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中小型科技企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算

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中小型科技企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算

摘要:在國(guó)家出臺(tái)了一系統(tǒng)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的大環(huán)境下,尤其在2018年7月出臺(tái)了關(guān)于企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用可加計(jì)扣除比例從50%提高到75%的普惠性政策后,企業(yè)對(duì)研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算更是成為一個(gè)熱門的話題。但在中小型科技企業(yè)中普遍存在研發(fā)支出投入大,對(duì)研究開發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,難以真正享受到優(yōu)惠政策的現(xiàn)狀。本文闡述了中小型科技企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀及問(wèn)題,分析了影響研究開發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算的因素,提出了相應(yīng)的對(duì)策,希望能夠指導(dǎo)和幫助中小型科技企業(yè)夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),建立健全研究開發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算體系,使其能充分享受國(guó)家的優(yōu)惠政策,為企業(yè)長(zhǎng)期科技創(chuàng)新發(fā)展助力。

關(guān)鍵詞:中小型科技企業(yè);研究開發(fā)費(fèi)用;會(huì)計(jì)核算 

一、中小型科技企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算的要求

(一)參照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行會(huì)計(jì)核算

中小型科技企業(yè)一般執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,但準(zhǔn)則中無(wú)對(duì)研發(fā)支出有專門規(guī)定,根據(jù)準(zhǔn)則規(guī)定,對(duì)未作規(guī)范的事項(xiàng)可以參照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。因此,中小型科技企業(yè)參照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行研發(fā)支出會(huì)計(jì)核算。

(二)建立研究開發(fā)費(fèi)用輔助明細(xì)賬核算

中小型科技企業(yè)應(yīng)根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》要求嚴(yán)格編制研究開發(fā)費(fèi)用輔助明細(xì)賬,按研發(fā)項(xiàng)目及研發(fā)費(fèi)用8大費(fèi)用分類進(jìn)行輔助明細(xì)核算。

(三)設(shè)立企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目

企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目可通過(guò)科技部門鑒定或立項(xiàng),也以由企業(yè)內(nèi)部決策部門制定出項(xiàng)目研發(fā)。若有委托研發(fā)或合作研發(fā)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)按研發(fā)類型分別設(shè)立研發(fā)項(xiàng)目,使各項(xiàng)目能按研發(fā)類型區(qū)分開來(lái)。

(四)制定研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算管理制度

中小型科技企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目開展的實(shí)際情況制定完善會(huì)計(jì)核算制度,包括費(fèi)用科目設(shè)置、核算范圍、費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)等,通過(guò)制度來(lái)規(guī)范和指導(dǎo)研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算

(五)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)要較高

中小型科技企業(yè)規(guī)模小、發(fā)展快、人員少,各方面資源有限,就更依賴有豐富經(jīng)驗(yàn)和高度責(zé)任心的財(cái)務(wù)管理人員來(lái)管理企業(yè)財(cái)務(wù)工作,為企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理決策服務(wù),制度相適合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)定,制定財(cái)務(wù)管理流程,控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)發(fā)展提供財(cái)務(wù)保障。

二、中小型科技企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題

(一)放棄型

部分小型科技企業(yè)因?yàn)椴涣私狻⑴侣闊?、甚至不懂政策,不?duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,無(wú)法享受國(guó)家相關(guān)優(yōu)惠政策。作為科技型企業(yè),不歸集研發(fā)費(fèi)用,是無(wú)法取得科技型中小企業(yè)資格的,高新企業(yè)資格更是無(wú)法取得,企業(yè)科技成果無(wú)法得到轉(zhuǎn)化,知識(shí)產(chǎn)權(quán)難以通過(guò)法律手段得到保護(hù),企業(yè)若要長(zhǎng)期成長(zhǎng)和發(fā)展必須建議研究開發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算。

(二)應(yīng)付型

部分中小型科技企業(yè)根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策,雖單獨(dú)建立了研發(fā)費(fèi)用支出科目明細(xì)賬,但對(duì)研發(fā)費(fèi)用未進(jìn)行項(xiàng)目核算管理及對(duì)研發(fā)支出的認(rèn)定和劃分,費(fèi)用核算歸集無(wú)依據(jù)支撐,僅憑財(cái)務(wù)人員自行判斷來(lái)確認(rèn)研發(fā)費(fèi)用,導(dǎo)致研發(fā)費(fèi)用歸集失真。此類企業(yè)雖設(shè)置了研發(fā)費(fèi)用科目,但形同虛設(shè),日常費(fèi)用核算都不清晰,無(wú)法完成研發(fā)費(fèi)用輔助賬登記,是不能滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展需要的。

(三)聘請(qǐng)第三方中介記賬機(jī)構(gòu)記賬

部分中小型企業(yè)通常會(huì)聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)代企業(yè)設(shè)置研發(fā)費(fèi)用輔助明細(xì)賬或進(jìn)行研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算,但由于中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)能力參差不齊,企業(yè)享受優(yōu)惠政策不能得到保障。且對(duì)研發(fā)項(xiàng)目多,核算復(fù)雜的企業(yè)來(lái)說(shuō),中介機(jī)構(gòu)難以深入了解企業(yè)項(xiàng)目研發(fā)管理模式和流程,對(duì)研發(fā)費(fèi)用輔助明細(xì)賬設(shè)置或會(huì)計(jì)核算通常只能流于形式,不能真實(shí)反映企業(yè)研發(fā)費(fèi)用投入情況,對(duì)企業(yè)科技項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理也不到位,優(yōu)惠政策落實(shí),對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也不利。

三、影響中小型科技企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算的因素分析

(一)制度設(shè)計(jì)

根據(jù)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理需要可將制度分為項(xiàng)目管理制度和研究開發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算管理制度,研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理制度是建立在完善的項(xiàng)目管理制度之上有,項(xiàng)目管理制度是基礎(chǔ),制度包括項(xiàng)目的立項(xiàng)、項(xiàng)目研究階段及開發(fā)階段的劃分、研發(fā)費(fèi)用的歸集、混合費(fèi)用分配的標(biāo)準(zhǔn)、人工成本的核算、項(xiàng)目階段性文件管理、項(xiàng)目結(jié)題等,這些也是研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算管理制度需要掌握的基礎(chǔ)信息。因此,研究開發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算需要建立相關(guān)制度作為依據(jù)。

(二)研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算流程

制度建立得再完善,若企業(yè)內(nèi)部管理出了問(wèn)題,研發(fā)人員未管理流程執(zhí)行費(fèi)用開支和審批,企業(yè)管理者不重視管理制度的執(zhí)行或財(cái)務(wù)人員未按要求執(zhí)行會(huì)計(jì)核算,則制度就形同虛設(shè),毫無(wú)意義。因此,從研發(fā)支出預(yù)算開始就應(yīng)該進(jìn)行管理和控制,可通過(guò)研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理、研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用支出審批管理、研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算和分析管理等方面制定流程,健全研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)核算管理。

(三)人員安排

建議中小型科技企業(yè)通過(guò)人力部門設(shè)定專門的研發(fā)部門或?qū)iT從事研發(fā)活動(dòng)的人員在職能(職務(wù))分工設(shè)計(jì)是可辨識(shí)的,并在企業(yè)組織架構(gòu)圖中能夠清晰反映該部分人員的組織架構(gòu)。這樣便于企業(yè)可以清晰辨識(shí)出研發(fā)人員的研發(fā)活動(dòng),提高了企業(yè)研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。

(四)研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算歸集方法

(1)明確研發(fā)項(xiàng)目。研發(fā)費(fèi)用歸集是通過(guò)研發(fā)項(xiàng)目來(lái)歸集的。(2)研究開發(fā)費(fèi)用劃分研究支出和費(fèi)用支出,研支出入當(dāng)期損益開發(fā)支出應(yīng)計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)。(3)對(duì)研究開發(fā)費(fèi)用合理準(zhǔn)確進(jìn)行分配、歸集。為研發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的直接費(fèi)用應(yīng)計(jì)入項(xiàng)目費(fèi)用支出,多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目共同發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用按合理的比例分配,如:混用的研發(fā)設(shè)備租賃費(fèi)用,應(yīng)制定合理分配標(biāo)準(zhǔn)在非研發(fā)與研發(fā)項(xiàng)目間分配,不同項(xiàng)目間進(jìn)行分配;水電費(fèi)用、人工費(fèi)用等均采用類似方法。(4)研發(fā)人員同時(shí)投入到多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目或既承擔(dān)業(yè)務(wù)項(xiàng)目又承擔(dān)研發(fā)項(xiàng)目時(shí),人工輔助核算工作量大,難度高,建議企業(yè)建立項(xiàng)目電算化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目費(fèi)用登記和分配管理,既科學(xué),又減輕財(cái)務(wù)人員工作負(fù)擔(dān)。

四、完善中小型科技企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算的對(duì)策

(一)完善核算制度

根據(jù)中小型科技企業(yè)的管理特點(diǎn),建議企業(yè)負(fù)責(zé)人、技研發(fā)部門負(fù)責(zé)人或技術(shù)骨干、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參與研發(fā)項(xiàng)目管理制度的建立。企業(yè)負(fù)責(zé)人的參與有助于制度的形成和執(zhí)行,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的參與有利于在項(xiàng)目管理中將相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度納入項(xiàng)目管理,對(duì)日后的項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算管理起到十分重要的作用,為研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算制度的建設(shè)起到鋪墊作用。

(二)改進(jìn)核算方法

由于中小型科技企業(yè)研發(fā)投入中人工成本投入大,占比高,較多共同費(fèi)用均須通過(guò)項(xiàng)目投入工時(shí)進(jìn)行分配,因此,需要企業(yè)根據(jù)自身研發(fā)特點(diǎn)制定合理的項(xiàng)目工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)需按工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)的共同進(jìn)行分配歸集??赏ㄟ^(guò)以下辦法進(jìn)行分配歸集:(1)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目少,研發(fā)人員少的企業(yè),可以逐一按人員投入項(xiàng)目的人工工時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目人工費(fèi)用工時(shí)統(tǒng)計(jì)。(2)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目多,研發(fā)人員少的企業(yè),可根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)確立的獨(dú)立負(fù)責(zé)人及主要人員信息,按各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要研發(fā)人員投入研發(fā)項(xiàng)目工時(shí)作為費(fèi)用分配依據(jù)。(3)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目多,研發(fā)人員多的企業(yè),建議采購(gòu)項(xiàng)目管理電算化,通過(guò)計(jì)算機(jī)項(xiàng)目系統(tǒng)管理,對(duì)項(xiàng)目投入的人工工時(shí)進(jìn)行電算化系統(tǒng)管理,要以減少項(xiàng)目控制管理成本和財(cái)務(wù)核算統(tǒng)計(jì)分配工作,提高工作效率和效益。

(三)強(qiáng)化核算人員培訓(xùn)

中小型科技企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱,對(duì)政策的運(yùn)用和執(zhí)行難以準(zhǔn)確落實(shí)和貫徹。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理人員及財(cái)務(wù)核算人員的政策學(xué)習(xí)和培訓(xùn),熟悉相關(guān)優(yōu)惠政策,提高對(duì)政策的運(yùn)用能力和執(zhí)行力,還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn),提高企業(yè)財(cái)務(wù)政策制定和財(cái)務(wù)決策能力,可增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算能力,夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ),完善企業(yè)內(nèi)部控制管理,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)中小型科技企業(yè)開發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算研究,我們可以看到國(guó)家正在逐步放寬相關(guān)政策,研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算可能存在地方管理要不同而存在差異,給企業(yè)核算帶來(lái)困難。本文闡述了中小型科技企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題,分析了研究開發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算的影響因素,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。希望通過(guò)本文的研究為中小型科技企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)核算提供參考,并有助于提升會(huì)計(jì)核算效果。

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作者:戎雯 單位:廣州云徙科技有限公司