建筑施工安全質(zhì)量管理問(wèn)題及對(duì)策

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑施工安全質(zhì)量管理問(wèn)題及對(duì)策范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代背景下，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著巨大的作用。在建筑施工過(guò)程當(dāng)中，如何提高建筑施工的安全質(zhì)量管理力度，減少因建筑工程施工安全質(zhì)量造成的經(jīng)濟(jì)損失，保證建筑工程質(zhì)量達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目施工中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是建筑行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。為了提升建筑工程的施工質(zhì)量，滿足建筑工人在施工過(guò)程當(dāng)中的安全以及房屋購(gòu)買(mǎi)者人身安全的需求，本文將通過(guò)分析當(dāng)前我國(guó)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程當(dāng)中存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，針對(duì)施工質(zhì)量管理問(wèn)題提出具體的解決辦法，盡可能加強(qiáng)企業(yè)對(duì)施工建筑質(zhì)量管理的工作力度，為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)聲譽(yù)。

關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目；安全問(wèn)題；質(zhì)量管理；解決方法

1當(dāng)前我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理中存在的安全問(wèn)題

盡管建筑部門(mén)以及相關(guān)單位對(duì)我國(guó)建筑工程施工過(guò)程中的安全質(zhì)量管理工作提出了具體的施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，但在建筑施工過(guò)程中并沒(méi)有得到有效的落實(shí)和執(zhí)行。一部分施工單位和企業(yè)在施工過(guò)程中忽視了對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行安全質(zhì)量管理的重要性，造成建筑施工安全質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，不僅給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也使得人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)受到了嚴(yán)重?fù)p害。從主觀影響因素和客觀影響因素兩個(gè)方面分析，我國(guó)常見(jiàn)的建筑工程施工安全質(zhì)量管理問(wèn)題主要有以下三點(diǎn)：（1）建筑施工單位領(lǐng)導(dǎo)階層沒(méi)有意識(shí)到安全質(zhì)量管理工作對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展發(fā)揮的重要意義，忽略了安全質(zhì)量管理對(duì)建筑生產(chǎn)活動(dòng)的促進(jìn)作用，在對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行安全管理時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，導(dǎo)致事故常發(fā)。（2）因?yàn)槠髽I(yè)只注重了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)收益，沒(méi)有將控制安全質(zhì)量管理工作作為企業(yè)獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益的途徑。在接手建筑項(xiàng)目時(shí)如果出現(xiàn)工期存在沖突等問(wèn)題往往過(guò)分追逐效率，沒(méi)有對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行安全質(zhì)量管理。或者是企業(yè)對(duì)安全質(zhì)量管理的看法存在偏差，企圖通過(guò)縮減建筑安全質(zhì)量控制管理經(jīng)濟(jì)投入的方式減少施工成本，反而到最終造成了更大的經(jīng)濟(jì)損失[1]。（3）因?yàn)槠髽I(yè)采取的安全質(zhì)量管理手段不適用于具體的建筑施工項(xiàng)目，特別是對(duì)一些質(zhì)量要求較高的工程進(jìn)行安全管理時(shí)，由于缺少專業(yè)的控制方法，大多都需要在工程施工后期查缺補(bǔ)漏，導(dǎo)致建筑施工存在很多的質(zhì)量安全漏洞。除此之外，許多建筑企業(yè)在評(píng)選優(yōu)秀的安全質(zhì)量管理單位時(shí)存在著徇私舞弊的現(xiàn)象，企業(yè)整體的安全質(zhì)量管理風(fēng)氣不正，也是影響企業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量安全的原因之一。

2解決建筑施工安全質(zhì)量管理問(wèn)題的辦法

2.1正確認(rèn)識(shí)建筑施工安全質(zhì)量管理的重要性

由于建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量安全問(wèn)題直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此企業(yè)必須要將施工安全質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，認(rèn)識(shí)到建筑企業(yè)及施工單位對(duì)建筑施工安全質(zhì)量管理的重要性，避免因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目安全質(zhì)量不過(guò)關(guān)，導(dǎo)致建筑施工項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，施工人員和房屋購(gòu)買(mǎi)者人身安全受到損害等情況出現(xiàn)。建筑企業(yè)在對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行安全質(zhì)量管理時(shí)，尤其要注意施工項(xiàng)目中一些潛在的安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量安全問(wèn)題后要及時(shí)上報(bào)并采取有效的處理措施[2]。

2.2建立完整的施工安全質(zhì)量管理體系

為了提高建筑施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量，企業(yè)可以通過(guò)建立完整的施工安全質(zhì)量管理體系，合理選擇工作能力較強(qiáng)的人員對(duì)施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量進(jìn)行全面管控。針對(duì)一些施工技術(shù)含量較大、難度較高的項(xiàng)目要提前進(jìn)行培訓(xùn)，避免由于生產(chǎn)過(guò)程中管理力度不足導(dǎo)致生產(chǎn)節(jié)奏出現(xiàn)混亂，影響到建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。除此之外，應(yīng)該給主要的管理人員配備一些專業(yè)性較強(qiáng)的助理，對(duì)安全質(zhì)量管理工作進(jìn)行分工處理，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人的身上，提高每位安全質(zhì)量管理人員的責(zé)任意識(shí)，有利于實(shí)現(xiàn)多層次管理，加強(qiáng)建筑項(xiàng)目施工安全質(zhì)量管理的組織性。

2.3定期開(kāi)展安全質(zhì)量培訓(xùn)工作

為了提高建筑項(xiàng)目施工人員的安全意識(shí)，減少由于施工人員主觀因素影響導(dǎo)致的建筑安全質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作實(shí)施力度，企業(yè)需要定期對(duì)安全質(zhì)量管理人員和施工工人進(jìn)行安全施工的培訓(xùn)。利用開(kāi)展講座的形式讓所有人員意識(shí)到建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要性，確保施工人員對(duì)安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，將安全質(zhì)量管理工作落入到實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中，從而實(shí)現(xiàn)使建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量安全符合標(biāo)準(zhǔn)的目的。

2.4確保建筑工作與項(xiàng)目安全質(zhì)量之間的平衡

要想提高建筑施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理力度，必須要保證建筑施工工作與建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)之間的平衡，正確處理好建筑項(xiàng)目安全質(zhì)量與施工效率和施工成本之間的關(guān)系。首先要實(shí)現(xiàn)文明施工，也就是提高施工單位的整體施工素質(zhì)，減少對(duì)施工場(chǎng)地造成破壞、保持干凈整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)和合理有序的施工步驟，確保每一項(xiàng)施工項(xiàng)目的完整性[3]。其次要嚴(yán)格控制好施工進(jìn)度，禁止追趕工期出現(xiàn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)等現(xiàn)象。除此之外，要正確看待項(xiàng)目施工安全質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)投入成本之間的關(guān)系，根據(jù)需要調(diào)整施工安全質(zhì)量工作上的經(jīng)濟(jì)成本投入，保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)不斷對(duì)原有的施工方案進(jìn)行調(diào)整，選用合適的施工工藝及方法減少施工成本。既能保證施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量，又符合減少施工經(jīng)濟(jì)成本投入的要求。

2.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度

除了提高管理階層與施工人員對(duì)安全施工及質(zhì)量保證的認(rèn)識(shí)以外，還需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督的力度。建筑企業(yè)要嚴(yán)格規(guī)定建筑項(xiàng)目的具體施工標(biāo)準(zhǔn)，將建筑項(xiàng)目的施工安全質(zhì)量作為項(xiàng)目生產(chǎn)的核心要點(diǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，深入開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)整治活動(dòng)。企業(yè)要嚴(yán)格控制施工過(guò)程對(duì)建筑項(xiàng)目安全質(zhì)量的影響，在施工過(guò)程中對(duì)建筑項(xiàng)目的施工安全質(zhì)量進(jìn)行把控，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行跟蹤處理。不僅如此，企業(yè)可以通過(guò)建立責(zé)任制度將安全質(zhì)量管理工作落實(shí)到每一個(gè)人身上，保證建筑項(xiàng)目中存在的問(wèn)題得到徹底解決，確保建筑項(xiàng)目的質(zhì)量符合安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)[4]。

3總結(jié)

綜上所述，要想提高建筑項(xiàng)目施工安全質(zhì)量管理的工作效果，就必須要改變建筑企業(yè)及管理者的思想認(rèn)知，提高企業(yè)對(duì)安全質(zhì)量管理的重視程度。通過(guò)建立完整的安全質(zhì)量管理及監(jiān)督體系，嚴(yán)格控制好建筑施工過(guò)程當(dāng)中的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，增加提升項(xiàng)目安全質(zhì)量的成本投入力度，徹底解決建筑項(xiàng)目中存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，管理建筑項(xiàng)目的施工安全質(zhì)量，使建筑項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)并且為建筑企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]陳磊.淺析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].江西建材，2016（3）：278.

[2]楊吉華.淺析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].環(huán)球市場(chǎng)，2016（16）：290.

[3]周峰.淺談水利水電工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題及解決措施[J].農(nóng)家參謀，2018（13）：186.

作者：章瑩 單位：南陵縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站