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計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化影響分析

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計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化影響分析

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在生產(chǎn)生活中計(jì)算機(jī)技術(shù)與占據(jù)核心位置,其對(duì)人們的行為、習(xí)慣產(chǎn)生了較為直接的影響。而將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,不僅能夠應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還能夠提升自身綜合實(shí)力,應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),推動(dòng)企業(yè)日常發(fā)展,保證工作質(zhì)量與效率,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)建設(shè)信息化建的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。

關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī);應(yīng)用技術(shù);企業(yè);信息化網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化

作為現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的重要模式,計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為人們的生產(chǎn)生活提供了極大便利。而越發(fā)普及的信息技術(shù)應(yīng)用不僅能夠變革企業(yè)發(fā)展模式,還能夠以其積極影響力,推動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展,加強(qiáng)自我建設(shè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

1企業(yè)信息化發(fā)展的重要性

計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)即是掌握運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的基本能力,其中分別包括安裝軟件、運(yùn)行硬件、調(diào)試與維護(hù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng),使其能夠在全面掌握相關(guān)工作后利用信息技術(shù)完成現(xiàn)有工作,企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等多個(gè)內(nèi)容中融合信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展。企業(yè)信息化主要以目標(biāo)設(shè)定、方法應(yīng)用、實(shí)施過(guò)程及輔助工具四大方面為主,系統(tǒng)性管理性作為企業(yè)信息化所具有的本質(zhì)特征,其中包含了多項(xiàng)程序,主要以生產(chǎn)全過(guò)程監(jiān)控、物料資源移動(dòng)處理,日常運(yùn)營(yíng)管理事務(wù)整合及現(xiàn)金資金流轉(zhuǎn)等內(nèi)容為主,管理與更新企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的產(chǎn)品,利用信息化技術(shù),保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)智能化運(yùn)行,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使其能夠在占據(jù)一定市場(chǎng)份額后獲取理想的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。以計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化所產(chǎn)生的價(jià)值與未來(lái)發(fā)展趨向所帶有的功用是不容忽視的,其中不僅蘊(yùn)含著眾多商機(jī),還能夠整合企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),降低錯(cuò)誤率,提升整體工作效率,對(duì)現(xiàn)有工作方式予以創(chuàng)新,規(guī)范工作行為,以在其工作中更好的傳遞信息化管理理念。

2計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對(duì)企業(yè)信息化的積極影響

(1)增強(qiáng)信息的時(shí)效性與精確性。在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中企業(yè)所需要信息包含種類繁多,其中不僅需要整合員工信息,還需分析處理階段性財(cái)務(wù)報(bào)告,而未在使用信息技術(shù)之前,僅以紙質(zhì)文檔進(jìn)行處置,不僅整體過(guò)程繁瑣,還會(huì)因丟失、誤用等問(wèn)題造成難以挽回的后果,浪費(fèi)工作人員的時(shí)間與精力,無(wú)法保證整體效果與質(zhì)量。而在使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)后,其能夠有效解決相關(guān)問(wèn)題,利用信息技術(shù)搭建資源數(shù)據(jù)庫(kù)及時(shí)上傳、保存相關(guān)信息,不僅能夠提高信息利用率,還能夠保證整體過(guò)程的實(shí)效性與準(zhǔn)確性,進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率。(2)完善現(xiàn)有管理模式。內(nèi)部管理作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。以計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為人力資源管理提供有效助力,不僅能夠合理規(guī)劃信息資源使用,還能夠以其自身所具有的積極影響推動(dòng)整體運(yùn)作效率。在傳統(tǒng)管理模式下,因缺乏智能化操作,使其在實(shí)際應(yīng)用中存在較大問(wèn)題,而以計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為依托,能夠極大降低整體運(yùn)作成本,打破外界限制阻礙,減少資源浪費(fèi),以迎合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求為前提,采取有效措施解決現(xiàn)階段存在的問(wèn)題。(3)提升企業(yè)綜合素養(yǎng)。企業(yè)人員在其日常工作中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成工作任務(wù),解決實(shí)踐中遇到的問(wèn)題,而且作為必備技能應(yīng)用,計(jì)算機(jī)不僅能夠加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè),還能夠鍛煉員工的操作能力。一般情況而言,企業(yè)工作人員都受過(guò)高等教育,能夠快速、全面掌握計(jì)算機(jī)使用方式,以良好操作發(fā)揮計(jì)算機(jī)全部功用,進(jìn)而積極、主動(dòng)利用計(jì)算機(jī)完成日常工作任務(wù),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3借助計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的措施

3.1全面貫徹信息化理念實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈聯(lián)結(jié)管理

企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)當(dāng)以建設(shè)信息化體系為主,改變?cè)腥缤撛O(shè)的信息化建設(shè)模式,減少表面功夫所耗費(fèi)的資源與人力,借助計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)全面落實(shí)企業(yè)信息化建設(shè)工作。在利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)時(shí)為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展,提升整體管理質(zhì)量,取得理想的管理效力,因企業(yè)采用人工方式管理人員,規(guī)模、數(shù)量較多,難以保證工作效率,而應(yīng)用信息化建設(shè)則能夠強(qiáng)化整體工作效率,保障進(jìn)度,還能夠激發(fā)工作人員的主觀能動(dòng)力,規(guī)范日常管理行為,以合理方法保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方向的準(zhǔn)確性[1]。管理經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作中的核心環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)以制造、供應(yīng)、零售等多級(jí)環(huán)節(jié)操控,而將信息計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)供應(yīng)鏈管理工作中,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)規(guī)劃,還能夠全面落實(shí)職責(zé),從源頭實(shí)現(xiàn)控制效果,以一致協(xié)調(diào)多級(jí)管理,保證供應(yīng)鏈管理的合理性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值。日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新信息化供應(yīng)鏈管理模式,不僅能夠從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),還能夠取得理想成績(jī)。大多數(shù)公司現(xiàn)階段在管理供應(yīng)鏈時(shí)多以信息化技術(shù)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,其利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)定區(qū)域范疇,以第三方平臺(tái)監(jiān)督管理各項(xiàng)操作實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng),進(jìn)而展現(xiàn)信息化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

3.2發(fā)展信息云平臺(tái)加強(qiáng)內(nèi)部流程管理效力

電腦時(shí)代的帷幕在高速發(fā)展的后PC時(shí)代已經(jīng)逐漸閉合,而以手持移動(dòng)設(shè)備為代表的手機(jī)以進(jìn)一步催生移動(dòng)化信息技術(shù)平臺(tái),并將其作為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮的先行軍,大量移動(dòng)程序通過(guò)云平臺(tái)移動(dòng)化環(huán)節(jié)開發(fā),為用戶提供良好的服務(wù)體驗(yàn)[2]。同時(shí),以其設(shè)備聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)容,集中控制與管理員工,快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理目標(biāo),在應(yīng)用信息化管理過(guò)程中企業(yè)依靠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,觀察發(fā)展預(yù)期生產(chǎn)是否合格,其不僅關(guān)系企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),還對(duì)企業(yè)生存有著較為直接的影響,因此,加大生產(chǎn)管理使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)合理展現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢(shì),保證企業(yè)信息化管理效率。以計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的同時(shí),應(yīng)當(dāng)重視模擬仿真技術(shù)等現(xiàn)代化尖端科技技術(shù),以有效監(jiān)控管理方式實(shí)現(xiàn)良好生產(chǎn)。除此之外,利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)檢測(cè)生產(chǎn)產(chǎn)品、查驗(yàn)工藝是否符合現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高整體工作效果,在信息化管理過(guò)程中使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)開展各項(xiàng)工作,能夠保證其流程管理的信息化實(shí)質(zhì)內(nèi)容,以其人員管理的科學(xué)性實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)管理,改善內(nèi)部管理流程,提高日常管理工作效率。把握時(shí)展進(jìn)程,加大信息化建設(shè)力度,只有采取有效舉措發(fā)揮計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的價(jià)值與優(yōu)勢(shì),才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有利條件。

3.3搭建交流平臺(tái)保證信息高效流轉(zhuǎn)與共享

對(duì)企業(yè)而言,使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)有著十分積極的影響,其不僅能夠保證所獲取信息的準(zhǔn)確性,還能夠以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息資源共享,保證信息時(shí)效性的同時(shí)將其流轉(zhuǎn)于企業(yè)內(nèi)部,以多樣化信息渠道為企業(yè)建設(shè)發(fā)展提供有效助力。綜合與整理所收集的信息,保證信息的準(zhǔn)確性,就實(shí)際情況而言,使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)不僅能夠提高企業(yè)收集整合分析信息的速度,還能夠?qū)ΜF(xiàn)有資源與理合理配置,通過(guò)準(zhǔn)確信息分步提高整體工作的準(zhǔn)確性。隨著時(shí)代的發(fā)展,無(wú)紙化辦公以逐步替代原來(lái)的人工紙質(zhì)作業(yè)方式,而使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),能夠加快企業(yè)信息化建設(shè)、轉(zhuǎn)變?cè)泄袒霓k公模式,進(jìn)一步推動(dòng)其發(fā)展進(jìn)程,降低整體管理成本,提高企業(yè)信息處理能力,簡(jiǎn)化復(fù)雜的辦公流程,對(duì)現(xiàn)有資源投入予以控制,提高企業(yè)信息化水平,滿足日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)質(zhì)性需求[3]。在企業(yè)信息化發(fā)展中,使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),不僅能夠?qū)ΜF(xiàn)有信息資源予以宏觀調(diào)控,還能夠確定員工職責(zé)與義務(wù),使員工能夠在人力資源的合理調(diào)配下實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌連接,共同發(fā)展。信息技術(shù)的應(yīng)用能夠整合多元管理模式,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),以企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況調(diào)節(jié)自身匹配崗位,采取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新發(fā)展,搭建交流平臺(tái)保證信息高效流轉(zhuǎn)。

3.4借助計(jì)算機(jī)技術(shù)提高管理水平與綜合實(shí)力

為加快企業(yè)信息化落實(shí)速度,應(yīng)當(dāng)加大現(xiàn)有資源與技術(shù)投入力度,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)對(duì)其未來(lái)發(fā)展方向予以合理規(guī)劃,以保證信息化建設(shè)的科學(xué)性與合理性,應(yīng)利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)完成自身建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,利用第三方平臺(tái)委托建設(shè),明確各級(jí)操作,通過(guò)統(tǒng)籌聯(lián)合塑造清晰模型,整合未來(lái)數(shù)據(jù)明晰應(yīng)用發(fā)展方向,管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有實(shí)際情況及其未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)進(jìn)行明確指示,投入充足資源,加強(qiáng)技術(shù)規(guī)劃,完成相關(guān)數(shù)據(jù)處理工作,開發(fā)第三方平臺(tái),及時(shí)溝通聯(lián)結(jié),避免閉門造車。而除此之外,組織內(nèi)部團(tuán)隊(duì)對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,獲得較為合理的數(shù)據(jù),分析現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)[4]。在信息化發(fā)展中,企業(yè)將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)納入有效管理及調(diào)控工作中,為日常經(jīng)營(yíng)管理溝通提供便利條件,而企業(yè)應(yīng)在使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)時(shí)廣開門路,以多元渠道實(shí)現(xiàn)平臺(tái)搭建,通過(guò)交流合作與產(chǎn)業(yè)鏈多級(jí)商戶進(jìn)行溝通,保證信息的時(shí)效性與溝通平臺(tái)的暢達(dá)性,加強(qiáng)日常交流合作,完善現(xiàn)有工作計(jì)劃,降低整體工作難度,以全面調(diào)控日常管理,加大溝通效率,展現(xiàn)企業(yè)信息化效果。企業(yè)只有掌握多項(xiàng)資源,才能夠在激烈的市場(chǎng)中占有絕對(duì)性優(yōu)勢(shì),而隨著世界經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)逐步向一體化靠攏,企業(yè)自身能力也意味著其能夠在市場(chǎng)中占有份額的大小,在綜合實(shí)力指標(biāo)排布過(guò)程中科學(xué)技術(shù)占有絕對(duì)性領(lǐng)導(dǎo)地位,而企業(yè)的綜合實(shí)力與利用科學(xué)技術(shù)能否發(fā)揮實(shí)際作用息息相關(guān),在科學(xué)技術(shù)中計(jì)算機(jī)技術(shù)即是其中的核心工作,利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),提升企業(yè)科技指標(biāo)比例,保證其所占比重,進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合能力。

4結(jié)語(yǔ)

先進(jìn)技術(shù)支持是企業(yè)獲得全面發(fā)展實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段,應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)不僅能夠提高企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的能力,還能夠搶占市場(chǎng)份額,提升自身現(xiàn)有管理水平及效率。正確認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的重要性,在強(qiáng)化信息化水平的同時(shí)保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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作者:唐菲 單位:黔東南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院