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高職機械制造與自動化專業(yè)建設(shè)探索

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高職機械制造與自動化專業(yè)建設(shè)探索

摘要:本文將從五個方面來指導(dǎo)專業(yè)建設(shè):從堅持服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟辦學定位,實現(xiàn)學??沙掷m(xù)發(fā)展;建設(shè)品牌專業(yè),切實發(fā)揮帶動作用;構(gòu)建三級體制平臺,充分釋放辦學活力;實施兩大素質(zhì)工程,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量;拓展一體化服務(wù)功能,增強社會服務(wù)能力。

關(guān)鍵詞:機械制造與自動化;專業(yè)建設(shè);建設(shè)思路

1專業(yè)建設(shè)整體目標

立足武漢,輻射全省,緊扣內(nèi)涵建設(shè),創(chuàng)新體制機制。成立由武漢市人民政府主導(dǎo)的合作辦學理事會,構(gòu)建政府、學校、行業(yè)、企業(yè)多方聯(lián)動的辦學模式,形成校企相融、產(chǎn)學互動辦學機制;推進校企深度合作,使其與武漢市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的構(gòu)建相匹配,將機械制造與自動化專業(yè)打造成特色鮮明、優(yōu)勢突出的品牌專業(yè),帶動相關(guān)院校協(xié)同發(fā)展;以工學結(jié)合為切入點,深化“課崗對接、工學交替、訂單培養(yǎng)”人才培養(yǎng)模式改革,融入“敢為人先,追求卓越”的武漢城市精神,全面提升學生職業(yè)素養(yǎng);打造“師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、校企互通、專兼一體”的雙師型教師隊伍,使學校成為校企合作育人的典范;推進教育信息化進程,建設(shè)數(shù)字化校園,逐步實現(xiàn)學校資源向社會開放;構(gòu)建社會服務(wù)體系,拓展產(chǎn)學研一體化社會服務(wù)功能,努力實現(xiàn)學歷教育和非學歷教育協(xié)調(diào)發(fā)展,職前教育和職后教育相互融合,使學校成為開展四技服務(wù)的排頭兵、武漢市民終身學習的主渠道。通過三年建設(shè),機械制造與自動化專業(yè)建成區(qū)域領(lǐng)先、專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高,綜合競爭力、區(qū)域輻射力、社會影響力及可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強,為武漢市及湖北省汽車、裝備制造和光電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強有力的智力支持和人才支撐。

2機械制造與自動化專業(yè)建設(shè)思路

深入貫徹《省人民政府關(guān)于加快建設(shè)高教強省提升高校創(chuàng)新與服務(wù)能力的意見》(鄂政發(fā)【2012】77號)文件精神,促進建立與湖北省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系相適應(yīng)、與人才市場需求緊密對接的學科專業(yè)體系。加快建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系,推進校企合作、工學結(jié)合、頂崗實習,推行“雙證融合”制度;圍繞武漢市支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),打造“武漢職業(yè)教育品牌”,建立與職教品牌建設(shè)相適應(yīng)的辦學體制、運行機制,全面提高管理水平,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,發(fā)揮教育品牌帶動作用,促進高教實力更好轉(zhuǎn)化為發(fā)展競爭力,為加快構(gòu)建促進中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點提供更有力的人才保證和智力支撐。2.1堅持服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟辦學定位,實現(xiàn)學校可持續(xù)發(fā)展即堅持圍繞“三圈”(圍繞光谷核心圈、武漢都市圈、“1+8”城市圈)、服務(wù)“三業(yè)”(服務(wù)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè))、構(gòu)建“三系”(構(gòu)建校企合作體系、質(zhì)量保障體系、社會服務(wù)體系)、實施“三雙”(實施“實習與培訓(xùn)雙向基地、教師與技師雙向兼職、學生與員工雙向培養(yǎng)”策略)、打造“三型”(打造創(chuàng)新型、開放型、就業(yè)型高職院校)的辦學定位,堅定高職教育改革發(fā)展方向,搶抓發(fā)展機遇,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.2建設(shè)品牌專業(yè),切實發(fā)揮帶動作用校企合作重點建設(shè)與武漢戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)對接機械制造自動化專業(yè);深化人才培養(yǎng)模式改革,完善質(zhì)量保障體系,加強專業(yè)教學資源庫建設(shè),提高高端技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量。措施如下:(1)深化人才培養(yǎng)模式改革。實施“引廠聯(lián)企、工學交替”的人才培養(yǎng)模式,核心是校企共育人才,內(nèi)引“校中廠”共建生產(chǎn)性實訓(xùn)基地,外聯(lián)緊密型企業(yè)共建“廠中?!睂嵙暬?,按能力遞進模塊,多學期、分段式進行工學交替。(2)進一步優(yōu)化課程體系。進一步優(yōu)化“基于工作過程、雙證融合”的課程體系,以專業(yè)核心課程為重點,與企業(yè)共同開發(fā)核心課程、特色教材和網(wǎng)絡(luò)課程。(3)推行“以企業(yè)工作任務(wù)為載體的項目導(dǎo)向”的教學模式。以企業(yè)工作項目為教學項目,按生產(chǎn)過程組織教學過程,按企業(yè)項目檢驗標準考核學生課程成績。建設(shè)2間仿真企業(yè)工作環(huán)境,即融“教、學、做”一體的教室。(4)改革教學組織模式。實行“分段式、柔性化”教學組織模式,按人才培養(yǎng)目標要求和課程模塊,分四階段段組織校內(nèi)學習與校外實習教學。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)旺季和淡季,科學安排學生到企業(yè)開展生產(chǎn)實習,實現(xiàn)學校教育與企業(yè)生產(chǎn)柔性化合作。(5)教學資源庫建設(shè)。以專業(yè)核心課程為重點,建設(shè)自動化生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用專業(yè)教學資源庫。建設(shè)專業(yè)核心課的教學標準、網(wǎng)絡(luò)課程,以及工學結(jié)合項目教材及電子教案、項目/案例庫、試題庫、媒體素材庫等。2.3構(gòu)建三級體制平臺,充分釋放辦學活力成立由政府、行業(yè)、企業(yè)、學校四方組成的合作辦學理事會,在教學系部成立校企合作辦學管委會,在專業(yè)成立校企專業(yè)共建委員會,構(gòu)建校、系、專業(yè)三級體制平臺。在機械制造及自動化專業(yè)中采取股份制合作形式,運用董事會管理體制與企業(yè)共建二級學院。政校行企多方聯(lián)動,合作解決校企合作中的政策保障、發(fā)展戰(zhàn)略、07號實驗室僅僅兩家做比對,由于各個實驗室所配置的儀器設(shè)備的精度等級基本一樣,那么在用公式(1)判斷是否滿意的情況下,很可能會將07號實驗室判為可疑、05號實驗室判為滿意。然而,事實卻剛好相反。因此,兩家實驗室間的比對不能夠很好地發(fā)揮比對作用,從而不能發(fā)現(xiàn)實驗室存在的問題。

3結(jié)語

通過對兩家實驗室和多家實驗室對比的具體操作、評價、介紹以及具體案例分析,可以看出進行多家實驗室間的比對的效果要明顯優(yōu)于兩家。因此,推薦在進行實驗室比對時盡可能組織多家比對,得到數(shù)據(jù)后采用Z比分數(shù)來判斷結(jié)果。實驗室間比對試驗的開展,一方面有利于各實驗室日常檢測工作水平的提高,另一方面有利于實驗室之間技術(shù)和經(jīng)驗的相互交流與學習,對提高檢測水平具有積極的推動作用。通過不斷健全比對試驗機制、完善結(jié)果分析方法,才能使機構(gòu)的檢測水平邁上更新的臺階.

作者:陳帆 程婧璠 單位:武漢軟件工程職業(yè)學院機械工程學院