建筑工程施工安全管理研究

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［摘要］建筑工程項(xiàng)目一直是安全事故高發(fā)的一種生產(chǎn)活動(dòng)，它直接關(guān)乎到人民的生命和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也直接關(guān)系到施工企業(yè)的發(fā)展。本文結(jié)合現(xiàn)價(jià)段建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀，分析管理中存在的主要問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

［關(guān)鍵詞］建筑工程;施工;安全管理;措施

1建筑工程施工安全管理問題分析

建筑施工工程具有作業(yè)地點(diǎn)固定，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、人員流動(dòng)性較大、施工危險(xiǎn)性高等特點(diǎn)。施工項(xiàng)目的安全管理涉及到方方面面的內(nèi)容，就現(xiàn)階段的建筑行業(yè)來(lái)看，存在的施工安全管理問題主要有以下幾個(gè)方面:

1．1建筑施工企業(yè)的安全管理體系不完善

企業(yè)管理層的安全管理意識(shí)不足，對(duì)安全管理細(xì)則執(zhí)行力度不足。這種問題的產(chǎn)生與現(xiàn)現(xiàn)階段激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有關(guān)，為了追求更高的利潤(rùn)而減少對(duì)安全管理的資源投入。再者，由于我國(guó)建筑行業(yè)的招標(biāo)機(jī)制尚未足夠完善與成熟，部分建筑企業(yè)為了提高中標(biāo)率，刻意降低工程投標(biāo)報(bào)價(jià)，導(dǎo)致安全管理資金投入的不足。且大部分企業(yè)在中標(biāo)之后將工程通過分包的形式轉(zhuǎn)自施工企業(yè)，雙方管理上的不協(xié)調(diào)更加劇的安全隱患的產(chǎn)生，這都與安全管理體系的不完善有關(guān)。

1．2施工人員的安全意識(shí)較低

現(xiàn)階段，建筑工程施工作業(yè)人員的安全意識(shí)和服從管理的意識(shí)較低，對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)的掌握仍不足，對(duì)部分機(jī)械的系統(tǒng)操作知識(shí)了解不充分，這寫問題的積累難免會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。部分施工企業(yè)為了趕超工期，要求施工人員加班作業(yè)，非良好的作業(yè)環(huán)境也容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。施工企業(yè)在安全教育培訓(xùn)上的投入力度不夠，施工人員未掌握系統(tǒng)的安全作業(yè)知識(shí)導(dǎo)致各類違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)設(shè)備違章操作都容易引發(fā)安全事故。

1．3施工組織安排不合理

建筑工程施工大多處于露天環(huán)境之下，作業(yè)條件經(jīng)常收到天氣、外界環(huán)境等因素的影響，特別是土方工程的施工更容易受到惡劣環(huán)境的影響，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。另外，施工組織設(shè)計(jì)不合理，施工混亂無(wú)序，安全管理人員疏于職責(zé)帶來(lái)更多的安全隱患。

2建筑工程施工安全管理創(chuàng)新模式

2．1實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

(1)要轉(zhuǎn)變安全管理理念，從安全事故事后查處的被動(dòng)后管理機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)性的安全問你預(yù)防管理機(jī)制，將安全事故防患于未然。(2)要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型管理轉(zhuǎn)變，隨著建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化分工的日益精細(xì)化，傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理模式會(huì)被逐漸淘汰，只有順應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展環(huán)境，引入先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理技術(shù)才能長(zhǎng)久的生存和發(fā)展。(3)安全生產(chǎn)主體由分散、橫向管理向集中、垂直管理轉(zhuǎn)變。職業(yè)安全管理工作的職責(zé)特點(diǎn)應(yīng)是依法行政、依法監(jiān)察，這就要求其管理體系必須是一個(gè)集中、統(tǒng)一和垂直的管理體系。這方面應(yīng)很好地借鑒國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢疫總局和國(guó)家環(huán)?？偩值慕?jīng)驗(yàn)和作法。

2．2完善施工作業(yè)安全管理技術(shù)措施

對(duì)某些施工危險(xiǎn)系數(shù)較大，施工技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)工程，制定專項(xiàng)施工和安全管理方案。通過專項(xiàng)施工方案，對(duì)分項(xiàng)工程施工配置相應(yīng)的機(jī)械、技術(shù)人員、專業(yè)安全管理團(tuán)隊(duì)等資源，針對(duì)施工過程中的安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)性、科學(xué)性的技術(shù)預(yù)測(cè)，從而制定相應(yīng)的防治措施，避免工程事故的發(fā)生。施工安全管理技術(shù)措施主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工作業(yè)，深基坑作業(yè)以及高處立體交叉作業(yè)的防護(hù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)用電以及機(jī)械設(shè)備使用安全規(guī)定等內(nèi)容。為了保證施工安全，對(duì)于新工藝、新技術(shù)以及新材料，必須制定單獨(dú)的安全技術(shù)措施。施工作業(yè)要做好應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害以及相關(guān)的防火防爆措施。

2．3加強(qiáng)安全教育措施，健全安全管理機(jī)制

企業(yè)施工企業(yè)內(nèi)部安全管理小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的監(jiān)督、施工人員安全知識(shí)培訓(xùn)、與施工隊(duì)伍管理知識(shí)的溝通與反饋等工作。對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全作業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，杜絕違章作業(yè)、違規(guī)作業(yè)、違法作業(yè)現(xiàn)象的產(chǎn)生。結(jié)合企業(yè)具體經(jīng)濟(jì)情況制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲政策，使“安全第一”的思想深入人心。讓工人自覺地、主動(dòng)地去遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)民工安全管理，不要一味以罰代管，而要耐心地引導(dǎo)他們，隨時(shí)讓他們知道保護(hù)自己，形成人人講安全、人人關(guān)心安全的良好氛圍。

3結(jié)語(yǔ)

企業(yè)要良好的發(fā)展，離不開各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)密安排和緊密合作，要使建筑企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展必須做的以上各點(diǎn)，隨時(shí)敲響安全警鐘。

參考文獻(xiàn):

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作者：劉小輝 單位：江蘇金卓建設(shè)工程有限公司