私營建筑經濟發(fā)展瓶頸及策略
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1．我國私營經濟大發(fā)展必然趨勢的需要。私營建筑經濟的發(fā)展成為促進國民經濟高速發(fā)展、增加政府財政收入、緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力的重要力量。經過20多年來的發(fā)展，我國私營經濟及個體經濟等非公有制經濟成為國民經濟的重要組成部分，促進了我國所有制結構的改革，為建立社會主義市場經濟創(chuàng)造了條件。
2．建筑業(yè)自身發(fā)展客觀要求的需要。改革開放之初，國家沒有重視建筑業(yè)的發(fā)展，尤其在資源配置、價格改革、法律政策、市場規(guī)范等方面嚴重不足，建筑企業(yè)在各類惡劣競爭環(huán)境下夾縫生存。但是，建筑行業(yè)屬于競爭性行業(yè)，為了促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展，就應逐步降低國有建筑經濟的比例，為私營建筑經濟發(fā)展留下更大的發(fā)展空間。由于建筑行業(yè)屬于勞動密集型產業(yè)，為私營建筑經濟的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，并且私營建筑經濟比國有建筑經濟更加有生命力和競爭力。因此，發(fā)展私營建筑經濟是市場發(fā)展的客觀要求。
二、大力發(fā)展私營建筑經濟的主要制約因素
1．外部因素的制約。
1．1由于思想觀念上的偏見，許多人都無法看到私營建筑經濟的競爭力和強大生命力，將私營建筑經濟看作“異己”，擔心私營建筑經濟發(fā)展過快，影響到國有建筑經濟的低位，擔心私營建筑企業(yè)工程施工質量較差，存在債務債權糾紛等問題。
1．2私營建筑經濟在發(fā)展中缺乏平等競爭的政策環(huán)境，這是由于私營建筑經濟與國有建筑經濟在市場準入方面存在較大的政策差異，如在市場準入、資格審批、招投標方面，私營建筑經濟都受到不同程度的偏見。
1．3大多數私營建筑企業(yè)存在融資困難的現(xiàn)象，在商業(yè)貸款方面以及公司股票上市方面依然存在不平等待遇，尤其是私營建筑經濟中的中小企業(yè)融資機會少、規(guī)模小、比重低，遠不能滿足私營建筑經濟融資的需求。
2．內部因素的制約。
2．1家庭化管理模式難以適應社會生產的需要，因為當家庭式建筑企業(yè)發(fā)展壯大后，就難以培養(yǎng)新的動力主體，容易出現(xiàn)選擇家庭成員個人利益而犧牲公司整體利益的現(xiàn)象。并且由于受到經營者自身知識、信息等方面的局限，難以做出正確的決策，因而制約了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
2．2私營建筑經濟由于發(fā)展時間較短，往往存在誠信和社會責任感的缺失，許多私營建筑企業(yè)的老板往往只重視經濟利益的最大化，而內心狹窄、妄自尊大，不喜歡批評，言行不一等，在市場競爭中，這必然會影響到民營建筑企業(yè)自身的形象。
2．3許多私營建筑企業(yè)老板具有功利主義，只追求眼前利益，忽視人才的培養(yǎng)，不重視人力資源開發(fā)和員工培訓，同時許多私營建筑企業(yè)忽視科學管理，往往利用縮短經營成本來獲得經濟效益，如偷工減料、偷稅漏稅等，這必然會影響到工程質量，導致私營建筑企業(yè)的信用和形象受損。
2．4較小的經營規(guī)模和單一的組織形式，難以適應日益激烈的建筑市場的競爭環(huán)境。私營建筑企業(yè)的發(fā)展滯后，規(guī)模很小，主要組織形式是獨資企業(yè)或合伙企業(yè)，在融資能力和擴張能力方面受到限制，制約了企業(yè)規(guī)模的擴大，因而使得私營建筑企業(yè)在抵御經營風險，參與市場競爭方面缺乏實力。
2．5民營建筑企業(yè)的綜合素質偏低，主要表現(xiàn)為經營者文化水平、政治素質、管理水平較低。這導致部分民營企業(yè)老板在企業(yè)經營中表現(xiàn)出對組織、計劃、統(tǒng)籌運作的無知；對企業(yè)長遠戰(zhàn)略的忽視；對正規(guī)化、制度化建設的冷漠等。
三、發(fā)展私營建筑經濟制約因素的對策
1．提高認識水平．促進觀念的轉變。根據中央關于發(fā)展非公有制經濟的政策進一步提高認識，改變觀念，將發(fā)展私營建筑經濟提高到國有建筑企業(yè)改革深化，促進建筑業(yè)健康發(fā)展的高度上來，在國有建筑企業(yè)改革中抓住歷史機遇，打破束縛私營建筑經濟發(fā)展的觀念，根據現(xiàn)行法律法規(guī)，想方設法的提高私營建筑經濟的比例。
2．要全面落實發(fā)展私營建筑經濟的政策。為了促進私營建筑經濟健康發(fā)展，全面落實發(fā)展私營建筑經濟的政策，需要從以下幾個方面做好工作：
（1）加強法制建設，制定大力發(fā)展私營建筑經濟的政策，確定私營建筑經濟的合法地位，從而最大限度的促進私營建筑經濟生產；
（2）為私營建筑企業(yè)的工商注冊、資質審批、招投標等方面提供公平競爭的環(huán)境；
（3）改變所有制歧視現(xiàn)象，強化服務意識，提供各類咨詢服務，為私營建筑經濟大力發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3．善對私營建筑企業(yè)的金融支持。目前幾大商業(yè)銀行所處的改制轉軌調整時期，使其向私營建筑經濟提供的融資服務更加減少。尤其是在中西部地區(qū)的人們由于受計劃經濟的影響很深，習慣于依賴國家投資和國家項目來促進經濟發(fā)展，國有商業(yè)銀行只為國有經濟服務的觀念根深蒂固，其對私營建筑經濟的偏見更難在短期內消除。政府必須進行金融創(chuàng)新，改善包括私營建筑經濟在內的私營經濟的金融支持，大力完善對民營企業(yè)服務的金融組織體系，加快四大國有商業(yè)銀行的改革步伐，消除融資的所有者壁壘。同時，要建立多層次的資本市場體系，推動具有良好發(fā)展前景的私營建筑企業(yè)上市融資，通過企業(yè)上市來解決資金問題，通過資本市場的制約機制，進一步提高私營建筑企業(yè)的管理能力，促進私營建筑企業(yè)做的更大更強。
4．要做好私營建筑經濟自身發(fā)展的規(guī)范。要從以下幾個方面做好私營建筑經濟發(fā)展的規(guī)范：
（1）充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎和導向作用，引導私營建筑企業(yè)明確經營策略，擴大經濟規(guī)模，適應市場競爭；
（2）努力加強工商、稅務等部門合作，利用行政手段提高私營建筑企業(yè)的監(jiān)管力度，進一步整頓和規(guī)范建筑市場，采用經濟、行政、法律手段消除私營建筑企業(yè)存在的偷工減料、偷稅漏稅、忽視質量等問題，存進其向合法化、規(guī)范化方向發(fā)展；
（3）要改變私營建筑企業(yè)傳統(tǒng)落后的管理方式，從而促進私營建筑經濟的健康快速發(fā)展。
5．必須堅持不斷提高私營建筑企業(yè)的整體素質。私營建筑企業(yè)應該了解自身特點，不斷通過改進企業(yè)管理適應市場競爭環(huán)境，首先應該推廣先進的科學技術，制定科技進步規(guī)劃，促進科學成果的轉化，并開展群眾性的技術攻關和合理化建議活動，縮短工期，降低成本，提高工程質量。
四、結語
隨著城市化進程的不斷深入，城市建設規(guī)模會逐漸增大，私營建筑企業(yè)應該抓住這個發(fā)展機遇，不斷提高自身水平，充當建筑業(yè)發(fā)展的中堅力量；我們相信在未來的建筑經濟發(fā)展的規(guī)劃中，必須以發(fā)展私營建筑經濟為導向去發(fā)展與健全建筑行業(yè)，促進國有建筑企業(yè)的制度改革。這也就對私營建筑企業(yè)將提出了更高的要求，必須突破外在與內在因素的制約，探求新的發(fā)展。