建筑造價成本控制分析
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摘要：我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展速度越來越快，建筑行業(yè)所面臨的競爭也越發(fā)激烈。要保證建筑工程的順利進行，保證企業(yè)的市場競爭力，就要合理地控制好工程建筑造價，在滿足建筑標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)最大化經(jīng)濟效益。建筑造價貫穿了施工的全過程，為了實現(xiàn)施工成本控制的目標(biāo)，就要在確定總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上，細(xì)化每一個施工項目，從而確保建筑施工質(zhì)量，滿足社會、人民以及企業(yè)發(fā)展的需要。
關(guān)鍵詞：建筑；成本控制
前言
工程量清單是我國目前建筑造價成本控制的主要方法，采用這一方式，不僅可以加強對施工過程的管控，還可以有效保證建筑項目建設(shè)的進度，避免不必要的資源浪費。目前，許多專業(yè)或相關(guān)人員都對建筑項目管理中的造價成本控制做了研究，本文以此為借鑒，分析了實際管理中建筑成本控制的問題，并從制度人員以及新技術(shù)三個方面提出了建議，以促進建筑造價今后的發(fā)展。
1.建筑造價成本控制的問題
1.1市場機制不規(guī)范
由于國內(nèi)的市場競爭機制還不夠完善，近年來，一些不合理的施工現(xiàn)象時有發(fā)生。例如，部分施工單位為生存,采取壓價讓利的辦法，在投標(biāo)時盲目降低報價，有些價格甚至低于施工成本，企業(yè)為了降低成本就會把原來較長的工期縮短，無法保證施工質(zhì)量。此外，盡管一些企業(yè)進行了施工成本造價的管理，但是過于粗放的管理模式，使得成本控制效率低，實際效果也不甚理想。工程前期的造價預(yù)算受市場及人為影響較大，因此容易出現(xiàn)不同程度的偏差，這些問題很大部分來自于市場機制的不規(guī)范。無論是投資方還是施工方，在以工程量清單為主、自主報價的市場體制下，勢必會受到各種風(fēng)險的影響。在建筑造價成本控制上，完善市場機制，將是現(xiàn)階段以及未來需要解決的首要問題。
1.2工程預(yù)算工作不到位
建筑工程預(yù)算造價是通過貨幣的形式反映建筑工程施工活動中的費用總和，大量繁重的計算工作容易造成人為上的失誤。工程技術(shù)人員能力較低或控制力度不夠，就無法滿足復(fù)雜工作任務(wù)的需求。隨著建筑造價的影響因素不斷增加，一些經(jīng)驗不足或不了解工程經(jīng)濟的人員，就容易產(chǎn)生項目控制、成本管理上判斷的錯誤。目前，人為導(dǎo)致的工程預(yù)算問題十分普遍，若工程造價人員的專業(yè)性不能提高，就勢必會損害工程的造價管理的持續(xù)發(fā)展，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。除此之外，一些第三方機構(gòu)如工程咨詢單位逐漸參與到建筑工程的造價管理中，但由于其還處于起步階段，在很多造價服務(wù)方面不能達到施工方的要求，因此并未得到普及。施工單位選擇自行進行工程預(yù)算，就難以避免的產(chǎn)生工作上的失誤，影響建筑工程的投資效益。
1.3建筑及施工單位重視程度不足
建筑單位主要是以基本的建設(shè)計劃為主，同時起到監(jiān)督和組織的作用。建筑單位對于工程預(yù)算的重視程度直接影響了接下來的施工過程。有些單位將建筑施工成本管理直接歸咎于財務(wù)人員，缺乏施工責(zé)任的承擔(dān)，導(dǎo)致實際建設(shè)中施工成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于項目預(yù)算，造成施工成本控制的混亂。作為項目的直接建設(shè)者，施工單位應(yīng)對工程造價足夠重視。在許多工程項目中，施工單位僅僅負(fù)責(zé)施工，依靠單一完成產(chǎn)值、擴大項目投資、謀求多項目的方式來實現(xiàn)自身的盈利，施工單位盲目拓展業(yè)務(wù)在一定程度上提高了整體利益，卻未能將單個項目實現(xiàn)利益最大化，這樣的做法不僅不能實現(xiàn)準(zhǔn)確的造價預(yù)估，還可能因為盲目攬工程，危及企業(yè)自身的生存和發(fā)展。且在實際建造過程中，由于缺乏監(jiān)控和管理，導(dǎo)致合同價款調(diào)整或工程計量支付時存在遺漏，同樣不利于建筑工程項目的順利開展。
2.建筑造價成本控制的措施
2.1完善造價分析與監(jiān)控制度
隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善，建筑工程的造價得到不斷的創(chuàng)新發(fā)展，同時也面臨著更大的挑戰(zhàn)，要實現(xiàn)規(guī)范化的造價分析，就要確保制度合理，同時建立起一套科學(xué)高效的施工質(zhì)量保證體系。首先，加強工程預(yù)算和決算造價分析的準(zhǔn)確性和合理性。在編制過程中，要盡量避免缺漏，這不僅要求在工程初期形成工程預(yù)決算的基本形態(tài)，還要求充分調(diào)動建筑工程企業(yè)對成本的管理機制，對于工程項目中相關(guān)的工程變更、技術(shù)交底、施工方案、材料采購清單等，及時向造價管理部門報告并進行相關(guān)記錄。其次，加強建設(shè)過程的監(jiān)控工作，工程在施工的過程中，由于資金或造價問題的調(diào)整，工程設(shè)計方案有時需要進行更改。因此施工單位要對建筑工程的設(shè)計方案進行優(yōu)化，同時建立詳細(xì)的編制制度，對材料的使用進行科學(xué)監(jiān)控，保證施工的進度以及施工的質(zhì)量。
2.2加強建筑造價成本控制隊伍的建設(shè)
建筑項目的造價管理是對技術(shù)方面、專業(yè)性方面要求較高的工作，建立一支高素質(zhì)的工程造價成本控制隊伍，對于優(yōu)化施工流程，加快施工進度有著十分積極的影響。要加強對造價隊伍的建設(shè)，就要加強對當(dāng)前隊伍中所有成員的能力素質(zhì)培養(yǎng)與提升，強化造價隊伍成員的專業(yè)素質(zhì)。工程造價人員應(yīng)進行專業(yè)的項目預(yù)算知識，增加自身的技術(shù)儲備，同時結(jié)合工程項目施工，積極總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮工程預(yù)算的作用。除了對自身隊伍專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，施工單位應(yīng)積極引進優(yōu)秀人才，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，保證工程預(yù)算、概算、結(jié)算工作的開展質(zhì)量，為建筑工程順利進展打好基礎(chǔ)。
2.3提高新技術(shù)在建筑造價控制中的應(yīng)用
BIM技術(shù)作為一種應(yīng)用于工程設(shè)計建造管理的數(shù)據(jù)化工具，不僅可以幫助建筑人員更高效地了解建筑信息，還對節(jié)約成本和縮短工期有著重要作用。目前，BIM技術(shù)在一些施工項目中已得到了應(yīng)用，其高效、準(zhǔn)確、快速的數(shù)據(jù)處理能力,，大大簡化了工程造價人員的數(shù)據(jù)工作，而其對造價動態(tài)監(jiān)控的功能，則將建筑工程的成本控制工作進一步精細(xì)化，提高了工程造價的準(zhǔn)確性。除此之外，BIM技術(shù)還具有巨大的數(shù)據(jù)庫，它可以將建筑所需的人工、材料等信息系統(tǒng)地反映在計算機上，方便及時地進行建筑施工的成本造價分析，提高建筑項目的施工效率。
結(jié)語
我國的建筑工程的快速發(fā)展，不斷改變著工程成本控制方法及控制手段。施工管理從工程開始到工程結(jié)束，涉及所有參與單位和參與者，因此保證建筑造價確定的準(zhǔn)確性十分必要。有效的成本造價管理,不僅可以降低不必要的施工開支，還可以縮短施工周期，提高工程質(zhì)量。施工單位應(yīng)該聯(lián)合相關(guān)單位及管理部門，對于當(dāng)前的問題和弊端，及時發(fā)現(xiàn)和分析，從而找到科學(xué)合理高效的解決措施。
參考文獻：
[1]段海燕.建筑工程的造價管理論述[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2016（06）
[2]宋珠峰.現(xiàn)階段工程項目施工的成本和造價管理控制研究[J].低碳世界,2014（l）:217一218.
作者：潘群 單位：秦皇島開發(fā)區(qū)第一建筑工程有限公司
