大數(shù)據(jù)下企業(yè)經(jīng)營管理模式研究

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摘要：在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，為能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定良好發(fā)展，需要科學(xué)合理進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理，這一點在企業(yè)發(fā)展中也是必要要求。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)當(dāng)結(jié)合大數(shù)據(jù)時代背景，選擇更加合理的經(jīng)營管理模式，從而使企業(yè)經(jīng)營管理水平得以提升，為企業(yè)實現(xiàn)更好穩(wěn)定發(fā)展奠定更加理想的基礎(chǔ)，提供更好保障。本文主要針對大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)經(jīng)營管理模式進(jìn)行分析，以便更好開展企業(yè)經(jīng)營管理。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)經(jīng)營管理；模式

隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展中面臨的競爭壓力也越來越大，為能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)競爭力的提升，需要以科學(xué)合理模式進(jìn)行企業(yè)管理經(jīng)營，使企業(yè)經(jīng)營管理能夠更好符合社會發(fā)展趨勢。在目前大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)經(jīng)營管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合大數(shù)據(jù)時代背景，選擇更加理想的模式及方式實行企業(yè)經(jīng)營管理，以滿足實際需求，為企業(yè)更好發(fā)展提供理想支持與保障。

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)經(jīng)營管理特點

1.企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)合多元化數(shù)據(jù)信息

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，社會發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代，在這種大背景下企業(yè)經(jīng)營管理中收集數(shù)據(jù)信息的相關(guān)方式也出現(xiàn)一定變化，即傳統(tǒng)信息收集方式及現(xiàn)代化收集方式實現(xiàn)有效整合，在互聯(lián)網(wǎng)中對各種不同信息進(jìn)行收集。在企業(yè)實際發(fā)展過程中，企業(yè)需要精準(zhǔn)分析多元化信息，以便在企業(yè)戰(zhàn)略決策方面提供更加科學(xué)合理依據(jù)。另外，在企業(yè)經(jīng)營管理中，非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)也成為十分重要的一種信息形式，需要充分重視非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)分析歸納。然而，就目前企業(yè)經(jīng)營管理實際情況而言，在分析非結(jié)構(gòu)行數(shù)據(jù)方面并不是十分理想，這一點在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中也成為主要任務(wù)。

2.企業(yè)經(jīng)營管理需時效性分析大量數(shù)據(jù)

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境及外部環(huán)境均表現(xiàn)出快速發(fā)展特點，也就是說在企業(yè)實際經(jīng)營管理過程中，處理多元化數(shù)據(jù)的任務(wù)越來越多，對于內(nèi)部信息及外部信息，在實際經(jīng)營管理中需要實施時效性分析，以確保經(jīng)營管理決策更加具備適應(yīng)性及科學(xué)性。因此，在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)經(jīng)營管理中不斷需要收集大量數(shù)據(jù)信息，并且對于信息數(shù)據(jù)處理效率的要求也不斷提高，在實際管理過程中需要盡量對大量多樣化數(shù)據(jù)信息實行時效性處理，這在保證企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展方面具有重要作用及意義，企業(yè)經(jīng)營管理人員對于這一點需要加強(qiáng)注意。

二、大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)經(jīng)營管理模式策略及方法

1.依據(jù)大量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)實行科學(xué)決策管理

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)經(jīng)營管理實踐中對于內(nèi)部信息應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)有效整合，并且對于數(shù)據(jù)管理機(jī)制需進(jìn)一步完善，在日常經(jīng)營管理中需保證企業(yè)重視深化分析數(shù)據(jù)信息，在此基礎(chǔ)上使經(jīng)營管理決策更加具有科學(xué)性。另外，在新形勢下的企業(yè)經(jīng)營管理模式中，應(yīng)當(dāng)建立完善數(shù)據(jù)管理平臺，利用規(guī)范化數(shù)據(jù)管理平臺，高效處理各種不同類型管理信息，即在實際管理中需要對與社會化網(wǎng)絡(luò)之間連接加強(qiáng)關(guān)注，在不同公共管理平臺中有效整合數(shù)據(jù)信息，從而深入挖掘各種不同相關(guān)數(shù)據(jù)信息，為更好實行數(shù)據(jù)時效性分析提供較好支持。此外，其企業(yè)經(jīng)營管理中對各種數(shù)據(jù)信息需加強(qiáng)收集及整理，以企業(yè)知名度及企業(yè)名譽(yù)為出發(fā)點，積極構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式，而這些需要以有效數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，從而使企業(yè)經(jīng)營管理中具備更理想數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2.建立完善企業(yè)網(wǎng)絡(luò)

在大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)經(jīng)營管理模式中，為能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，必須要提升企業(yè)數(shù)據(jù)收集及分析能力，而高校數(shù)據(jù)分析及管理需要以完善的網(wǎng)絡(luò)體系為基礎(chǔ)，在具備完善網(wǎng)絡(luò)體系的基礎(chǔ)上，才能夠為更好收集管理內(nèi)部數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)提供較好支持與保證。因此，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，應(yīng)當(dāng)注意選擇有效措施建立科學(xué)完善的網(wǎng)絡(luò)體系，對于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建理論應(yīng)深入分析，以企業(yè)自身實際發(fā)展情況為基礎(chǔ)，以企業(yè)發(fā)展為立足點，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營管理理念，對企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)建設(shè)，使企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新能力得以逐漸提升，對于多元化信息加強(qiáng)處理及分析，以便更好利用這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)合理的決策，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)更好經(jīng)營管理，實現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

3.基于大數(shù)據(jù)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理模式改革

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷發(fā)展及應(yīng)用的大形勢下，企業(yè)發(fā)展模式也在不斷發(fā)生變化，傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理模式已經(jīng)無法滿足實際需求，因而在企業(yè)經(jīng)營管理中實現(xiàn)管理模式改革已經(jīng)成為重要任務(wù)及要求。在企業(yè)實際經(jīng)營過程中，在很多情況下需要進(jìn)行資本轉(zhuǎn)移，在新形勢下傳統(tǒng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移方式無法滿足時效性要求，因而需要企業(yè)改變資本管理方式。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代背景下，大數(shù)據(jù)應(yīng)用及發(fā)展可提供全新機(jī)會實現(xiàn)經(jīng)營管理模式改革，在企業(yè)發(fā)展中多樣化數(shù)據(jù)成為有效形式。在傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理中，數(shù)據(jù)信息僅僅屬于輔助性資源，而大數(shù)據(jù)背景下數(shù)據(jù)在企業(yè)發(fā)展中成為主要資本，在企業(yè)虛擬資產(chǎn)中屬于重要組成，在企業(yè)經(jīng)營管理模式改革方面可提供有力支持。所以，在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)需要將數(shù)據(jù)信息當(dāng)作企業(yè)內(nèi)部重要資產(chǎn)，在充分利用數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上，對企業(yè)經(jīng)營管理體制進(jìn)行深化改革，通過對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行智能化處理，使數(shù)據(jù)信息得以有效利用，在企業(yè)經(jīng)營管理改革方面發(fā)揮著更加理想的作用。

小結(jié)

在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)及發(fā)展過程中，企業(yè)經(jīng)營管理已經(jīng)成為必須內(nèi)容，在推動企業(yè)發(fā)展方面表現(xiàn)出重要作用及意義。在目前大數(shù)據(jù)時代背景下，為能夠使企業(yè)經(jīng)營管理取得更加理想的效果，企業(yè)經(jīng)營管理人員需清楚認(rèn)識新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理特點，在此基礎(chǔ)上結(jié)合大數(shù)據(jù)實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新及改革，使企業(yè)經(jīng)營管理模式更好符合時展趨勢，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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作者:張家齊 單位:山東省交通規(guī)劃設(shè)計院