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建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與成本管理措施探討

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建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與成本管理措施探討

摘要:對(duì)建筑工程進(jìn)行合理的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理,能有效地控制工程造價(jià)的成本,提升工程造價(jià)的資金效益,規(guī)避各種資金核算錯(cuò)誤與超預(yù)算的情況出現(xiàn)?;趯?duì)建筑工程造價(jià)的分析,詳細(xì)探討了建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理的相關(guān)措施

關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);造價(jià)預(yù)算;施工成本;成本管理

引言

工程造價(jià)作為建筑工程管理的重要內(nèi)容,貫穿工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程,而工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本的水平,在一定程度上直接影響著建設(shè)工程的建設(shè)水平。如果在工程的建設(shè)過(guò)程中,未能對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行合理的預(yù)結(jié)算與施工成本管理,可能會(huì)使工程在資金分配不合理的情況下,出現(xiàn)超出預(yù)算、部分施工環(huán)節(jié)缺乏資金、工期拖延等情況,嚴(yán)重影響工程的建設(shè)質(zhì)量與水平。因此,注重工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算與施工成本管理十分重要。對(duì)此,結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資料,分析了建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理的措施,以供相關(guān)行業(yè)參考。

1影響建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的因素

1.1建筑市場(chǎng)供求關(guān)系

在建筑工程市場(chǎng)中,市場(chǎng)供求的影響特別大[1]。市場(chǎng)供求具有不穩(wěn)定的特點(diǎn),而建筑工程建設(shè)存在周期較長(zhǎng)的情況,建筑工程在建設(shè)過(guò)程中,材料、設(shè)備、施工人員及其他環(huán)節(jié)方面,可能會(huì)在市場(chǎng)供求的影響下,出現(xiàn)建筑工程造價(jià)與預(yù)結(jié)算價(jià)格不一致的情況,一定程度上影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2設(shè)計(jì)方案不一致

設(shè)計(jì)方案作為建筑工程施工的依據(jù),其合理性直接影響著建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的管控水平[1]。然而,在實(shí)際工作中,因建筑工程的工程量巨大,需要用到多個(gè)設(shè)計(jì)人員,而不同設(shè)計(jì)人員在工程建設(shè)內(nèi)容方面,可能存在設(shè)計(jì)不一致的情況,這使得在根據(jù)建筑工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算時(shí),計(jì)算出的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算有所不同。

2建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的控制措施

2.1做好建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的動(dòng)態(tài)控制

1)在對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)前,建設(shè)單位需要根據(jù)建筑工程的建設(shè)要求,做好實(shí)地勘查與所需資料的調(diào)查,并對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析與整理。進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),需要在遵循經(jīng)濟(jì)性與合理性的原則下,對(duì)建筑工程進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì),且在設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)完成后,組織參建單位進(jìn)行設(shè)計(jì)方案探討,選擇出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案,以保障工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的合理性。2)需要根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)向,通過(guò)差價(jià)市場(chǎng)信息管理平臺(tái)的建立,或安排專人進(jìn)行市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)化采集的方式,對(duì)所需的各項(xiàng)資源進(jìn)行價(jià)格調(diào)研,了解市場(chǎng)價(jià)格的變化,對(duì)施工方案進(jìn)行調(diào)整[3]。為便于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)結(jié)算管理,應(yīng)進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算表的編寫,并在表中明確各方面的資金支出,以對(duì)后期預(yù)結(jié)算管理工作,提供有效的管理依據(jù)支持。

2.2健全建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制體系

為對(duì)建筑工程進(jìn)行規(guī)范性與合理性的預(yù)結(jié)算控制,應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程造價(jià)的情況,建立并完善建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制體系。具體而言,建設(shè)單位需要在遵循合同條款的基礎(chǔ)上,參考我國(guó)工程造價(jià)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建筑工程的各個(gè)分項(xiàng)目,進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)結(jié)算人員管理制度、監(jiān)督制度與審核制度的制定,并同時(shí)設(shè)置預(yù)結(jié)算管理人員,以在完善化的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制下,對(duì)建筑工程展開(kāi)規(guī)范的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制。

2.3做好建筑工程預(yù)結(jié)算的審核工作

1)在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核時(shí),工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核人員應(yīng)當(dāng)先對(duì)施工方案的圖紙進(jìn)行交底操作,并且需要對(duì)招投標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析,以了解工程建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)情況,進(jìn)而使其能夠具有一定的造價(jià)評(píng)估能力。2)工程造價(jià)核算人員需要與參建單位進(jìn)行密切交流,以便對(duì)工程額外的費(fèi)用能夠及時(shí)展開(kāi)信息核對(duì)工作[4]。此外,工程造價(jià)結(jié)算方法分為全面審核法、重點(diǎn)審核法、分析對(duì)比審核法、劃分人員計(jì)算審核法等,在選擇工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核方法時(shí),不能過(guò)于追求效率,應(yīng)當(dāng)選擇合適的審核方法,以保障工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的管控水平。

3建筑工程施工成本管理的措施

3.1強(qiáng)化成本控制意識(shí)

工程施工成本管理人員的水平,直接影響著工程施工成本的水平。因而,應(yīng)當(dāng)在選擇工程造價(jià)施工成本人員時(shí),提前對(duì)其進(jìn)行專業(yè)水平及素質(zhì)的考核,選取責(zé)任心強(qiáng)、了解規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)多的專業(yè)人才。在工程施工成本工作人員實(shí)際進(jìn)行工作前,需要根據(jù)工程施工成本管理的要求及內(nèi)容,對(duì)其進(jìn)行管理規(guī)范與管理標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),并明確結(jié)算管理人員的管理職能與管理制度,使工作人員能夠規(guī)范展開(kāi)工程施工成本控制工作[5]。對(duì)于工程施工過(guò)程中的施工單位,有關(guān)方面需要根據(jù)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的內(nèi)容,對(duì)其進(jìn)行成本控制方面的意識(shí)教育,使其能夠認(rèn)識(shí)到工程施工成本控制的重要性,按照規(guī)范要求進(jìn)行施工,避免出現(xiàn)各種施工質(zhì)量不合格的情況。

3.2加強(qiáng)施工過(guò)程的精細(xì)化管理

施工階段的成本支出內(nèi)容比較多,在對(duì)施工階段進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí),需要對(duì)成本支出進(jìn)行精細(xì)化管控。首先對(duì)于人工成本支出,相關(guān)管理人員需要根據(jù)不同施工階段需要的施工人員類型,在綜合市場(chǎng)最新雇傭價(jià)格信息的基礎(chǔ)上,合理確定所需的人工數(shù)量,并對(duì)可能出現(xiàn)的意外情況制定相應(yīng)的預(yù)防措施,確保人工成本支出控制在規(guī)定范圍內(nèi)[6]。材料與設(shè)備作為施工階段的主要成本開(kāi)支,需要結(jié)合工程施工要求,選擇性價(jià)比較高的施工材料與設(shè)備,并嚴(yán)格管控材料設(shè)備的質(zhì)量與存放,防止材料與設(shè)備出現(xiàn)受潮、損壞情況,盡量避免出現(xiàn)再次回購(gòu)的情況。對(duì)于具體施工階段,則需要安排專業(yè)監(jiān)管人員進(jìn)行全程監(jiān)督,對(duì)于操作不規(guī)范之處進(jìn)行監(jiān)督改進(jìn),防止留下潛在質(zhì)量隱患而進(jìn)行返工處理。

4結(jié)語(yǔ)

若想確保建設(shè)工程能夠在規(guī)定的周期內(nèi)有序完成,減少各種因資金不充足而出現(xiàn)的工期拖延情況,必須對(duì)工程進(jìn)行有效的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理。為此,相關(guān)人員在工程建設(shè)過(guò)程中,需要根據(jù)工程的建設(shè)內(nèi)容與要求,結(jié)合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,對(duì)工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理分析,規(guī)劃好各個(gè)環(huán)節(jié)的資金分配,并安排專業(yè)人員加大力度進(jìn)行造價(jià)方面的控制,在全過(guò)程的嚴(yán)格造價(jià)監(jiān)管下,確保工程的最終造價(jià)能夠控制在工程預(yù)結(jié)算范圍內(nèi)。

參考文獻(xiàn):

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作者:蔣芳玉 單位:長(zhǎng)春工程學(xué)院