新時(shí)期下的建筑造價(jià)管理分析
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了新時(shí)期下的建筑造價(jià)管理分析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。
摘要：建筑造價(jià)管理在建筑工程中的意義尤為重要，對(duì)于降低工程造價(jià)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的推動(dòng)作用。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的當(dāng)今，建筑企業(yè)已經(jīng)開始重視管理工程造價(jià)的問題，本文將會(huì)討論出現(xiàn)在當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理工作中的有關(guān)問題，針對(duì)這些問題找出針對(duì)的解決措施，對(duì)未來可能的發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)測(cè)。
關(guān)鍵詞：新時(shí)期；建筑造價(jià)；管理；趨勢(shì)
1造價(jià)管理的現(xiàn)狀
造價(jià)管理在工程中的重要作用是顯而易見的，為了對(duì)建筑工程提供一定的保證，需要對(duì)工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的一些問題作出深入的研究分析。對(duì)當(dāng)前造價(jià)管理工作進(jìn)行分析能夠發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在了眾多的隱患，社會(huì)的快速發(fā)展對(duì)工程造價(jià)的管理體系提出了較高的要求，所以傳統(tǒng)的體系應(yīng)該被淘汰，為了滿足建筑工程的要求，需要對(duì)制度進(jìn)行完善，從而滿足建筑行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的要求。
2當(dāng)前工程造價(jià)管理中存在的問題
2.1管理模式存在缺陷
分析當(dāng)前的建筑工程造價(jià)管理工作，有很多的問題急需解決，為了推動(dòng)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，必須對(duì)管理體系進(jìn)行創(chuàng)新，適應(yīng)當(dāng)前的建筑工程。當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為迅速，這就導(dǎo)致了現(xiàn)在企業(yè)在市場(chǎng)中的生存遇到了巨大的挑戰(zhàn)，為了保證企業(yè)能夠在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，就應(yīng)該與時(shí)代相融合，對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)于傳統(tǒng)管理方式存在的問題進(jìn)行針對(duì)處理，對(duì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新工作時(shí)，應(yīng)該立足于企業(yè)本身的發(fā)展?fàn)顩r，這樣即使是市場(chǎng)環(huán)境變得復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)激烈也能夠保證企業(yè)能夠生存下去。但是就算是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的情況下，對(duì)于建筑工程造價(jià)管理的理念仍然沒有深入建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念中，所以在建筑工程造價(jià)管理方面就產(chǎn)生了很多的問題。這些問題產(chǎn)生的主要原因是企業(yè)管理時(shí)應(yīng)用的管理方式與自身實(shí)際情況并不符合，管理工作缺乏動(dòng)態(tài)性，所以導(dǎo)致了管理工作中出現(xiàn)了很多問題。例如市場(chǎng)中建筑原材料的市場(chǎng)價(jià)格特別不穩(wěn)定，企業(yè)的工程造價(jià)管理模式中如果存在缺陷，在采購過程中就會(huì)造成一定的損失，經(jīng)濟(jì)效益會(huì)有所降低。
2.2管理工程造價(jià)人員工作素質(zhì)不高
社會(huì)經(jīng)濟(jì)在近些年的發(fā)展速度越來越快，工程造價(jià)管理工作的地位也隨著日益增加，國內(nèi)的許多企業(yè)開始投入大量的精力，在當(dāng)前這個(gè)信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)為主流的時(shí)代中，為了保證工程造價(jià)管理工作能夠良好的進(jìn)行，企業(yè)招收了許多新的管理工作人員，但是由于招收人員較多，就出現(xiàn)了一部分問題。例如由于技術(shù)工作人員的缺失，招收的工作人員中有很多人員并不能夠承擔(dān)起工程造價(jià)師的工作，對(duì)于具備高素質(zhì)的工作人員以及具備良好綜合管理素質(zhì)的人才更加缺乏。所以工作人員專業(yè)知識(shí)缺乏就成為了企業(yè)工程造價(jià)管理的短板，工作人員良莠不齊對(duì)于企業(yè)造成了很大的影響。為了解決這一問題，培訓(xùn)工程造價(jià)人員的機(jī)構(gòu)開始出現(xiàn)在市場(chǎng)中，向建筑企業(yè)輸送了不少人才。
3完善建筑工程造價(jià)管理工作
3.1全程監(jiān)控工程造價(jià)管理
工程造價(jià)管理工作的進(jìn)行離不開全程監(jiān)控工程的造價(jià)管理工作，對(duì)于施工圖預(yù)算工作、施工初期計(jì)算工作應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)控力度，在真?zhèn)€施工過程中應(yīng)該做到全面細(xì)致的控制，對(duì)資金進(jìn)行有效利用。投資估算是決策工程項(xiàng)目工作時(shí)的重點(diǎn)，對(duì)于方案的可行性要進(jìn)行全面科學(xué)的思考，將研究報(bào)告進(jìn)行完善，提高其準(zhǔn)確性。另外，竣工結(jié)算、工程結(jié)算、施工預(yù)算以及投資估算工作應(yīng)該作為一個(gè)整體來進(jìn)行全面把控，這樣在市場(chǎng)機(jī)制與行業(yè)體制在改革的過程中企業(yè)能夠迅速的進(jìn)行適應(yīng)，能夠形成一個(gè)具有統(tǒng)一性與系統(tǒng)性的造價(jià)管理系統(tǒng)，對(duì)于管理造價(jià)中的投資控制分配的合理性有著很大的幫助。
3.2高素質(zhì)工程造價(jià)管理人員的培養(yǎng)
建筑工程造價(jià)管理工作對(duì)于工作人員的技術(shù)要求較高，要求工作人員具有良好的實(shí)踐能力，為了保證工程造價(jià)管理工作的良好進(jìn)行，高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)是不可或缺的，工作人員自身素質(zhì)必須過硬，個(gè)人素質(zhì)良好，只有這樣建筑市場(chǎng)才能夠持續(xù)的發(fā)展下去。就當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技技術(shù)都在飛速發(fā)展的背景下，高素質(zhì)人才對(duì)于企業(yè)的作用就顯得尤為重要了。
3.3工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制
建筑施工項(xiàng)目在近些年來的發(fā)展也比較快，但是竣工期工程預(yù)算以及施工前的工程預(yù)算工作的發(fā)展與建筑工程的發(fā)展并沒有相互適應(yīng)，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算工作造成了巨大的沖擊，導(dǎo)致諸多干擾因素產(chǎn)生在工程預(yù)算工作中，同時(shí)真?zhèn)€建筑工程對(duì)于變動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)的控制變得更加艱難，開始變得難以控制、難以預(yù)見，所以想要將工程造價(jià)工作進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算，對(duì)造價(jià)工作進(jìn)行控制，必須建立起高效率的監(jiān)控系統(tǒng)。只有這樣工程造價(jià)工作才能在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)造價(jià)管理工作的同時(shí)對(duì)建筑工程作出有效的把控，對(duì)于建筑工程中的工期、施工質(zhì)量等進(jìn)行有效把控。另外建立工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)，能夠?qū)Σ牧蟽r(jià)格出現(xiàn)浮動(dòng)以及設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更的情況進(jìn)行迅速處理，及時(shí)分析，進(jìn)而保證企業(yè)對(duì)于工程的控制力度大大加強(qiáng)，對(duì)于建筑工程中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)進(jìn)行解決，將工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的把控。
3.4促進(jìn)價(jià)格轉(zhuǎn)變
通過近些年來的建筑工程可以看出，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革對(duì)于建筑市場(chǎng)有著良好的促進(jìn)作用，所以，為了能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，需要對(duì)建筑工程的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行一定的改革。指導(dǎo)性價(jià)格應(yīng)該成為建筑工程中價(jià)格轉(zhuǎn)變的主要方向，計(jì)劃價(jià)格已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。但是，就國內(nèi)對(duì)于轉(zhuǎn)變價(jià)格的重視程度而言，建筑行業(yè)進(jìn)行價(jià)格轉(zhuǎn)變還是較為困難的，建筑行業(yè)想要實(shí)現(xiàn)價(jià)格轉(zhuǎn)變，首先要進(jìn)行宏觀調(diào)控，嚴(yán)格把控建筑市場(chǎng)的供求手段。
3.5工程造價(jià)工作的正規(guī)化審核
工程量應(yīng)該成為審核施工預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)，審核的重點(diǎn)可以放在預(yù)算審核的準(zhǔn)確性、單價(jià)套用以及計(jì)取費(fèi)用上。建筑企業(yè)對(duì)合同、招投標(biāo)書以及工程變更簽證的集合應(yīng)該以施工圖紙為前提，計(jì)算核實(shí)工作應(yīng)該結(jié)合有關(guān)的文件資料，對(duì)建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行正規(guī)化。建筑工程造價(jià)管理工作如果能夠規(guī)范化，對(duì)于建筑企業(yè)與單位提升自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還能夠獲得較高的社會(huì)效益。
4新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展
研究國內(nèi)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，可以發(fā)現(xiàn)國內(nèi)已經(jīng)開始進(jìn)行創(chuàng)新和改革建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工作，同時(shí)取得了不錯(cuò)的成果。為了適應(yīng)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革與創(chuàng)新，企業(yè)更應(yīng)該科學(xué)合理的對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作進(jìn)行改革，對(duì)造價(jià)管理中的漏洞進(jìn)行修復(fù)。信息技術(shù)在近些年來的飛速發(fā)展對(duì)于建筑造價(jià)管理工作的沖擊同樣不能夠忽視，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在造價(jià)管理工作中的應(yīng)用越來越多，起到的作用也越來越難以忽視。建筑工程造價(jià)管理工作的信息化是適應(yīng)時(shí)展的必然，大力推動(dòng)信息化技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)于政府部門與建筑企業(yè)之間的信息交流有著重要作用，各種信息與數(shù)據(jù)能夠在兩者之間迅速的進(jìn)行傳輸，另外，各種數(shù)據(jù)資料的存儲(chǔ)工作的進(jìn)行會(huì)隨著信息化技術(shù)的發(fā)展變得越來越簡(jiǎn)單快捷，對(duì)于建筑工程造價(jià)管理工作在新時(shí)期有效快速的發(fā)展有著重要的意義，能夠保證造價(jià)管理工作進(jìn)行的合理有效。建筑工程造價(jià)管理想要適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展，有效的監(jiān)督建筑市場(chǎng)能夠發(fā)揮巨大的作用，例如保證建筑市場(chǎng)在大方面上的規(guī)范化，由于我國與建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)并不完善，建筑行業(yè)的法律體系還存在著部分漏洞，所以建筑市場(chǎng)與建筑行業(yè)中就很容易出現(xiàn)不規(guī)范操作的問題，競(jìng)爭(zhēng)存在不公平的問題，所以為了推動(dòng)建筑市場(chǎng)的發(fā)展，保護(hù)建筑企業(yè)與建筑單位的合法利益，維護(hù)建筑市場(chǎng)的公平性，需要完善與建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，建立起有效嚴(yán)格的建筑行業(yè)法律系統(tǒng)，打擊建筑行業(yè)不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)的問題，保證建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的公平性。
5結(jié)束語
國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)與科技技術(shù)在改革開放后得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是社會(huì)各層對(duì)于建筑工程的態(tài)度隨著社會(huì)的發(fā)展越來越重視，要求也在逐漸增高，建筑工程的規(guī)模在近些年來不斷的擴(kuò)大。為了保證建筑與單位與企業(yè)能夠獲得自身的合法效益，提高自身盈利水平，吸納更多的技術(shù)人才投入，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑單位與企業(yè)就必須重視建筑工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題，對(duì)造價(jià)管理工作的發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)確合理的預(yù)測(cè)。
參考文獻(xiàn)
[1]王昂.淺談新時(shí)期建筑造價(jià)管理趨勢(shì)[J].林業(yè)科技情報(bào)，2014（2）：90~91.
[2]何紅云.新時(shí)期建筑造價(jià)管理趨勢(shì)[J].現(xiàn)代園藝，2011（11）：106~107.
[3]苗素芬.當(dāng)前我國工程造價(jià)管理存在的一些問題探究[J].科技視界，2012（14）.
作者:陸璀蕓 單位:廣西金廣元技術(shù)咨詢有限公司