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建筑工程施工精細(xì)化管理細(xì)則

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建筑工程施工精細(xì)化管理細(xì)則

摘要:近年來(lái),隨著建筑工程現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展,建筑工程施工管理的任務(wù)量不斷加大,并且施工時(shí)間也較為緊迫,基于此,為了進(jìn)一步提高施工質(zhì)量,保證施工安全,一定要統(tǒng)籌管理與協(xié)調(diào)安排較為復(fù)雜的施工管理內(nèi)容,另外,為了使人們逐漸認(rèn)識(shí)和認(rèn)可精細(xì)化管理,還需要嚴(yán)格把控全過程管理項(xiàng)目工程中的每個(gè)環(huán)節(jié)與階段,使其在施工管理中合理應(yīng)用,在不斷提高施工管理效果的基礎(chǔ)上保證工程進(jìn)度與施工效率。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;精細(xì)化管理

1當(dāng)前建筑工程施工管理中存在的主要問題

(1)施工技術(shù)發(fā)展水平落后。

近年來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,不但促進(jìn)了現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)力的提升,而且還加劇了社會(huì)各領(lǐng)域間的競(jìng)爭(zhēng)。建筑行業(yè)如果要提升其整體實(shí)力,就一定要提高施工技術(shù)水平。然而,目前建筑施工管理的技術(shù)發(fā)展水平較為落后,各方各面的創(chuàng)新能力都非常欠缺,不但阻礙了施工管理水平的提升,而且還嚴(yán)重影響著施工的質(zhì)量以及效率,更別說(shuō)進(jìn)一步落實(shí)和實(shí)施精細(xì)化施工管理。

(2)施工人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)偏低。

因?yàn)槲覈?guó)建筑施工群體大都來(lái)自于農(nóng)村,他們并沒有進(jìn)行專業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn),有限的文化水平使得他們不但不能正確的認(rèn)識(shí)施工過程中的安全管理,而且也欠缺施工所要求的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知,如果在此基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑施工,不但不能保證質(zhì)量水平達(dá)標(biāo),而且也會(huì)導(dǎo)致建筑物存在極大的安全隱患,進(jìn)而危及到人們的生產(chǎn)生活。

(3)施工監(jiān)督管理不到位。

大家都知道,監(jiān)理工作不但能夠提高施工質(zhì)量,而且還能保證施工進(jìn)度。然而在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,監(jiān)理管理隊(duì)伍不僅不專業(yè),而且更不能及時(shí)的解決施工過程中發(fā)生的問題,導(dǎo)致監(jiān)理過程因?yàn)榍啡睂?shí)際管理而出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象,進(jìn)而阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

(4)施工組織機(jī)構(gòu)不合理。

如果想要順利開展建筑施工,就一定要對(duì)其合理組織以及統(tǒng)籌安排。然而在目前施工管理中,相關(guān)部門之間不但不能及時(shí)的溝通協(xié)調(diào),更不能有效的開展驗(yàn)收以及審批工作。

2建筑工程施工的精細(xì)化施工管理措施

2.1施工技術(shù)精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)

施工技術(shù)精細(xì)化管理這項(xiàng)內(nèi)容非常關(guān)鍵。建筑企業(yè)在設(shè)計(jì)圖紙以及模式時(shí)就要進(jìn)行整體安排,同時(shí)還要精細(xì)化的處理施工中的每個(gè)過程,保證建設(shè)項(xiàng)目能順利的開展。施工圖紙?jiān)谥笇?dǎo)建筑施工時(shí)意義重大,施工工作主要就是依據(jù)施工圖紙來(lái)進(jìn)行的。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)一定要結(jié)合項(xiàng)目工程的施工內(nèi)容,并且為了防止誤差發(fā)生,一定要參考相關(guān)施工建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)而設(shè)計(jì)出更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,更加系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)圖紙,在不斷完善圖紙會(huì)審制度的基礎(chǔ)上促進(jìn)項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。另外,在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理,還能進(jìn)一步創(chuàng)新施工管理技術(shù),結(jié)合引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)與工藝,促使工程施工開展順利,保證施工技術(shù)精細(xì)化管理不斷完善。

2.2增強(qiáng)施工人員精細(xì)化管理

施工企業(yè)會(huì)在工程施工前預(yù)先培訓(xùn)施工人員,通過定期培訓(xùn)施工人員安全管理工作,從而提高施工人員的各項(xiàng)素質(zhì)。通過施工培訓(xùn)不但能夠改進(jìn)施工中的不足吸取教訓(xùn),同時(shí)還能加強(qiáng)施工管理人員的管理能力。另外,通過培訓(xùn)還能使施工人員能夠提升自身安全作業(yè)的意識(shí),提高建筑施工過程的安全性,保證順利開展施工作業(yè)。由于施工人員自身技術(shù)能力還不足,因此,施工企業(yè)通過技術(shù)培訓(xùn),保證施工人員能夠全面掌握施工技術(shù),進(jìn)一步對(duì)相關(guān)操作施工不斷的掌握了解及學(xué)習(xí),使精細(xì)化管理通過科學(xué)的方法運(yùn)用在工程項(xiàng)目中。崗前培訓(xùn)時(shí)還需要考核施工人員的技術(shù)能力,將個(gè)人工資與技術(shù)能力掛鉤,不斷完善績(jī)效考核制度,從而促使施工人員在此激勵(lì)下提升自身技術(shù)水平。

2.3提高施工監(jiān)理的精細(xì)化管理

要想保證工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量,就一定要將監(jiān)理制度不斷完善,從而保證負(fù)責(zé)人能夠擔(dān)負(fù)起每一個(gè)任務(wù),建立一定的責(zé)任制,防止質(zhì)量事故發(fā)生時(shí)無(wú)人承擔(dān),保證將具體責(zé)任落實(shí)到位。當(dāng)前,由于我國(guó)的建筑施工人員的整體素質(zhì)以及技術(shù)水平偏低,因此,為了保證整體施工質(zhì)量,一定要落實(shí)監(jiān)理制度,從而采取相關(guān)保障措施。對(duì)施工監(jiān)理的精細(xì)化管理的提升,不僅能夠?qū)⒇?zé)任制度更加完善,而且還能保證施工管理過程更加的嚴(yán)格規(guī)范,避免以及解決各項(xiàng)矛盾問題的存在,保證在監(jiān)督管理中,建筑施工的每個(gè)階段能夠得以順利開展,進(jìn)而保證施工的整體質(zhì)量得以提升。

2.4強(qiáng)化管理機(jī)構(gòu)的精細(xì)化管理

要想保證建筑施工過程精細(xì)化管理的實(shí)施:①要不斷完善管理機(jī)構(gòu),針對(duì)所運(yùn)用的技術(shù)設(shè)備而設(shè)定項(xiàng)目經(jīng)理職位,并且還需要整體性的管理與協(xié)調(diào)施工的各個(gè)階段,促進(jìn)相關(guān)部門能夠順利協(xié)作配合,保證施工作業(yè)開展順利。②通過總工程師整體指導(dǎo)項(xiàng)目管理的施工技術(shù),從而對(duì)質(zhì)量檢測(cè)職位進(jìn)行設(shè)立,加強(qiáng)檢測(cè)人員不斷監(jiān)督施工項(xiàng)目質(zhì)量,進(jìn)而及時(shí)處理所發(fā)現(xiàn)的問題,保證建筑工程質(zhì)量。另外,對(duì)于建設(shè)過程中不合理行為的發(fā)生,一定要依據(jù)科學(xué)規(guī)范制度加以治理,從而在保證管理制度實(shí)施不斷完善下,控制好建筑工程中的違規(guī)不合理情況,進(jìn)一步將項(xiàng)目整體水平得以提升。

3結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō),隨著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,建筑企業(yè)只有不斷提高施工效率,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低施工成本,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得絕對(duì)優(yōu)勢(shì),才能立于穩(wěn)定不敗的地位。施工企業(yè)一定要將施工管理機(jī)制增強(qiáng),不斷采用先進(jìn)科學(xué)的管理方式來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的精細(xì)化管理,只有這樣才能保證施工的各項(xiàng)環(huán)節(jié)都具備精細(xì)化管理的優(yōu)勢(shì)作用,進(jìn)而保證施工企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定向前,增強(qiáng)管理效率。

參與文獻(xiàn)

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[2]謝鋒.芻議強(qiáng)化建筑工程施工的精細(xì)化施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014(04):49~50.

[3]張延飛.淺談建筑工程施工精細(xì)化施工管理[J].江西建材,2015(24):299~301.

[4]李云東.試論建筑工程施工的精細(xì)化施工管理[J].中國(guó)建材科技,2015(8):146.

[5]黃俊龍,金山.建筑工程施工的精細(xì)化施工管理[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016,07:189.

作者:臧志華 單位:中海海盛煙臺(tái)地產(chǎn)有限公司