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建筑工程造價完善對策

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建筑工程造價完善對策

1.當(dāng)前建筑工程造價管理的現(xiàn)狀

1.1未充分認識到工程造價管理的重要性

縱觀當(dāng)前很多施工單位,都未充分認識到工程造價管理的重要性,對工程造價缺乏主動控制,而且過分重視施工過程,從而忽視了施工圖的預(yù)算,這樣就無法發(fā)揮施工圖在控制工程造價中承上啟下的作用。與此同時,施工單位、建設(shè)單位以及設(shè)計單位未建立起有效的溝通平臺,由于缺乏溝通,這樣就無法形成統(tǒng)一的工程造價管理目標(biāo),從而就造成工程項目在施工活動中成本投入過高以及超出預(yù)算指標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

1.2工程造價管理人員的綜合素質(zhì)有待進一步提高

這主要是因為當(dāng)前很多建筑項目造價管理人員未具備夯實的專業(yè)基礎(chǔ)知識以及豐富的工作經(jīng)驗,對于工程造價管理的內(nèi)容仍然是沿用國家、地方甚至是行業(yè)的規(guī)定,而且對工程造價的管理也停留在定額的審核以及工程量的計算方面,未能夠充分遵循市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,來對建筑工程造價實施全面管理,造成建筑工程的造價過高。

1.3對工程造價管理缺乏有效控制

對工程造價管理缺乏有效控制主要表現(xiàn)為:第一,對設(shè)計變更,施工單位未作出有效控制,是實際施工過程中,施工圖往往會出現(xiàn)問題,這樣就使得工程變更以及設(shè)計變更情況的頻繁發(fā)生,極大程度上影響了工程造價的控制;第二,施工單位未做好竣工結(jié)算工作。這主要是因為建筑工在竣工結(jié)算的時候,由于建設(shè)單位結(jié)算的數(shù)目較小,而施工單位結(jié)算數(shù)目較多,這樣就容易導(dǎo)致建設(shè)單位和施工單位相互推脫,對工程項目造價的確認產(chǎn)生不利影響。

2.建筑工程造價管理的完善對策

2.1創(chuàng)新建筑工程造價管理觀念,牢固樹立控制投資全過程的意識

一般而言,建筑項目造價管理和控制通常為項目的決策環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)以及實施環(huán)節(jié),從而就要求施工單位嚴(yán)格依照建筑項目的進展,對工程項目的實際造價以及預(yù)算造價所造成的偏差及時記性糾正,以便確保投資目標(biāo)的順利完成。同時要對建筑項目建設(shè)的任何一個環(huán)節(jié)都確保人力、物力和財力的合理配置,以便實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。這樣就要求施工單位要逐步建立起科學(xué)且完善的建筑工程造價管理機制,以便實現(xiàn)工程項目在審查、計價、結(jié)算等過程中達到規(guī)范化以及制度化的管理,建立起與之相適應(yīng)的獎懲機制,促使建筑工程項目投資的整個環(huán)節(jié)都能夠控制在合理范疇內(nèi),這樣不僅確保了資源的合理配置,而且保證了工程建設(shè)的質(zhì)量以及工程的順利開展,從而實現(xiàn)了工程造價的有效控制。

2.2切實提高工程造價管理人員的綜合素質(zhì)

由于建筑工程造價管理直接關(guān)系到技術(shù)、經(jīng)濟以及管理等方面的知識,從而就要求工程造價管理人員不僅要具備過硬的財務(wù)預(yù)算能力和豐富的工作經(jīng)驗,而且要了解工程設(shè)計、機械施工技術(shù)等方面的知識,這樣才能夠更好地勝任建設(shè)工程造價管理工作,最大限度避免在對工程造價管理活動中出現(xiàn)的差錯。與此同時,工程造價管理人員具備良好的職業(yè)素養(yǎng)以及責(zé)任心也是很重要的,這樣在能夠在多元化經(jīng)濟形勢下,為建筑工程項目的造價管理提哦給你重要的參考依據(jù)。所以,工程造價管理人員養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的意識是很重要的,不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),提高自身工作的積極性和主動性,切實提高建筑工程造價管理水平。

2.3優(yōu)化工程設(shè)計方案,合理控制工程造價

建設(shè)單位在對設(shè)計方案進行審查的同時,應(yīng)該對工程設(shè)計的方案逐步進行優(yōu)化,憑借精確的數(shù)據(jù)來對建筑工程的空間設(shè)計以及平面設(shè)計進行分析比較,以便最大限度保證設(shè)計方案的可操作性以及合理性。與此同時,在選擇建筑工程施工工藝方案的技術(shù)方案的時候,要求建設(shè)單位從企業(yè)的實際情況出發(fā),并將提高效益作為重要前提,通過采用科學(xué)的技術(shù)方案以及先進的生產(chǎn)工藝,來切實提高建筑工程的施工質(zhì)量以及施工的效率,最大限度降低工程項目的指出,以便更好地實現(xiàn)工程造價管理的目標(biāo)。除此以外,有效控制建筑工程的施工造價也是很有必要的。在施工前期建筑工程要實施造價監(jiān)理制度,通過限額設(shè)計的方法來建筑工程造價實施有效控制。而且建設(shè)單位需要認證衡量造價方案的實用性、經(jīng)濟性與先進性,以便合理控制建筑工程造價,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

作者:李靜 單位:北京建友工程造價咨詢有限公司秦皇島分公司