信息技術(shù)應(yīng)用下的建筑工程論文

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1建筑工程管理信息化的特點(diǎn)及作用

1．1建筑工程管理信息化的特點(diǎn)建筑工程管理信息化主要是指在建筑工程管理中對(duì)所有信息進(jìn)行整理。這些信息有著較為廣泛的來源，形式復(fù)雜多樣，有單純的文字，也有圖文結(jié)合；建筑工程管理所涉及的部門非常多；其中這些信息包括建筑內(nèi)部和外部?jī)煞矫?，有?dòng)態(tài)也有靜態(tài)，有相對(duì)穩(wěn)定的也有較為多變的。建筑工程管理的信息化能夠是建筑施工更加節(jié)約成本，有效地提高工作效率，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1．2建筑工程管理信息化的作用

1)由于在建筑工程的信息化過程中，運(yùn)用了較為先進(jìn)的技術(shù)手段和管理方式，建筑工程的工作進(jìn)度得到明顯提升，有效地縮短了工程建筑的時(shí)間，大大地提高了整體工作效率。同時(shí)一些建筑資源得到了優(yōu)化配置，在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力的同時(shí)也會(huì)增強(qiáng)員工的工作積極性。對(duì)于企業(yè)文件的收發(fā)和利用也通過辦公軟件來完成，不僅工作流程合理有序，也使得工作人員的工作效率得到很大的提高。

2)信息化的工程管理能夠建立電子商務(wù)平臺(tái)電子商務(wù)平臺(tái)是現(xiàn)如今眾多企業(yè)在工作過程中積極應(yīng)用的，建筑工程管理也不例外。建立電子商務(wù)平臺(tái)可以使建筑企業(yè)在網(wǎng)上進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)等工作，大大拓寬了市場(chǎng)渠道，也可以保證信息的公開程度。同時(shí)，對(duì)于工程的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)控也可以用這種方式來進(jìn)行，增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度。信息公開可以在一定程度上提高企業(yè)的工作效率，無論是管理人員還是決策人員都能夠隨時(shí)隨地掌握信息，從宏觀上對(duì)其進(jìn)行把握，提高決策的準(zhǔn)確度和科學(xué)性。較為透明的管理體系可以凈化企業(yè)的內(nèi)部管理，樹立良好的企業(yè)形象。

2信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀

2．1社會(huì)信息化的發(fā)展使得企業(yè)管理也要緊跟時(shí)代的步伐，一些建筑企業(yè)也相繼采取較為先進(jìn)的管理方式，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用改善了傳統(tǒng)的管理方法的弊端，使得信息管理水平不斷提升。對(duì)于較為復(fù)雜的工程數(shù)據(jù)，可以做到快速、準(zhǔn)確的運(yùn)算，同時(shí)一些建筑信息可以有效地進(jìn)行推廣和擴(kuò)散，這都得益于信息技術(shù)的普及。通過較為公開的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，有效地實(shí)現(xiàn)的信息資源的共享，在我國(guó)的一些建筑企業(yè)中，對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用程度正在不斷提升。如PAS系統(tǒng)，該系統(tǒng)是集中展現(xiàn)現(xiàn)代集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)，生產(chǎn)和各種應(yīng)用內(nèi)關(guān)鍵信息資源的門戶系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了單點(diǎn)登錄、信息工作流程、員工論壇、項(xiàng)目協(xié)同、日程管理等多種功能于一體。各部門人員可通過該平臺(tái)統(tǒng)一各類信息、訪問各個(gè)與自己工作有關(guān)的信息系統(tǒng)、發(fā)起或參與工作流程、協(xié)同進(jìn)行工作，提高了企業(yè)精細(xì)化管理水平。

2．2工程管理信息化的管理方法處于粗放階段，工程管理軟件還處于發(fā)展階段，由于各個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不同，工程管理信息化的程度也不同，所運(yùn)用的途徑也不同，加之信息軟件所能運(yùn)用的范圍也不同，而國(guó)外的信息處理軟件引進(jìn)企業(yè)必須漢化，將英文翻譯成中文，所以在維護(hù)起來有一定的局限，且引進(jìn)價(jià)格昂貴，處于起步或初步發(fā)展的企業(yè)難以承受。

2．3由于工作人員對(duì)工程管理信息化的規(guī)則和工作流程還不夠熟悉，有些人對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)強(qiáng)度不夠，所以，在具體的工作中出現(xiàn)一些對(duì)信息的敏感程度不夠，對(duì)信息的處理不準(zhǔn)確等現(xiàn)象。網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍，如果能夠很好地進(jìn)行利用就可以提升企業(yè)的工作進(jìn)度和工作效率，如果不能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)造成不可預(yù)知的后果。網(wǎng)絡(luò)雖然可以被人們利用，但是也不能認(rèn)為所有的工作都應(yīng)該依靠網(wǎng)絡(luò)。工作人員應(yīng)該加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，警惕信息化過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素。

2．4最為重要的一點(diǎn)就是工程管理人員的素質(zhì)問題。從相關(guān)的調(diào)查來看，一些大中建筑企業(yè)的管理人員的綜合素質(zhì)不平衡。在信息化不斷發(fā)展的今天，他們的管理思想還沒有達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)的管理思想還沒有徹底的根除，同時(shí)他們對(duì)企業(yè)文化的接受程度還不夠。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，工作人員的綜合素質(zhì)決定著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展程度，但是員工素質(zhì)較低就會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展帶來一定的影響。所以，企業(yè)在發(fā)展的過程中要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，在提高人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，逐漸地滲透企業(yè)文化，根據(jù)企業(yè)員工的知識(shí)水平和認(rèn)識(shí)程度的不同，進(jìn)行不同的培訓(xùn)。只有先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)秀的人才相結(jié)合才能更好地適應(yīng)信息化的發(fā)展。企業(yè)才能在此過程中獲益。

3關(guān)于建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用建議

3．1搭建多層次管理平臺(tái)在推行建筑工程管理信息化時(shí)應(yīng)充分考慮不同的因素，諸如參與方的需求、內(nèi)部員工的需求、宣傳企業(yè)形象的需求以及企業(yè)發(fā)展的需求，建立一個(gè)包含全面多層次的、多放協(xié)作的關(guān)于知識(shí)、信息以及商業(yè)化的軟件系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，自動(dòng)生成不同主體的數(shù)據(jù)顯示，讓各種資源通過信息化實(shí)現(xiàn)共享，這樣一來，涉及到各個(gè)方面的信息都能得到有效的利用，推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

3．2正確認(rèn)識(shí)信息技術(shù)的積極作用在推進(jìn)建筑工程企業(yè)信息化的過程中，要讓企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者充分認(rèn)識(shí)到擁有自主的管理模式是很重要的。信息化的發(fā)展趨勢(shì)，會(huì)給一些建筑企業(yè)帶來一定的挑戰(zhàn)，在改變?cè)械墓芾砟Ｊ胶凸芾矸椒ǖ幕A(chǔ)上，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行企業(yè)的信息管理，會(huì)使得一些企業(yè)摸不清思路。在此過程中就會(huì)考慮去照搬照抄其他企業(yè)的管理方法。這種方法是不可取的，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的管理模式和內(nèi)部情況都是有差異的，要從具體的實(shí)際出發(fā)，了解企業(yè)本身的需求和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合自身的特點(diǎn)選擇合理的發(fā)展途徑。在建筑企業(yè)管理的過程中，建筑工程的項(xiàng)目管理是其核心內(nèi)容，只有抓住重點(diǎn)，才能在信息化飛速發(fā)展得社會(huì)中占有一席之地，提高企業(yè)的綜合效益。

3．3政府要及時(shí)的提供保障支持政策政府應(yīng)在必要時(shí)制定相關(guān)的政策措施以保障、支持和鼓勵(lì)建筑行業(yè)中工程管理信息化的技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)引進(jìn)，在人才、科技、資金等方面加以扶持，支持企業(yè)在信息技術(shù)上的創(chuàng)新，并在制度上保障工程管理過程的信息化，為建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建適合各個(gè)建筑工程管理企業(yè)信息化的良好平臺(tái)，規(guī)范建筑工程管理市場(chǎng)，制定并維護(hù)好規(guī)范的市場(chǎng)秩序，加大對(duì)科研方面的政府補(bǔ)貼，增加對(duì)信息化技術(shù)開發(fā)方面的人力物力財(cái)力的投入，完善市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定較為完善的培訓(xùn)規(guī)劃、資金運(yùn)作計(jì)劃和各種激勵(lì)政策，以形成一個(gè)良好的培訓(xùn)教育環(huán)境。

4、結(jié)語

綜上所述，可知對(duì)于建筑企業(yè)來說，對(duì)于信息化的技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為一種普遍的趨勢(shì)。要想在信息化這個(gè)大的背景下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，就要將先進(jìn)的信息技術(shù)和管理方法有效地結(jié)合。信息技術(shù)的應(yīng)用不僅可以提升建筑工程的工作效率，還能夠完善企業(yè)自身的管理模式，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。建筑管理平臺(tái)的搭建可以使得工程管理信息化程度不段增強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

作者：梁明冬 單位：鑫盛建筑工程有限公司