會計核算與會計管理一體化
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摘要：在現(xiàn)今國際國內(nèi)復雜多變的市場環(huán)境下,現(xiàn)代企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，迎來跨越式發(fā)展，必須做好堅實的會計基礎工作，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，做好節(jié)能降耗防范企業(yè)的財務風險。企業(yè)推行會計核算與會計管理的一體化管理模式是當前比較先進、科學的會計管理模式,能夠保證會計核算及時、準確，提升會計管理質(zhì)量。本文就企業(yè)實現(xiàn)會計核算與會計管理一體化問題開展研究，以期為企業(yè)發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞：會計核算;會計管理;一體化發(fā)展
一、當前會計核算與會計管理認識上的誤區(qū)
企業(yè)的會計核算與會計管理都是企業(yè)會計業(yè)務的核心部分，它們從不同角度對企業(yè)會計業(yè)務進行處理。然而，有的人對于企業(yè)的會計核算與會計管理上認識不足，存在著某些誤區(qū)。表現(xiàn)為：誤區(qū)一、將會計核算與會計管理混淆。有的人認為會計核算與會計管理沒有區(qū)別，因為會計核算和會計管理都是處理會計業(yè)務關(guān)系，通常將二者混為一談。事實上二者是有區(qū)別的。雖然它們同屬于會計業(yè)務領(lǐng)域，但它們處理會計業(yè)務的角度和方式有很大的不同。會計核算側(cè)重于對會計數(shù)據(jù)的處理，通過會計數(shù)據(jù)反映會計信息，重點強調(diào)數(shù)據(jù)處理的及時性、精準性，是對企業(yè)會計信息“定量”的反映；而會計管理是根據(jù)會計核算或者基于歷史核算數(shù)據(jù)對會計業(yè)務的“再處理”，突出的是對數(shù)據(jù)的分析與管理，是綜合企業(yè)的各方信息，對企業(yè)發(fā)展預期“定性“反映，能夠為決策提供參考依據(jù)。二者從定量與定性的角度全面反映企業(yè)的整體活動。區(qū)二、將會計核算與會計管理割裂。由于會計核算與會計管理的側(cè)重點不同，有的人將它們完全割裂。認為會計核算屬于會計業(yè)務處理的技術(shù)層面，會計管理屬于企業(yè)管理的管理層面，將兩者割裂開來。事實上，由于會計核算與會計管理目標的一致性，它們是企業(yè)管理中以”會計“為中心的二個軸：核算與管理，通過核算加強管理，通過管理強化核算，二者密不可分。
二、正確認識會計核算與會計管理一體化的優(yōu)勢
企業(yè)的會計核算與會計管理是企業(yè)會計業(yè)務的中心環(huán)節(jié)，只有將二者充分融合才能發(fā)揮出它們的優(yōu)勢。一是會計核算與會計管理一體化符合企業(yè)精細化管理的要求。二是會計核算與會計管理一體化滿足企業(yè)規(guī)范化管理。企業(yè)要發(fā)展壯大，必須實行現(xiàn)代企業(yè)制度，這就要求企業(yè)進行規(guī)范化管理，實行會計核算與會計管理一體化能夠充分滿足企業(yè)規(guī)范化管理的需要。三是會計核算與會計管理一體化能夠達成企業(yè)的核算精準與管理效益的提升目標?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展都設定了預期目標，以及為實現(xiàn)預期目標所采取的各項措施。為此企業(yè)會進行目標細化量化，精準控制，降低企業(yè)成本，企業(yè)會計核算與會計管理一體化從“定量”和“定性”兩方面為企業(yè)完成各項目標提供了保障，促進企業(yè)進行精準核算與效益提升。
三、實行會計核算與會計管理一體化的路徑選擇
1.做好會計核算與會計管理一體化的頂層設計。企業(yè)實行會計核算與會計管理一體化必須充分結(jié)合自身實際，從大財務的角度出發(fā)，做好頂層設計，將會計核算與會計管理高度融合。一是進行崗位職能優(yōu)化。企業(yè)必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度進行崗位職能規(guī)劃設計，根據(jù)企業(yè)實際合理確定財務崗位規(guī)模，對于小企業(yè)，可以簡單配備會計、出納等財務崗位，進行簡單的崗位分工；對于大型企業(yè)或者企業(yè)集團，既保證業(yè)務開展的需要，又要有利于減少財務崗位成本，同時更要有利于加強企業(yè)管理，提升企業(yè)效益。二是做好人員調(diào)配。根據(jù)崗位設計在企業(yè)內(nèi)部進行財務人員考核調(diào)配，將合適的會計人員放在適當?shù)呢攧諐徫?，發(fā)揮會計人員的個人優(yōu)勢，做到安全、精簡、高效。三是做好流程設計與再造。會計核算與會計管理一體化的核心是做好流程設計與再造，通過設計規(guī)范化的會計業(yè)務處理流程，將企業(yè)財務的風險點進行重點監(jiān)控，從而進行有效防范，繼而進一步進行系統(tǒng)再造優(yōu)化，提升企業(yè)整體運營的效率。2.開發(fā)或者選擇合適的會計核算管理軟件?，F(xiàn)在，大中型企業(yè)業(yè)務量大，單純依據(jù)傳統(tǒng)的手工記賬作業(yè)方式已無法滿足企業(yè)會計核算與會計管理的需要，必須借助先進的財務核算軟件進行統(tǒng)一核算與管理。由于會計核算管理軟件種類較多，企業(yè)的業(yè)務范圍與核算形式各不相同，這就需要企業(yè)根據(jù)自身的實際對財務核算管理軟件進行“量身定做”，用來滿足企業(yè)會計核算與會計管理一體化的需要。一是會計核算管理軟件要確保會計核算與會計管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)真正的一體化，讓會計核算與會計管理做到無縫對接，通過會計核算及時傳遞企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，通過會計管理傳遞企業(yè)運營情況，二者用通俗的會計語言向各方及時傳遞出企業(yè)運營信息。二是會計核算管理軟件必須充分滿足企業(yè)會計業(yè)務處理的要求，保證各個財務核算崗位能夠通過統(tǒng)一的會計核算管理軟件進行會計核算，能夠有效保證會計核算與會計管理工作在軟件平臺上高效運行，保證會計核算與會計管理一體化。三是會計核算管理軟件要能夠滿足企業(yè)管理層時時掌握會計信息，了解企業(yè)財務運營狀況，根據(jù)財務信息組織或者調(diào)整經(jīng)營方案。3.加強會計核算與會計管理一體化的有效監(jiān)督。企業(yè)會計核算系統(tǒng)能夠保證企業(yè)會計業(yè)務提高服務效率，然而，會計核算與會計管理畢竟是由會計人在操作和管理，這就要加強對會計業(yè)務關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人實行有效監(jiān)督，才能有效防范財務風險發(fā)生。為此企業(yè)要組建專業(yè)審計機構(gòu)，加強對整個財務流程及風險崗位的監(jiān)督。一是企業(yè)設立的審計機構(gòu)或者稽查機構(gòu)必須與會計核算與會計管理崗位職能分開，互不相容，并且，要保證審計機構(gòu)的獨立性，不受企業(yè)財務制約和企業(yè)行政干預，不與這部分考核利益掛鉤，這樣才能保證財務監(jiān)督的有效性。二是企業(yè)主要負責人要熟悉財務政策，懂得財務管理制度，并帶頭嚴格遵守和執(zhí)行財務紀律，重視和加強財務管理工作，發(fā)揮會計核算和會計管理一體化的作用。能夠充分調(diào)動各方參與財務管理的積極性，提升企業(yè)經(jīng)營效率。三是企業(yè)要設置總會計師，領(lǐng)導財務管理工作，協(xié)調(diào)各方做好會計核算和會計管理，強化對企業(yè)整個財務運營活動的監(jiān)督。督促各個會計核算與會計管理崗位認真履行會計職責，鼓勵會計人員堅持會計原則，遵守會計操作規(guī)范，執(zhí)行會計業(yè)務流程，促進會計核算與會計管理一體有效率運行，通過強化管理為企業(yè)效率提升提供保障。
結(jié)論
在國際國內(nèi)市場復雜變換的情況下，企業(yè)要發(fā)展壯大必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)實行會計核算與會計管理一體化能夠滿足企業(yè)管理與效率提升的要求，為此，企業(yè)要做好會計核算管理軟件的設計，實行會計核算與會計管理一體化，為此，要做好企業(yè)會計崗位的優(yōu)化組合，實行會計管理流程的再造，通過加強財務監(jiān)督，防范財務風險，提升企業(yè)的運營效率，完成企業(yè)經(jīng)營目標。
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作者：劉偉慶 單位：大慶石油管理局有限公司