造價(jià)管理下建筑工程論文

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了造價(jià)管理下建筑工程論文范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

1施工全周期的建筑工程造價(jià)管理的重要要求

（1）要處理好建筑工程造價(jià)與建設(shè)項(xiàng)目功能之間的關(guān)系

建筑工程建設(shè)的最終目的在于，保證項(xiàng)目使用功能的最終實(shí)現(xiàn)。若是片面性地追求其功能的齊全，勢(shì)必會(huì)在一定程度上促使工程造價(jià)的加大，但如果對(duì)工程造價(jià)過(guò)分地壓低，也無(wú)法使得項(xiàng)目功能的充分發(fā)揮，這很有可能造成更大更多的浪費(fèi)。所以，在建筑工程的造價(jià)管理中，不能僅僅減少對(duì)項(xiàng)目投資費(fèi)用的投人，而且還要注意處理好建筑工程項(xiàng)目造價(jià)和使用功能之間的關(guān)系，盡可能地以最低的工程造價(jià)去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

（2）要處理好建筑工程造價(jià)與建設(shè)工期之間的關(guān)系

對(duì)建設(shè)工期進(jìn)行縮短，能夠有效地減少建設(shè)期間內(nèi)的貸款利息的相關(guān)支出、相關(guān)固定成本的支出以及價(jià)格上漲的相關(guān)支出，這有利于降低整個(gè)建筑工程的造價(jià)；但如果不結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況，超出客觀條件所限制的額度，盲目性的追搶進(jìn)度，也會(huì)使得工程造價(jià)大幅度的增加。所以，只有通過(guò)各種有效的措施，實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)所有階段的最佳組合，根據(jù)工期的要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織建設(shè)，才能不斷地提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

（3）要處理好建筑工程造價(jià)和？工程質(zhì)量之間的關(guān)系

建筑工程施工的重要目的之一在于實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，并達(dá)到國(guó)家所規(guī)定的硬性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。盲目性的強(qiáng)調(diào)降低建筑工程的施工成本，以劣充優(yōu)、以次充好，不僅很有可能降低建筑工程質(zhì)量、縮短其使用壽命，而且不利于建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；與此同時(shí)，過(guò)分地提高工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盲目性地加大保險(xiǎn)系數(shù)，也必然會(huì)在一定程度上提高整個(gè)工程的造價(jià)。所以說(shuō)，建筑工程施工階段的造價(jià)管理與控制，必須要正確地處理好施工的成本和工程質(zhì)量之間的關(guān)系，盡可能地做到好中求優(yōu)、好中求省，在確保工程質(zhì)量符合相關(guān)要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低建筑工程的造價(jià)。

2施工全周期的建筑工程造價(jià)管理的策略

（1）重點(diǎn)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)管理

首先，要控制好施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，設(shè)計(jì)單位、施工單位以及建設(shè)單位在開(kāi)?。?，要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，并且根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范的要求，對(duì)于施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，在會(huì)審圖紙的階段就解決好，以便有效地避免施工過(guò)程中返工、影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，為工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展節(jié)約更多的人力、物力和財(cái)力；其次，要認(rèn)真地對(duì)待工程進(jìn)度款支付的問(wèn)題，工程進(jìn)度款的合理支付是施工時(shí)期造價(jià)管理的重要組成部分，現(xiàn)行的支付方法主要包括分段支付、竣工后一次性支付以及按月支付等，不管運(yùn)用哪種支付的方式，這其中結(jié)算條件都應(yīng)當(dāng)是變更單的簽證齊全、工程的質(zhì)量合格、符合工程合同的規(guī)范要求，尤其是要堅(jiān)決按照“質(zhì)量一票否決權(quán)”的制度執(zhí)行，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的工程堅(jiān)決不付款；再者，要保證簽證的硬性質(zhì)量。為了保證建筑工程簽證的準(zhǔn)確性、客觀性，簽證的辦理一定要及時(shí)，并且要客觀地描述簽證，要求被隱蔽的簽證要根據(jù)圖紙的相關(guān)要求進(jìn)行操作，標(biāo)明工程質(zhì)量完成的情況、被隱蔽的部位以及工藝和項(xiàng)目，若是被隱蔽的部位工程量無(wú)法清晰明確的顯示在圖紙上，就要附上相關(guān)簡(jiǎn)圖，并對(duì)幾何尺寸做出說(shuō)明；還有，對(duì)于施工圖之外的一些現(xiàn)場(chǎng)簽證，必須要寫(xiě)明事由、原始數(shù)據(jù)、時(shí)間以及地點(diǎn)等，切忌籠統(tǒng)地簽注工程造價(jià)與工程量，待簽證發(fā)生后嚴(yán)格按照合同的規(guī)定進(jìn)行處理與執(zhí)行。再有，要充分發(fā)揮建筑工程造價(jià)師在造價(jià)管理中的重要作用，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際賦予造價(jià)師以一定的獨(dú)立職能，明確造價(jià)師的權(quán)利與義務(wù)，讓他們能夠有自由發(fā)揮才能的空間和平臺(tái)。與此同時(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)師提供的相關(guān)造價(jià)文件有錯(cuò)誤或虛假之時(shí)，一定要查清事實(shí)、追求責(zé)任，以便督促造價(jià)師嚴(yán)格要求自己，不斷地提高工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)管理水平的提高提供更多。

（2）進(jìn)一步提升造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)

隨著時(shí)代的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)，提升造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)，不僅是增強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理質(zhì)量的重要保障，而且有利于促進(jìn)建筑工程企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。詳細(xì)一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，其一是建筑工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況，給造價(jià)管理人員提供更多的參與教育與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議、主題性的拓展訓(xùn)練活動(dòng)、邀請(qǐng)外界專(zhuān)家來(lái)企指導(dǎo)以及推薦優(yōu)秀管理人員外出深造等多樣的手段，全方位地提升造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)和幫助他們能夠更加自如地應(yīng)對(duì)工作中的新挑戰(zhàn)和新任務(wù)；其二是為了在更大的程度上調(diào)動(dòng)造價(jià)管理人員工作的熱情和主動(dòng)積極性，建筑施工企業(yè)要嘗試著將有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引人到造價(jià)管理工作中去，加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理人員的考核，考核的內(nèi)容要包括他們的工作業(yè)績(jī)、造價(jià)管理能力、工作態(tài)度以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等，最重要的是將考核的結(jié)果與造價(jià)管理人員所獲得的福利待遇、薪酬相掛鉤，観他們的麵給側(cè)程麵獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，在這樣獎(jiǎng)罰分明的有效競(jìng)爭(zhēng)模式下，不僅可以提高造價(jià)管理水平，而且也為建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展凝聚了更多優(yōu)秀的人力資源。

（3）夯實(shí)竣工階段的工程造價(jià)管理

竣丁階段的建筑工程造價(jià)管理不僅是有效的補(bǔ)充與完善竣工前期造價(jià)管理不足的必要措施，而且也為整個(gè)工程所耗費(fèi)的各項(xiàng)資源的節(jié)約以及工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值的提升奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。具體來(lái)說(shuō)，竣工結(jié)算的重要目標(biāo)在于促進(jìn)建設(shè)單位完善各項(xiàng)管理制度、強(qiáng)化相應(yīng)管理意識(shí)以及改進(jìn)各項(xiàng)管理手段等，使得建筑工程的投資達(dá)到最大化的效果性、效率性、經(jīng)濟(jì)性。因此，審計(jì)人員必須嚴(yán)格把關(guān)、堅(jiān)持原則、秉公辦事，要在深人施工現(xiàn)場(chǎng)的前提下，了解最真實(shí)的施工情況以及工程變更內(nèi)容的相關(guān)做法，進(jìn)一步熟悉和掌握工程量的增減情況和工程變更情況等，從而為決算審計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)而有力的基礎(chǔ)；與此同時(shí)，一般情況下，政府所投資的大型項(xiàng)目有相應(yīng)的政府造價(jià)管理部門(mén)進(jìn)行負(fù)責(zé)，而其余的和工程造價(jià)有關(guān)的一些業(yè)務(wù)則缺乏必要的監(jiān)督和約束機(jī)制，因此，可以考慮將這些業(yè)務(wù)推向一定的咨詢市場(chǎng)，除了政府給予必要的監(jiān)管之外，還要成立獨(dú)立、專(zhuān)業(yè)的監(jiān)管部門(mén)，專(zhuān)門(mén)針對(duì)建筑工程企業(yè)的造價(jià)管理情況給予必要的監(jiān)督和管理，真正地實(shí)現(xiàn)造價(jià)咨詢工作的公正性、公平性和嚴(yán)肅性，在保證竣工階段的工作造價(jià)管理質(zhì)量得到夯實(shí)的同時(shí)，也為其他管理工作的順利開(kāi)展提供了良好的參考。另外，要更為精確地審核定額的套用是否科學(xué)，將整個(gè)工程項(xiàng)目所涉及的各個(gè)實(shí)行環(huán)節(jié)一一地排列出來(lái)，并對(duì)所有的環(huán)節(jié)進(jìn)行審查，特別是要核查不同項(xiàng)目支出是否符合科學(xué)的定額標(biāo)準(zhǔn)，以便保證各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)管理和控制的準(zhǔn)確合理。

作者：馬東岐 單位：河南五建建設(shè)集團(tuán)有限公司