公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

會計集中核算行政事業(yè)單位財務(wù)管理分析

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了會計集中核算行政事業(yè)單位財務(wù)管理分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

會計集中核算行政事業(yè)單位財務(wù)管理分析

摘要:在行政事業(yè)單位會計集中核算工作全面開展的背景下,財務(wù)管理水平有了明顯提升?,F(xiàn)階段,在行政事業(yè)單位經(jīng)營管理活動開展期間,離不開會計核算制度的落實。本文主要對當(dāng)前行政事業(yè)單位在財務(wù)管理中存在的問題進行分析,并且結(jié)合工作情況提出了加強和完善行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的對策建議,以此為相關(guān)單位提供良好的借鑒。

關(guān)鍵詞:會計集中核算;行政事業(yè)單位;財務(wù)管理問題;對策

一、概述

1.財務(wù)集中核算方式存在的必然性伴隨著我國市場經(jīng)濟和法制建設(shè)的不斷完善,我國對于會計工作的內(nèi)容和質(zhì)量要求也隨之提升,會計工作取得了一定發(fā)展,但是當(dāng)前會計工作和管理監(jiān)督體系依舊不完善,從而導(dǎo)致會計管理工作存在著諸多問題。所以就需要加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理力度,健全會計管理體系,加大對會計從業(yè)人員的監(jiān)督和教育,以此促使財務(wù)管理操作規(guī)范和正規(guī)化方向發(fā)展。第一,對資金結(jié)算進行集中辦理;行政事業(yè)單位中的資金收支結(jié)算業(yè)務(wù)是由報賬員進入核算中心進行辦理的,財政直接撥入預(yù)算費用,先將預(yù)算外收入交入財政專戶中,然后依照規(guī)定劃入行政事業(yè)單位賬戶。第二,集中實施會計核算工作,核算中心對工資進行統(tǒng)一發(fā)放,嚴(yán)格審核和檢驗各項行政事業(yè)單位的原始憑證,登記會計賬簿,編制規(guī)范性的會計報表。第三,制定完善的行政事業(yè)單位支出審核體系,行政事業(yè)單位報賬的所有單據(jù)應(yīng)當(dāng)由行政事業(yè)單位印章以及主管簽字,使其和預(yù)留的印鑒相同。

2.作用在行政事業(yè)單位運行期間,加大會計集中核算工作的實施力度,制定健全且完善的會計集中核算體系,有利于行政事業(yè)單位財務(wù)管理良好發(fā)展。一是有利于降低財務(wù)舞弊現(xiàn)象出現(xiàn)的概率。在行政事業(yè)單位會計核算工作開展期間,要想降低財務(wù)舞弊現(xiàn)象出現(xiàn)的概率,就應(yīng)當(dāng)確保決策和執(zhí)行處于獨立存在的狀態(tài),這樣的話,就可以避免發(fā)生財務(wù)風(fēng)險問題。可是從行政事業(yè)單位會計核算現(xiàn)狀來看,為了獲取相應(yīng)利潤而存在著弄虛作假的現(xiàn)象,而引進會計集中核算方式以后,此種現(xiàn)象得到了全面的抑制,其可以統(tǒng)一核算會計,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)會計工作決策和執(zhí)行關(guān)系,落實管控體系,促使行政事業(yè)單位穩(wěn)定運行。二是有利于動態(tài)監(jiān)督以及審計事業(yè)單位財務(wù)工作。會計集中核算明確規(guī)定單獨管理憑證,讓審計單位全面監(jiān)督和檢驗財務(wù)數(shù)據(jù)信息。在以往財務(wù)管理工作開展期間,均是由本部門負(fù)責(zé)保存會計資料,此種現(xiàn)象為弄虛作假行為的出現(xiàn)提供了方便,而外部監(jiān)督無法有效的了解和監(jiān)察。會計集中核算統(tǒng)一管理了會計核算工作,確保各個環(huán)節(jié)的被全面的監(jiān)督。

二、對于會計集中核算中財務(wù)管理問題的分析

1.財務(wù)管理體系不完善,財務(wù)管理水平有待提升在行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作開展過程中,如果沒有制定健全管理體系的話,就會使整個環(huán)節(jié)得不到有效的監(jiān)督,從而增加風(fēng)險出現(xiàn)的概率,導(dǎo)致行政事業(yè)單位受損嚴(yán)重。而且采取會計在快核算期間并沒有全面核算本應(yīng)該公開的資金款項,使得事業(yè)單位內(nèi)部存在著違法的會計報告。除此之外,行政事業(yè)單位理財還存在著不準(zhǔn)確以及不合理現(xiàn)象,財務(wù)人員根本沒有了解到該項工作的作用,僅僅將關(guān)注點放在了經(jīng)濟效益提升方面,從而不會對資金使用情況進行檢查,行政單位的經(jīng)費管理意識不強,利用率低下,財務(wù)部門沒有加大對資金使用情況重視力度,只是從表面平衡資金表面核算,最終沒有有效的管理成本,最終產(chǎn)生了資金缺乏情況。

2.財務(wù)日常監(jiān)督和管理與單位業(yè)務(wù)相分離,埋下了國有資產(chǎn)流失隱患當(dāng)基層單位落實了會計核算以后,產(chǎn)生了行政事業(yè)單位財務(wù)管理和單位業(yè)務(wù)相分離的現(xiàn)象,從實質(zhì)情況看出,行政事業(yè)單位財務(wù)管理效率下降,因此削弱了行政事業(yè)單位開展財務(wù)管理工作的積極性。有的行政事業(yè)單位一昧地人為納入了會計核算中心以后,行政事業(yè)單位可以不需要繼續(xù)實施財務(wù)管理工作。自從落實了會計集中核算制度以后,會計核算和固定資產(chǎn)管理兩者相互分析,增加了行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的混亂程度,加劇了國有資產(chǎn)流失等隱患的出現(xiàn)。

3.對財務(wù)管理職能缺乏清楚定位,弱化了會計監(jiān)督職能自會計核算中心被納入行政事業(yè)單位財務(wù)以后,原來的會計出納和內(nèi)審制度均處于弱化狀態(tài),財務(wù)會計和出納職能定位不清晰,會計核算中心承擔(dān)了會計方面的職能,可是因為記賬為會計核算的中心,本身雖然已經(jīng)明確履行了監(jiān)督和牽制責(zé)任,不過因為處于單位內(nèi)部,因此并沒有全面掌握好行政事業(yè)單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)的各項要求,難以檢驗發(fā)票業(yè)務(wù)是否真實,導(dǎo)致財務(wù)管理和會計核算相互分析,優(yōu)勢下降。

三、基于會計集中核算的行政事業(yè)單位財務(wù)管理策略

當(dāng)前階段,需要在遵循我國法律政策的基礎(chǔ)上加大和會計集中核算相一致的法律建設(shè)力度,將會計核算中心的監(jiān)督管理優(yōu)勢全面體現(xiàn)出來,并且還需要加深紀(jì)檢部門和審計部門以及會計核算部門之間的交流以及合作力度,解決缺陷,增強業(yè)務(wù)能力。

1.制定健全完善的管理體系,加強監(jiān)督管理力度其一,要想將行政事業(yè)單位內(nèi)部會計核算存在的問題徹底解決,就需要以財務(wù)管理制度為主,加以完善和健全,強化行政單位內(nèi)部誠信制度,提升會計核算工作的效率。其二,在會計核算期間,需要將稽核崗位增設(shè)放到重要環(huán)節(jié)中,比如關(guān)鍵的流程和風(fēng)險出現(xiàn)位置等,加大檢查力度,集中核算中心必須自主接受外部的監(jiān)督,制定和核算單位相互牽制的體系,開放集中監(jiān)管系統(tǒng)遠(yuǎn)程查詢權(quán)限,為核算部門查詢和了解財務(wù)收支、資金支出等信息提供便利,同時還可以為行政單位預(yù)決算工作的開展奠定基礎(chǔ)。其三,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理是資產(chǎn)管理中非常重要的一方面,當(dāng)前階段,必須加大對固定資產(chǎn)管理和核算力度,引進專業(yè)性的人員,確保國有資產(chǎn)被合理應(yīng)用。在購買驗收和換崗等級等方面中進行登記,詳細(xì)記錄,除了明細(xì)核算之外,還需要及時匯報財務(wù)結(jié)算中心開展固定資產(chǎn)總賬核算工作,實現(xiàn)賬實相符的目的。

2.做好預(yù)算管理工作,提升經(jīng)濟效益預(yù)算管理是行政事業(yè)單位工作開展期間非常重要的一方面,只有做好該項工作,才能提升財務(wù)管理水平,并且強化預(yù)算管理還能夠獲取相應(yīng)的效益。基于此,對于管理層以及工作人員來講,務(wù)必多加注重預(yù)算管理方面的問題。第一,樹立較強的預(yù)算管理意識,結(jié)合實際情況來實施預(yù)算工作,將資金納入預(yù)算體系內(nèi),將績效管理的效果徹底發(fā)揮出來。第二,動態(tài)性的監(jiān)督和控制預(yù)算執(zhí)行現(xiàn)象,優(yōu)化預(yù)算編制流程,發(fā)揮出具體的監(jiān)督效果,評估資金使用現(xiàn)象。第三,落實行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行工作,把考核結(jié)果和單位獎懲情況相互聯(lián)系到一起,幫助員工樹立正確的理念,在合理使用資金的基礎(chǔ)上提升經(jīng)濟效益。

3.摒棄傳統(tǒng)思想理念,定期對人員進行培訓(xùn)從本質(zhì)上來看,會計集中核算屬于一種特殊類型的記賬方式,雖然是記賬,不過會計主體依然是參與到會計集中核算方面,在引進了會計集中核算體系以后,行政事業(yè)單位管理層和財務(wù)人員務(wù)必摒棄以往單一的思想理念,增強財務(wù)管理意識,正確了解到會計集中核算的作用,高效率開展集中結(jié)算工作,從整體上進行探究,加大宣傳力度,幫助財務(wù)人員樹立正確的財務(wù)管理理念,使其積極主動參與到會計核算日常管理環(huán)節(jié)中。其次,通過培訓(xùn)來加深財務(wù)知識點的了解和掌握,遵循法律法規(guī)的要求辦理業(yè)務(wù)。然后,會計集中核算人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)也是必須全面實施,主要是學(xué)習(xí)和掌握各項基層行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)類型和流程以及性質(zhì)等,使其除了辦理好業(yè)務(wù)之外,還能夠全面參與到基層行政事業(yè)單位財務(wù)管理方面。最后,不管是參與到集中核算中的行政事業(yè)單位還是集中核算中心,加大職業(yè)道德教育都是非常關(guān)鍵的,這樣一來,就能夠提升會計集中核算整體質(zhì)量。

4.對內(nèi)部進行嚴(yán)格控制,保障單位財產(chǎn)的安全性行政事業(yè)單位務(wù)必強化內(nèi)部控制建設(shè)力度,從根本上提升事業(yè)單位經(jīng)濟效益,確保財務(wù)信息的真實性,以免發(fā)生違法亂紀(jì)的行為。另外,對行政事業(yè)單位風(fēng)險評估工作體系和評估流程進行制定,引進最佳的風(fēng)險方式,將風(fēng)險控制在合理范圍中。規(guī)范內(nèi)部控制包含了兩個方面,分別是單位層面,另外一個則是業(yè)務(wù)層面。前者表現(xiàn)為行政事業(yè)單位復(fù)雜人應(yīng)當(dāng)加大對內(nèi)部控制建設(shè)的重視力度,以實際情況為主制定完善的內(nèi)部控制制度。后者則是引進完善的制度以及方式,將其落實于關(guān)鍵環(huán)節(jié)中。對于會計集中核算的相關(guān)部門來講,嚴(yán)格規(guī)范行政事業(yè)單位內(nèi)部控制監(jiān)督,確保風(fēng)險處于能夠承受的領(lǐng)域內(nèi)是特別關(guān)鍵的,重點在于業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制工作的實施,具體包含了預(yù)算控制、收支和政府采購等多項控制。從根本上維護單位財產(chǎn)的安全性。另外,會計核算中心也必須落實最佳的體系,緊抓業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),降低風(fēng)險出現(xiàn)的概率,維護財產(chǎn)安全性。

四、結(jié)語

會計集中核算體系是為了滿足新時展要求而形成的一項體系和制度,并且也是提高財務(wù)管理效率的關(guān)鍵。進一步創(chuàng)新和改進財務(wù)集中核算以及會計管理制度是很有必要的,只有將存在的問題徹底解決,才可以獲取會計核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

參考文獻

1.王華勇.會計集中核算模式下行政事業(yè)單位財務(wù)管理舉措.財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2020(06).

2.孫遠(yuǎn)慧.會計集中核算模式下行政事業(yè)單位財務(wù)管理的優(yōu)化分析.科技經(jīng)濟導(dǎo)刊,2018,26(10).

3.雷婷.會計集中核算模式下行政事業(yè)單位財務(wù)管理的優(yōu)化分析.中國國際財經(jīng)(中英文),2017(09).

作者:徐靜 單位:濟南市氣象局