現代企業(yè)建立科學經營管理的制度

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摘要：對于現代企業(yè)而言，建立科學的經營管理制度不但是企業(yè)的現實需求，同時對企業(yè)的經營管理也有著必要的幫助，建立科學的經營管理制度，是現代企業(yè)發(fā)展中必不可少的步驟。因此，現代企業(yè)應認識到經營管理制度的重要性，應根據自身經營管理特點建立完善的經營管理制度。

關鍵詞：現代企業(yè)；經營管理制度；建立和完善

一、前言

科學的經營管理制度對現代企業(yè)的幫助是非常大的，考慮到現代企業(yè)的經營管理特點及實際需要，建立科學的經營管理制度既能幫助現代企業(yè)走上快速發(fā)展的道路，同時也能幫助現代企業(yè)規(guī)范經營管理行為，使現代企業(yè)的整體經營管理能夠做到有據可依。所以，建立科學的經營管理制度是現代企業(yè)必須要做的一件事，對現代企業(yè)而言具有重要意義，只有認識到這一點并對經營管理制度進行進一步的完善，才能保證現代企業(yè)在經營管理過程中取得積極效果。

二、現代企業(yè)應做好業(yè)務定位，根據業(yè)務定位建立經營管理制度

（一）現代企業(yè)應根據業(yè)務定位，確定經營管理的側重點

現代企業(yè)在經營管理中，業(yè)務定位是十分重要的。做好業(yè)務定位之后，企業(yè)可以制定合理的業(yè)績增長目標，并在具體的經營管理中明確側重點。從這一角度來看，做好業(yè)務定位是現代企業(yè)建立之初的基礎工作，也是現代企業(yè)建立之后需要弄清楚的第一個問題。通過明確的業(yè)務定位，能夠找準企業(yè)的市場切入點，進而為企業(yè)的經營管理奠定良好的基礎。明確了業(yè)務定位之后，企業(yè)經營管理的側重點也隨之得到明確。

（二）現代企業(yè)應根據經營管理內容建立經營管理制度

對于現代企業(yè)來說，經營管理制度的建立需要與企業(yè)的經營管理內容相對應。簡而言之就是有哪些經營管理內容就要建立哪些經營管理制度，使每一項經營管理內容都能夠有經營管理制度作為支持，保證經營管理制度與經營管理內容相對應，避免經營管理制度指向性不強的問題出現。所以，根據經營管理內容建立經營管理制度，是提高經營管理制度科學性的重要措施，對經營管理制度的建立具有重要意義。

（三）現代企業(yè)應保證經營管理制度的全面性

基于經營管理制度對現代企業(yè)的指導意義以及經營管理制度的重要性，現代企業(yè)在建立經營管理制度過程中，應當做好企業(yè)基本業(yè)務的了解，并根據現代企業(yè)的實際需要和經營管理范圍及內容建立經營管理制度，保證經營管理制度能夠覆蓋所有的經營管理內容，提高經營管理制度的全面性，確保經營管理制度能夠具有一定的指導意義，提高經營管理制度的指向性和針對性。

三、現代企業(yè)應明確管理目標，將經營管理制度細化

（一）現代企業(yè)應對管理目標進行明確，根據管理目標對經營管理制度細化

現代企業(yè)在經營管理過程中不但要做好市場定位，還應對管理目標進行明確，做到根據管理目標開展相應的業(yè)務，保證業(yè)務在開展過程中能夠有的放矢?；谶@一需要，在經營管理制度的建立過程中，應當按照經營管理目標的要求，將經營管理制度細化，有效解決現代企業(yè)經營管理過程中存在的多種問題，做到解決企業(yè)經營管理難題，通過細致的經營管理制度為企業(yè)的經營管理提供更好的支撐。

（二）現代企業(yè)的經營管理制度需要與管理目標相一致

現代企業(yè)在經營管理制度建立過程中最需要做的就是要保證企業(yè)的經營管理制度與管理目標相一致，避免企業(yè)的經營管理與管理制度脫節(jié)。之所以強調這一點，主要是因為現代企業(yè)的經營管理工作更加復雜，對經營管理制度的指向性要求更高。如果經營管理制度與企業(yè)的經營管理目標不一致，那么現代企業(yè)的經營管理活動就失去了依據和保障，對企業(yè)的經營管理效果和業(yè)績增長都有較大的危害。

（三）現代企業(yè)的經營管理制度應具備一定的可操作性

基于現代企業(yè)經營管理實際，根據企業(yè)業(yè)務種類和經營管理內容確定的經營管理制度，需要具有一定的可操作性。如果經營管理制度在實際過程中與企業(yè)經營管理實際不符，或者企業(yè)的經營管理制度無法在實際中操作，都會導致現代企業(yè)的經營管理出現問題，最終使經營管理制度淪為一種無效的制度，無法滿足現代企業(yè)的經營管理需要。所以，現代企業(yè)的經營管理制度應具備一定的可操作性，應滿足企業(yè)經營管理工作的實際需要。

四、現代企業(yè)應根據經營需要，對經營管理進行完善

（一）現代企業(yè)的經營管理制度，應根據實際執(zhí)行情況合理調整

由于企業(yè)的經營管理行為是不斷變化的，企業(yè)的經營管理制度也需要根據企業(yè)的實際情況進行合理調整，其調整的幅度和頻次應與企業(yè)的經營管理范圍相一致。按照企業(yè)的經營管理實際和具體業(yè)務的開展情況，企業(yè)的經營管理制度應進行必要的優(yōu)化。通過經營管理制度的調整，確保企業(yè)的經營管理質量能夠得到提升，為企業(yè)的經營管理提供更好的制度支持和經驗保證，解決企業(yè)經營管理過程中沒有制度可依的問題。

（二）現代企業(yè)的經營管理制度，應對部分制度進行補充和完善

隨著企業(yè)經營活動的展開，企業(yè)的經營管理制度與實際的經營管理需求的差距越來越大，如何縮小這一差距，保證現代企業(yè)的經營管理制度能夠更好的滿足實際需要，就要對部分制度進行補充和完善，找出現代企業(yè)的經營管理短板，根據企業(yè)的實際需要和經營管理的特點予以補充和完善。具體應當從成本管理制度、財務管理制度、銷售管理制度、服務管理制度和售后跟蹤管理制度等方面入手，對現行的經營管理制度予以補充和完善。

（三）現代企業(yè)的經營管理制度，應根據企業(yè)實際需要增加相應制度

現代企業(yè)的經營管理制度對企業(yè)的經營管理有著重要的影響，做好企業(yè)經營管理制度的完善，并及時的增加必要的經營管理制度，是解決企業(yè)經營管理過程中存在問題的重要方式，同時也是做好企業(yè)經營管理的重要基礎。所以，我們應對企業(yè)的經營管理制度進行定期的更新，對不能覆蓋經營管理范圍的部分予以有效的增加，確保企業(yè)的經營管理工作能夠高效，同時也解決企業(yè)經營管理過程中存在的多種問題。

五、結論

通過本文的分析可知，在現代企業(yè)經營管理過程中，建立科學的經營管理制度不但能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要，同時還能為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。所以，現代企業(yè)應認識到經營管理制度的重要性，根據企業(yè)的實際需求和企業(yè)現階段的任務，強化經營管理制度的針對性，使企業(yè)的經營管理制度能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需要，最終做到按照企業(yè)需求制定有效的經營管理制度，使經營管理制度能夠成為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力。

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作者:焦學峰 單位:山西省公路局運城分局