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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用

當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展特點(diǎn),變幻多端的市場(chǎng)環(huán)境為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇,同時(shí)也使得企業(yè)面臨著來自很多方面的挑戰(zhàn)和壓力。現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過程當(dāng)中,統(tǒng)計(jì)分析是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié)與內(nèi)容。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析,能夠提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。本文著重闡述了統(tǒng)計(jì)分析如何在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)用,旨在為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提供切實(shí)可行的參考依據(jù)。當(dāng)前時(shí)期下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈,很多企業(yè)均步入了高成本、低收益的時(shí)期。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)壓力,企業(yè)應(yīng)該充分地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的相關(guān)作用,降本增效,不斷發(fā)掘并解決其發(fā)展過程中的薄弱環(huán)節(jié),從而加快自身可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。本文首先對(duì)統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中的重要作用進(jìn)行分析,然后剖析了其中存在的問題,最后提出了如何將統(tǒng)計(jì)分析高效地應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程當(dāng)中,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平地顯著提升。

1.統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用分析

1.1統(tǒng)計(jì)分析具有預(yù)測(cè)作用

統(tǒng)計(jì)分析的預(yù)測(cè)作用主要體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面的內(nèi)容:(1)為了能夠更好的保證管理考核與目標(biāo)規(guī)劃產(chǎn)生預(yù)期效果,在統(tǒng)計(jì)分析企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r時(shí),會(huì)結(jié)合自身的發(fā)展特征、方向等方面的內(nèi)容,對(duì)企業(yè)季度以及年度統(tǒng)計(jì)進(jìn)行重點(diǎn)剖析;(2)為了探究企業(yè)經(jīng)濟(jì)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中所具有的波動(dòng)性以及差距等,企業(yè)往往會(huì)將歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)以及整體計(jì)劃安排等方面作為根本依據(jù),對(duì)指標(biāo)進(jìn)行全面地分析。同時(shí),企業(yè)可以通過統(tǒng)計(jì)分析,構(gòu)建科學(xué)的預(yù)測(cè)模型,使得企業(yè)規(guī)劃更加科學(xué),這樣能夠促進(jìn)企業(yè)制定合理的市場(chǎng)份額搶占計(jì)劃,且?guī)椭髽I(yè)能夠準(zhǔn)確了解同行業(yè)企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),從而做到“知己知彼”。

1.2統(tǒng)計(jì)分析具有過程控制作用

統(tǒng)計(jì)分析可以對(duì)企業(yè)目前的自然屬性以及社會(huì)屬性進(jìn)行全面、深入地反映,且對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)、人員、機(jī)構(gòu)以及負(fù)債等方面的狀況進(jìn)行直觀地反映與顯示。如:通過統(tǒng)計(jì)分析,企業(yè)可對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量情況、生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀以及財(cái)務(wù)盈虧狀況等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)化觀察;能夠?qū)ζ髽I(yè)工作人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模以及市場(chǎng)占有規(guī)模等方面加以顯示。此外,還能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)水平提升情況等方面進(jìn)行充分的反映。

1.3統(tǒng)計(jì)分析能夠提高企業(yè)決策的科學(xué)性

企業(yè)通過制定決策,可對(duì)其今后的發(fā)展產(chǎn)生直接性的影響,主要影響的是企業(yè)資本的使用以及營(yíng)收情況。所以,提高自身決策的科學(xué)性,也逐漸發(fā)展成為我國(guó)很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)非常重要的手段與方法。企業(yè)在開展實(shí)際決策時(shí),往往會(huì)將信息技術(shù)或者電子計(jì)算機(jī)技術(shù)等應(yīng)用其中,這充分體現(xiàn)了時(shí)代的進(jìn)步,同時(shí)也是信息化時(shí)代的一種必然要求和發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)在制定決策時(shí),務(wù)必要對(duì)自身的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行充分地分析與掌握。如:對(duì)市場(chǎng)在當(dāng)前時(shí)期所表現(xiàn)出來的消費(fèi)力及消費(fèi)偏好等方面進(jìn)行充分地分析;又比如,對(duì)于服裝企業(yè),服裝的款式及顏色等,均會(huì)受到市場(chǎng)的影響,而且還會(huì)因?yàn)槟承┐笈聘叨朔b產(chǎn)品引領(lǐng)的品牌潮流,往往會(huì)遇到各種各樣的市場(chǎng)情況。企業(yè)制定決策必須要以營(yíng)利作為根本前期條件,而且還應(yīng)該注意將供需缺口進(jìn)行填補(bǔ)。此外,企業(yè)在制定決策時(shí),還應(yīng)該清楚地對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平進(jìn)行分析,特別是在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景之下,資本的流通不再僅僅局限于一個(gè)狹隘的地域范圍之內(nèi),而是受到全世界浪潮的影響。某些國(guó)家及機(jī)構(gòu)的一些相關(guān)政策的頒布與實(shí)施,均會(huì)對(duì)行業(yè)的決策規(guī)劃產(chǎn)生影響。最后,還應(yīng)該準(zhǔn)確把握企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力,這樣就能夠促進(jìn)企業(yè)能夠把握決策的科學(xué)性,從而探尋一條適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的方式。

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中統(tǒng)計(jì)分析存在的問題分析

現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過程中,統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用是一件十分常見的現(xiàn)象,制定一個(gè)正確的應(yīng)用方式可以促使統(tǒng)計(jì)管理水平地顯著提高。而當(dāng)前一個(gè)比較常見的情況就是有相當(dāng)一部分的企業(yè)在開展統(tǒng)計(jì)分析過程中,使用的統(tǒng)計(jì)分析的方法有很多不合適的地方,并未將統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際價(jià)值充分地發(fā)揮出來。企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理過程中,如:在財(cái)務(wù)分析時(shí),就是為了可以對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的一些突出問題加以了解與掌握。針對(duì)這些內(nèi)容開展相應(yīng)的分析,能夠?yàn)槠髽I(yè)資本運(yùn)營(yíng)提供一定的依據(jù),然而實(shí)際操作時(shí),卻無法充分的體現(xiàn)出資本運(yùn)營(yíng)的角度,往往將貨幣領(lǐng)域的分析完全忽略了。企業(yè)在基于統(tǒng)計(jì)分析開展經(jīng)營(yíng)管理時(shí),在機(jī)制方面的創(chuàng)新不夠,而且還缺乏專業(yè)化的統(tǒng)計(jì)模型以及統(tǒng)計(jì)工具,從而使得統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量水平偏低,效率也不高。這不僅使得統(tǒng)計(jì)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有益性,甚至還會(huì)由于出現(xiàn)一些誤差,使得企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃面臨較大的影響,從而削弱了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

3.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中開展統(tǒng)計(jì)分析的具體對(duì)策

針對(duì)如上關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中統(tǒng)計(jì)分析存在的突出問題,現(xiàn)提出如下幾個(gè)方面的具體對(duì)策:

3.1將統(tǒng)計(jì)分析管理機(jī)制加以創(chuàng)新

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中,在開展統(tǒng)計(jì)分析時(shí),一個(gè)非常重要的手段就是從創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)分析管理機(jī)制的角度出發(fā),將統(tǒng)計(jì)分析的工作質(zhì)量加以把握,從而使其成為企業(yè)發(fā)展的助推器。在企業(yè)的不同部門中,均應(yīng)該按照自身的工作重點(diǎn)內(nèi)容與各自的職責(zé),來開展相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析工作。此外,將這些已統(tǒng)計(jì)分析出來的內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)整合以及信息核實(shí),作為對(duì)企業(yè)今后發(fā)展具有重要影響的文件加以對(duì)待。在對(duì)相關(guān)信息開展調(diào)查以及上報(bào)時(shí),為了提高企業(yè)管理水平,統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)該不斷接受監(jiān)督,并將統(tǒng)計(jì)分析工作機(jī)制加以完善,唯有將其作為一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作內(nèi)容,才能夠幫助企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)。

3.2將專業(yè)化的統(tǒng)計(jì)模型工具應(yīng)用其中

現(xiàn)代企業(yè)在開展實(shí)際的統(tǒng)計(jì)分析工作時(shí),專業(yè)的統(tǒng)計(jì)模型及工具不僅可以很好的符合企業(yè)管理要求,而且還能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中所遇到的一些問題及時(shí)進(jìn)行糾正處理。專業(yè)化的統(tǒng)計(jì)模型工具調(diào)查處理的報(bào)告,能夠作為企業(yè)投資決策以及管理的重要參考,作為企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員而言,務(wù)必要具備完善的專業(yè)知識(shí)技能,對(duì)統(tǒng)計(jì)的理論知識(shí)以及方式手段等進(jìn)行全面深入地了解,這樣才能夠逐漸發(fā)展成為企業(yè)發(fā)展所需的復(fù)合型人才。專業(yè)化的統(tǒng)計(jì)模型工具是在不斷積累經(jīng)驗(yàn)以及理論實(shí)踐的過程中總結(jié)出來的一些有用的依據(jù),從而在很大程度上促使統(tǒng)計(jì)分析工作效率顯著提高。

3.3加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析的信息化建設(shè)

隨著信息化技術(shù)水平地不斷提高,各行各業(yè)均紛紛將信息化技術(shù)應(yīng)用其中,以提高自身的工作效率以及企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)水平。對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工作而言,也是如此。統(tǒng)計(jì)分析不僅僅為利用理論以及調(diào)查,更加注重的是信息化時(shí)展背景下,強(qiáng)化自身的信息化建設(shè)。信息化建設(shè)進(jìn)程之中,企業(yè)應(yīng)該有效地基于人力資源管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)等,將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息技術(shù)作為推動(dòng)此項(xiàng)工作發(fā)展的一個(gè)重要?jiǎng)恿?,以提高工作效率。此外,還能夠加快企業(yè)朝著現(xiàn)代化發(fā)展方向進(jìn)行發(fā)展。在開展統(tǒng)計(jì)分析時(shí),需要可以為企業(yè)提供有效的服務(wù),利用統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè),還可以幫助企業(yè)在管理工作當(dāng)中,快速、高質(zhì)量地完成數(shù)據(jù)的傳送和計(jì)算工作。

4.結(jié)論

綜上所述可以得知,統(tǒng)計(jì)分析對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有十分重要的作用,主要包括:統(tǒng)計(jì)分析具有預(yù)測(cè)作用、統(tǒng)計(jì)分析具有過程控制作用、統(tǒng)計(jì)分析能夠提高企業(yè)決策的科學(xué)性等方面的作用。然而,在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中,企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工作中往往存在著很多方面的突出性問題,嚴(yán)重阻礙了統(tǒng)計(jì)分析工作地順利實(shí)施與開展。對(duì)此,應(yīng)該強(qiáng)化問題解決,提高統(tǒng)計(jì)分析工作水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。

作者:田婭 單位:云南省城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司