談機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理

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摘要：伴隨著社會的進步與科學技術的發(fā)展，我們國家的工業(yè)化進程在逐步的加快和深入，作為支撐著工業(yè)化進程的基礎的機械制造產(chǎn)業(yè)來說，對于其要求也越來越高。當前的機械制造產(chǎn)業(yè)面臨著技術升級進步和安全管理兩個方面的任務，不僅僅的要生產(chǎn)出合格的機械產(chǎn)品，還要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，注重安全管理。在機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理之中，要想在最大的程度之上減少安全事故發(fā)生的概率，那么對于工作現(xiàn)場的安全技術管理的加強將是需要關注的焦點，對其做出必要的分析是幫助企業(yè)發(fā)展進步的關鍵。

關鍵詞：機械制造；企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場；安全管理 

從國家的層面來說，機械制造行業(yè)屬于國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，同時也是一個國家經(jīng)濟實力與技術水平的體現(xiàn)，對于國家的進步有著重要的影響。對于我們國家來說，機械制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常迅速的，但是我們必須承認的是我國當前的機械制造行業(yè)的水準與發(fā)達國家來說還有不小的差距，這不僅僅的體現(xiàn)在機械制造行業(yè)的技術水平發(fā)展之上，還體現(xiàn)在行業(yè)的規(guī)范體系形成之中。從最為基礎的機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理來說，我們的不足之處還有很多，相關制度的不完善，安全管理人員自身的專業(yè)素養(yǎng)的缺乏，現(xiàn)場的進行實際生產(chǎn)的員工的安全意識薄弱，相對應的安全技能的缺失等等，這一系列問題都在間接的制約著機械制造企業(yè)的發(fā)展。因此從行業(yè)長遠的發(fā)展角度考慮，對于機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理規(guī)范勢在必行。

一、關于機械制造企業(yè)的生產(chǎn)概述

在各個行業(yè)的發(fā)展之中，每一個行業(yè)都在一定的程度之中形成了自己的特點與規(guī)定，機械制造行業(yè)同樣如此。在機械制造行業(yè)之中，企業(yè)的實際生產(chǎn)過程，每一個產(chǎn)品的制造都對應著一定的制造工藝程序，必須的要按照有關的程序制造產(chǎn)品，具體生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才會符合實際的要求和需要。通常的機械產(chǎn)品的制造會有精準的步驟，不同的步驟分屬于不同的生產(chǎn)車間，一件產(chǎn)品在完成的過程之中，要在不同的車間、不同的工藝之中進行技術性的加工，在每一個工藝流程完成的時候，應該對于所參與的每個車間產(chǎn)出成品進行檢測與綜合性裝備，才可以在最后的階段得到符合要求的產(chǎn)品。當前我們國家機械制造業(yè)的生產(chǎn)過程，普遍的運用離散型的生產(chǎn)模式，來對于需要的產(chǎn)品進行生產(chǎn)。在加工的時候按照由簡到繁、從小到大順序加工，首先的對于小部件、小零件進行加工生產(chǎn)，這是機械制造企業(yè)的一個比較基本的生產(chǎn)特點。在機械制造企業(yè)的生產(chǎn)之中，對于大型或者是超大型的機械設備的使用是不能避免的，這些設施的類別較為的多樣，各種設施的操作也有不同，這都需要培養(yǎng)專門的人才來進行設施的操作?，F(xiàn)代化的生產(chǎn)線多是每一個崗位對應一道生產(chǎn)的工序，然后這些生產(chǎn)工序最后組合完成一件成品，產(chǎn)品組裝之后也需要進行技術性的檢測，來確定產(chǎn)品是否合格?，F(xiàn)階段的機械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點是復雜性與分層次性，這是由機械生產(chǎn)制造行業(yè)的整體發(fā)展所決定的，在我們國家工業(yè)化進程不斷加快的今天，對于機械產(chǎn)品的需求必然是朝著大量化與多類型化演變的，因此在注重機械制造生產(chǎn)的效率和質(zhì)量的同時，還要求做到安全生產(chǎn)管理，這樣不僅僅對于企業(yè)的自身實力的增強具有益處，而且的對于國家的整體的經(jīng)濟發(fā)展也具備提升作用。

二、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理的評價準則

（一）關于基礎管理的評價準則對于機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理來說，其評估的標準是多樣的，需要從各個方面來確認企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理是否規(guī)范。在基礎管理評價準則這方面，同樣的可以分成多個小部分，例如機械生產(chǎn)制造的過程、安全生產(chǎn)責任制度、企業(yè)對于員工的職業(yè)培訓、現(xiàn)場實際生產(chǎn)工作人員的安全培訓等等，這些都是基礎管理評價準則需要考核的部分。在企業(yè)引入特殊工種和職業(yè)職工時，應該對于他們的職業(yè)安全與健康進行檔案分析，是否符合入職的安全條件，嚴格的把控人才選擇的第一道關卡。基礎管理評價對于機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理至關重要，它是企業(yè)進行安全生產(chǎn)的第一道防線。

（二）關于設備設施安全的評價準則機械制造企業(yè)雖然是生產(chǎn)機械零部件、設備的，但是其對于各種設施設備的使用也是非常多樣的，各種大、中、小型設施就是機械制造企業(yè)生產(chǎn)的基礎，所以對于企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理來說，設備設施的安全評估處于重要的位置。首先的一個評價點就是在機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際工作中，注意避免相應的化學藥品與易燃易爆物體和機械與油類進行接觸，在設施的外部要進行警示語標示，對于設備和各種危險品的區(qū)域要有嚴格的區(qū)分。其次的要注意其它易燃材料的生產(chǎn)場地使用，材料運輸?shù)臋C械、機械操作過程都要有一定的安全評價準則，明確相應的檢測規(guī)范。對于生產(chǎn)車間的設施，則需要有專業(yè)的工作人員對于其進行安全管理與檢查，定期的進行故障的排除。有關于設備設施安全的評價準則是屬于承上啟下的一個步驟，其既承接了基礎管理安全的評價，也為下一部分的安全評估提供了一個前提，是現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理的重要部分。

（三）關于制造環(huán)境與職業(yè)健康的評價準則關于制造環(huán)境和職業(yè)健康的評價也屬于非常重要的一個部分，在機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，對于生產(chǎn)制造環(huán)境的整理和檢查，包含生產(chǎn)制造企業(yè)廠區(qū)的環(huán)境、機械制造產(chǎn)業(yè)使用的化學藥品場地等等，這樣才能確保制造生產(chǎn)可以在健康良好的環(huán)境中進行。同時的應該有對于企業(yè)職工的職業(yè)健康的評價與檢查，因為不能夠排除在一些特定的工作環(huán)境之中，工作人員長期的處于相同的環(huán)境是否會對于他們的健康產(chǎn)生不利的影響，降低職業(yè)危害作業(yè)點的達標指數(shù)，定期的組織企業(yè)職工進行健康檢查，做好企業(yè)職工人員的健康檔案。

三、當前機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理存在的缺陷

（一）在制度方面的管理缺陷在當前的階段，由于我們國家工業(yè)化體系還有待于完善，相較于國外發(fā)達國家成熟的工業(yè)化體系還有差距，大多數(shù)的國內(nèi)機械制造企業(yè)還缺乏生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的意識，雖然也許有著完整的安全生產(chǎn)管理制度，但是對于制度的執(zhí)行能力卻非常的低，或者是制定的制度與實際的生產(chǎn)根本不貼合，完全不考慮實際的生產(chǎn)狀況，這就使得制度大多流于形式。在制度管理方面的缺陷，限制了企業(yè)的生產(chǎn)效率，這存在著兩種極端的情況，其一是過于繁雜的制度規(guī)范使得一線生產(chǎn)的工人不能夠準確的理解執(zhí)行，使得生產(chǎn)的效率降低；其二是對于制度的執(zhí)行忽視，這就很容易造成安全事故的發(fā)生，這同樣可能影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率。在實際的操作過程之中，制度方面管理的缺陷，不僅僅影響著企業(yè)機械生產(chǎn)的效率，也增加了管理的成本投入。

（二）在現(xiàn)場設備方面的管理缺陷在機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場之中，機械設施的技術狀態(tài)直接的影響著生產(chǎn)安全，機械設施是需要定期的進行維護與保養(yǎng)的，而在實際的生產(chǎn)之中，卻普遍的存在著機械企業(yè)為了趕進度，生產(chǎn)設施超負荷的運作，短期內(nèi)也許不會有問題，但是長時間的下來，機械生產(chǎn)現(xiàn)場的設施就會出現(xiàn)安全的隱患，這與企業(yè)錯誤的效益最大化思想有著分不開的關聯(lián)。機械設施缺乏基本的維護保養(yǎng)，即使出現(xiàn)問題，也是簡單的進行修復，根本的不會進行全面的檢查保養(yǎng)，長此以往，安全事故的隱患被埋下了。

（三）在現(xiàn)場應急方面的管理缺陷應急管理屬于一個系統(tǒng)化的工程，機械制造生產(chǎn)同樣的要嚴格落實，有效的應急管理體系可以在遭遇突發(fā)的安全情況之時，在最大的程度之上降低人員的傷亡與經(jīng)濟的損失。目前相當多的機械制造企業(yè)在應急管理體系方面存在管理的缺陷，企業(yè)制定好的應急預案要么不符合實際的生產(chǎn)狀況，要么就是制定之后從來沒有經(jīng)過預演，那么當突然發(fā)生安全事故之時，現(xiàn)場的工作人員的處置就會偏離實際的預案要求。

（四）在現(xiàn)場監(jiān)督管理方面的缺陷安全部門是企業(yè)生產(chǎn)的主要監(jiān)督部門，承擔著監(jiān)督管理的重要作用，要有對于安全隱患的預見性，及時的對于安全隱患的排除進行監(jiān)督。但是在現(xiàn)階段，機械制造企業(yè)對于安全部門的重視不夠，安全管理監(jiān)督的工作流于表面。

四、機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的舉措

（一）對于制度的及時修訂和實時完善機械制造企業(yè)應該依據(jù)實際的安全生產(chǎn)形勢，收集生產(chǎn)現(xiàn)場的各類安全信息，對于制度進行及時的修訂和實時完善，這樣可以有效的避免制度落后于相關的安全法規(guī)與生產(chǎn)變化所帶來的管理上的漏洞。健全完善相關的規(guī)章制度與崗位的操作程序，對于現(xiàn)場實際的工作人員進行程序化的培訓，將實際的操作中可能出現(xiàn)的不規(guī)范進行消除，解決安全隱患。要依據(jù)不同的工作生產(chǎn)崗位來進行安全管理標準的制定，同時的要有對于安全隱患的定期排查，包括現(xiàn)場生產(chǎn)崗位的自我排查，相互檢查，要有明確的合格標準的制定。

（二）實現(xiàn)現(xiàn)場管理的全方位入手，抓住重點對于生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理是重中之重，應該對于生產(chǎn)現(xiàn)場全天保持規(guī)整有序，工件、材料的放置要符合相應的標準，對于員工的工作環(huán)境要著重的改善，工裝的合理配置、現(xiàn)場的煙塵狀況等方面要全面保障，及時解決存在的問題，為員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。對于機械加工設備的常規(guī)性檢查，是設備安全管理人員與設備操作人員依據(jù)設備檢查的程序對于設備進行綜合性的檢查，為了防止在設備的運行過程之中出現(xiàn)故障，在設備運行之前就應該進行相關的檢查，排除潛在的故障，而且要在設備發(fā)生故障時，及時的采取措施消除故障，使得機械加工設備能夠安全可靠的運行。機械管理設備安全的管理維護人員要定期的對于設備的狀況進行檢驗，依照設備的檢驗數(shù)據(jù)，及時的更換設備部件，進行一個合理化的養(yǎng)護工作步驟，提升機械設備的運作安全系數(shù)。

（三）對于現(xiàn)場設備的管理要更加的專業(yè)化、標準化強化對于設備管理人員的培訓，定期的組織相關的人員進行行業(yè)標準的學習，招聘的新員工要進行入職前的培訓，并且進行相應的測試，合格者入職。對于一些新購入的設備來說，要組織相應的現(xiàn)場操作人員進行專門的培訓學習，對于新設備有全面的了解，熟悉各種操作之后，才能進行投入生產(chǎn)的檢驗，在依據(jù)相關的規(guī)定進行試運行之后，如果滿足規(guī)定的要求，相應的設備可以穩(wěn)定的生產(chǎn)加工，那么就可以投入下一步的實際生產(chǎn)工作之中了。對于設備要進行定期的維護、保養(yǎng)，嚴格的按照設備的說明書進行調(diào)試，確定其是否合格。對于日常檢修工作進行復查，出現(xiàn)故障進行及時的維修。

（四）對于現(xiàn)場的應急管理要有常態(tài)化的意識根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場的實際狀況進行應急預案的制定，應急預案應該明確、易懂，同時的對于應急預案的演練要定期進行，并且實時的對于應急預案進行修訂，組織員工進行學習。掌握了預案的整體內(nèi)容之后，遇見突發(fā)狀況依據(jù)處置方案，嚴格按照流程有效的啟動預案進行處理，避免造成不必要的損失。

五、結語

總的來說，對于機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理分析，符合時展的要求，和對于機械制造行業(yè)整體的規(guī)范情況，在一定的程度之上推動了行業(yè)制度的成熟發(fā)展，使得機械制造行業(yè)體系逐步的趨向完善。

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作者：於根 單位：鎮(zhèn)江橋美科技有限公司