建筑造價及施工管理的結(jié)合方法
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［摘要］根據(jù)現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況，大部分建筑企業(yè)并沒有很好的重視施工管理，這會對建筑造價的控制產(chǎn)生很大影響。文章分析了施工管理與建筑造價進(jìn)行有機結(jié)合的意義，并詳細(xì)探討了施工管理與建筑造價結(jié)合的方法。
［關(guān)鍵詞］建筑造價；施工管理；有機結(jié)合；方法
伴隨我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，我國建筑市場發(fā)展景氣好。建筑企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量的雙豐收就需要把建筑造價與施工管理結(jié)合起來，從整體上落實項目。因此，文章以分析研究建筑造價與施工管理有機結(jié)合的方法為重點，希望給企業(yè)的管理人員指點迷津，實現(xiàn)建筑市場的持續(xù)發(fā)展。
1建筑造價與施工管理的具體內(nèi)涵
1.1建筑造價
建筑造價是指在建筑項目建設(shè)過程中所有花費的費用，其中也包括從項目籌建到竣工驗收的任何所用到的費用。建筑造價管理部門是歸納整理將各個部門的財務(wù)情況的企業(yè)非常重要的部門。在建筑企業(yè)發(fā)展的過程中，建筑造價管理部門會全方位的規(guī)劃對施工項目中所需要的費用，將施工管理與建筑造價緊密結(jié)合起來。
1.2施工管理
進(jìn)行施工管理可以很好地避免施工企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失還有安全事故。建筑施工管理就是指就在工程項目的整個建設(shè)過程中，管理員要對各個方面的管理問題都要進(jìn)行仔細(xì)的考慮，對工程管理方面的工作不斷進(jìn)行改進(jìn)與完善，進(jìn)而推動企業(yè)取得更高的效益。在施工現(xiàn)場中，施工管理員要嚴(yán)格的控制好施工現(xiàn)場，推動施工的安全運行。
2建筑造價與施工管理有機結(jié)合的意義
在項目施工開始前前，相關(guān)的工作人員要組織好各個部門，對項目的前期的工作進(jìn)行合理的規(guī)劃。首先，要對施工方案進(jìn)行合理制定，對時間進(jìn)行合理安排，有效的分配各種資源，其中也包含對各種機械用品進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，如果企業(yè)的自有資源缺乏，就要招聘更多具有專業(yè)知識和能力的人才。此外，相關(guān)工作人員要以施工圖紙為依據(jù)，對施工項目做好預(yù)算，然后對成本進(jìn)行有效控制，讓各個施工環(huán)節(jié)的有關(guān)負(fù)責(zé)人都要對這些成本進(jìn)行有效掌握。二者緊密聯(lián)系、密不可分，只有將二者有機結(jié)合才會使建筑工程項目得到有效落實。
3建筑造價與施工管理有機結(jié)合的方法分析
3.1認(rèn)真落實二者的相互監(jiān)督
在建筑工程項目當(dāng)中，工程造價與施工管理二者之間的關(guān)系非常緊密，密不可分。在對雙方展開有機結(jié)合時，最先要考慮的就是雙方進(jìn)行相互的監(jiān)督，只有二者進(jìn)行相互制約、相互監(jiān)督，企業(yè)才能夠取得更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。此外，在對建筑工程造價方面的問題進(jìn)行處理的過程中，工作人員需要充分的掌握整體建筑工程項目的各個方面，尤其是在施工時容易產(chǎn)生問題的方面，要重點關(guān)注。另一方面，在施工管理過程中，相關(guān)部門需要對建筑造價里的全部內(nèi)容進(jìn)行有效的運用，而且在施工管理過程中要對建筑造價進(jìn)行仔細(xì)檢查，避免其出現(xiàn)不合理的方面。如果發(fā)現(xiàn)其出現(xiàn)不合理的方面，就要立刻報告給相關(guān)的工作人員，在進(jìn)行仔細(xì)的分析與討論后總結(jié)出有效的解決辦法，從而達(dá)到建筑造價與施工管理的相互監(jiān)督、共同進(jìn)步。
3.2對施工管理與建筑造價結(jié)合關(guān)系的制度進(jìn)行完善
建筑企業(yè)需要對施工管理與建筑造價結(jié)合關(guān)系的制度進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善，相關(guān)部門需要對內(nèi)部的管理進(jìn)行加強，嚴(yán)格控制好施工的各種費用。專業(yè)管理人員要不斷檢查這種制度的運行效果，將相關(guān)管理人員在施工管理與建筑造價結(jié)合關(guān)系中的作用真正的發(fā)揮出來。在施工管理與建筑造價管理時，如果產(chǎn)生問題，就要對有關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行追究，使相關(guān)制度的實施得到充分的保障，還要明確各個部門工作人員的職責(zé)，對建筑項目的資產(chǎn)進(jìn)行定期的檢查，使施工管理與建筑造價結(jié)合關(guān)系制度化。
3.3全面提升雙方的綜合素養(yǎng)
在現(xiàn)階段的建筑工程造價以及施工管理工作當(dāng)中，出現(xiàn)了工作人員的綜合素養(yǎng)不高的現(xiàn)象，而且一些工作人員的專業(yè)能力也并不強，這對建筑造價與施工管理的有機結(jié)合產(chǎn)生了很大影響。因此建筑工程項目需要加強對雙方綜合素養(yǎng)提升的重視，來使建筑市場的各種需求得到有效的滿足。相關(guān)的工作人員可以利用現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來提高自己的專業(yè)知識能力，樹立更科學(xué)的工作理念，此外，還可以積極學(xué)習(xí)向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀前輩的工作經(jīng)驗與方法，提高自己的責(zé)任意識。另外，由于建筑行業(yè)在不斷向信息化發(fā)展，相關(guān)的工作人員還需要加強對提高計算機方面能力的重視，來使建筑造價與施工管理的效率得到有效提高，進(jìn)而推動建筑工程的持續(xù)發(fā)展。
3.4采用目標(biāo)管理的方式
建筑企業(yè)在施工時要嚴(yán)格以建筑造價成本為依據(jù)，來嚴(yán)格監(jiān)督施工項目，采取目標(biāo)管理的方法，來合理的控制建筑工程的造價成本。工作人員在進(jìn)行成本管理時要采取合理的措施，在使施工質(zhì)量得到保障的基礎(chǔ)上，來最大程度的使工程成本得到節(jié)約?？傮w來說，建筑企業(yè)最終就是要創(chuàng)造社會效益，在使建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展得到保障的基礎(chǔ)上，來最大程度的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程的相關(guān)工作人員要對成本節(jié)約的目標(biāo)進(jìn)行明確，在施工時，嚴(yán)格根據(jù)工程預(yù)期成本造價來展開，進(jìn)而有效的控制建筑工程的造價。
4結(jié)語
總體來說，建筑企業(yè)通過對施工管理以及建筑造價進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善，不僅可以使施工效率得到有效提高，還能夠使建筑的質(zhì)量得到有效保障，根據(jù)企業(yè)的具體情況來加強對工程造價的重視，并對工程造價控制中出現(xiàn)的問題進(jìn)行合理解決，進(jìn)而提升企業(yè)的利潤。
參考文獻(xiàn)
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作者:楊奕林 張增光 單位:中國電建市政建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東海逸恒安項目管理有限公司
