建筑施工成本管理的造價預(yù)結(jié)算審核

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑施工成本管理的造價預(yù)結(jié)算審核范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：當(dāng)前社會我國的經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，城市化逐步加深，建筑項目大量增加。在建筑施工過程中，會出現(xiàn)許多的問題，同時建筑施工成本管理也存在著諸多問題，因此在進行建筑工程項目造價預(yù)結(jié)算工作過程中，應(yīng)該合理的進行預(yù)結(jié)算管理工作，保障施工建設(shè)的科學(xué)性。

關(guān)鍵詞：建筑施工；成本管理；工程造價預(yù)結(jié)算

0引言

建筑工程項目一般分為準備階段、施工階段和竣工階段；在進行工程的準備階段時，應(yīng)該先對建筑工程項目進行經(jīng)濟成本分析再進入施工階段，如果沒有進行嚴謹、仔細的分析就會嚴重影響工程的造價。對建筑工程進行成本管理分析，直接關(guān)系到項目是否盈利。

1造價預(yù)結(jié)算審核工作開展內(nèi)容概述

1.1工程范圍審核

項目后期進行工程造價審核的重要依據(jù)來自于對施工范圍合理的審核，其中包括工程涉及到的所有資料以及合同。在日常工作的過程中，為了盡可能避免出現(xiàn)各種問題，工作人員需要全面了解承包工程的范圍及相應(yīng)的工作內(nèi)容，從而提高造價管理工作的有效性。

1.2工程量審核

充分的了解工程涉及的范圍之后，就要分析整個項目的工程量，其中應(yīng)當(dāng)包含整個工程建設(shè)的各個階段和環(huán)節(jié)。工程量審核工作能夠直接影響整個工程項目的配置情況，所以在進行工程量審核的過程中，應(yīng)提高其準確度，并且將計算結(jié)果的偏差控制在合理的范圍內(nèi)。

1.3定額套用審核

在進行造價預(yù)結(jié)算審核工作的過程中，還需要對定額套用進行審核。具體來說就是審核設(shè)計圖紙上的項目工程等是否符合實際情況。除了上述所說，定額套用工作還涉及到在進行審核工作過程中使用的方法是否與相對應(yīng)的施工內(nèi)容匹配，避免在審核的過程中出現(xiàn)偏差。

2目前建筑施工成本管理存在的問題

2.1管理體系不完善

在進行建筑工程施工成本管理的過程中，依然存在很多問題，管理體系不完善就是其中之一，主要通過以下方式表現(xiàn)出：（1）建筑企業(yè)的管理人員對經(jīng)濟成本管理意識淡薄，對相關(guān)的法律法規(guī)理解不充分，所以在制定管理體系的過程中，很難滿足建筑工程管理的日常需求，沒有制定出合理的管理制度。（2）許多建筑工程也沒有對經(jīng)濟成本管理提高重視，沒有制定相關(guān)的材料管理制度，出現(xiàn)建筑材料丟失的等問題。另外，在采購施工材料的過程中，沒有充分了解施工的要求，會導(dǎo)致所采購的材料不符合施工要求，進而加大施工的經(jīng)濟成本。

2.2員工綜合能力不足

在建筑施工成本管理的過程中，施工人員的綜合能力低也會直接影響到建筑施工成本，主要通過以下方式表現(xiàn)出：（1）在聘用財務(wù)工作人員的過程中，如果沒有對其進行專業(yè)的考察，就會出現(xiàn)人為事故的問題，嚴重影響到施工的成本。（2）由于管理人員的工作經(jīng)驗不足，不能分析出存在的風(fēng)險，也會直接影響工程的經(jīng)濟效益。

2.3成本控制不合理

現(xiàn)在許多建筑企業(yè)都把工作重心放在了施工階段，不重視造價的預(yù)算管理和控制，許多施工單位施工成本預(yù)算就是為了配合項目的中標，在實際施工的過程中，隨著施工進度進行成本記錄，沒有制定合理的成本控制方案，導(dǎo)致經(jīng)濟成本不斷加大，在項目建設(shè)的過程中需要多次追加資金，甚至有的施工單位在項目快要竣工時，才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)超出了投標預(yù)算，直接影響了施工單位的經(jīng)濟收益。

2.4建筑工程監(jiān)督制度不完善

有些施工單位為了獲得更大的經(jīng)濟收益，希望盡快完成項目的建設(shè)，加快施工的速度，縮短施工工期，當(dāng)這種情況發(fā)生時，就會直接影響建筑的整體質(zhì)量。在簽訂合同的過程中，施工工期是非常合理科學(xué)的，為了避免這一現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)該對每一個施工環(huán)節(jié)加強監(jiān)督力度，制定完善有效的監(jiān)管制度，確保在保證項目施工質(zhì)量的同時，防止出現(xiàn)施工成本增加。

3做好建筑施工成本管理造價預(yù)結(jié)算審查的措施

3.1建立完善的工程造價管理體系

建設(shè)工程施工單位和相關(guān)的政府部門，都需要制定一套統(tǒng)一的建筑施工成本管理體系。相關(guān)的政府部門是建筑施工成本管理部門，為了有效的控制建筑施工成本的管理，應(yīng)該建立一套合理完善的管理方法和制度，出臺相關(guān)的法律法規(guī)，維護合法的權(quán)益，整治市場，充分的了解建筑施工成本管理部門之間的關(guān)系，并且建立溝通的平臺。建立一套合理完善的施工成本管理體系不僅有利于相關(guān)的政府部門對企業(yè)的管理，還可以有效的控制施工單位的經(jīng)濟成本。

3.2加強工程建設(shè)全過程的施工成本管理

在進行建筑工程造價預(yù)結(jié)算工作過程中，為了合理的控制建筑施工的經(jīng)濟成本，應(yīng)該對建筑工程進行科學(xué)的造價預(yù)算，從而大大的減少一些不必要的費用支出，使企業(yè)的投資得到有效的保障，提高建筑施工單位的經(jīng)濟效益。

3.3對工程成本管理進行有效的監(jiān)督

由于我國建筑工程造價預(yù)結(jié)算工作不斷持續(xù)的發(fā)展，為了保障造價預(yù)算過程的科學(xué)性，應(yīng)該對其進行嚴格有效的監(jiān)督，為建筑工程建設(shè)提供正確有效的指導(dǎo)。在進行建筑工程預(yù)結(jié)算過程中，為了保障建筑資金的使用符合相關(guān)要求，應(yīng)該制定嚴謹?shù)念A(yù)結(jié)算制度，從而有效的規(guī)范建筑企業(yè)，對施工建設(shè)階段進行有章可循的監(jiān)督管理，可以促使經(jīng)濟成本管理越來越規(guī)范化，正確的結(jié)合預(yù)結(jié)算制度監(jiān)管企業(yè)投入的資金，并發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，對其及時進行針對性的調(diào)整，非常有助于項目資金配置最優(yōu)化。

3.4大力培養(yǎng)專業(yè)化人才

在進行建筑施工成本管理造價預(yù)結(jié)算工作過程中，相關(guān)的工作人員應(yīng)該保證預(yù)結(jié)算審核的準確性和合理性，充分的了解可能出現(xiàn)的各種施工狀況。在發(fā)展建筑企業(yè)的過程中，為了保障預(yù)結(jié)算工作的質(zhì)量，應(yīng)該培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)人才，只有不斷的提高工作人員的專業(yè)水平，才能夠確保使用嚴謹?shù)膶I(yè)知識進行預(yù)結(jié)算工作，使工作成果得到保證，提高工程整體質(zhì)量，減少投入成本，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到顯著提高。

4結(jié)論

造價預(yù)結(jié)算和審核的工作在建筑施工成本管理過程中至關(guān)重要，同時也是必不可少的重要環(huán)節(jié)，為了使企業(yè)能夠得到更加快速穩(wěn)定的發(fā)展，我們應(yīng)該加強成本管理意識，更加重視建筑施工成本預(yù)結(jié)算與審核工作，對我國社會經(jīng)濟的發(fā)展起到不可或缺的作用。

參考文獻：

[1]黃志成.建筑材料價格對建設(shè)工程造價的影響及風(fēng)險管理[J].工程技術(shù)：文摘版,2016:00165.

[2]文啟祥.建筑材料價格波動對工程造價的影響及對策研究[J].經(jīng)營管理者,2017(23):222.

作者：程璐 單位：山東三陽項目管理有限公司黃島分公司