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高校的教學管理現(xiàn)存問題與應(yīng)對措施分析

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高校的教學管理現(xiàn)存問題與應(yīng)對措施分析

【摘要】隨著我國近幾年教育改革的不斷深入,高校教學管理在理念和方法上都取得了很大的進步,但同時也存在一些問題。筆者就對目前我國高校教學管理中存在的問題進行了分析,并提出了相應(yīng)的解決策略。

【關(guān)鍵詞】教學管理 高校 問題與對策

隨著我國近幾年教育改革的不斷深入,高等教育規(guī)模也不斷擴大,高校作為培養(yǎng)復合型人才的重要機構(gòu),彼此的競爭也日益加劇。為了提高高校培養(yǎng)人才的質(zhì)量,就需要加強高校教學管理,提高教學質(zhì)量,形成以學生為本,教師為主導的良好教學管理體系,這樣才可以為社會輸送更多的綜合性人才,提高學校的競爭優(yōu)勢。

1高校的教學管理現(xiàn)存問題

1.1教學管理理念落后

就目前我國高校教學管理的情況來看,很多高校對教學管理并不重視,教學管理理念落后,認為高校的教學管理就是上級領(lǐng)導指揮下級,常常以經(jīng)驗作為教學管理的依據(jù),對“管理就是服務(wù)”的理念認識存在誤區(qū)。隨著教育改革的不斷深入,管理者的教育管理理念也需要與時俱進,不斷更新和發(fā)展[1]。目前,我國高校普遍缺乏競爭意識,安于現(xiàn)狀,使得教育改革深入緩慢,在教學管理時還僅僅是聽從行政命令,這在很大程度上限制了教師的教學能動性和創(chuàng)造性,教學管理理念停滯不前。

1.2教學質(zhì)量考核和評價方式不靈活

高校教學質(zhì)量的考核與評價對于學生和老師都有很重要的指導意義,這就要求考核和評價方式要靈活,這樣才可以拓展老師和學生的思路,起到積極的引導作用。就目前我國很多高校的教學質(zhì)量考核和評價方式來看,普遍比較呆板,缺少靈活性,這樣老師和學生的思維就會受到限制,使教學活動難以發(fā)揮最大的作用。雖然我國的教育改革取得了一定的成效,但是很多高校仍沿襲著傳統(tǒng)的應(yīng)試教育模式,對學生的學習情況考察仍停留在課堂的內(nèi)容上,這種應(yīng)試教育模式可以方便教師進行教學活動,學生學習知識也相對簡單,但是在這種教學質(zhì)量考核和評價方式下,學生對知識的理解有限,并沒有真正地掌握知識,知識學習停留在表面,無法應(yīng)用到實際,這也是目前很多大學生畢業(yè)參加工作存在的問題[1]。

1.3教學管理的水平有待提高

隨著我國科學技術(shù)的不斷發(fā)展,高校教學管理方式也逐漸信息化,人才培養(yǎng)目標更加的明確,這就導致傳統(tǒng)的教學管理方法無法滿足信息化高校發(fā)展的需要。雖然很多高校目前都采用了電子化教學信息管理與學生成績管理,但是很多學校的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與軟件無法滿足信息化發(fā)展要求,實際操作非常麻煩,很多工作也只能通過人工完成,與原本的信息化發(fā)展相悖。高校教學管理設(shè)施以及現(xiàn)代化管理技術(shù)上的缺乏在很大程度上限制了教學管理水平的提高,影響了管理效率。

1.4管理機制缺少靈活性

當前,我國很多的高校教學管理仍處于探索研究階段,在管理機制上仍比較呆板,缺少靈活性,受到傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下的管理觀念與管理方法的限制。管理機制作為教學管理的依據(jù),如若缺乏靈活性,就會導致教學管理機制與高等教育的發(fā)展趨勢不能適應(yīng),師生互動的教學模式也就無法真正地實現(xiàn),這在很大程度上會影響高校的教學效果[2]。

2加強高校教學管理的對策

2.1提高教學管理人員的綜合素質(zhì)

教學管理的主要執(zhí)行者便是教學管理人員,因此,教學管理的水平與教學管理人員的素質(zhì)是極為相關(guān)的,提高教學管理人員的綜合素質(zhì)是加強高校教學管理的先決條件。高校領(lǐng)導需要重復重視教學管理人員素質(zhì)培養(yǎng),教學管理人員既需要掌握一定的管理技巧,還需要對教學規(guī)律有一定的了解,掌握專業(yè)的學科知識,這樣才可以在進行教學管理時,確保教學管理內(nèi)容滿足教學管理需求。目前,很多高校的教學管理隊伍在知識的儲備方面都存在問題,很多從事教學管理人員并不具備相應(yīng)的學歷,這樣就導致了高校教學管理隊伍的綜合素質(zhì)參差不齊的問題[2]。高校需要加強教學管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)工作,由于教學管理工作繁雜,幾乎沒有進修的機會,因此,高校需要盡可能地為管理人員提供學習和培養(yǎng)的平臺,采用相應(yīng)的激勵機制,提高教學管理人員的綜合素質(zhì)。

2.2優(yōu)化教學管理的手段

教學管理涉及多方面的內(nèi)容,包括教學計劃、教學質(zhì)量管理評價、教研等等,這些管理工作都相對復雜,需要有針對性地進行教學管理手段創(chuàng)新,制定具體的培養(yǎng)目標。在制定教學計劃時,需要根據(jù)高校自身特色,突出定位的自主性與特色,預先進行調(diào)查,確保教學計劃單可行性,同時,在實施教學計劃時,更應(yīng)該注意教學管理的系統(tǒng)優(yōu)化,通過管理實踐,高校教學管理需要以全新的教育和管理理念為基礎(chǔ),進一步優(yōu)化管理手段[1]。同時,高校需要采用先進的科學技術(shù)建設(shè)教學管理平臺,對各類管理信息進行處理,從軟件和硬件上優(yōu)化教學管理手段,使教學管理信息化,深化高校教學管理改革。

2.3制定靈活的教學管理制度

在高校進行教學管理改革的過程中,需要一套科學合理且靈活的教學管理制度支撐。近幾年,教育制度的改革更加傾向于學生個性化及自主學習能力培養(yǎng),這就對教學管理制度的改革提出了更高的要求,要求教學管理制度要以學生為本,盡可能地滿足起個性化發(fā)展需要。由于不同學生的學習基礎(chǔ)與學習能力不同,統(tǒng)一的教學進程安排是無法滿足學生需要的,因此,高校在進行教學管理時需要考慮到不同學生的需要,盡可能地給予學生更多的選擇空間,讓學生可以根據(jù)自己的基礎(chǔ)和能力進行課程時間與進程的安排[2]。高校教學管理還需要給予學生選擇學習方式的自由,使教學模式更加的靈活,學生除了上自己的課,還可以選擇自學和旁聽的方式進行學習,這樣學生便可以有興趣地學習,這對于教學質(zhì)量的提高也具有積極意義。

2.4加強學籍管理

學籍是高校教學管理的重要依據(jù),完備的學籍管理可以保證學校的教學秩序,提高教學資料,因此高校需要加強學籍管理,建立健全學籍管理制度,并在教學管理過程對具體的制度進行補充晚上,增加學籍管理的可行性。在學籍管理過程,需要明確學生個體間存在的差異性,從學生的角度出發(fā),深入挖掘?qū)W生的潛力,提高教學質(zhì)量。高校還需要為學生的個性發(fā)展創(chuàng)造條件,尊重學生的個性張揚,鼓勵學生創(chuàng)新,促進學生的多方面發(fā)展[1]。學籍管理制度需要與教學中的質(zhì)量考核制度結(jié)合,將獎懲制度與約束機制相結(jié)合,這樣可以充分調(diào)動教師的能動性,提高教學質(zhì)量。

3結(jié)語

隨著我國教育制度改革的不斷深入,教學管理改革也需要與之適應(yīng),以提高高校的教學質(zhì)量。就我國現(xiàn)階段的教學管理情況來看,高校教學管理仍存在許多的問題,這些問題的出現(xiàn)在一定程度上限制了高校教學質(zhì)量的提高。為了更好地促進高校教學管理改革,提高教學管理的科學性,高校需要提高教學管理人員綜合素質(zhì),轉(zhuǎn)換教學管理理念,優(yōu)化教學管理手段,使教學管理能夠適應(yīng)教育發(fā)展需要。

參考文獻:

[1]劉小桃.試析大學教學管理過程中存在的問題與應(yīng)對策略[J].旅游縱覽(下半月),2013(07):43~45.

[2]吳虹.高校教學管理中存在的問題與對策[J].湖南商學院學報,2007(06):65~69.

作者:岳淼 單位:吉林華橋外國語學院