建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算的問題及對(duì)策

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摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展越來越受到社會(huì)的關(guān)注。而在建筑企業(yè)中會(huì)計(jì)核算是非常重要的一部分，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展有著重要的影響。但是在實(shí)際的建筑企業(yè)運(yùn)行中，部分建筑管理人員對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視程度有限，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算管理方面存在著很多的不足和問題，不利于企業(yè)的正常發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，本文將對(duì)現(xiàn)代建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題和對(duì)策進(jìn)行有效的研究，從而推進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；問題和對(duì)策

一、建筑企業(yè)中會(huì)計(jì)核算中存在的不足和問題的分析

(一)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息缺乏準(zhǔn)確性和及時(shí)性

會(huì)計(jì)核算在實(shí)際的應(yīng)用中，要求相關(guān)的成本信息準(zhǔn)確和及時(shí)，這樣才能為會(huì)計(jì)核算工作提供有效的保障。在建筑企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作中，通過對(duì)相關(guān)建筑成本信息及時(shí)有效的進(jìn)行反映，是促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)[1]。但是在建筑企業(yè)實(shí)際的施工過程中，成本費(fèi)用的歸集是比較復(fù)雜的，從而使得相關(guān)的會(huì)計(jì)信息的收集和統(tǒng)計(jì)就存在一定的困難。這樣的情況下，常常會(huì)發(fā)生會(huì)計(jì)信息滯后或者信息不準(zhǔn)確的問題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性有限。并且，建筑施工生產(chǎn)的流動(dòng)性大，現(xiàn)場(chǎng)與管理工作的地點(diǎn)可能會(huì)存在差異，從而使得會(huì)計(jì)信息的傳遞不夠穩(wěn)定和及時(shí)。這樣不僅會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作的效率，還會(huì)出現(xiàn)資金控制、成本分析等管理措施不能有效地反映出工程項(xiàng)目的資金、成本狀況。

(二)會(huì)計(jì)的核算方法不夠完善，相關(guān)的內(nèi)部控制制度不夠健全

建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算需要根據(jù)在施工程的具體成本狀況進(jìn)行資金的管理和核算，但是會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算與實(shí)際施工不協(xié)調(diào)，造成脫離實(shí)際的核算現(xiàn)象發(fā)生。具體來講，施工現(xiàn)場(chǎng)原材料的驗(yàn)收領(lǐng)用，施工機(jī)械、生產(chǎn)設(shè)備的保管使用，周轉(zhuǎn)材料、臨時(shí)設(shè)施的攤銷核算等，現(xiàn)場(chǎng)管理部門與會(huì)計(jì)核算部門往往存在很大差異。而且建筑企業(yè)成本的管理控制方面還會(huì)使用比較靈活的授權(quán)方式，這樣的方式可以有效的適應(yīng)建筑施工復(fù)雜的環(huán)境，但是對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方面，往往會(huì)出現(xiàn)管理和監(jiān)督不足的問題。另一方面，相關(guān)建筑企業(yè)的管理人員和工作人員對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視程度有限，將大量的心思放在建筑項(xiàng)目的管理和現(xiàn)金的流量方面。這樣的現(xiàn)象就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算不能有效的得到實(shí)踐，流于形式[2]。

(三)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算中缺乏完善的核算體系

建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算需要依賴于完整的會(huì)計(jì)核算體系，很多單位不具備完善的會(huì)計(jì)核算體系，并且缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，這些都限制了建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步發(fā)展。有些施工單位對(duì)于會(huì)計(jì)部門職責(zé)劃分不清晰，這也降低了會(huì)計(jì)核算的效率，會(huì)計(jì)核算的工作也難以落到實(shí)處。

(四)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算中需要的數(shù)據(jù)不完善

會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是施工單位進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)所在，但是很多時(shí)候核算中需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確，這也阻礙了會(huì)計(jì)核算工作的開展。很多施工單位的工程項(xiàng)目分布于全國(guó)各個(gè)地域，導(dǎo)致集中核算與施工現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)核算不能真實(shí)、及時(shí)地反映出工程的實(shí)際成本及資金狀況。而且票據(jù)在傳輸?shù)倪^程中可能會(huì)發(fā)生丟失，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過程中出現(xiàn)遺漏都會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)不完善。

二、建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算有效性發(fā)展的對(duì)策分析

(一)優(yōu)化相關(guān)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確發(fā)展

根據(jù)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀而言，相關(guān)的會(huì)計(jì)賬目和數(shù)據(jù)的記錄不夠全面和完善，讓會(huì)計(jì)成本的核算難度進(jìn)一步提升，不能為建筑企業(yè)的發(fā)展提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。就建筑企業(yè)的本身而言，會(huì)計(jì)信息復(fù)雜的問題是難以避免的。根據(jù)這樣的現(xiàn)狀，決定了建筑企業(yè)在組織會(huì)計(jì)核算時(shí)，要適應(yīng)施工分散、流動(dòng)性大等特點(diǎn)，采取分層核算、分層管理的方式將龐大復(fù)雜的會(huì)計(jì)信息有效的分擔(dān)，使會(huì)計(jì)核算與施工生產(chǎn)有機(jī)的結(jié)合起來。同時(shí)，重視施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資、機(jī)械設(shè)備等的管理，關(guān)注施工進(jìn)度，與甲方、分包、供應(yīng)商的結(jié)算情況，及時(shí)反映工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果。

(二)優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部控制，完善會(huì)計(jì)核算方法

建筑企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中，注重優(yōu)化企業(yè)管理人員的內(nèi)部控制意識(shí)，將內(nèi)部控制的手段嵌入到生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行財(cái)務(wù)和內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的管理，提高內(nèi)部控制的效率，讓內(nèi)部控制的價(jià)值和作用能夠有效的發(fā)揮，這樣就可以提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。例如，建筑企業(yè)可以建立和完善成本核算制度、付款申請(qǐng)審批制度、合同管理制度以及稽查審計(jì)制度等等，這樣就可以讓獲得的會(huì)計(jì)信息及數(shù)據(jù)更加的真實(shí)準(zhǔn)確。在信息化建設(shè)基礎(chǔ)上，形成發(fā)起流程、預(yù)算控制、授權(quán)審批、資金支付、核算記賬、成本分析的完整財(cái)務(wù)流程鏈，為企業(yè)的發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。

(三)優(yōu)化會(huì)計(jì)核算的相關(guān)體系，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范性發(fā)展

在實(shí)際的建筑企業(yè)的管理中，對(duì)會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行全面的優(yōu)化和完善，可以為建筑企業(yè)的發(fā)展提供更加真實(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)健康全面的發(fā)展。建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行完善和優(yōu)化，讓會(huì)計(jì)核算人員的工作行為和流程都能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的核算制度進(jìn)行。通過這樣的方式不僅可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率的全面提升，還可以實(shí)現(xiàn)核算型的會(huì)計(jì)工作向管理型模式的發(fā)展，優(yōu)化會(huì)計(jì)核算的品質(zhì)。另一方面，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算制度的完善中，可以利用先進(jìn)的科技技術(shù)對(duì)制度和管理的方法進(jìn)行優(yōu)化。這就可以讓建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能夠落實(shí)到具體的細(xì)節(jié)上，為會(huì)計(jì)核算管理更加的規(guī)范化和制度化，為相關(guān)工作人員提供會(huì)計(jì)工作實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的有效收集[3]。

(四)保證會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的完整性，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，提升核算及分析準(zhǔn)確性，促進(jìn)管理水平提高

會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確性與核算結(jié)果有著直接的關(guān)系，只有保持施工的各項(xiàng)數(shù)據(jù)完整的時(shí)候，會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性才能有所保證。為了保證會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的完整性，企業(yè)可以使用各種管理軟件，如：物資采購(gòu)驗(yàn)收系統(tǒng)、勞務(wù)管理系統(tǒng)、、工程造價(jià)系統(tǒng)、人力資源信息管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)等一系列軟件來收集管理數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的信息化。數(shù)據(jù)是長(zhǎng)期積累、不可替代的關(guān)鍵因素，建立企業(yè)的數(shù)據(jù)庫，歸集企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和共享，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)管理、質(zhì)量管理、安全管理，提升企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的核算準(zhǔn)確性，提升財(cái)務(wù)分析信息的準(zhǔn)確度，使會(huì)計(jì)人員從記賬算賬等繁瑣的日常性事務(wù)中解放出來，集中精力投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域。從而加快企業(yè)會(huì)計(jì)職能從重核算到重管理的拓展，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。

三、結(jié)束語

通過對(duì)會(huì)計(jì)核算制度和內(nèi)部控制制度不斷的優(yōu)化和完善，讓會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和效率不斷提高、優(yōu)化發(fā)展，同時(shí)還可以為建筑企業(yè)提供更加準(zhǔn)確有效的會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)。推進(jìn)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的深度融合，實(shí)行會(huì)計(jì)管理與核算對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析，而不僅僅是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算的事后算賬，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)督與調(diào)控，最終實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]張曉暉.現(xiàn)代建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題及其對(duì)策探討[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2017(19):246.

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[3]徐美華.建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題及對(duì)策分析[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊)，2017(2):112-112.

作者：馮霞 單位：北京市第三建筑工程有限公司