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高校實踐教學(xué)模式創(chuàng)新

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高校實踐教學(xué)模式創(chuàng)新

摘要:

以問題為中心,以培養(yǎng)團隊合作、開發(fā)潛能為目的的PBL教學(xué)法,逐漸被高校應(yīng)用。文章基于高校實踐教學(xué)現(xiàn)狀,從理論與實踐兩個層面構(gòu)建了PBL實踐教學(xué)模式,并結(jié)合績效考核相關(guān)原理對其質(zhì)量保障體系進行了創(chuàng)新研究。

關(guān)鍵詞:PBL;高校;實踐教學(xué);模式

一、基于PBL的高校實踐教學(xué)模式改革的意義

2014年高校畢業(yè)生727萬人,用人需求結(jié)構(gòu)性矛盾突出,增加了畢業(yè)生就業(yè)難度,而大學(xué)生就業(yè)難的關(guān)鍵是就業(yè)能力不強。實踐教學(xué)是理論知識向能力轉(zhuǎn)化的橋梁,是提升大學(xué)生就業(yè)能力的有效途徑與保障。黑龍江省教育廳早在2011年10月便提出“高校應(yīng)增加實踐教學(xué)比重,創(chuàng)新實踐教學(xué)方法,加快實驗教學(xué)改革創(chuàng)新,從管理上實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新”的具體要求??梢?,高校實踐教學(xué)改革勢在必行,改革成敗的關(guān)鍵在于教育教學(xué)模式的改革。實踐教學(xué)以培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)能力為主要目標(俞仲文2004),是職業(yè)技能、良好職業(yè)道德形成的重要途徑(高志軍2009),不但可以促使學(xué)生加強專業(yè)技能訓(xùn)練,而且會加強學(xué)生職業(yè)習(xí)慣(應(yīng)金萍2009),闡述并實踐了PBL教學(xué)模式(王平安2009),且對教學(xué)效果進行了分析和評價(張?zhí)m芳2012)。此外,針對PBL在烹飪西式面點課程實踐教學(xué)中的應(yīng)用進行分析(王全利2014),將PBL教學(xué)法應(yīng)用于計算機實踐教學(xué)中效果顯著(李鵬2015),以電子商務(wù)專業(yè)為例實踐證明PBL是培養(yǎng)高技術(shù)技能型人才的有效途徑(葛高豐2015)。文獻研究發(fā)現(xiàn),我國學(xué)者大多僅從PBL或?qū)嵺`教學(xué)單一角度研究,較少將PBL與實踐教學(xué)結(jié)合。同時,高校切實需要一座把理論知識向?qū)嵺`能力轉(zhuǎn)化的橋梁,來實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式、教學(xué)方法手段等各種因素優(yōu)化組合并付諸實踐,促進大學(xué)生綜合能力尤其是動手實踐能力的提升。因此,十分有必要將PBL與實踐教學(xué)結(jié)合起來進行研究。

二、基于PBL的實踐教學(xué)模式的構(gòu)建與創(chuàng)新

(一)PBL概念界定

PBL(Project-BasedLearning)是基于真實情境、以驅(qū)動性問題啟動的“以學(xué)生為主體、以問題為中心、以小組為組織形式、以培養(yǎng)學(xué)生能力和素質(zhì)為根本目的、將知識獲得與知識應(yīng)用相結(jié)合的探究型學(xué)習(xí)模式”。

(二)PBL實踐教學(xué)模式的構(gòu)建

1.構(gòu)建目標與原則。

以誘發(fā)學(xué)習(xí)動機為前提,倡導(dǎo)自主、探究和互動合作學(xué)習(xí),倡導(dǎo)師生、生生間平等對話,促進教師專業(yè)化發(fā)展。主體性原則,充分發(fā)揮教師教學(xué)主導(dǎo)作用和學(xué)生學(xué)習(xí)主體作用,教師要善于創(chuàng)設(shè)適宜互動情景,提供有效問題;民主性原則,保證師生雙方人格平等,共同研討、共同評價學(xué)習(xí)效果,互相啟迪,協(xié)調(diào)發(fā)展;開放性原則,不局限于教材,聯(lián)系社會、聯(lián)系生活;發(fā)展性原則,以學(xué)生全面發(fā)展為核心,堅持學(xué)生發(fā)展和社會需求相統(tǒng)一。

2.PBL實踐教學(xué)模式的流程設(shè)計

(1)角色與任務(wù)。教師:課程組織者、學(xué)習(xí)參與者、信息咨詢者、情感支持者,負責(zé)提供學(xué)習(xí)資源、引導(dǎo)學(xué)生收集、評價信息,有限地干預(yù)學(xué)生活動并給予學(xué)生反饋來傳遞專業(yè)知識技能,組織學(xué)生逐步完成PBL各個環(huán)節(jié),監(jiān)控學(xué)生學(xué)習(xí)方向,確保學(xué)生參與。學(xué)生:自主學(xué)習(xí)者、合作者、研究者和評價者,變被動學(xué)習(xí)為主動求知,從關(guān)注理論調(diào)整為關(guān)注實際運用,在收集查閱資料過程中,學(xué)生要自己動手、相互討論及自我反思,發(fā)揮自主性、主動性和獨創(chuàng)性,在討論過程中,與小組成員共同承擔(dān)責(zé)任和義務(wù),在總結(jié)評價環(huán)節(jié),對整個過程評價,同時對自我表現(xiàn)、參與程度、掌握程度等自我反思及評價。

(2)基礎(chǔ)保障體系。運行體系和支撐體系。運行體系以教師導(dǎo)引與幫助為核心,包括課堂教學(xué)、實驗教學(xué)和效果評價三個部分,其任務(wù)在于組織并完成實踐教學(xué)任務(wù);支撐體系以高校監(jiān)督管理與支持為核心,包括教學(xué)管理部門和校企合作體系,在教學(xué)模式改革、激勵機制建設(shè)等方面發(fā)揮積極作用,并為實踐教學(xué)的完成提供平臺與保障,其中校企合作體系提供實踐平臺,其主要任務(wù)在于理論知識向能力的轉(zhuǎn)化。

(3)運作實踐環(huán)節(jié)。教師根據(jù)教學(xué)目標創(chuàng)設(shè)問題情境并提出問題,師生在分析問題情境的基礎(chǔ)上,確定學(xué)生所要研究的問題或提出問題假設(shè),以小組為學(xué)習(xí)單位,明確任務(wù)分工,明確信息資源及獲得渠道,確定研究計劃及安排,組織學(xué)生小組分析與討論,對所收集的信息進行分析、整理、評價、整合、綜合,形成最終的問題解決方案,驗證事先提出的問題假設(shè)或方案,得出結(jié)論。由教師組織各評價主體對得出的研究結(jié)果進行綜合評價,最后是總結(jié)、反饋,確定問題已解決———通過,付諸校企合作體系實踐(特定項目要求邊學(xué)習(xí)邊實踐),未通過———組織對情境創(chuàng)設(shè)開始的各環(huán)節(jié)進行反思反省,找出問題所在,充分分析并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),多次反復(fù),直至正確的結(jié)果出現(xiàn),再開始下一輪的學(xué)習(xí)。

(4)經(jīng)驗分享平臺/360度評價。借助于學(xué)校教務(wù)網(wǎng)絡(luò),以經(jīng)驗分享作為教師評教、學(xué)生綜合素質(zhì)測評必備項,同時又賺取積分兌獎的形式,鼓勵師生失敗教訓(xùn)、成功經(jīng)驗共享,同時進行多主體、多維度教學(xué)結(jié)果客觀評價。(5)注意事項。采用PBL實踐教學(xué)模式時,必須對小組長進行培訓(xùn),明確小組長的責(zé)任和義務(wù)。首次應(yīng)培訓(xùn)PBL教學(xué)法原理及PBL每個運行環(huán)節(jié)的具體操作,例行培訓(xùn)側(cè)重于教學(xué)中應(yīng)注意的關(guān)鍵問題,確保問題合理、學(xué)生積極參與和集思廣益。

(三)PBL實踐教學(xué)質(zhì)量保障體系的創(chuàng)新

結(jié)合360度績效考核法與閉環(huán)績效管理系統(tǒng)原理創(chuàng)新質(zhì)量保障體系包括前饋保障、過程保障和反饋保障三部分。

1.前饋保障側(cè)重于人、財、物。

(1)師資保障。結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍是實踐教學(xué)質(zhì)量保障的關(guān)鍵。實踐教學(xué)對教師的要求側(cè)重于實踐經(jīng)驗和實踐技能??刹捎脧钠髽I(yè)選調(diào)專業(yè)人員做實踐技能培訓(xùn)或在高校指導(dǎo)下由專業(yè)人員直接參與,對老教師進行知識更新培訓(xùn),采用導(dǎo)師制,也可以采用校外培養(yǎng)實踐,并制定師資隊伍長期發(fā)展規(guī)劃。

(2)經(jīng)費資金保障。資金是實踐教學(xué)得以運行的根本保障。打破以往按學(xué)院、按專業(yè)、按部門預(yù)算的模式,建立健全以PBL實踐教學(xué)為中心的項目保障資金投入機制,集中財力支持一批對學(xué)生能力提升有重大影響,對相關(guān)專業(yè)發(fā)展有巨大帶動、輻射作用的實踐教學(xué)項目,促進重點專業(yè)做大做強。

(3)機制保障。健全機制保障是實踐教學(xué)的有效支撐。推進校企合作辦學(xué),建立行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校共同參與機制,加強校內(nèi)、校外實踐基地、實驗室和課外科技活動環(huán)境和條件建設(shè),充分促進理論知識轉(zhuǎn)化為實踐能力。

2.過程保障側(cè)重于教學(xué)質(zhì)量管理與教學(xué)環(huán)節(jié)控制。

(1)教學(xué)質(zhì)量管理。教學(xué)質(zhì)量管理是提高實踐教學(xué)質(zhì)量的有效保障。嚴格標準、簡化程序、明確責(zé)任、完善服務(wù),建立院、系、教研室三級教學(xué)管理體制,側(cè)重于教學(xué)資源整體優(yōu)化,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)和教學(xué)計劃,加強專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)等。

(2)教學(xué)環(huán)節(jié)控制。教學(xué)環(huán)節(jié)直接決定教學(xué)目標的實現(xiàn)。開展PBL實踐教學(xué)之前進行教學(xué)方法培訓(xùn),培訓(xùn)對象包括授課教師、實驗管理教師和參與PBL實踐的學(xué)生,控制每個運行環(huán)節(jié),一些可能出現(xiàn)的問題事先做好預(yù)期和相應(yīng)問題處理方案,同時做好實踐教學(xué)效果的評價和經(jīng)驗分享。

3.反饋保障側(cè)重于教學(xué)評價、激勵和反饋。

(1)教學(xué)評價。教學(xué)評價是對教學(xué)結(jié)果客觀肯定和下一次教學(xué)有效開展的保障?;?60度績效考核原理通常由專家、教師、家長、學(xué)生等多維主體從知識獲取、能力提高、團隊合作、積極參與等維度進行評價。

(2)教學(xué)激勵。教學(xué)激勵是PBL實踐教學(xué)有效實施的動力。通過典型示范、外部獎酬、培訓(xùn)交流、優(yōu)秀成果表彰或提供必要的現(xiàn)代化設(shè)施和工具,以滿足教職員工的各種需要,形成內(nèi)在或外在激勵。

(3)教學(xué)反饋。教學(xué)反饋可以改進PBL實踐教學(xué)模式的可靠性和有效性。通過對教學(xué)結(jié)果的分析與評價,要充分反饋問題并對教學(xué)計劃做出修訂,為下一次實踐教學(xué)的有效展開確定好方向和依據(jù)。

三、結(jié)論

PBL實踐教學(xué)模式充分調(diào)動學(xué)生參與、拓寬思維,有利于培養(yǎng)教師與學(xué)生創(chuàng)新精神、團隊合作和實踐能力,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識,提高師生整體素質(zhì),提升大學(xué)生的就業(yè)能力,具有傳統(tǒng)實踐教學(xué)模式無法比擬的優(yōu)勢?;?60度績效考核法嘗試從校方、教師、家長、學(xué)生、校企合作聯(lián)盟等多角度,并結(jié)合閉環(huán)績效管理系統(tǒng)原理對該模式事前、事中、事后進行控制、評價與保障,從而形成了一個相對系統(tǒng)、完善且有較強可行性的實踐教學(xué)模式。

參考文獻:

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作者:宋淑麗 單位:黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)