水利建筑工程施工質(zhì)量影響因素淺析

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摘要：隨著我國當(dāng)前社會的不斷發(fā)展，為了多方位地滿足人們在日常生活中的需求和要求，我國的水利工程數(shù)量和建設(shè)范圍在不斷地增加以及擴(kuò)展，有效地推動了我國社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性發(fā)展，在進(jìn)行水利建筑工程施工的過程中，需要加強(qiáng)對施工要點的了解和認(rèn)識，并且還需要明確在水利建筑工程施工中很有可能存在的問題，從而為后續(xù)施工奠定堅實基礎(chǔ)，這樣可以從整體上提高水利建筑工程施工效果和水平。

關(guān)鍵詞：水利建筑工程；施工質(zhì)量；控制要點

從整體上看，水利建筑工程施工具有復(fù)雜性的特征，并且還很容易受到周邊自然條件的影響，對現(xiàn)場施工帶來一些或多或少的影響，因此，為了保證水利建筑工程的有序進(jìn)行，需要明確對水利建筑工程的一些影響因素的特征，并且制定與之匹配的施工方案以及施工模式，從而使得水利建筑工程的施工效果能夠有效提升，多方位地滿足實際建筑施工的需求以及要求，實現(xiàn)我國社會的穩(wěn)定性發(fā)展。

1水利建筑工程施工的必要性

在水利建筑工程施工的過程中，需要加強(qiáng)對水利建筑工程施工必要性的解讀和認(rèn)識，從而為后續(xù)工作指明正確的方向。水利建筑工程屬于我國重大的工程項目，但是，由于水利工程建設(shè)時間比較長，整體施工難度較大，所以在實際施工過程中，對于專業(yè)性和規(guī)范性的要求不斷提升，在實際施工時，需要掌握主要的施工要點，并還要做好質(zhì)量的控制工作，從而使得施工質(zhì)量能夠得到有效提高[1]。在水利建筑工程施工的過程中，加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制非常重要，水利建筑工程施工會受到諸多方面的影響，使得實際的施工效果無法得到有效提高，對于一些大型的施工來說，如果并沒有加強(qiáng)對施工質(zhì)量的有效控制和了解的話，那么一些管理方法在實際實施時無法發(fā)揮其應(yīng)有的價值和效果，會限制水利建筑工程施工質(zhì)量的提升。因此，在實際工作中，需要結(jié)合水利建筑工程施工的要求和標(biāo)準(zhǔn)，明確影響水利工程質(zhì)量的影響因素，提出有效解決措施，并且還要了解主要的控制要點，為后續(xù)施工奠定堅實的基礎(chǔ)。

2水利建筑工程施工質(zhì)量影響因素

在對水利建筑工程進(jìn)行管理時，需要明確影響質(zhì)量的因素，針對這些影響因素，提出有效解決措施，從多個方面出發(fā)，提高建筑工程施工的效果以及質(zhì)量，從整體上看，在水利建筑工程施工時所產(chǎn)生的質(zhì)量影響因素主要分為以下幾個方面：

2.1人員認(rèn)識的不充足

施工人員是提高水利建筑工程施工質(zhì)量的重要性因素，但是如果相關(guān)施工人員并沒有加強(qiáng)對水利建筑工程施工必要性的了解和認(rèn)識，那么會給實際施工帶來諸多的影響。從當(dāng)前水利建筑工程施工質(zhì)量管理效果來看，相應(yīng)的管理人員和施工人員并沒有加強(qiáng)對施工質(zhì)量控制和監(jiān)督的重視程度，在施工質(zhì)量方面很容易存在諸多的問題，水利建筑工程應(yīng)當(dāng)由國家基層建設(shè)部門進(jìn)行全方位的監(jiān)管以及管理，從而及時發(fā)現(xiàn)在水利建筑工程中所存在的問題。但是，在實際施工過程中，施工管理往往是由建筑組織部門來實施的，或者負(fù)責(zé)的單位沒有管理能力，只是表面上對水利工程建筑施工進(jìn)行管理和監(jiān)督，按照管理流程來開展日常的工作。由于水利建筑工程的現(xiàn)場環(huán)境是非常復(fù)雜的，很容易出現(xiàn)一些突發(fā)情況，如果完全按照施工要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程管理的話，會帶來諸多影響。另外，如果管理人員無法對質(zhì)量監(jiān)督問題進(jìn)行有效的重視以及了解，也無法建立與之匹配的監(jiān)管體制和監(jiān)管模式，使得實際監(jiān)管工作無法具備靈活性和自由性，這給后續(xù)的施工管理帶來諸多的問題，因此，在實際工作中，需要加強(qiáng)對這一問題的重視程度，以提高建筑工程施工質(zhì)量管理效率，從而實現(xiàn)管理模式有效創(chuàng)新以及升級。

2.2管理體制的不完善

由于水利建筑工程所涉及內(nèi)容具有復(fù)雜性的特征，并且每一個施工環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣的，所以在實際工作中需要建立完善的管理機(jī)制以及管理模式，從而有效解決在質(zhì)量管理過程中存在的問題。在水利建筑工程實施的過程中，由于相關(guān)管理人員管理意識不強(qiáng)，很難建立與之匹配的管理模式以及管理機(jī)制，所以無法給實際工作起到一個重要的支撐和引導(dǎo)作用[2]。另外，我國在完善相關(guān)法律時，并沒有細(xì)致性的管理條例對水利建筑工程進(jìn)行有效規(guī)范和管理，使得一些管理模式在實際實施過程中經(jīng)常會存在諸多的困難，不能提升實際工作效率以及工作質(zhì)量。一些單位無法落實責(zé)任目標(biāo)，在監(jiān)管方面存在著不到位的問題，無法融入新型的管理基礎(chǔ)來提高實際管理效率和管理質(zhì)量。在這些背景下只能夠發(fā)現(xiàn)一些表面性的質(zhì)量問題，而無法深入，分析本質(zhì)性的影響因素，使得施工質(zhì)量無法得到有效提高，縮減了水利工程的使用壽命。

2.3施工技術(shù)操作的不規(guī)范

科學(xué)而完善的施工技術(shù)是提高水利建筑工程施工質(zhì)量的重要性因素，因此，需要結(jié)合水利建筑工程的施工要求和標(biāo)準(zhǔn)，選擇相應(yīng)的施工技術(shù)來提升實際工作效率以及工作質(zhì)量。但是，在當(dāng)前水利建設(shè)工程施工時，在施工質(zhì)量應(yīng)用方面還存在著不規(guī)范的問題，隨著我國當(dāng)前信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在水利建設(shè)工程施工時，需要充分的發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，以起到良好的協(xié)調(diào)和管理作用，而實際工作中一些管理人員并沒有利用信息技術(shù)來多方位分析和掌控現(xiàn)場施工進(jìn)度和施工概況，這就使得實際管理方案存在諸多的偏差，無法提升工程管理效果以及質(zhì)量。在建筑工程實施的過程中，在周期管理方面也存在著不穩(wěn)定的問題，使得相關(guān)工作人員的工作內(nèi)容和時間無法進(jìn)行相互的匹配以及均衡，一些管理工作也存在著混亂的問題，導(dǎo)致水利建筑工程施工效果無法得到有效的提升，嚴(yán)重影響了水利建筑工程后續(xù)施工的有序進(jìn)行。

3水利建筑工程施工影響因素的控制對策

3.1加強(qiáng)對管理工作的認(rèn)識

為了保證水利建筑工程施工效果能夠得到有效提升，在實際管理時，需要以提升施工質(zhì)量為主來開展日常的工作，從而為后續(xù)工作指明正確的方向。對于水利建筑工程來說，為了保證行業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展，需要加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識的培訓(xùn)力度，并且相關(guān)管理人員還需要對施工人員的施工行為進(jìn)行良好的監(jiān)督和管理，從而使得施工人員可以更加認(rèn)真和一絲不茍地按照施工的要求和標(biāo)準(zhǔn)來開展日常的工作[3]。在對施工質(zhì)量進(jìn)行控制時，需要形成完善而科學(xué)的管理制度，保證工程的正常施工。另外，需要相關(guān)施工人員做好事前、事中和事后的有效約束，管理人員也要從這些方面出發(fā)，提出有效的管理措施以及管理方案，以保證施工質(zhì)量的有效提升。在實際施工時，可以開展必要性的培訓(xùn)活動，激發(fā)施工人員的工作積極性以及工作熱情，以提升施工質(zhì)量為主來開展日常的工作。在培訓(xùn)工作中，還需要向員工滲透責(zé)任意識，使其自覺地對質(zhì)量進(jìn)行良好的監(jiān)督。在實際工作中，還需要建立完整的信息交流制度，從而使得上下級工作人員可以實現(xiàn)良好的溝通和交流。明確我國在水利工程施工時的一些法律規(guī)定以及要求，防止在后續(xù)施工時出現(xiàn)偷工減料和質(zhì)量問題的發(fā)生，不斷地提高水利建筑工程的施工效果和施工質(zhì)量。

3.2完善管理機(jī)制

為了使水利建筑工程施工質(zhì)量能夠得到提高，在實際工作中離不開完善管理機(jī)制的支撐以及引導(dǎo)，因此，在進(jìn)行水利工程建筑施工時，需要構(gòu)建相對應(yīng)的質(zhì)量管理體系，從而保證實際工作的有序進(jìn)行。隨著我國當(dāng)前信息技術(shù)的利用，在制定管理體系時，可以融入我國先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，起到一個重要的協(xié)調(diào)作用，并且在實際工作中還需要結(jié)合水利建筑工程施工概況和施工要求，建立專項檢查小組，嚴(yán)格地遵循施工的規(guī)章制度以及我國的法律法規(guī)，對施工中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)督以及監(jiān)管，從而及時發(fā)現(xiàn)在水利建筑工程施工中的一些問題。與此同時，還需要進(jìn)行責(zé)任制度的貫徹落實，從而使得每一個管理人員和施工人員都可以更加認(rèn)真和一絲不茍地做好自己的本職工作，保證施工能夠在一定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。需要建立網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，融入管理技術(shù)，搭建新型的交流平臺，充分發(fā)揮監(jiān)控技術(shù)的優(yōu)勢，對現(xiàn)場施工進(jìn)行全方位的監(jiān)控以及管理，通過信息化，有助于實現(xiàn)機(jī)械化水平的有效更新以及調(diào)整，實現(xiàn)良好的信息管理局面以及效果。另外，在進(jìn)行管理體系制定時，還需要鼓勵現(xiàn)場技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行相互溝通和交流，對施工中所產(chǎn)生的問題進(jìn)行全方位商討以及分析，從而提出有效的管理策略以及優(yōu)化策略，以保證水利建筑工程施工質(zhì)量的有效提升。在對小型水利工程質(zhì)量進(jìn)行管理時，需要加強(qiáng)管理，提出有效的管理方案以及管理平臺，從而為后續(xù)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。還需要利用信息技術(shù)來對企業(yè)內(nèi)部各部門起到一個良好的協(xié)調(diào)作用，構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)，提升規(guī)劃和管理的效果，保證施工質(zhì)量的有效改善，這樣一來，不僅可以提高現(xiàn)場的管理效果，還有助于提升水利建筑工程的整體效益。相關(guān)企業(yè)還需要加強(qiáng)對技術(shù)人員的有效培育，讓管理人員和技術(shù)人員了解信息技術(shù)利用的技巧，將方法融入到相關(guān)崗位中。為了使信息技術(shù)能夠在實際中發(fā)揮其應(yīng)有的價值和效果，保證工作人員可以運(yùn)用信息技術(shù)來支撐日常的工作，還需要建立與之匹配的考核機(jī)制，推動企業(yè)管理工作的有序發(fā)展和進(jìn)行。在信息技術(shù)利用方面，為了節(jié)約最終的投入成本，可以結(jié)合當(dāng)前水利建筑工程的施工概況，聘請專家學(xué)者，開發(fā)出適合水利工程管理的平臺以及系統(tǒng)，從而使得水利建筑工程施工效果和質(zhì)量能夠得到有效的提升，為后續(xù)施工奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.3提高施工人員的操作技術(shù)

在提高施工人員操作技術(shù)時，需要大力加強(qiáng)工作人員綜合能力的有效培育，重視管理人員，可以開展多層次的訓(xùn)練方式和培訓(xùn)工作，提高工作人員的綜合素質(zhì)以及工作能力。在實際管理工作中，要定期開展課程上的培訓(xùn)，設(shè)置相對應(yīng)的考核機(jī)制，從而使得每一個施工人員和管理人員能夠最大程度地了解建筑工程的施工要求和施工標(biāo)準(zhǔn)。管理人員需要加強(qiáng)對計算機(jī)技術(shù)利用的重視程度，將計算機(jī)應(yīng)用滲透于各個管理環(huán)節(jié)中，從而達(dá)到預(yù)期的工作效果以及工作目標(biāo)。在實際工作過程中，需要保證管理人員的長久性發(fā)展，防止出現(xiàn)人才流失問題的發(fā)生，上級領(lǐng)導(dǎo)部門要定期和下級部門進(jìn)行深入的溝通和交流，了解管理人員在工作方面的需求和要求，制定有效的獎勵機(jī)制，從而提升現(xiàn)場管理的水平。

3.4加強(qiáng)施工管理

在施工管理工作中，需要建立與之匹配的管理模式和管理方案，從而為后續(xù)施工奠定堅實的基礎(chǔ)。首先需要完善施工單位的質(zhì)量保障體系，建立多樣性的監(jiān)管模式，并且還要全面監(jiān)督體系運(yùn)行的狀態(tài)，保證體系是非常平穩(wěn)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的。其次，需要做好操作人員建筑材料和施工機(jī)械的有效監(jiān)管，貫徹落實質(zhì)量控制措施以及模式，提升實際工作效果以及工作質(zhì)量。在材料管理工作中，需要建立科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制，從而使得材料能夠在現(xiàn)場中發(fā)揮其應(yīng)有的價值和效果，在原材料采購時，需要選擇信譽(yù)較好的生產(chǎn)廠商，保證所采購的原材料的質(zhì)量。在原材料采購?fù)瓿芍?，需要在現(xiàn)場進(jìn)行必要性的抽樣檢查工作，聘請專業(yè)性的人員進(jìn)行材料等效檢驗，當(dāng)確認(rèn)無誤之后，才可以讓這一材料投入到現(xiàn)場中進(jìn)行使用。再次，施工企業(yè)需要制定科學(xué)的材料監(jiān)管制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的落實力度，從而使得材料能夠得到有效的利用。最后，還需要做好材料管理和儲存工作材料儲存地點，要保證通風(fēng)，安排專業(yè)性的管理人員進(jìn)行管理，防止在材料質(zhì)量方面存在諸多的問題。

4結(jié)語

在當(dāng)前時代下，為了提升水利建筑工程的施工效果和施工質(zhì)量，需要從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和實際施工要求入手，針對其中很有可能出現(xiàn)的質(zhì)量影響因素進(jìn)行深入的分析和研究，從各個方面提出解決措施，建立完善的監(jiān)管制度以及管理模式，以保障水利工程施工效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]毛秋洪.水利建筑工程施工質(zhì)量影響因素和控制措施的研究[J].江西建材，2017（11）:110-112.

作者:姬夏楠 張素艷 邵艷楓 范暉 單位:河南省豫東水利工程管理局三義寨分局