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計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教學(xué)融合實(shí)踐分析

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計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教學(xué)融合實(shí)踐分析

摘要:基于獨(dú)立學(xué)院的信息化建設(shè),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與管理規(guī)范化的深度融合運(yùn)用,闡述教學(xué)管理的規(guī)范化與信息化,分析獨(dú)立學(xué)院教學(xué)運(yùn)用的管理規(guī)范與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融合

關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)工程,教學(xué)管理,規(guī)范化,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

引言

近年來,隨著我國(guó)宏觀科技發(fā)展,以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用為基本特性的信息化時(shí)代悄然到來,并給人們的生產(chǎn)生活帶來了深刻影響,驅(qū)動(dòng)著各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的深度變革。在這樣的宏觀環(huán)境下,中國(guó)提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略思維,《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》的出臺(tái),為獨(dú)立學(xué)院信息化建設(shè)指明了方向,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與管理規(guī)范化的深度融合運(yùn)用勢(shì)在必行[1-6]。

1教學(xué)管理規(guī)范化與信息化

教學(xué)是獨(dú)立學(xué)院系統(tǒng)工作的核心板塊,所有工作都是圍繞此中心開展,力求育人實(shí)效的最大化,其相關(guān)管理工作至關(guān)重要。所謂教學(xué)管理,單純從字面意義上可理解為“教”與“學(xué)”的行政管理,其本質(zhì)是科學(xué)運(yùn)用校內(nèi)人力、物力、財(cái)力等資源保證教學(xué)活動(dòng)正常開展并達(dá)成預(yù)設(shè)任務(wù)目標(biāo)。教學(xué)管理規(guī)范化由其內(nèi)在發(fā)展需求決定,體現(xiàn)了教育、教學(xué)規(guī)律和人才培養(yǎng)規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,是以滿足評(píng)估審核標(biāo)準(zhǔn)且達(dá)到師生對(duì)管理實(shí)際需求為目的的過程管理。與此同時(shí),宏觀信息化時(shí)代生態(tài)下,以現(xiàn)代科技應(yīng)用為支撐,進(jìn)一步提升了信息處理速率和質(zhì)量,契合了教育信息的特殊性,滿足了高校教學(xué)管理需求,并為之提供了有效工作范式。事實(shí)上,IT和計(jì)算機(jī)規(guī)范化的管理軟件為教學(xué)管理規(guī)范提供了更多可能,其本身的運(yùn)行規(guī)則,將不規(guī)范操作排除在外,按照規(guī)定的程序開展工作,使得學(xué)校教學(xué)管理既標(biāo)準(zhǔn)又精準(zhǔn)快速。從教學(xué)管理規(guī)范化與信息化的相互關(guān)系上講,規(guī)范化是教學(xué)管理信息化的基礎(chǔ),貫穿了整個(gè)工作組織流程,而信息化的對(duì)象主體是管理本身,力求達(dá)提升管理的實(shí)時(shí)性、共享性和公正性,鋪墊了教學(xué)管理規(guī)范化的基礎(chǔ),兩者相互推進(jìn)、相輔相成。

2獨(dú)立學(xué)院教學(xué)運(yùn)用管理規(guī)范化與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融合路徑

獨(dú)立學(xué)院教學(xué)運(yùn)用管理規(guī)范化與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的深度融合,是提升其教學(xué)管理工作實(shí)效性的有效方式,亦是時(shí)展的必然趨勢(shì),作為一項(xiàng)相對(duì)龐雜的系統(tǒng)化工程,強(qiáng)調(diào)各環(huán)節(jié)的最優(yōu)化設(shè)計(jì)。作者結(jié)合實(shí)際情況,針對(duì)性地提出了以下幾種踐行路徑,以供參考和借鑒。

2.1完善基礎(chǔ)保障

時(shí)至今日,在由信息化主導(dǎo)的時(shí)展新格局下,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用愈加普范,逐步滲透到了社會(huì)發(fā)展中的各個(gè)層面角落,并爆發(fā)出了強(qiáng)勁的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力,輸出了更加高效的信息服務(wù)。新時(shí)期,獨(dú)立學(xué)院在加強(qiáng)教學(xué)管理規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)程中,應(yīng)當(dāng)樹立高度的信息化意識(shí),精準(zhǔn)切入時(shí)代潮流,充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),力爭(zhēng)打開該項(xiàng)工作新局面,并深度解析兩者融合中的困境,采取更多的有效舉措,保障其有效落實(shí)。具體而言,獨(dú)立學(xué)院應(yīng)緊密關(guān)注計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)前沿,結(jié)合自身實(shí)際情況,整合建設(shè)資源,逐步加大在信息化領(lǐng)域中的投入,積極引入先進(jìn)技術(shù)裝備,改善教學(xué)物理環(huán)境的同時(shí),為管理規(guī)范化與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的深度融合運(yùn)用提供良好發(fā)生條件。在此基礎(chǔ)上,獨(dú)立學(xué)院還需進(jìn)一步完善教學(xué)管理的規(guī)范化建設(shè),豐富相關(guān)制度配套,結(jié)合教學(xué)及其管理信息化的特點(diǎn),及時(shí)予以修正和補(bǔ)充,規(guī)范相關(guān)從業(yè)人員崗位職責(zé),力求教學(xué)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性,避免各類風(fēng)險(xiǎn)因子的爆發(fā),從而更好地支持教務(wù)教學(xué)活動(dòng)展開。

2.2依托人才支持

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才在社會(huì)發(fā)展中的戰(zhàn)略價(jià)值日臻突出,并成為創(chuàng)新創(chuàng)造的根本性保障,是智力輸出的源泉。某種維度上講,獨(dú)立學(xué)院教學(xué)運(yùn)用管理規(guī)范化與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的深度融合,本就是一個(gè)創(chuàng)新的過程,對(duì)從業(yè)人員提出了更多、更高要求。對(duì)此,獨(dú)立學(xué)院應(yīng)當(dāng)樹立高度的師資人才戰(zhàn)略意識(shí),關(guān)注計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教學(xué)管理應(yīng)用中出現(xiàn)的新變化,適度調(diào)整對(duì)教學(xué)管理人員的崗位要求,并組織展開多樣化的培訓(xùn)教育活動(dòng)。在此過程中,及時(shí)更新他們的思想理念,強(qiáng)化他們的教學(xué)質(zhì)量意識(shí),不斷充實(shí)其學(xué)識(shí)涵養(yǎng)結(jié)構(gòu),使之充分了解計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì),明確該項(xiàng)工作在教學(xué)管理規(guī)范化建設(shè)中的定位,引導(dǎo)他們積極、持續(xù)參與其中,并輸出足夠的智力創(chuàng)新保障。另外,獨(dú)立學(xué)院還需著重加強(qiáng)信息安全方面的教育工作,增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識(shí)及能力,深度解析計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用給教學(xué)管理帶來的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),規(guī)范他們的日常操作行為,嚴(yán)禁瀏覽不良信息,這亦是獨(dú)立學(xué)院新時(shí)期教學(xué)管理規(guī)范化建設(shè)中不可或缺的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2.3構(gòu)建新型平臺(tái)

基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)深度融合的教學(xué)管理系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,其中勢(shì)必會(huì)觸及部分業(yè)務(wù)流程、規(guī)范制度乃至組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化,需要大量的人力、物力、財(cái)力等資源投入,需要獨(dú)立學(xué)院上下一心,攜手推進(jìn)教學(xué)管理新規(guī)范。同時(shí),做好教學(xué)管理信息化的系統(tǒng)規(guī)劃是關(guān)鍵,可充分借鑒國(guó)內(nèi)外在該領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),依托現(xiàn)代教育思想引導(dǎo),統(tǒng)籌各項(xiàng)安排,做好教學(xué)信息的采集,從而更好地支持獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理規(guī)范化建設(shè)。對(duì)于教學(xué)管理軟件平臺(tái)的開發(fā),獨(dú)立學(xué)院可選擇與優(yōu)秀第三方軟件供應(yīng)商進(jìn)行合作,導(dǎo)入核心板塊,并充分發(fā)揮自身人才資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)行二次開發(fā),不斷完善其功能負(fù)載,力求方便、快捷、高效的信息服務(wù)輸出,通過與其他部門子系統(tǒng)的關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)資源整合和數(shù)據(jù)共享,建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),支持教學(xué)管理決策,提高其實(shí)際效益產(chǎn)出。在此過程中,獨(dú)立學(xué)院應(yīng)努力建構(gòu)全員參與的良好運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)調(diào)本校教師通力合作,并依托于完善的規(guī)章制度,明確他們的配合責(zé)任,以實(shí)現(xiàn)該平臺(tái)的最大功能價(jià)值。

2.4優(yōu)化組織流程

獨(dú)立學(xué)院教學(xué)運(yùn)用管理規(guī)范化與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的深度融合,形成了扁平化、柔性化的新型組織結(jié)構(gòu)體系,有效避免了因組織結(jié)構(gòu)不合理而造成的分層過多、重復(fù)設(shè)置等問題現(xiàn)象,提高了教學(xué)信息反饋的反應(yīng)速度,是進(jìn)一步推進(jìn)獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理規(guī)范化的有效路徑。同時(shí),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,要求管理流程與信息化手段相適應(yīng)。在獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理的整個(gè)組織結(jié)構(gòu)中,任何一個(gè)部門都應(yīng)對(duì)應(yīng)著一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)所涉及的流程,并由此決定了其管理職能與業(yè)務(wù)目標(biāo)分擔(dān),最終推動(dòng)教學(xué)精細(xì)化管理,是其更高層級(jí)規(guī)范化建設(shè)的必然選擇。對(duì)此,以管理流程再造為基本思想指導(dǎo),遵循各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)鏈接的原則,重構(gòu)獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理組織結(jié)構(gòu)體系,并推動(dòng)手工操作業(yè)務(wù)的信息化轉(zhuǎn)變,最終根據(jù)教、學(xué)工作流和信息流的合理流向,確定各部門崗位職責(zé)分擔(dān),同時(shí)配備相應(yīng)健全的制度,規(guī)范其日常作為,通過對(duì)采集數(shù)據(jù)的運(yùn)用,指導(dǎo)教學(xué)管理最優(yōu)化。

3結(jié)語

獨(dú)立學(xué)院教學(xué)運(yùn)用管理規(guī)范化與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的深度融合,是進(jìn)一步提升獨(dú)立學(xué)院教學(xué)管理工作實(shí)效的有效路徑,作為一項(xiàng)龐雜的系統(tǒng)化工程,在具體的實(shí)踐過程中,首要完善相關(guān)基礎(chǔ)保障,依托高素質(zhì)人才隊(duì)伍支持,構(gòu)建新型平臺(tái)、優(yōu)化組織流程,從而更好地服務(wù)教學(xué)發(fā)展。作者希望學(xué)術(shù)界大家持續(xù)關(guān)注此類課題研究,結(jié)合實(shí)際情況,從不同側(cè)面的視角切入,提出更多有效建議。

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作者:卞璐 單位:三江學(xué)院