住宅建筑工程鋼筋混凝土施工問題研究

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摘要:隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，對于住宅建筑工程的施工要求也有著相應(yīng)的提高。住宅建筑工程施工中，鋼筋混凝土施工是比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，這也是住宅建筑工程整體質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)鋼筋混凝土項(xiàng)目的質(zhì)量是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。本文主要就住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理的特征和管理現(xiàn)狀加以闡述，然后對住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的管理問題及其優(yōu)化策略進(jìn)行詳細(xì)探究。

關(guān)鍵詞:住宅建筑工程;鋼筋混凝土;施工管理

住宅建筑工程施工過程中，涉及到諸多的內(nèi)容，其中鋼筋混凝土施工環(huán)節(jié)是施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。由于鋼筋混凝土工程施工的要求比較高，多以在進(jìn)行管理的時(shí)候就要注重精細(xì)化的管理方式應(yīng)用，保障鋼筋混凝土項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量。通過從理論上加強(qiáng)住宅建筑工程鋼筋混凝土施工項(xiàng)目管理的研究，對實(shí)際施工管理就能提供相應(yīng)參考依據(jù)。

1住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理特征和管理現(xiàn)狀

1．1住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理特征

建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，加強(qiáng)對建筑施工管理模式的創(chuàng)新以及管理理念的創(chuàng)新，就成為促進(jìn)建筑企業(yè)市場競爭力提高的重要?jiǎng)恿ΑＷ≌ㄖこ淌┕ぶ?，鋼筋混凝土?xiàng)目管理是比較重要的，其自身有著鮮明的特征［1］。首先，項(xiàng)目施工管理的一次性管理特征比較突出，整個(gè)工程項(xiàng)目施工從混凝土以及鋼材的選擇，到具體的施工等，都有著一次性的特征，每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量保障都比較重要，要充分重視施工管理的質(zhì)量。項(xiàng)目施工管理特征中綜合性管理特征也比較突出，鋼筋混凝土項(xiàng)目管理的內(nèi)容比較多，在施工的前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)以及安裝和施工到竣工等諸多的程序，都需要進(jìn)行科學(xué)的管理，對施工的進(jìn)度以及質(zhì)量和成本等都要綜合性的管理，從而保障整體工程的質(zhì)量。另外，對住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理的特征，還體現(xiàn)在約束性管理特征上，在管理中有著諸多的約束條件，要想提高管理的質(zhì)量水平，就要對這些約束條件進(jìn)行克服。

1．2住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀

從當(dāng)前我國的住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目的施工管理現(xiàn)狀來看，在項(xiàng)目管理的學(xué)科體系逐漸的成熟化，我國在2001年頒布的中國項(xiàng)目管理知識(shí)體系當(dāng)中的內(nèi)容，對項(xiàng)目管理的體系化建設(shè)有著促進(jìn)，對項(xiàng)目管理的學(xué)科體系成熟化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。項(xiàng)目施工管理的應(yīng)用在比較廣泛，尤其是對建筑領(lǐng)域中的應(yīng)用比較廣泛，結(jié)合項(xiàng)目管理理論對住宅建筑工程鋼筋混凝土施工項(xiàng)目管理的進(jìn)一步發(fā)展起到了促進(jìn)作用［2］。項(xiàng)目管理也逐漸的向著規(guī)范化的方向邁進(jìn)，以及向著制度化的方向發(fā)展，對我國的住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目管理提供了法律支持保障。

2住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理問題和優(yōu)化策略

2．1住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理問題

(1)項(xiàng)目施工管理問題。其一，施工技術(shù)管理問題。住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理中，由于受到一些因素的影響，管理過程中還存在著一些問題。從技術(shù)管理的問題層面來看，主要就是技術(shù)交底不清，施工現(xiàn)場當(dāng)中缺少熟練以及稱職的技術(shù)管理人員，對鋼筋混凝土項(xiàng)目的技術(shù)應(yīng)用要求沒有明確，造成技術(shù)交底不清的問題出現(xiàn)。還有是對技術(shù)管理沒有嚴(yán)格化，沒有經(jīng)過監(jiān)理部門以及設(shè)計(jì)部門同意就進(jìn)行修改設(shè)計(jì)，沒有對施工方案熟悉就盲目的施工，這就比較容易造成質(zhì)量問題。其二，行政管理體制的問題。鋼筋混凝土項(xiàng)目管理中，由于在行政管理體制方面沒有科學(xué)化體現(xiàn)，就對整體的管理質(zhì)量有著影響。住宅建筑工程鋼筋混凝土施工管理，需要在管理體制上科學(xué)化呈現(xiàn)，但是從實(shí)際的體制來看，一些機(jī)構(gòu)的責(zé)權(quán)利劃分不明確，行政干預(yù)比較多，審批的手續(xù)繁瑣等，這些對建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展就有著很大阻礙。其三，施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高。鋼筋混凝土施工項(xiàng)目管理過程中，管理質(zhì)量的高低和施工人員自身的專業(yè)程度有著緊密影響。住宅建筑工程鋼筋混凝土施工和其他的建筑項(xiàng)目施工有著不同，施工的工程量大以及復(fù)雜程度高，所以對施工人員的專業(yè)水平也比較重視。而從當(dāng)前實(shí)際的施工人員素質(zhì)水平來看，在諸多方面還存在著不足，人才儲(chǔ)備比較缺乏，施工團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)低，專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能有待提高，這些對具體的鋼筋混凝土施工質(zhì)量控制就有著影響，不利于實(shí)際管理工作順利開展。其四，工程造價(jià)管理的問題。住宅建筑工程鋼筋混凝土施工管理過程中，造價(jià)管理是比較重要的，這對整體管理效益的提高有著影響，對工程效益也有著很大影響。鋼筋混凝土造價(jià)是工程造價(jià)重要構(gòu)成，也貫穿整個(gè)項(xiàng)目工程始末，對鋼筋混凝土施工的優(yōu)化，就能降低造價(jià)。但是在實(shí)際的設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)不全面以及工程造價(jià)控制不嚴(yán)格等，都造成造價(jià)的增加。(2)項(xiàng)目管理問題原因。造成住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理問題的原因是多方面的，由于建設(shè)單位的行為存在著不規(guī)范的情況，出現(xiàn)了偷工減料現(xiàn)象，降低了工程的質(zhì)量。還有事監(jiān)理單位沒有加強(qiáng)自身的責(zé)任落實(shí)，在行為方面也存在著不規(guī)范的情況，監(jiān)督力度不夠，以及沒有嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行管理，這就對實(shí)際的工程質(zhì)量有著影響。再有就是施工單位自身的原因，在操作上不規(guī)范，這就對項(xiàng)目管理帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)。

2．2住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理優(yōu)化策略

第一，加強(qiáng)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平。住宅建筑工程施工中，鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理的實(shí)施，要能從實(shí)際出發(fā)，在施工的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)要加強(qiáng)重視。質(zhì)量的管理就要落到實(shí)處，對鋼筋混凝土的材料質(zhì)量的控制充分重視，以及保障鋼筋混凝土的科學(xué)配比，施工中能嚴(yán)格的遵循施工設(shè)計(jì)圖紙施工，施工后要檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的進(jìn)行整改［3］。加強(qiáng)對鋼筋混凝土質(zhì)量管理工作有效落實(shí)，對各階段的質(zhì)量控制工作加強(qiáng)實(shí)施，混凝土澆筑后要注重質(zhì)量評估工作。第二，加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全管理工作。鋼筋混凝土施工中的管理，不僅要充分重視質(zhì)量層面的管理，同時(shí)在安全管理工作上也要充分重視。這就涉及到施工中的模板安裝的安全質(zhì)量管理，對整體式多層房屋的上層模板安裝中，就要保障下層樓板結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，對上層模板的重量支撐力度要能保證，保障墊板的平整度等，對上下支柱的垂直度也要能保證。施工中額鋼筋施工安全控制要加強(qiáng)，如對鋼筋網(wǎng)的綁扎過程中，對四周兩行鋼筋交叉點(diǎn)的質(zhì)量要充分控制，保障鋼筋位置的正確。而對混凝土施工安全的控制方面，要注重專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)，對混凝土的澆筑施工注重安全的控制。第三，加強(qiáng)項(xiàng)目施工人員的管理。鋼筋混凝土工程施工中，對施工人員的管理工作要妥善實(shí)施，將安全放在首要位置，提高施工人員的施工質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)凝聚力，對施工人員的安全責(zé)任意識(shí)要加強(qiáng)。定期組織人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)，對施工人員的安全意識(shí)不斷提高，以及保障施工人員的施工操作規(guī)范性。制定完善的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)施工人員的工作積極性。從施工人員的管理層面加強(qiáng)，對保障整體工程質(zhì)量就比較有利。不僅如此，對鋼筋混凝土的施工管理也要從技術(shù)層面著手實(shí)施，對原材料的施工質(zhì)量控制以及混凝土的運(yùn)輸澆筑技術(shù)的科學(xué)把握等，都有助于提高施工的質(zhì)量和管理的水平。

3結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目的施工管理，就要充分從多方面進(jìn)行考慮，在施工的方法上以及施工的理念以及施工技術(shù)上都要充分重視，從而保障整體施工的質(zhì)量。本文通過從理論上對鋼筋混凝土項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行研究，希望能對實(shí)際工程質(zhì)量的提升起到一定的積極促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

［1］王偉．水建工程鋼筋混凝土原材料質(zhì)量控制［J］．河南水利與南水北調(diào)，2016(11)．

［2］杜彬．建筑工程混凝土施工工藝及工程應(yīng)用研究［J］．工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2016(13)．

［3］洪平良．建筑工程鋼筋混凝土的施工管理研究［J］．廣東建材，2015(8).

作者:王瑞娟 單位:四川品杰建筑工程有限公司