會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施

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摘要：在當(dāng)代社會(huì)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最核心的內(nèi)容就是會(huì)計(jì)核算。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，我國市場經(jīng)濟(jì)體制也日益完善，因而便對(duì)會(huì)計(jì)核算也提出了更高的要求。提升會(huì)計(jì)核算的水平，才有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。筆者就將要對(duì)其會(huì)計(jì)核算工作中存在的問題，加以分析，并給出相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化管理；現(xiàn)狀與問題；措施

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的意義

企業(yè)會(huì)計(jì)核算包括很多的內(nèi)容，例如:記賬、算賬，以及對(duì)企業(yè)已有賬目的后期處理和核算。只有科學(xué)且合理地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，才能更好地保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性也會(huì)直接影響企業(yè)的科學(xué)決策。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，企業(yè)間的競爭也在不斷的增大，為了在市場上凸顯自身的優(yōu)越性，企業(yè)在不斷地增大規(guī)模，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作人員的工作量加大了很多，一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的管理與企業(yè)自身的經(jīng)營狀況之間存在著較為密切的聯(lián)系。企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理發(fā)展的主要方向是規(guī)范化、合理化，與此同時(shí)，也要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性，這樣才會(huì)更好、更精準(zhǔn)的為企業(yè)經(jīng)營管理帶來更加科學(xué)的決策，進(jìn)而有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)當(dāng)前會(huì)計(jì)核算中存在的問題

(一)會(huì)計(jì)核算崗位及會(huì)計(jì)工作人員的配置不合理

不難看出，我國現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算工作人員的工作水平較低。而且，會(huì)計(jì)核算管理工作中工作人員并不能滿足工作崗位的需要。當(dāng)代企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展并不滿足于太過基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)核算工作，這往往就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)核算工作在企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)了弊端。例如：某些中小型企業(yè)的老板掌握了企業(yè)的所有權(quán)利，即使設(shè)置了會(huì)計(jì)核算部門，會(huì)計(jì)核算工作人員也沒有辦法真正地參與到企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中去，以至于沒有辦法真正的評(píng)判企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，也有一些企業(yè)老板任用自家親戚在會(huì)計(jì)核算崗位，這對(duì)于企業(yè)日后的發(fā)展產(chǎn)生了很大的阻礙，一定意義上會(huì)致使企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。

（二）缺乏完善且有效的監(jiān)督管理體系

在日常會(huì)計(jì)核算工作過程中，由于缺乏完善且有效的監(jiān)督管理體系，就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作人員缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息很難達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)，也存在一些企業(yè)輕視會(huì)計(jì)核算工作，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作的價(jià)值并沒有得到充分的發(fā)揮。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)有待提升

因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的核算工作存在很大的特殊性以及復(fù)雜性，所以，只有高素質(zhì)專業(yè)的工作人員，才可以讓會(huì)計(jì)核算工作順利的進(jìn)行。不過，企業(yè)會(huì)受到很多的因素制約，會(huì)計(jì)核算人員的知識(shí)水平、專業(yè)素養(yǎng)、動(dòng)手實(shí)踐能力缺乏，現(xiàn)在的很多會(huì)計(jì)工作者都是通過自學(xué)獲取會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，并沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的培訓(xùn)，專業(yè)性較低，不服從管理。會(huì)的只是書本上理論知識(shí)，對(duì)于一些簡單的會(huì)計(jì)核算工作是可以完成的，但是在面對(duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算工作的時(shí)候就會(huì)不知所措，甚至?xí)绊懙焦ぷ髻|(zhì)量。這種情況出現(xiàn)在實(shí)際工作當(dāng)中，會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，也存在一些職業(yè)道素養(yǎng)低的財(cái)務(wù)工作人員，在工作過程中濫用職權(quán)，不遵守國家的財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低。

（四）未按照相關(guān)制度建立會(huì)計(jì)賬冊(cè)

根據(jù)有關(guān)的會(huì)計(jì)相關(guān)規(guī)定，企業(yè)需要盡早地建立會(huì)計(jì)賬冊(cè)，但是，現(xiàn)階段有很多的企業(yè)還依然沒有建立完善的會(huì)計(jì)賬冊(cè)，都只是為了應(yīng)付相關(guān)管理機(jī)構(gòu)的審查工作，例如：在對(duì)發(fā)票的管理上，因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不會(huì)直接接觸到發(fā)票的管理，所以，很容易疏忽對(duì)發(fā)票的管理。并且，發(fā)票與企業(yè)的經(jīng)營管理關(guān)系不是特別密切，所以多數(shù)的企業(yè)對(duì)發(fā)票的管理并不是很重視。由于會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、收入、銀行存款等方面與會(huì)計(jì)制度關(guān)系不大，以至于賬面與實(shí)際數(shù)據(jù)有一定的出入，而且會(huì)計(jì)人員對(duì)利潤等內(nèi)容的核算是人為操作的，這些不穩(wěn)定的因素均為會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理帶來一定的難度。

三、加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理措施

（一）合理配置會(huì)計(jì)崗位及會(huì)計(jì)人員

企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營管理中，應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)的相關(guān)準(zhǔn)則，合理安排會(huì)計(jì)崗位，根據(jù)企業(yè)的需要以及會(huì)計(jì)工作人員自身的學(xué)歷與工作經(jīng)驗(yàn)合理安排會(huì)計(jì)崗位從事人員。還應(yīng)該讓會(huì)計(jì)核算工作保持自身的獨(dú)立性，例如:在企業(yè)之中設(shè)立一個(gè)專門的部門來負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面的工作，并且由會(huì)計(jì)人員做財(cái)務(wù)核算的任務(wù)。也要避免部門之間發(fā)生裙帶關(guān)系，避免財(cái)務(wù)工作人員受其他部門的制約。同時(shí)，要注意企業(yè)某個(gè)高層對(duì)財(cái)務(wù)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)。在另一方面，企業(yè)高層不能完全相信財(cái)務(wù)部門所做的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，要清醒的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)部門在企業(yè)發(fā)展中的不可或缺的的作用。必須注意的是，在財(cái)務(wù)部門的工作人員任用中，要擇優(yōu)聘用，會(huì)計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)之間，會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)之間最好不要有親戚關(guān)系。在工作過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)人員的工作能力和貢獻(xiàn)，適當(dāng)?shù)奶嵘べY待遇，讓優(yōu)秀的人才留在公司，并且讓會(huì)計(jì)在公司更有工作積極性，提高企業(yè)的發(fā)展速度。

（二）提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員的專業(yè)技能及專業(yè)素養(yǎng)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比較以前而言有了很大的提高。所以，會(huì)計(jì)的工作方式和工作環(huán)境也有了很大改變。在工作中，會(huì)計(jì)應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提高自身的素養(yǎng)，在工作中準(zhǔn)確地應(yīng)用新的知識(shí)，順應(yīng)時(shí)代的需要。對(duì)于企業(yè)來說，需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)。引導(dǎo)會(huì)計(jì)工作者學(xué)習(xí)新的和企業(yè)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)工作者的專業(yè)技能。通過適當(dāng)?shù)卣匍_交流活動(dòng)，讓本企業(yè)的會(huì)計(jì)向其他有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)工作者請(qǐng)教。與其他企業(yè)會(huì)計(jì)交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，修補(bǔ)自身的短板。其次，注重會(huì)計(jì)職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng)。思想不純，風(fēng)氣不正，是不會(huì)給企業(yè)帶來利益的，而且會(huì)計(jì)工作者要經(jīng)受住不良風(fēng)氣的影響，獨(dú)善其身，對(duì)于道德素養(yǎng)敗壞的人，要嚴(yán)懲不貸。從根本上打擊不良現(xiàn)象。當(dāng)然，對(duì)于職業(yè)素養(yǎng)好的員工要適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，要做到獎(jiǎng)罰并重。在這種管理模式下，會(huì)計(jì)工作者在工作中才能勤懇踏實(shí)，充分的發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。

（三）建立并完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度

監(jiān)督控制財(cái)務(wù)部門的工作是非常必要的。建立健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度要做到以下幾點(diǎn)：第一，制定一些管理財(cái)務(wù)工作的規(guī)章條例，保證財(cái)務(wù)工作有效的進(jìn)行，工作崗位分工明確。第二，任用有職業(yè)道德素養(yǎng)的人，建立專門的監(jiān)督管理部門，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，指定財(cái)務(wù)工作的工作流程，定期抽查會(huì)計(jì)人員的工作成果?；蛘哌m用外部監(jiān)督，依據(jù)國家的法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督。

（四）加強(qiáng)完善企業(yè)相關(guān)的財(cái)會(huì)管理制度

如果要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，那么加強(qiáng)和完善企業(yè)相關(guān)的財(cái)會(huì)管理制度是非常有必要的。只有政府和企業(yè)從內(nèi)部與外部兩個(gè)層面同時(shí)來保障會(huì)計(jì)管理制度，才能保證會(huì)計(jì)核算管理制度的穩(wěn)定運(yùn)作。例如:政府可以制定相應(yīng)的黑名單制度，將一些違法且不遵守會(huì)計(jì)相關(guān)管理制度的企業(yè)拉入黑名單，在一定時(shí)間內(nèi)剝削黑名單內(nèi)的企業(yè)接受國家給予的優(yōu)惠政策，企業(yè)內(nèi)部可以建立相應(yīng)的管理制度，會(huì)計(jì)核算人員實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，營造公開透明的會(huì)計(jì)核算程序，使得會(huì)計(jì)核算工作人員能夠更加認(rèn)真的進(jìn)行工作，并且，可以激發(fā)工作人員們的工作積極性。

（五）實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的信息化操作

在當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展趨勢下可以很明顯的看出，信息化發(fā)展層次在進(jìn)一步提升，不論是在生活和工作中，還是在企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中，均需要引入這種信息化的新型會(huì)計(jì)核算方法。同時(shí)，信息化的會(huì)計(jì)核算方法可以有效地改善傳統(tǒng)核算方法的效率低、準(zhǔn)確性低等劣勢，所以如果企業(yè)不能盡早的將信息化操作應(yīng)用于會(huì)計(jì)核算中，那么很可能會(huì)被其他企業(yè)所超越，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，因?yàn)楝F(xiàn)在的企業(yè)部門眾多，為會(huì)計(jì)核算工作帶來了較大的阻礙，采取信息化的技術(shù)手段，通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，可以很好的將企業(yè)各部門統(tǒng)一聯(lián)系起來，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的共享，這對(duì)提高會(huì)計(jì)核算效率的提升有很大的幫助，不僅能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的信息化操作，而且也可以有效地提高會(huì)計(jì)核算水平與核算的準(zhǔn)確性。

結(jié)束語:

總體來說，現(xiàn)如今的企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作還存在很多的問題，對(duì)于這些存在的問題，企業(yè)都應(yīng)該加以重視，并且采取相應(yīng)的管理措施，從多個(gè)層次來完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作，從而全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者：郭志強(qiáng) 單位：內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司財(cái)務(wù)部