建筑工程造價(jià)的分析與探究(4篇)

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第一篇:建筑工程造價(jià)與成本管理探討

摘要:隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，建筑行業(yè)一直穩(wěn)健發(fā)展，特別是當(dāng)前資源形勢(shì)日益緊張，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，建筑企業(yè)發(fā)展面臨著更多的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。工程造價(jià)和成本管理關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，如果不能好好把握項(xiàng)目造價(jià)和成本管理，會(huì)直接影響建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此得到市場(chǎng)的認(rèn)可和信任，應(yīng)加強(qiáng)工程造價(jià)控制，實(shí)現(xiàn)施工成本的動(dòng)態(tài)管理，不斷提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。本文分析了建筑工程成本管理和造價(jià)控制基本要求以及常見(jiàn)問(wèn)題，闡述了成本管理和造價(jià)控制有效措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);成本管理

在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的大背景下，為了更好地滿足市場(chǎng)需求，建筑項(xiàng)目成本也逐年攀升，建筑企業(yè)想要獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，必須從項(xiàng)目造價(jià)和成本管理入手，并且建筑項(xiàng)目的造價(jià)控制和成本管理關(guān)系著建筑項(xiàng)目能否順利、正常的進(jìn)行施工建設(shè)，對(duì)于建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量也有著直接影響，所以應(yīng)綜合多方面因素，有針對(duì)性地采取合理、科學(xué)、有效的措施，更好地實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)優(yōu)化控制，全面提升建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

1建筑工程成本管理和造價(jià)控制基本要求

建筑項(xiàng)目的成本管理和造價(jià)控制必須將責(zé)任和權(quán)利有效結(jié)合起來(lái)，由專(zhuān)門(mén)工作人員對(duì)項(xiàng)目成本管理和造價(jià)控制進(jìn)行全程跟蹤負(fù)責(zé)，如果某個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生資金浪費(fèi)，應(yīng)追究相關(guān)工作人員的責(zé)任，并且有效結(jié)合建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性，充分考慮經(jīng)濟(jì)因素和技術(shù)因素，基于建筑項(xiàng)目具體情況和當(dāng)?shù)貙?shí)際條件，選擇最經(jīng)濟(jì)、最科學(xué)的技術(shù)方案。同時(shí)，加強(qiáng)全面控制，由于建筑工程施工非常復(fù)雜，涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，在實(shí)際的成本管理和造價(jià)控制中應(yīng)從大局出發(fā)，加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)的控制，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)化的成本管理和造價(jià)控制，根據(jù)建筑項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，靈活地進(jìn)行調(diào)整，基于建筑項(xiàng)目成本管理和造價(jià)控制的目標(biāo)，有效落實(shí)相關(guān)控制和管理工作。

2建筑項(xiàng)目成本管理和造價(jià)控制常見(jiàn)問(wèn)題

2．1管理意識(shí)缺失

很多建筑項(xiàng)目的成本管理和造價(jià)控制不到位主要是由于相關(guān)施工單位的管理意識(shí)缺失，沒(méi)有全面了解建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)行情，項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)比較盲目、隨意，建筑項(xiàng)目的招標(biāo)、施工和竣工，都沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)際了解和調(diào)查，在實(shí)際施工環(huán)節(jié)中缺乏成本管理意識(shí)，使得成本管理和造價(jià)控制效果較差。同時(shí)，由于嚴(yán)重缺乏對(duì)于項(xiàng)目施工技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性的衡量、資金利用率低、招標(biāo)不規(guī)范等，使得建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量較差，經(jīng)濟(jì)效益很低。

2．2相關(guān)管理制度不健全

為了更好地滿足建筑市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)有效的成本管理和造價(jià)控制，然而我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不健全，隨著機(jī)械設(shè)備成本、建筑人才、建筑原材料等因素的波動(dòng)，對(duì)于建筑項(xiàng)目成本管理和造價(jià)控制提出了更高的要求。但是很多建筑企業(yè)都沒(méi)有建立健全的成本管理制度，在實(shí)際的施工過(guò)程中成本控制和管理措施比較落后，直接影響了建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

3建筑項(xiàng)目成本管理和造價(jià)控制有效措施

3．1做好相關(guān)基礎(chǔ)工作

為了更好地進(jìn)行建筑項(xiàng)目成本管理和造價(jià)控制，應(yīng)做好相關(guān)基礎(chǔ)工作，全面仔細(xì)地整理分析建筑項(xiàng)目造價(jià)資料，確立明確的造價(jià)控制目標(biāo)，建立建材價(jià)格體系，選擇合適的項(xiàng)目量計(jì)算方法，明確建筑項(xiàng)目造價(jià)控制的權(quán)責(zé)，結(jié)合建筑企業(yè)的具體情況和建筑項(xiàng)目施工要求，健全造價(jià)控制和成本管理制度，確保建筑項(xiàng)目更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化地開(kāi)展施工建設(shè)。

3．2準(zhǔn)備階段

在建筑項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，堅(jiān)持科學(xué)性和合理性原則，優(yōu)化施工規(guī)劃設(shè)計(jì)，選擇可靠、成熟的施工技術(shù)，綜合經(jīng)濟(jì)因素，提高建筑施工設(shè)計(jì)的合理性和科學(xué)性，為項(xiàng)目成本管理奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí)，相關(guān)設(shè)計(jì)單位應(yīng)結(jié)合建筑項(xiàng)目的具體情況，強(qiáng)化成本管理意識(shí)，優(yōu)化造價(jià)控制，在施工設(shè)計(jì)中綜合考慮多方面的情況，提高建筑項(xiàng)目成本管理的有效性。

3．3施工階段

建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中容易受到多種因素的影響，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種臨時(shí)情況，也是資金消耗最集中的階段，所以這個(gè)階段的成本管理對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益都有著直接影響。根據(jù)建筑項(xiàng)目合同內(nèi)容和實(shí)際的施工設(shè)計(jì)要求，綜合考慮多方面因素，加強(qiáng)建筑項(xiàng)目成本控制，基于具體的施工條件，科學(xué)分析和對(duì)比成本管理成效，選擇最佳的施工技術(shù)和合適的施工機(jī)械設(shè)備。根據(jù)建筑項(xiàng)目施工期限，制定科學(xué)、合理的施工計(jì)劃，避免延長(zhǎng)工期影響經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)際施工過(guò)程中要根據(jù)工期要求和實(shí)際施工效率，科學(xué)、合理地制定工期，為建筑項(xiàng)目施工處理突發(fā)情況留出一定時(shí)間，但也不能過(guò)分延長(zhǎng)工期，影響施工人員的積極性，盡量有張有弛、有節(jié)奏地進(jìn)行施工安排，保障施工質(zhì)量，最大程度地降低建筑項(xiàng)目成本。同時(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督，提高施工水平，施工人員的綜合素質(zhì)對(duì)于建筑項(xiàng)目的造價(jià)控制效果有著直接影響，為了進(jìn)一步提高成本管理水平，應(yīng)積極強(qiáng)化成本管理意識(shí)，加強(qiáng)實(shí)際施工過(guò)程中的抽查和監(jiān)督，減少施工材料的浪費(fèi)，規(guī)范實(shí)際的施工操作，提高建筑項(xiàng)目施工效率和水平，有效控制人為失誤，減少經(jīng)濟(jì)損失。另外，施工材料成本和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用在建筑項(xiàng)目施工成本中占有較大比例，為了降低施工成本，相關(guān)施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工材料管理，嚴(yán)格按照相關(guān)施工設(shè)計(jì)要求采購(gòu)施工材料，盡量選擇性?xún)r(jià)比較高的施工材料，保障質(zhì)量降低成本，做好施工材料質(zhì)量抽檢，嚴(yán)禁建筑項(xiàng)目施工中使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料，避免后期消耗大量的財(cái)力、人力和物力進(jìn)行維護(hù)補(bǔ)救。并且加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，工作人員每次使用機(jī)械設(shè)備之前，應(yīng)認(rèn)真檢查，避免機(jī)械設(shè)備帶傷運(yùn)行，這樣不僅會(huì)影響實(shí)際的施工效率和水平，也會(huì)給建筑項(xiàng)目埋下質(zhì)量隱患，檢查中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維護(hù)檢修，及時(shí)消除設(shè)備故障，并且機(jī)械設(shè)備每次使用完以后應(yīng)注意保養(yǎng)，使其始終處于良好狀態(tài)，避免機(jī)械設(shè)備損壞以后再花費(fèi)大量資金進(jìn)行更換維修。

3．4竣工階段

建筑項(xiàng)目施工完成以后，應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目竣工結(jié)算造價(jià)控制，認(rèn)真整理和核對(duì)建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中的各項(xiàng)開(kāi)銷(xiāo)和支出，整理相關(guān)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目合同，形成完整、準(zhǔn)確的賬目記錄，為竣工結(jié)算提供數(shù)據(jù)支持。相關(guān)工作人員要根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格審查建筑項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用和施工合同，由于工程量直接關(guān)系著建筑項(xiàng)目款項(xiàng)，因此應(yīng)特別仔細(xì)的審查建筑項(xiàng)目工程量，確保建筑項(xiàng)目結(jié)算可以準(zhǔn)確、真實(shí)地反映實(shí)際的建筑工程造價(jià)。

3．5加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更造價(jià)控制

設(shè)計(jì)變更對(duì)于建筑項(xiàng)目造價(jià)控制有著直接影響，為了更好地進(jìn)行成本管理和造價(jià)控制，建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)施工要求，科學(xué)調(diào)整項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更和修改的造價(jià)，基于設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、科學(xué)的造價(jià)控制，根據(jù)建筑市場(chǎng)波動(dòng)情況，合理調(diào)整施工成本管理措施，提高建筑項(xiàng)目造價(jià)控制水平，實(shí)現(xiàn)良好的成本管理效果。

4結(jié)束語(yǔ)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)工程造價(jià)的有效控制和施工成本的科學(xué)管理，特別是隨著現(xiàn)代化建筑項(xiàng)目快速發(fā)展，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)形式更加復(fù)雜，一旦造價(jià)失控或者成本管理不當(dāng)，不僅會(huì)給建筑企業(yè)帶來(lái)巨大損失，也會(huì)直接影響建筑項(xiàng)目的施工建設(shè)，因此在這種背景下，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，從大局著手，結(jié)合建筑項(xiàng)目施工要求，采取科學(xué)、有效的措施和方法，多方面加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)項(xiàng)目造價(jià)，全面提高建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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作者:葉建欣 單位:陽(yáng)江市第四建筑工程有限公司

第二篇:建筑工程造價(jià)概預(yù)算編制探究

摘要:目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，提高城市化進(jìn)程的加快，同時(shí)促進(jìn)了建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在工程造價(jià)中概預(yù)算是主要的一項(xiàng)工作，通常體現(xiàn)在執(zhí)行工程建設(shè)程序的階段中，根據(jù)不同的設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容，在依據(jù)國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)的概預(yù)算，它是建設(shè)項(xiàng)目在不同建設(shè)階段經(jīng)濟(jì)上的反映，是預(yù)先計(jì)算和研究建設(shè)工程價(jià)格的費(fèi)用性文件，本文主要闡述了建筑工程概預(yù)算的作用和出現(xiàn)的問(wèn)題，及有效的解決措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);超預(yù)算編制;問(wèn)題分析

現(xiàn)在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，工程造價(jià)這一項(xiàng)目就是主要的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)之一。因此做好工程概預(yù)算工作就顯得特別重要了。只要做好建筑項(xiàng)目概預(yù)算工作，就能夠有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，不僅能夠減少施工的時(shí)間，還可以提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前的工程造價(jià)的發(fā)展形勢(shì)應(yīng)該對(duì)工程概預(yù)算的水平進(jìn)行提高，首先應(yīng)該提高管理者在工程造價(jià)方面的控制能力，要求建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)利益有最大的提高。

1工程概預(yù)算的作用

從廣義上來(lái)說(shuō)，工程概預(yù)算和工程造價(jià)具有一定的共同點(diǎn)，建筑工程造價(jià)是建立在工程項(xiàng)目的概預(yù)算編制工作基礎(chǔ)之上的，通常在建筑施工中概預(yù)算編制工作是整個(gè)工程的主心骨，對(duì)于工程概預(yù)算主要是圍繞工程價(jià)格所形成的，它主要以建設(shè)項(xiàng)目為前提，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目都要進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算，建設(shè)項(xiàng)目這種產(chǎn)品比較特殊，它會(huì)耗費(fèi)大量的金額，并且貫穿在建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程。所以要全面管理和控制概預(yù)算的各個(gè)階段，并嚴(yán)格按照基本建設(shè)的法規(guī)和制度結(jié)合“編”和“管”進(jìn)行控制。概預(yù)算是確定基本建設(shè)投資的依據(jù)。為投資包干提供有利的條件，是編制年度基本建設(shè)計(jì)劃確定的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù);同樣也是辦理基本建設(shè)撥款的依據(jù);是衡量單位工程的設(shè)計(jì)效果，是符合經(jīng)濟(jì)適用的依據(jù)。

2工程概預(yù)算中存在的問(wèn)題

2．1工程招標(biāo)制度的不完善性

現(xiàn)行工程建設(shè)的設(shè)計(jì)與招投標(biāo)制度管理存在漏洞。在設(shè)計(jì)招標(biāo)中，建設(shè)方缺乏科學(xué)管理，造成了設(shè)計(jì)方案就只追求利益，卻遠(yuǎn)離了科學(xué)合理，安全，經(jīng)濟(jì)使用的設(shè)計(jì)基本準(zhǔn)則。同時(shí)在招標(biāo)的階段中，一些施工單位為了提高經(jīng)濟(jì)的利益，減少施工時(shí)間，投入的成本少，虛報(bào)、多報(bào)工程量，這樣就導(dǎo)致了投資預(yù)算和實(shí)際工程造價(jià)嚴(yán)重不符。

2．2工程概預(yù)算方式?jīng)]有與時(shí)俱進(jìn)

當(dāng)前我國(guó)社會(huì)的發(fā)展速度十分之快，各行各業(yè)都會(huì)不停尋找最科學(xué)合理的方式來(lái)提高建筑行業(yè)的發(fā)展水平。但是目前在我國(guó)概預(yù)算的方法是比較落后的，現(xiàn)在建筑行業(yè)的概預(yù)算不斷的發(fā)展。大部分的建筑企業(yè)都是采用之前的就方式進(jìn)行概預(yù)算的，現(xiàn)在這種的舊方式對(duì)于目前已經(jīng)嚴(yán)重的脫軌，更會(huì)延誤現(xiàn)代施工，甚至拖延整個(gè)社會(huì)發(fā)展。所以必須對(duì)此高度重視。

2．3施工設(shè)計(jì)變更的隨意性

在建筑施工之前，對(duì)設(shè)計(jì)工作人員沒(méi)有嚴(yán)格要求，設(shè)計(jì)出的方案變更隨意性比較大。在建筑施工的過(guò)程中，施工單位為施工方便，卻不按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，造成了施工計(jì)劃外支出，導(dǎo)致了工程超支，不得不對(duì)原有設(shè)計(jì)進(jìn)行變更以調(diào)整工程預(yù)算。一些建筑單位在施工的階段中，通常會(huì)根據(jù)具體的狀況采用非常方便的施工方法和措施進(jìn)行施工，這樣就完全不符合原定的施工計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，選擇變更原來(lái)的設(shè)計(jì)來(lái)調(diào)整預(yù)算，但是一般又都會(huì)缺乏有效的控制和管理。

2．4市場(chǎng)的波動(dòng)比較大

由于建筑行業(yè)的本身特點(diǎn)———工作周期長(zhǎng)，工作內(nèi)容雜等會(huì)給工作帶來(lái)很多比較困難的問(wèn)題。比如，市場(chǎng)的材料價(jià)格不斷的變化，這不是人所決定的事情，因?yàn)樗且罁?jù)國(guó)內(nèi)外一些商品的整體情況所決定的，依據(jù)人員的需求狀況，進(jìn)行分析通貨膨脹等相關(guān)問(wèn)題來(lái)決定市場(chǎng)的價(jià)格。

2．5招標(biāo)制度存在漏洞

工程招標(biāo)過(guò)程沒(méi)有明確的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，很多設(shè)計(jì)招標(biāo)只關(guān)注一面，而忽略了另一面。比如由于很多設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)非常巧妙，他們的設(shè)計(jì)方案效果卻讓人耳目一新，但是通常在實(shí)際操作的過(guò)程中就出現(xiàn)，理想和現(xiàn)實(shí)有太大的差距，應(yīng)該不斷的完善，需要不斷調(diào)整設(shè)計(jì)思路以滿足實(shí)際的操作需要，嚴(yán)重缺乏實(shí)用性?？梢?jiàn)，招標(biāo)制度的漏洞對(duì)概預(yù)算和造價(jià)都帶來(lái)了很大的影響。

3分析提高概預(yù)算編制質(zhì)量的有效策略

3．1全面掌握設(shè)計(jì)圖紙

概預(yù)算的編制人需要對(duì)各個(gè)定額冊(cè)、章節(jié)說(shuō)明和總說(shuō)明做一個(gè)全面的熟悉和掌握。在閱讀圖紙時(shí)，要理清楚整個(gè)建筑工程的性質(zhì)、類(lèi)型以及規(guī)模，理解好各類(lèi)圖紙之間的關(guān)系，掌握好空間的位置，之后再套用定額冊(cè)進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算，避免遺漏和重復(fù)所帶來(lái)的預(yù)算的不足或超出。

3．2做好建設(shè)項(xiàng)目施工情況的調(diào)查

首先要全面地掌握好工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)資料，并通過(guò)對(duì)一些施工方式和施工工藝的分析，實(shí)行建筑項(xiàng)目概預(yù)算的編制。例如，在實(shí)行水電工程施工的過(guò)程中，由于工程對(duì)砂石料有比較大的需求量，因此工程的造價(jià)受到砂石的價(jià)格非常很大的影響，這樣的話就需要對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行施工場(chǎng)地布置狀況、砂石料的開(kāi)采條件、砂石料的運(yùn)輸方式等的掌握和研究，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的布局來(lái)選擇材料構(gòu)件和各種施工設(shè)備的存放點(diǎn)，并以此來(lái)進(jìn)行二次搬運(yùn)與運(yùn)距的計(jì)算。

3．3分析客觀方面的因素

分析客觀方面的因素，為價(jià)差留有余地概預(yù)算的定額表中記錄的價(jià)格是當(dāng)年的價(jià)格水平，而編制概預(yù)算使用的定額價(jià)格水平是根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格確定的，這個(gè)時(shí)候就需要我們根據(jù)情況進(jìn)行差價(jià)的調(diào)整，以保證概預(yù)算更加的貼合實(shí)際。

3．4結(jié)合計(jì)算機(jī)的應(yīng)用

當(dāng)前，已經(jīng)進(jìn)入自動(dòng)化電子化時(shí)代，不管是信息應(yīng)用還是工作統(tǒng)計(jì)都離不開(kāi)計(jì)算機(jī)的幫助。通過(guò)計(jì)算機(jī)，不僅能夠加快工作效率，更能夠提高工作質(zhì)量。所以，計(jì)算機(jī)應(yīng)該是當(dāng)前工作管理中不可或缺的一部分。如果在工程概預(yù)算編制方面大量應(yīng)用計(jì)算機(jī)，不但能夠提高準(zhǔn)確率，而且在效率方面也會(huì)有明顯提高，同時(shí)減輕工作量，能夠讓技術(shù)員騰出更多的時(shí)間做更多更細(xì)致的工作，提高企業(yè)辦公效率。

3．5提高概預(yù)算管理人員的業(yè)務(wù)能力

如果想要做好概預(yù)算編制的工作，就建筑施工單位應(yīng)該提高招聘要求，提高概預(yù)算的精確水平，就應(yīng)該針對(duì)概預(yù)算的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)一些考核，提高預(yù)算管理者的業(yè)務(wù)能力，在上崗工作。具體來(lái)說(shuō)，首先，預(yù)算管理者需要了解概預(yù)算相關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這是預(yù)算管理者必須具備的首要條件;此外，造價(jià)管理者還應(yīng)做好市場(chǎng)調(diào)查工作，熟悉材料的市場(chǎng)價(jià)格、制作工藝以及質(zhì)量情況。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，在工程建設(shè)項(xiàng)目的工程中項(xiàng)目受到建筑工程概預(yù)算的準(zhǔn)確水平影響。建筑工程概預(yù)算對(duì)工程造價(jià)管理控制有一定的指導(dǎo)性作用，所以應(yīng)該加強(qiáng)概預(yù)算的準(zhǔn)確水平與質(zhì)量，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，工程建設(shè)單位進(jìn)行科學(xué)合理地實(shí)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，并且有效的控制成本，應(yīng)該避免風(fēng)險(xiǎn)投資，盡量提高和改進(jìn)建筑工程項(xiàng)目投資的預(yù)算的效果，從而為建筑項(xiàng)目施工管理打下良好的基礎(chǔ).

參考文獻(xiàn)

［1］孔令芝．建筑工程概預(yù)算編制影響工程造價(jià)的因素分析［J］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2012(18)．

［2］金文靜．提高概預(yù)算編制質(zhì)量合理確定工程造價(jià)［J］．中國(guó)科技投資，2014(A06):145－146．

［3］曹小平．概預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)的影響［J］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2013(3)．

［4］彭小梅．淺談建筑工程概預(yù)算編制與工程造價(jià)的關(guān)系［J］．大科技(科技天地)，2011(12):505－506．

作者:劉海波 單位:廣州珠江外資建筑設(shè)計(jì)院有限公司

第三篇:建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)探究

摘要:本文從建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的意義出發(fā)，分析了當(dāng)前建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中存在的問(wèn)題，對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的要點(diǎn)進(jìn)行了深入探討，同時(shí)還提出來(lái)提升對(duì)建筑工程預(yù)算控制能力的措施，以供參考。

關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);預(yù)算控制

建筑工程造價(jià)預(yù)算由于有著對(duì)建筑工程成本把控的作用，伴隨著建筑工程的整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程，也是建筑企業(yè)管理人員關(guān)心的主要幾個(gè)問(wèn)題之一，因?yàn)槠髽I(yè)的管理人員認(rèn)為這一工作不僅是企業(yè)投資的重要依據(jù)，更關(guān)乎企業(yè)獲得利潤(rùn)，所以要運(yùn)用科學(xué)合理的方式提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。

1建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的意義

在建筑工程管理中，建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制具有重要的地位，直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程的順利進(jìn)行，它的意義主要體現(xiàn)在兩方面:一是工程順利施工的基礎(chǔ)，如果在建造過(guò)程中預(yù)算控制出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)出現(xiàn)返工和設(shè)計(jì)變更的問(wèn)題，導(dǎo)致工程造價(jià)增加;二是實(shí)現(xiàn)工程最大利益的關(guān)鍵，只有對(duì)工程建設(shè)的預(yù)算進(jìn)行控制，才能保障在批準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)的最優(yōu)投資，降低成本，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

2工程造價(jià)預(yù)算工作中存在的問(wèn)題

2．1建筑工程造價(jià)預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確

在建筑工程造價(jià)工作中最核心的基本要求就是預(yù)算編制要足夠合理準(zhǔn)確，這樣才能保證造價(jià)預(yù)算達(dá)到為建筑工程的經(jīng)濟(jì)決策指導(dǎo)的目的。因此，換而言之編制不準(zhǔn)確就是這一工作中存在的主要問(wèn)題之一。導(dǎo)致這一問(wèn)題的主要原因總結(jié)起來(lái)有兩方面，一是參與工程造價(jià)預(yù)算工作人員的主觀因素:由于近些年建筑行業(yè)發(fā)展較快，所以對(duì)土建預(yù)算人員的需求量較大，一部分專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低的人員參與到土建預(yù)算的工作中，對(duì)工作本身不夠重視，沒(méi)有良好的把握工作的目的及任務(wù)，使得在工作中出現(xiàn)紕漏、預(yù)算編制出現(xiàn)問(wèn)題，最終使得預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確;在客觀因素方面存在的障礙就比較多了，不僅因?yàn)榻ㄖこ痰氖┕ぽ^為復(fù)雜，并且在施工時(shí)由于地域環(huán)境對(duì)于施工的影響等其它眾多因素都加大了預(yù)算難度，導(dǎo)致在計(jì)算過(guò)程中出現(xiàn)失誤，使得編制預(yù)算出錯(cuò)。

2．2市場(chǎng)變化較快對(duì)工程預(yù)算的影響

外部環(huán)境對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的影響會(huì)使計(jì)算過(guò)程出現(xiàn)失誤，使最終得到的預(yù)算缺乏準(zhǔn)確性，而這其中一個(gè)主要外部因素就來(lái)自市場(chǎng)變化，由于建筑工程的施工周期較長(zhǎng)，這就容易導(dǎo)致在施工的前工程預(yù)算編制與工程后期施工中施工材料的價(jià)格產(chǎn)生較大差異，從此方面來(lái)說(shuō)工程造價(jià)預(yù)算控制起來(lái)比較困難。

2．3施工圖結(jié)算方面的缺陷

施工圖紙可以為建筑工程造價(jià)預(yù)算的實(shí)際工作中提供大部分信息，例如結(jié)算時(shí)涉及到多種材料及設(shè)備，其中的部分價(jià)格按照定額進(jìn)行計(jì)算，這一部分價(jià)格計(jì)算屬于不可控因素，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算簽證時(shí)，預(yù)算人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況又不夠了解，在結(jié)算時(shí)對(duì)工程造價(jià)的增加項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算后未對(duì)在施工中減少的工程項(xiàng)目部分的工程造價(jià)進(jìn)行去除。

2．4忽視施工過(guò)程中對(duì)于工程造價(jià)的控制

不同的企業(yè)對(duì)造價(jià)預(yù)算的理解可能不同，僅重視工程開(kāi)始前以及竣工后的造價(jià)結(jié)算，而對(duì)于施工過(guò)程中的造價(jià)變化卻沒(méi)有進(jìn)行良好的把控，而施工時(shí)也會(huì)產(chǎn)生工程造價(jià)變化，例如施工過(guò)程一旦出現(xiàn)問(wèn)題，不能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求，很有可能就會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量無(wú)法達(dá)到施工的技術(shù)要求，如果這一情況不能得到及時(shí)的控制，這一部分工程就可能需要復(fù)工，這一問(wèn)題會(huì)給建筑單位造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，使整個(gè)工程的預(yù)算成本變高。

2．5施工方在施工管理上存在問(wèn)題對(duì)工程造價(jià)的影響

建筑工程在實(shí)際施工時(shí)需要占用較大面積、耗費(fèi)較多的材料，為了保證工期各項(xiàng)施工安排需要緊密銜接。具體的生產(chǎn)過(guò)程也需要各個(gè)施工項(xiàng)目組進(jìn)行科學(xué)的配合，在此過(guò)程中如果施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)狀況沒(méi)有得到及時(shí)的反饋處理，就會(huì)對(duì)施工的進(jìn)度造成影響，一旦工期因此拖長(zhǎng)就會(huì)使造價(jià)成本有所增加。

3建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的要點(diǎn)

3．1重視對(duì)資料的整體搜集，為預(yù)算工作奠定良好的基礎(chǔ)

在預(yù)算編制過(guò)程中，資料的整體和搜集是其中非常重要的一部分。只有做好了資料的搜集以及整理，比如工程地質(zhì)狀況、供電狀況、施工設(shè)備、原材料狀況等，才能夠使得預(yù)算編制工作做到有據(jù)可依、游刃有余。

3．2精準(zhǔn)掌控施工圖紙

只有精準(zhǔn)的掌控了施工圖紙，建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作人員才能夠清晰的了解和認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)工作人員的設(shè)計(jì)意圖。如果在此過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，以便于提前對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，避免實(shí)際造價(jià)超預(yù)算的狀況發(fā)生。

3．3精確確定建筑工程的工程量

在對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算實(shí)施控制時(shí)，一定要對(duì)工程中涉及到的工程量進(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)算。但是需要注意的是，建筑工程工程量的計(jì)算是一種系統(tǒng)二期復(fù)雜的工作，因此在對(duì)工程的工程量進(jìn)行計(jì)算時(shí)，一定要使用專(zhuān)業(yè)的工程人員采用科學(xué)的方式進(jìn)行計(jì)算，從而最大程度的確保工程量計(jì)算的精準(zhǔn)性。

3．4提高建筑工程預(yù)算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

在工程造價(jià)預(yù)算工作中由于工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低出現(xiàn)計(jì)算失誤的問(wèn)題一直屢禁不止，所以對(duì)預(yù)算人員的水平進(jìn)行管理和提高也是控制要點(diǎn)之一，雖然此過(guò)程在工程造價(jià)預(yù)算工作之外，但是解決這一問(wèn)題可以對(duì)造價(jià)預(yù)算有效的進(jìn)行控制，對(duì)其管理能力、計(jì)算分析能力、表達(dá)能力、預(yù)算能力進(jìn)行考察，才能保證造價(jià)預(yù)算人員按照規(guī)程進(jìn)行預(yù)算，保障造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。

3．5做好相應(yīng)的監(jiān)督審查工作

作為在建筑工程造價(jià)工作中把控工作質(zhì)量的一環(huán)，監(jiān)督審查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)造價(jià)工作中存在的問(wèn)題并予以更正，比如有些施工單位為了獲得更多利益，在計(jì)算項(xiàng)目定額選取時(shí)選高不選低，在工程分類(lèi)中二類(lèi)工程比三類(lèi)工程低一檔，為了獲得更多利益擅自提高工程檔位，這些都需要監(jiān)督審查部門(mén)予以監(jiān)管，保證造價(jià)工作依法進(jìn)行。

4提升對(duì)建筑工程預(yù)算控制能力的措施

4．1解除企業(yè)在預(yù)算管理上的思想誤區(qū)

想要把工程預(yù)算管理工作做好，必須要正確深刻的認(rèn)識(shí)企業(yè)工程預(yù)算管理，解除思想上錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。這一項(xiàng)工作需要企業(yè)家、工程預(yù)算管理負(fù)責(zé)人、普通預(yù)算管理人員共同來(lái)完成。企業(yè)家作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，自身一定要正確深刻的理解工程預(yù)算管理在企業(yè)管理中的地位，將其重要性向管理人員進(jìn)行正確的灌輸。管理人員要充分認(rèn)識(shí)預(yù)算管理的必要性和重要性，嚴(yán)格要求預(yù)算人員和施工人員，堅(jiān)決消除相關(guān)人員對(duì)預(yù)算管理的思想誤區(qū)。

4．2建立和健全企業(yè)工程預(yù)算管理制度

工程預(yù)算管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，建立和健全工程預(yù)算管理制度是做好預(yù)算工作的前提和保障。管理制度中應(yīng)該對(duì)管理范圍、職責(zé)、程序、目標(biāo)等做出明文規(guī)定，確保各個(gè)環(huán)節(jié)可以實(shí)現(xiàn)順利銜接。同時(shí)，擁有了完善的工程預(yù)算管理制度，工人才能夠嚴(yán)格按照制度管控自己，管理人員也能夠更加合理的統(tǒng)籌各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員，使其成為一個(gè)整體，避免一盤(pán)散沙的狀況出現(xiàn)。

4．3建立動(dòng)態(tài)的預(yù)算機(jī)制

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是不斷變化的，各項(xiàng)工程材料的造價(jià)也會(huì)隨著不斷變化，因此企業(yè)要建立動(dòng)態(tài)的預(yù)算機(jī)制。首先要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)變化的，編制預(yù)算時(shí)要實(shí)時(shí)的根據(jù)市場(chǎng)上工程材料的價(jià)格變化進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，降低市場(chǎng)因素給工程實(shí)施造成的影響;其次要建立工程全過(guò)程的預(yù)算機(jī)制，即把工程預(yù)算管理融入到工程管理的全過(guò)程中，實(shí)行造價(jià)全程動(dòng)態(tài)管理。

5結(jié)束語(yǔ)

總而言之，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的有效控制大大降低了工程項(xiàng)目的建設(shè)資金，有效提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。只有掌握工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)，科學(xué)合理地應(yīng)用技術(shù)手段解決工程建設(shè)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，才能使工程建設(shè)的各個(gè)階段都采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方式，使工程造價(jià)預(yù)算控制日趨完善。

參考文獻(xiàn)

［1］李玉紅．關(guān)于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其對(duì)策分析［J］．企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2016(12):144－145．

［2］張志文．淺談建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)［J］．黑龍江科技信息，2015(23):206．

［3］俞軍．建筑工程造價(jià)預(yù)算控制探討［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014(07):192．

作者:吳韻 單位:廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司

第四篇:談建筑工程前期階段造價(jià)的控制與管理問(wèn)題

摘要:建筑工程是城市建設(shè)中的一部分，隨著城市化建設(shè)的發(fā)展，建筑行業(yè)的規(guī)模和質(zhì)量逐漸提高。工程造價(jià)是建筑工程能否有效實(shí)施的關(guān)鍵因素之一，需要建筑方在工程實(shí)施前就做要工程造價(jià)方面的準(zhǔn)備工作。本文通過(guò)分析建筑工程工程造價(jià)控制與管理方面的現(xiàn)狀，提出合理的優(yōu)化措施，為提高建筑工程的施工質(zhì)量做一些參考。

關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);控制管理

雖然建筑行業(yè)在規(guī)范方面的措施已經(jīng)逐步完善，但建筑工程前期階段造價(jià)的控制與管理問(wèn)題仍然是影響建筑行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。建筑方若是在工程造價(jià)方面的控制與管理力度不夠，那建筑方的建筑工程就有可能出現(xiàn)很多隱患。因此，加強(qiáng)建筑工程前期階段造價(jià)的控制與管理問(wèn)題，是建筑行業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。

1建筑工程前期階段造價(jià)控制和管理方面的問(wèn)題

建筑工程前期階段造價(jià)控制與管理是一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)項(xiàng)目，工程造價(jià)的有效實(shí)施能夠?yàn)榻ㄖこ痰氖┕べ|(zhì)量提供一些安全保障，能夠省卻施工過(guò)程中很多不必要的麻煩。雖然工程造價(jià)在建筑工程中是一項(xiàng)必要的環(huán)節(jié)，但很多施工方卻對(duì)工程造價(jià)的控制與管理不夠重視，而是將關(guān)注的重點(diǎn)放在了施工隊(duì)伍和施工技術(shù)上。由于建筑方在施工過(guò)程中缺乏對(duì)工程造價(jià)的控制和有效管理，在進(jìn)行實(shí)際施工項(xiàng)目時(shí)，容易造成建筑成本的浪費(fèi)和延誤工期等現(xiàn)象。這是因?yàn)榻ㄖ綄?duì)前期的工程造價(jià)缺乏控制和管理，缺乏對(duì)工程造價(jià)成本的精確核算和預(yù)算，在施工過(guò)程中往往需要重新購(gòu)買(mǎi)建筑材料，大大增加了建筑工程的預(yù)支［1］。建筑工程的施工質(zhì)量與工程造價(jià)方面的決策有著密不可分的聯(lián)系，建筑方想要經(jīng)濟(jì)高效的完成施工任務(wù)，就需要在前期階段做好工程造價(jià)方面的決策工作。建筑行業(yè)對(duì)工程造價(jià)的控制與管理的重視程度不足，能夠在施工前想要要進(jìn)行工程造價(jià)決策的只是部分，只有涉及到一些大型的工程項(xiàng)目，才會(huì)考慮到工程造價(jià)方面的決策問(wèn)題。而其他的建筑工程往往只是停留在設(shè)想階段，在實(shí)施方面并沒(méi)有加大執(zhí)行力度。建筑方為了加快施工效率，往往都是簡(jiǎn)單的估算一些，然后快速作出決策，將建筑材料運(yùn)回，加緊施工。這對(duì)工程的施工質(zhì)量會(huì)造成一定的影響。尤其是在一些施工場(chǎng)地比較特殊的位置，容易出現(xiàn)一些工程事故或者建筑坍塌，會(huì)造成很多的經(jīng)濟(jì)損失，影響建筑行業(yè)的發(fā)展。一些重點(diǎn)工程在施工之前都會(huì)進(jìn)行一個(gè)工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)。相關(guān)部門(mén)在進(jìn)行工程招投標(biāo)方面，對(duì)工程造價(jià)管理與控制方面的工作并沒(méi)有予以重視，在招標(biāo)過(guò)程中，往往帶有個(gè)人情緒或者部分集體利益。這種流于形式的招標(biāo)方式，不利于建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑方在施工過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)楣こ淘靸r(jià)問(wèn)題影響工程質(zhì)量。

2加強(qiáng)建筑工程前期階段控制與管理的措施

建筑工程的施工質(zhì)量與工程造價(jià)有著密不可分的聯(lián)系，建筑行業(yè)想要在市場(chǎng)中更進(jìn)一步，就需要加強(qiáng)建筑工程前期階段造價(jià)控制與管理問(wèn)題。工程造價(jià)方面的控制與管理可以從決策方面、設(shè)計(jì)方面、預(yù)算方面進(jìn)行考慮，下面具體分析實(shí)施的措施［2］。

2．1決策方面

建筑方想要提高施工質(zhì)量和施工效率，就需要在前期階段做好工程造價(jià)方面的決策工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的全面控制和管理。我國(guó)建筑行業(yè)目前在工程造價(jià)方面實(shí)施決策的建筑企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少，很多建筑企業(yè)在工程造價(jià)決策方面都是流于形式。針對(duì)這種現(xiàn)狀，相關(guān)部門(mén)需要對(duì)建筑企業(yè)的前期工程造價(jià)進(jìn)行干預(yù)工作和宣傳工作，使建筑企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)到建筑工程前期決策對(duì)整個(gè)建筑工程的重要性。建筑企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策方面，需要考慮的問(wèn)題有很多。施工單位想要在決策方面做到精細(xì)和精確，就需要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行詳細(xì)的勘察工作。因?yàn)榻ㄖこ痰氖┕べ|(zhì)量和施工工地有一定的關(guān)系。一些建筑企業(yè)就是因?yàn)閷?duì)施工場(chǎng)地考慮的不夠周到，導(dǎo)致施工方在施工中容易引發(fā)一些建筑事故和埋下安全隱患。其中決策方面需要施工場(chǎng)地的土壤性質(zhì)、地下水文、周?chē)h(huán)境、氣候狀況等方面的詳細(xì)資料，同時(shí)還需要對(duì)建筑材料價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，做好前期的工程造價(jià)準(zhǔn)備階段。當(dāng)建筑企業(yè)收集到了有關(guān)建筑工程方面的資料之后，需要對(duì)資料中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，做成書(shū)面報(bào)告。根據(jù)報(bào)告中的內(nèi)容，對(duì)建筑工程的可行性做出全面的考量。在考量方面，應(yīng)該以建筑工程的施工質(zhì)量為中心，對(duì)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)布局、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定等內(nèi)容做出公正的評(píng)價(jià)。在進(jìn)行決策方面，應(yīng)該對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的一些重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行討論，盡快落實(shí)。在決策方面，應(yīng)該考慮到項(xiàng)目的可行方案、項(xiàng)目的收益、項(xiàng)目的前期投入等。當(dāng)討論的工程項(xiàng)目基本結(jié)束之后，需要對(duì)建筑工程各項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的審核，確保數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確。要確保建筑企業(yè)做出的決策能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和施工質(zhì)量［3］。

2．2設(shè)計(jì)方面

建筑企業(yè)由于缺乏對(duì)前期工程造價(jià)方面的控制和管理，在實(shí)際施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)成本超支的現(xiàn)象。這是因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)在工程造價(jià)方面，并沒(méi)有做出規(guī)劃設(shè)計(jì)，容易出現(xiàn)缺少建筑材料或者建筑材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)等問(wèn)題。想要加強(qiáng)建筑工程工程造價(jià)方面的管理與控制，建筑企業(yè)就需要在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面進(jìn)行詳細(xì)的安排。建筑企業(yè)需要在工程造價(jià)規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，安排專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員。設(shè)計(jì)人員必須對(duì)建筑方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有詳細(xì)的了解，包括建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，工程項(xiàng)目所需的建筑材料等內(nèi)容。只有對(duì)建筑工程項(xiàng)目做到大概的規(guī)劃，才能在設(shè)計(jì)建筑材料方面降低成本，保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。這需要設(shè)計(jì)人員對(duì)建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，對(duì)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。同時(shí)，為了避免在實(shí)際施工過(guò)程中造成建筑材料浪費(fèi)和成本超支等問(wèn)題，設(shè)計(jì)人員還需要對(duì)施工人員的施工技術(shù)有一定的了解。在進(jìn)行建筑材料選擇時(shí)，才能夠設(shè)計(jì)出符合施工人員施工要求的工程造價(jià)。設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行工程造價(jià)設(shè)計(jì)方面，應(yīng)該以建筑企業(yè)的成本為主，在選擇材料設(shè)計(jì)方面，可以選擇一些性?xún)r(jià)比較高的施工材料和一些操作簡(jiǎn)單的施工材料，確保建筑工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

2．3預(yù)算方面

建筑方在實(shí)際施工過(guò)程中，之所以會(huì)出現(xiàn)拖延工期、工程事故等影響施工質(zhì)量的問(wèn)題，是因?yàn)榻ㄖ皆诠こ淘靸r(jià)方面缺乏精確的預(yù)算，無(wú)法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制和管理。還有一些建筑材料采購(gòu)部門(mén)在進(jìn)行材料運(yùn)購(gòu)方面，為了降低建筑企業(yè)的成本，選購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量不過(guò)關(guān)，導(dǎo)致施工方的工程質(zhì)量出現(xiàn)很多的安全隱患。因此，加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算方面的控制和管理問(wèn)題，是建筑方必須進(jìn)行的一項(xiàng)內(nèi)容。建筑方在進(jìn)行建筑材料預(yù)算方面，應(yīng)該對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行控制和管理，確保每一項(xiàng)工程項(xiàng)目的預(yù)算能夠做到精確化和細(xì)致化。在進(jìn)行材料預(yù)算方面，必要的成本還是要加進(jìn)去的，不能因?yàn)轭A(yù)算成本提高了一些就降低建筑材料的質(zhì)量。隨著科研的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)能夠運(yùn)用的建筑材料逐漸綠色化和經(jīng)濟(jì)化，建筑方在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算方面，可以選擇這些優(yōu)質(zhì)而經(jīng)濟(jì)的建筑材料。在進(jìn)行運(yùn)輸成本預(yù)算方面，建筑方應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸成本的管理與控制，避免部分人員在運(yùn)輸成本方面謊報(bào)或者謀取私利。在施工人員工資預(yù)算方面，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的控制與管理，確保施工人員的利益能夠得到保障，不會(huì)造成拖欠工資或者克扣工資的現(xiàn)象［4］。

3結(jié)語(yǔ)

建筑工程前期階段造價(jià)的控制與管理問(wèn)題，是建筑行業(yè)需要引起重視的問(wèn)題。工程造價(jià)的有效實(shí)施能夠幫助建筑方減少一些不必要的麻煩，像延誤工期、工程事故、經(jīng)濟(jì)糾紛等問(wèn)題。這需要建筑方在工程造價(jià)方面，能夠加強(qiáng)控制與管理，在降低建筑方建筑成本的同時(shí)，能夠•保障建筑方的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

［1］賴(lài)劍．淺議市政工程建設(shè)前期階段的造價(jià)控制［J］．四川建材，2017(02)．

［2］羅明遠(yuǎn)．探究建筑工程前期階段造價(jià)的控制與管理［J］．智能城市，2016(05)．

［3］張茜．建筑工程前期階段造價(jià)的控制與管理［J］．門(mén)窗，2014(10)．

［4］趙宏博，謝軍．建筑工程前期階段造價(jià)管理及控制方法探析［J］．建筑知識(shí)，2016(01).

作者:許友平 單位:安徽百士德工程咨詢(xún)有限公司