存亡也有直接的影響，因此在實(shí)際的施工過程中，必須明確的認(rèn)識到技術(shù)管理工作的重要性，并且采取有效的措施，不斷的優(yōu)化施工技術(shù)管理工作[1]。在實(shí)際的施工中，應(yīng)該科學(xué)的進(jìn)行組織和施工，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)管理并重，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，同時(shí)還應(yīng)該確保國家的相關(guān)政策能夠在公路施工建設(shè)中得到充分的發(fā)揮。公路施工技術(shù)管理的內(nèi)容主要可以分為技術(shù)交底以及信息系統(tǒng)兩個(gè)方面。技術(shù)交底的進(jìn)行主要是為了為施工提供相應(yīng)的規(guī)范，明確施工工藝，使其能夠按照相應(yīng)的施工工藝和實(shí)際的工程情況制定施工計(jì)劃，合保證工作量的合理分配，這樣就能使工程質(zhì)量得到保證，同時(shí)、確保工程能夠如期完成。此外，還需要對技術(shù)檔案以及工程驗(yàn)收等工作根據(jù)實(shí)際工程情況實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。信息系統(tǒng)中主要包含施工技術(shù)改進(jìn)、施工建議、施工技術(shù)規(guī)范化以及技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)。由于施工技術(shù)是管理的核心內(nèi)容，因此，在實(shí)際的施工管理活動(dòng)中，必須根據(jù)實(shí)際的施工操作情況進(jìn)行技術(shù)管理，這樣才能將施工技術(shù)管理和實(shí)際操作有機(jī)統(tǒng)一，從而使公路建設(shè)的質(zhì)量、安全性能得到保證，同時(shí)也能兼顧經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。

2公路施工技術(shù)管理的重要性

路面、路基以及橋隧涵以及沿線設(shè)施等共同構(gòu)成了公路設(shè)施，這幾個(gè)部分之間有著密切的聯(lián)系，共同影響著公路建設(shè)的整體質(zhì)量以及功能的發(fā)揮。公路技術(shù)管理作為公路施工中的關(guān)鍵部分，直接影響著公路工程的質(zhì)量。在實(shí)際的施工過程中，如果能夠?qū)⑹┕ぜ夹g(shù)管理工作徹底的貫徹落實(shí)，就可以使計(jì)劃的施工目標(biāo)得到有效的保障，這樣才能使公路工程的順利實(shí)施得到確保。實(shí)際的施工技術(shù)管理工作的進(jìn)行，需要充分的進(jìn)行施工前準(zhǔn)備，對施工現(xiàn)場工作、資源以及人力進(jìn)行科學(xué)的分配和管理，在保證施工質(zhì)量的前提下，盡可能的提高資源的利用率，這樣才能使資源、質(zhì)量以及成本等達(dá)到和諧統(tǒng)一。在實(shí)際的施工中，強(qiáng)化對公路施工技術(shù)的管理，保證科學(xué)的施工，能夠有效的防止安全隱患的發(fā)生，即使出現(xiàn)問題也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并且采取有效的處理措施，這樣就能保證工程順利的開展，確保在滿足工程質(zhì)量要求的前提下，按照工期完工。要想更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的優(yōu)化，施工技術(shù)管理方還可以進(jìn)行專業(yè)施工隊(duì)伍的建立，保證專業(yè)的施工技術(shù)，在實(shí)際的施工中，可以將這些專業(yè)施工人員進(jìn)行合理的分配，督促相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公路建設(shè)，不斷的提高施工技術(shù)管理方法，強(qiáng)化對員工施工技術(shù)的管理，充分的發(fā)揮每一個(gè)施工人員的主觀能動(dòng)性，這樣就能全方位的提高施工的檢查性以及可操作性[2]。在當(dāng)前社會(huì)不斷發(fā)展的過程中，關(guān)于公路工程技術(shù)管理的內(nèi)容也在不斷的豐富，其中不僅涵蓋了施工中存在的技術(shù)問題，同時(shí)還包含責(zé)任以及經(jīng)濟(jì)等方面的問題，除此之外，美學(xué)、咨詢以及法規(guī)和控制等也是其中的重要組成部分。因此，在實(shí)際的公路建設(shè)中，要想在保證公路建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，保證經(jīng)濟(jì)效益、資源效益等方面的和諧統(tǒng)一，就必須立足于我國的基本國情，選擇最佳的管理方式和施工技術(shù)，只有這樣才能不斷的促進(jìn)公路建設(shè)質(zhì)量的提升，保證企業(yè)在未來的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3在公路建設(shè)中實(shí)施強(qiáng)化施工技術(shù)管理的措施

3.1明確施工技術(shù)管理的職責(zé)

施工技術(shù)管理主要是從施工的過程中，對施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的要求，同時(shí)為實(shí)際的工程施工提供一定的生產(chǎn)服務(wù)，保證施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)資源，這樣才能更好的為后期項(xiàng)目的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。施工技術(shù)管理主要包含技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)管理制度、檔案管理以及圖紙會(huì)審和編制施組、技術(shù)交底等。在實(shí)際管理中，應(yīng)該對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的要求，確保施工工藝、施工技術(shù)以及施工中使用的器械等能夠按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行，如果在施工中需要使用新技術(shù)，必須經(jīng)過試驗(yàn)，確保符合施工標(biāo)準(zhǔn)，才能在工程建設(shè)中投入使用。在施工技術(shù)管理的過程中，應(yīng)該明確企業(yè)施工不僅需要保證工程的質(zhì)量，同時(shí)還需要重視經(jīng)濟(jì)效益，因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)管理和最終的工程項(xiàng)目成本有著直接的聯(lián)系，如果經(jīng)濟(jì)效益沒有辦法得到保證，那么企業(yè)就難以得到長遠(yuǎn)的發(fā)展[3]。在對工程施工進(jìn)行技術(shù)管理的工作中，需要根據(jù)國家不同時(shí)期對對于技術(shù)的要求，以及實(shí)際的經(jīng)濟(jì)狀況而定，在確定相應(yīng)的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)以后，必須保證嚴(yán)格的執(zhí)行，只有將施工技術(shù)管理的內(nèi)容得到徹底的貫徹落實(shí)，才能充分的發(fā)揮施工技術(shù)管理在工程施工中的作用，使工程的質(zhì)量以及施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的和諧統(tǒng)一。

3.2對圖紙進(jìn)行嚴(yán)格會(huì)審，確保施工能夠按照圖紙進(jìn)行

圖紙是施工的重要導(dǎo)向，因此在施工之前，首先對圖紙必須嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會(huì)審，明確圖紙中的細(xì)節(jié)問題是否描述清楚，對圖紙中涉及到的軸線、坐標(biāo)以及標(biāo)高等問題應(yīng)該觀察其數(shù)據(jù)是否精確。此外，還需要明確圖紙中是否存在不合邏輯的部分，關(guān)于公路設(shè)計(jì)長的強(qiáng)度以及穩(wěn)定性等是否存在問題，施工結(jié)構(gòu)是否合理。其次，施工單位本身是否具有一定的能力承接工程也是一個(gè)重要的問題。再次，施工中不同部門或者不同部分施工之間是否存在不合理性，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中關(guān)于材料的確定是否能夠滿足施工的需求等，都必須在進(jìn)行圖紙會(huì)審的時(shí)候進(jìn)行明確，如果發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，應(yīng)該及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，同時(shí)還需要進(jìn)行技術(shù)交底工作，確保能夠完全按照圖紙進(jìn)行施工。

3.3實(shí)現(xiàn)責(zé)任到部門、到人的技術(shù)管理措施

公路建設(shè)施工往往都存在工期較長，設(shè)計(jì)單位以及人員較多的特點(diǎn)，這種情況下，如果不能對其進(jìn)行科學(xué)的管理，勢必會(huì)出現(xiàn)施工現(xiàn)場混亂，責(zé)任不明確以及對施工資源的浪費(fèi)等問題。要想避免施工中這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，就需要在實(shí)際的工程進(jìn)行中，對其實(shí)施統(tǒng)一管理，科學(xué)的分配工作任務(wù)，切實(shí)保證施工任務(wù)的貫徹落實(shí)。施工任務(wù)的貫徹落實(shí)，能夠很大程度上緩解施工現(xiàn)場的混亂現(xiàn)象，這樣就能保證工程施工按照相應(yīng)的施工程序順利的進(jìn)行。此外，通過這種方式，還能夠明確工作以及責(zé)任的分配，這樣就能有效的明確相關(guān)施工環(huán)節(jié)的責(zé)任人，從而促使施工人員能夠充分的重視起工程施工。為了保證施工的質(zhì)量，還可以組織專人對施工的情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，有效的提高施工資源的利用率，這樣就能避免不必要的資金支出，工程質(zhì)量也能得到顯著的提升。

3.4提高技術(shù)以及管理人員的綜合素質(zhì)

技術(shù)以及管理人員的綜合素質(zhì)直接影響著公路工程的施工質(zhì)量，因此在實(shí)際的工程進(jìn)行中，應(yīng)該加強(qiáng)對技術(shù)以及管理人員的培訓(xùn)工作，使其明確的認(rèn)識到不同施工階段中具體的施工要求、方式以及最終的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。管理人員還應(yīng)該進(jìn)行管理方式的創(chuàng)新，不斷的進(jìn)行自我提升，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及交流，通過有效的交流，能夠使相關(guān)人員不斷的汲取新的知識和管理方法，更好的提高施工技術(shù)的管理水平，同時(shí)對員工專業(yè)能力的提升也有積極的意義[4]。最后，新技術(shù)在施工中的推廣，還能促進(jìn)公路建設(shè)與社會(huì)的共同發(fā)展，如果在實(shí)際的施工過程中存在問題，也能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理，這樣就可以充分的保證施工建設(shè)質(zhì)量。

3.5對實(shí)際的工作情況做好總結(jié)和記錄

在施工的過程中，對工作精度進(jìn)行詳細(xì)的記錄，以及對施工情況進(jìn)行有效的總結(jié)，能夠充分的實(shí)現(xiàn)對施工情況的監(jiān)督，通過工作總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，這樣就能及時(shí)的對圖紙進(jìn)行修改，并且上交相關(guān)負(fù)責(zé)人，從而對其進(jìn)行統(tǒng)一的安排，保證施工中存在的問題能夠及時(shí)有效的得到處理。通過這種方式也能充分的減少施工中安全隱患的發(fā)生，使公路建設(shè)的質(zhì)量能夠得到有效的保證。

3.6強(qiáng)化對工程的驗(yàn)收管理工作

工程驗(yàn)收管理工作是施工技術(shù)管理工作中的一個(gè)重要的部分，同時(shí)也是施工建設(shè)質(zhì)量管理的最后一道關(guān)卡，因此，必須加強(qiáng)對工程的驗(yàn)收管理工作。在進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收的工作中，施工單位應(yīng)該將施工中所有的工作記錄的原始文件，以及相關(guān)記錄等資料全數(shù)提交，同時(shí)還應(yīng)該對相關(guān)資料進(jìn)行整理和分析。此外，施工單位還應(yīng)該保證竣工圖，以及技術(shù)檔案管理工作的質(zhì)量，具體的工作內(nèi)容有對于項(xiàng)目的審批、設(shè)計(jì)說明以及設(shè)計(jì)任務(wù)書和對隱蔽工程的驗(yàn)收記錄等，只有使這些工作的質(zhì)量得到保證，才能更好的實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理。

4結(jié)語

綜上所述，隨著近年來我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，交通對人們工作以及生活的影響力越來越大，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，公路運(yùn)輸也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，這種情況下，為了更好的為人們提供交通的服務(wù)，就必須不斷的提高公路建設(shè)的質(zhì)量，這就需要在實(shí)際的施工過程中，明確施工技術(shù)管理在其中的重要性，充分的發(fā)揮施工技術(shù)管理在公路建設(shè)中的作用，加強(qiáng)對技術(shù)人員以及管理人員的培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平和管理能。在實(shí)際的管理工作中，還需要切實(shí)的按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對公路建設(shè)的管理，做好關(guān)于施工的記錄，加強(qiáng)對工程圖紙的會(huì)審以及竣工以后的驗(yàn)收，這樣才能使公路建設(shè)的質(zhì)量從根本上得到保證，為人們的交通運(yùn)輸提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2011(8).

[2]楊穎.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].煤炭技術(shù),2012(8).

作者:羅塵 單位:湖北益通建設(shè)股份有限公司