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園林工程施工中精細化管理淺析

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園林工程施工中精細化管理淺析

摘要:園林工程的施工管理就是在特定范圍內(nèi),通過開展購買、建造、安裝等活動將各種園林工程要素轉(zhuǎn)化成立體時空環(huán)境的過程。隨著社會的發(fā)展,人們生活水平不斷提高,對生活環(huán)境的要求也越來越高,所以園林工程得到重視,園林工程施工中的精細化管理也變得尤為重要。

關(guān)鍵詞:園林工程施工;精細化管理;問題;措施

隨著城市化進程的持續(xù)加快,人們渴求更美好的生活環(huán)境,對園林景觀設(shè)計與施工的關(guān)注度不斷升高,為進一步有效地滿足多元化的市場需求,將園林工程施工精細化管理滲透到園林工程管理體系中具有積極作用。因此,為確保我國園林建設(shè)體系具有較高質(zhì)量,需要在園林工程施工中采取精細化管理的方式。

1園林工程施工中精細化管理存在的主要問題

1.1牽涉施工單位較多,溝通協(xié)調(diào)存在一定困難

我國傳統(tǒng)園林工程的復(fù)雜性較高,只依靠于施工單位,很難完成園林工程的既定目標(biāo),園林工程項目主體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也就有所下降。雖然項目工程主體由土建承包方完成,但是,部分負責(zé)方為了加快項目主體完成的進度,常常會引入其他工作人員到園林工程的項目施工中,這對于園林工程的施工進度與建設(shè)計劃都帶來不可避免的人為因素,導(dǎo)致園林項目竣工的復(fù)雜性提高,因而導(dǎo)致相關(guān)人員在進行園林項目的相關(guān)方案設(shè)計與工作溝通時難度更大,一定程度上增加園林工程精細化管理的工作難度。

1.2樹種的采購質(zhì)量不夠高,效率不夠快,監(jiān)管不到位我國大部分園林工程所采用的綠化品種大多數(shù)為外部資源?;诓煌貐^(qū)的氣候環(huán)境、地理位置等外界因素,再加上當(dāng)?shù)卣谕恋刭Y源方面的嚴格管理與限制,導(dǎo)致部分樹種難以適應(yīng)當(dāng)?shù)貐^(qū)域的生存條件,綠化品種的生長質(zhì)量較差。園林工程中出現(xiàn)病樹、弱樹的概率較大,而部分樹種又不符合當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計發(fā)展要求,往往會導(dǎo)致園林工程出現(xiàn)綠化品種單一、管理質(zhì)量低下、園林綠化竣工不符合要求的糟糕情況發(fā)生。

1.3專業(yè)公司稀少,專業(yè)人才欠缺,綠化效果較差現(xiàn)在,我國缺乏專業(yè)性較強的園林理念設(shè)計公司。園林工程在施工的過程中,關(guān)于綠化方面的設(shè)計往往直接由施工方承包,由于缺乏專業(yè)的設(shè)計人員,在進行方案設(shè)計時只能起監(jiān)督作用,因此難以給出專業(yè)的綠化設(shè)計建議,這就導(dǎo)致園林工程的綠化設(shè)計理念難以突顯出來。在竣工后會發(fā)現(xiàn)景觀觀賞效果遠超過綠化效果,難以將園林綠化工程的實際作用發(fā)揮到現(xiàn)實生活中。

2園林工程施工精細化管理的措施

2.1施工單位之間需要盡

快建立有效溝通機制隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展,客戶對園林要求也就越來越高,施工單位應(yīng)想辦法建立線上溝通機制,促進各施工單位之間的高效溝通。各單位工程監(jiān)管部門應(yīng)借助溝通機制,加強對園林工程的管理,來發(fā)揮園林工程的生態(tài)作用。各部門也應(yīng)借助溝通機制,對園林工程進行合理化管理,這樣才能保證園林工程施工的有序進行。

2.2完善樹種采購的科學(xué)化

樹種選購是園林工程較為關(guān)鍵的一步,因此,完善施工單位的采購管理體系和加強樹種采購的科學(xué)性也就變得尤為重要,這樣方可促進園林景觀建設(shè)的良好發(fā)展。所以,施工單位可以積極開展培訓(xùn)提升采購人員的園林養(yǎng)護技能,時常展開思想引導(dǎo)提高采購人員良好的園林維護意識,以便保證采購工作的科學(xué)化執(zhí)行??茖W(xué)化的園林養(yǎng)護工作中土壤管理是尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),因此要及時對園林土壤進行養(yǎng)護,提高園林精細化管理能力。

2.3加強綠化監(jiān)管的專業(yè)能力

提高園林綠化工程監(jiān)管的專業(yè)能力,有利于實現(xiàn)城市綠化建設(shè)的快速發(fā)展。施工單位應(yīng)鼓勵綠化工程監(jiān)管人員不斷學(xué)習(xí)園林綠化先進技術(shù),以增強園林設(shè)計的能力和水平,也可以邀請專業(yè)綠化人員,在現(xiàn)場開展綠化技能指導(dǎo)工作,提升監(jiān)管人員的綠化維護能力,一定要確保培訓(xùn)的專業(yè)性和時常性,以保證工作人員在園林綠化工程中能發(fā)揮最大潛能。

3結(jié)論

總之,精細化管理應(yīng)盡快應(yīng)用于園林工程,只有這樣才能更快地提升園林建設(shè)能力,更好地為人們提供美好生活環(huán)境,進一步推進園林工程的健康發(fā)展。

作者:邰資博 晉子豪 單位:中建七局建筑裝飾工程有限公司