公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)內(nèi)部控制問題探析

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)內(nèi)部控制問題探析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)內(nèi)部控制問題探析

摘要:企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部管理中一項(xiàng)重要的手段,與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理有著密切的關(guān)系。伴隨著電算化技術(shù)的不斷提高,會(huì)計(jì)電算化也更加受到企業(yè)的廣泛關(guān)注和應(yīng)用,但由于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理決策方面對(duì)會(huì)計(jì)電算化的依賴程度逐步加大,也使得企業(yè)內(nèi)部控制面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)。本文先是對(duì)會(huì)計(jì)電算化下內(nèi)控概念及意義進(jìn)行論述,然后重點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)電算化下內(nèi)控問題及解決對(duì)策進(jìn)行分析,以期完善企業(yè)內(nèi)控體系,使其滿足會(huì)計(jì)電算化要求的同時(shí),進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)電算化;風(fēng)險(xiǎn)控制;管理研究

在當(dāng)前快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,進(jìn)一步增加了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的壓力,同時(shí)也更加突出了企業(yè)內(nèi)部控制的重要性。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢(shì),就需要加強(qiáng)內(nèi)部控制,確保企業(yè)處于可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)。當(dāng)下會(huì)計(jì)電算化已廣泛應(yīng)用至企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中,一方面豐富了企業(yè)內(nèi)部控制的管理體系,減少了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面也給企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制帶來了諸多新的挑戰(zhàn)和問題,如財(cái)務(wù)監(jiān)管制度不完善使得違規(guī)操作較多、會(huì)計(jì)電算化意識(shí)薄弱、內(nèi)部控制分工不明確、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平不高等。這些問題的存在,不利于企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升。因此要求企業(yè)必須要做好會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下的內(nèi)部控制工作。

一、會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)內(nèi)部控制概述

(一)會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)內(nèi)部控制的含義

企業(yè)內(nèi)部控制指的是由企業(yè)在一定的控制環(huán)境下,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)通過引導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等職能,以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提高、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率提高、企業(yè)資產(chǎn)安全運(yùn)作、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展等目標(biāo)所開展的一項(xiàng)企業(yè)管理活動(dòng)。而會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制,具體指的是企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)環(huán)境下,為了防止會(huì)計(jì)信息失真所采取的一系列措施包括監(jiān)督軟件開發(fā)的質(zhì)量、規(guī)范約束人員的行為等。以達(dá)到提升會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性和完整性的目的,進(jìn)而為會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供一個(gè)良好的外部環(huán)境。

(二)會(huì)計(jì)電算化下加強(qiáng)內(nèi)部控制的意義

1.有利于完善內(nèi)部控制制度

企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化,一方面改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)機(jī)制,另一方面也可以優(yōu)化會(huì)計(jì)工作的組織架構(gòu)。企業(yè)可以進(jìn)一步建立并健全相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系,明確不同部門和相關(guān)負(fù)責(zé)人員的具體工作崗位、職責(zé)及相關(guān)工作人員的操作行為,促進(jìn)相關(guān)部門之間的彼此監(jiān)督。

2.有利于拓展內(nèi)部控制范圍

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的開發(fā)、運(yùn)行和維護(hù)是一項(xiàng)較復(fù)雜的工作,涉及安全保密控制、軟件及硬件環(huán)境控制、會(huì)計(jì)軟件維護(hù)等方面。在會(huì)計(jì)電算化時(shí)代背景下的企業(yè)財(cái)務(wù),財(cái)會(huì)人員要依據(jù)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)來對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析并進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。企業(yè)要努力確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性及完整性,不僅要從嚴(yán)要求財(cái)會(huì)人員可以準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行操作,更是必須盡一切努力在內(nèi)部控制范圍不斷擴(kuò)大的情況下抓好對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制。

3.有利于改變內(nèi)部控制形式

會(huì)計(jì)電算化背景下,企業(yè)內(nèi)部控制形式也發(fā)生了改變。目前,通過使用會(huì)計(jì)電算化的手段,可以輕易完成會(huì)計(jì)憑證的錄入到會(huì)計(jì)報(bào)告輸出等操作,不僅可以降低傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理中的差錯(cuò)率,還可以確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全。與傳統(tǒng)的人工控制方式比較,會(huì)計(jì)電算化管理的可靠性及精確度更高,可以進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部控制的水平。在企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理系統(tǒng)中,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行有效的控制要求遠(yuǎn)比傳統(tǒng)的人工操作方式要求更為復(fù)雜。因此,電算化系統(tǒng)的運(yùn)行和操作更容易給企業(yè)帶來各類風(fēng)險(xiǎn)的問題,包括電算化系統(tǒng)存在著大量數(shù)據(jù)的讀取失真,保密的數(shù)據(jù)容易被盜取及惡意篡改。通過切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理及控制,就可以有效地降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)會(huì)。

二、會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制存在的主要問題

越來越多的企業(yè)加大了在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè),也取得了不錯(cuò)的效果。但同時(shí)也應(yīng)看到,在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制還存在一些問題,影響到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度不完善,容易出現(xiàn)違規(guī)操作

財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,一旦出現(xiàn)任何一點(diǎn)差錯(cuò),都可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果。因此也需要在日常工作中,既要明確財(cái)務(wù)控制過程中相應(yīng)的權(quán)限,又要強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)工作過程的管控,以確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化地開展。但從實(shí)際情況來看,許多企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度并不完善,使得內(nèi)部控制權(quán)限缺乏有效的支持,以至于在實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,存有較大的隨意性,會(huì)計(jì)工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,也因而容易出現(xiàn)諸多違規(guī)操作的現(xiàn)象。如在會(huì)計(jì)電算化的環(huán)境下,企業(yè)在付款時(shí)通常會(huì)通過網(wǎng)上銀行來完成支付,但由于企業(yè)一般只設(shè)有一名出納,加之企業(yè)網(wǎng)銀的使用也未設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限,導(dǎo)致出納一人就能直接將錢付出,這無疑極大地增加了企業(yè)資金使用的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)未充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下內(nèi)部控制的重要性

隨著我國(guó)會(huì)計(jì)信息電算化的推進(jìn)及發(fā)展,它的實(shí)際運(yùn)用范圍也變得更加廣泛,許多專門從事會(huì)計(jì)信息化的行業(yè)和機(jī)構(gòu)都在經(jīng)過全面的信息化建設(shè)之后極大地提升了會(huì)計(jì)的工作效率。但與此同時(shí)也有不少企業(yè)對(duì)電算化下的內(nèi)控重要性缺乏深度認(rèn)識(shí),阻礙了內(nèi)控工作的有效進(jìn)行。一是主觀認(rèn)識(shí)有誤,認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化就是給會(huì)計(jì)人員配備一臺(tái)電腦,導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化工作表面化、形式化,無法充分利用電算化強(qiáng)大的功能作用,也使得內(nèi)部控制低層次水平徘徊。二是內(nèi)部分工、責(zé)任不明確,企業(yè)在推行會(huì)計(jì)電算化后,既沒有對(duì)相關(guān)職能部門的責(zé)任予以明確,也沒有依據(jù)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)應(yīng)用的需求,將不相容的業(yè)務(wù)進(jìn)行分離,在崗位設(shè)置方面也往往存在一人兼任的情況,內(nèi)部未能形成有效的監(jiān)督和制衡機(jī)制,導(dǎo)致許多財(cái)務(wù)舞弊問題出現(xiàn),不僅弱化了會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用的效果,而且降低了企業(yè)內(nèi)部整體的管理水平。三是對(duì)在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下由于數(shù)據(jù)及責(zé)任的高度集中所導(dǎo)致的內(nèi)控問題沒有清楚的認(rèn)識(shí)。在傳統(tǒng)的處理方式下,對(duì)包括會(huì)計(jì)憑證、明細(xì)賬及總賬等的處理是分開責(zé)任人來進(jìn)行的。而在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下,涉及的會(huì)計(jì)信息全部保持在電腦里,如果相關(guān)數(shù)據(jù)資料被非法瀏覽、修改、復(fù)制、毀損,則會(huì)產(chǎn)生非常大的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì)有待提高

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理電算化的大環(huán)境下,一方面,使得我國(guó)企業(yè)所面臨的內(nèi)部控制工作環(huán)境更加復(fù)雜以及內(nèi)部控制的難度變得越來越高,另一方面,也對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)及能力提出了更高的挑戰(zhàn)。然而從實(shí)際情況來看,許多企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)會(huì)人員學(xué)歷相對(duì)偏低,專業(yè)素養(yǎng)不夠,加之缺乏會(huì)計(jì)電算化的意識(shí),所了解的會(huì)計(jì)電算化的專業(yè)知識(shí)也不夠全面,僅停留在一些基本的操作需求層面,很多會(huì)計(jì)電算化軟件的功能都沒有使用,系統(tǒng)中缺少有效的相互牽制,無疑會(huì)導(dǎo)致財(cái)會(huì)人員對(duì)實(shí)際工作控制質(zhì)量不高,甚至?xí)驗(yàn)楣芸夭坏轿怀霈F(xiàn)各種財(cái)務(wù)舞弊行為,都會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制工作的有效開展造成不利影響。

(四)會(huì)計(jì)檔案管理落實(shí)不到位

在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下,也進(jìn)一步加大了會(huì)計(jì)檔案管理的難度,主要因?yàn)闀?huì)計(jì)檔案內(nèi)容復(fù)雜多樣,且檔案信息載體多樣化,加之信息具有可變性的特點(diǎn),若是不能及時(shí)有效地對(duì)這些信息進(jìn)行處理,就會(huì)成為企業(yè)會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行的“絆腳石”,更無法為企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制提供有力的保障。在實(shí)務(wù)中,不少企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)檔案保護(hù)及管理意識(shí)不強(qiáng),特別對(duì)在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下的會(huì)計(jì)檔案的搜集、整理、歸檔工作更是一無所知,加之一些檔案管理的工作人員并沒有完全掌握相關(guān)的檔案保護(hù)及管理知識(shí),信息科學(xué)技術(shù)及可操作性不夠,進(jìn)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)檔案在真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性等各個(gè)方面都無法得到保證,也直接影響到了企業(yè)內(nèi)部控制工作的正常進(jìn)行。

三、會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)策

企業(yè)在加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制時(shí),應(yīng)從制度、分工、人員素質(zhì)等方面入手。具體的要求是需要完善財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)內(nèi)部控制方面的重視度,合理進(jìn)行分工及明確職責(zé),提升財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平以及提高會(huì)計(jì)檔案管理水平,從多方面來推動(dòng)企業(yè)管理效率的穩(wěn)步提升。

(一)完善財(cái)務(wù)監(jiān)督制度

企業(yè)在運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)時(shí),必須不斷完善并加強(qiáng)內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定,為企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作提供一個(gè)規(guī)范、完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,以確保企業(yè)工作質(zhì)量的提高。具體可從這幾個(gè)方面著手:首先,應(yīng)定期對(duì)會(huì)計(jì)電算化使用的相關(guān)操作系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有問題,必須要立即采取措施來解決,將操作系統(tǒng)的漏洞完全堵住。其次,定期對(duì)會(huì)計(jì)電算化中所采用的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍耍_保整體數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及科學(xué)性。建立一套有針對(duì)性的內(nèi)部控制審計(jì)制度,通過內(nèi)部控制審計(jì)的方式,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、分析,并確保審計(jì)結(jié)果的公正性,確保會(huì)計(jì)工作規(guī)范化開展的同時(shí),提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。最后,也要定期對(duì)賬目明細(xì)進(jìn)行核對(duì),這是財(cái)務(wù)監(jiān)督管理中不可或缺的環(huán)節(jié),以確保賬證、賬賬、賬實(shí)相符。

(二)強(qiáng)化會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下內(nèi)部控制的重要性

企業(yè)在電算化環(huán)境下加強(qiáng)內(nèi)控作用,需要將電算化與企業(yè)會(huì)計(jì)工作的合理性結(jié)合在一起,以發(fā)揮出企業(yè)信息電算化強(qiáng)大的功能及作用。對(duì)此,企業(yè)需要從思想,分工、職責(zé)上強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí),具體要從這幾個(gè)方面著手。一方面,企業(yè)要進(jìn)一步加大對(duì)于會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制的宣傳和推廣力度,讓內(nèi)部所有的工作人員都能夠意識(shí)到企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制的重要性及其作用,徹底改變會(huì)計(jì)電算化就是買臺(tái)電腦、買套軟件,會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下的內(nèi)部控制與手工處理情況下的相差無幾的錯(cuò)誤思想。另一方面,明確分工、職責(zé),要真正提高和促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)工作中得到綜合應(yīng)用的績(jī)效,就必須從電算化的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立直至正式運(yùn)行的整個(gè)階段不斷完善內(nèi)部管理控制體系,并在這種體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確內(nèi)部的分工與崗位,以便能夠使得會(huì)計(jì)電算化工作順利開展。一是要根據(jù)會(huì)計(jì)電算化功能的不同劃分為系統(tǒng)的開發(fā)部門與系統(tǒng)的應(yīng)用這兩個(gè)方面。系統(tǒng)的開發(fā)部門主要是負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)研究、系統(tǒng)維修等工作。系統(tǒng)的應(yīng)用部門則是負(fù)責(zé)系統(tǒng)日常管理與處置。二是企業(yè)需要對(duì)不相容的業(yè)務(wù)進(jìn)行分離,確保其獨(dú)立性,從而減少錯(cuò)誤和舞弊問題的發(fā)生。需要企業(yè)構(gòu)建適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)下會(huì)計(jì)核算崗位要求的人員結(jié)構(gòu),包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、系統(tǒng)維護(hù)管理、會(huì)計(jì)檔案管理等職能。依據(jù)相關(guān)崗位不相容的設(shè)立原則,設(shè)置電算主管、軟件操作、審核記賬、電算維護(hù)審查、數(shù)據(jù)處理、檔案管理等崗位,形成分工明確且相互影響的崗位機(jī)制。三是做好對(duì)各個(gè)崗位的權(quán)限的設(shè)置,電算化主管主要負(fù)責(zé)各個(gè)操作人員權(quán)限的定義,具體的操作人員則只有修改自己口令的權(quán)限,無法對(duì)自己和他人操作的權(quán)限進(jìn)行更改。在系統(tǒng)運(yùn)行過程中,也應(yīng)根據(jù)人員的變化而及時(shí)調(diào)整,切實(shí)發(fā)揮出崗位之間相互制衡和監(jiān)督的作用,從而防止會(huì)計(jì)電算化舞弊問題的發(fā)生。四是要做好對(duì)數(shù)據(jù)的控制及對(duì)程序的維護(hù)工作。會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的程序安全與否直接關(guān)系到系統(tǒng)是否能夠安全運(yùn)行,數(shù)據(jù)運(yùn)行、數(shù)據(jù)保存的安全狀況也影響到財(cái)務(wù)信息的完整性和保密性程度。要重視數(shù)據(jù)控制方法,解決丟失數(shù)據(jù)的恢復(fù)及重建、接觸控制等一系列問題,以防系統(tǒng)在使用過程中不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、損壞、泄露以及非法侵入等相關(guān)問題。

(三)提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

針對(duì)會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不高的問題,企業(yè)必須要加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)。一方面,需要重視對(duì)電算化人員的引進(jìn),優(yōu)先選擇具有專業(yè)知識(shí)和綜合素養(yǎng)高的電算化人才,壯大會(huì)計(jì)隊(duì)伍的同時(shí),提高企業(yè)整體的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。需要明確的是,企業(yè)在人才招聘時(shí),除了要對(duì)其計(jì)算機(jī)和電算化系統(tǒng)操作能力進(jìn)行衡量以外,也要對(duì)其綜合業(yè)務(wù)處理能力進(jìn)行全面的考慮,只有具備這些全部的能力,才能夠更好地保障企業(yè)電算化會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。另一方面,需要企業(yè)加大對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),通過電算化知識(shí)培訓(xùn)、電算化操作技能培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與維護(hù)培訓(xùn)等多種形式,切實(shí)提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),加快企業(yè)電算化管理化和智能化的進(jìn)程。與此同時(shí),注重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的基本職業(yè)道德素質(zhì)修養(yǎng)的不斷提高,應(yīng)經(jīng)常性地對(duì)其進(jìn)行職業(yè)道德教育,以防出現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊的問題。另外,對(duì)于聘用的專業(yè)人員,也要重視其主觀能動(dòng)性的有效發(fā)揮,既要加強(qiáng)對(duì)他們培訓(xùn)力度,也要定期進(jìn)行抽查,通過相應(yīng)的考核工作,促使他們不斷提升自身的操作技能,并通過合理的獎(jiǎng)懲制度,給予工作效率高的人員獎(jiǎng)勵(lì),提高他們的積極性,從而促進(jìn)電算化工作的有效開展。(四)提高會(huì)計(jì)檔案管理水平首先,加強(qiáng)電算化下會(huì)計(jì)檔案收集、儲(chǔ)存、保管等工作的開展,財(cái)務(wù)部門在工作中應(yīng)及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄和備份,數(shù)據(jù)類型包括結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在使用光盤或磁性介質(zhì)儲(chǔ)存會(huì)計(jì)檔案時(shí),需要做好備份工作,同時(shí)也要完善包括檔案的形成時(shí)間、操作人員等會(huì)計(jì)檔案信息。而對(duì)于會(huì)計(jì)檔案的保管工作,紙質(zhì)檔案需要落實(shí)防塵、防潮等措施,電子檔案則需要定期進(jìn)行檢查維護(hù),防止出現(xiàn)會(huì)計(jì)檔案信息丟失的問題。其次,要完善電算化下的會(huì)計(jì)檔案管理的各項(xiàng)制度,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,構(gòu)建關(guān)于會(huì)計(jì)檔案管理方面的收集、儲(chǔ)存、管理、使用、查閱等方面的制度,提升會(huì)計(jì)檔案完整性和安全性的同時(shí),提高會(huì)計(jì)信息的利用效率。最后,要采取措施來提升檔案管理人員業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),經(jīng)常性開展針對(duì)性的培訓(xùn)教育工作,在提高其會(huì)計(jì)檔案管理的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上,還要提升其法律意識(shí)和職業(yè)道德素養(yǎng),確保會(huì)計(jì)檔案管理工作開展符合會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的要求。

四、結(jié)束語

在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下,企業(yè)必須要加強(qiáng)電算化的運(yùn)用與發(fā)展,并針對(duì)電算化在運(yùn)用過程中實(shí)際存在的問題,及時(shí)采取有效的措施解決,不斷完善內(nèi)部控制制度體系,確保會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)中綜合運(yùn)用的效益得以增強(qiáng),促進(jìn)企業(yè)電算水平的穩(wěn)步提升,從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]蔡秋連.會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2021(04):183-185.

[2]農(nóng)志歡.會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策分析[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘,2020(12):52-53.

[3]楊黆.會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制策略研究[J].中國(guó)市場(chǎng),2019(36):193-194.

[4]楊海燕.關(guān)于會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)策略探討[J].營(yíng)銷界,2019(33):178+180.

[5]李潔.基于會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)下企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建[J].北方經(jīng)貿(mào),2019(01):96-99.

[6]張曉軍.會(huì)計(jì)電算化背景下企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策研究[J].中國(guó)管理信息化,2020(24):68-69.

作者:伍素萍 單位:珠海元朗食品有限公司